版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)游戲大全(個人游戲篇43個游戲)1.將組員分成2人小組。時間:5~10分鐘時間:10分鐘4.誰最具野心?姓名-------兒童少年成人將來時間:20分鐘3.最能令你發(fā)笑的3個方法?5.你最欣賞哪5部電影?9.由現(xiàn)在至未來10年內(nèi),你有什么人生大計?請分享。時間:30分鐘2.在5分鐘寫下7種特質(zhì),是你父母擁有而你最欣賞的。時間:15分鐘這顏色給你的感覺(請列三項)b)b)時間:15分鐘2.把組員分為兩組(每組約5人)。時間:10~15分鐘時間:15分鐘十八、回應(yīng)感受憂愁被拒絕罪咎需醫(yī)治悲傷要有愛要安慰很痛苦平安被接納需盼望求寬恕時間:15分鐘1.不安寬恕內(nèi)疚悲傷醫(yī)治反感2.平安痛苦舒服被愛被接納希望a.老大c.中間的*對他/她說“多謝”的人是…時間:20分鐘2.最喜歡的電影3.最喜歡的食物4.最喜歡的顏色5.最喜歡的人物6.最喜歡的地方時間:15分鐘時間:10~15分鐘時間:15分鐘姓名-(自己)時間:15~20分鐘2.把組員分為2組。時間:15~20分鐘2.最近一次我發(fā)怒的時候3.當(dāng)我在7歲至9歲時4.當(dāng)我相信主之后5.最近一件最幸運的事7.兒時最喜歡玩的一種玩意10.我最敬重的人11.最想去的一處地方14.最喜歡聽的一類音樂或其它(自選)內(nèi)容:1.每組6至8人。各人發(fā)一個紙袋。輕視疏遠(yuǎn)驕傲奸詐陰險焦急深思慈愛氣壞痛楚害怕看準(zhǔn)目標(biāo)贊嘆發(fā)抖開心笑歪嘴貪吃驚奇挫敗耍嘴皮無奈自大害羞憤怒平靜喜悅微笑會心微笑大笑歡唱不耐煩歡樂大笑不滿懷疑生氣大怒吼叫哀哭慚愧嬌羞害羞疲倦想睡失望憂愁吃驚大驚絕望A.你們2人的答案有多少是吻合的?為什么?5.志愿6.好朋友7.最喜歡的老師8.最喜歡的同事9.希望更了解的人10.最喜歡的人13.想培養(yǎng)的一種習(xí)慣16.受洗的日期18.最喜歡的作者19.喜歡閱讀哪一類書籍三十七、閃電變身法時間:20~30分鐘時間:30~40分鐘2.各實在紙上寫下自己的問題或苦況,交給時間:30~50分鐘1.大家圍圈而坐,組長(1號)報上自己的姓名,然后右邊組員(2號)也報上自己姓名,2.第3號報上自己姓名后,再復(fù)述2號及1號姓名。依此類推,按時鐘方向進行,復(fù)述也四十、你是我的“知音”時間:30分鐘四十一、動物臉譜2.請組員用15分鐘思想,自己最像哪一種動物?什么理由?寫下或?qū)懗鰟游铩r間:20~30分鐘培訓(xùn)游戲大全(團體游戲篇103個游戲)時間:10~20分鐘時間:15分鐘立場等…時間:15分鐘五.波濤洶涌時間:5~10分鐘七.喜怒哀樂時間:20~30分鐘八.溫度計九.大混戰(zhàn)材料:報紙或廢紙(卷成球狀)十.對對碰時間:10~15分鐘時間:5~10分鐘1.男組員價值是5角,女組員是1元。2.主持人說出一個數(shù)目,男女組員依數(shù)目自由組合。例如:3元,就是3女、2女2男或64.入不到組的,就為輸。變化:男女的價錢可隨意調(diào)轉(zhuǎn)的。例如:男是1元,女是5角。十二.分甘同味2.游戲開始,由兩組第一位開始將食物傳給下一位,不可用手,只可用口咬。下一位也只十三.寂寞時的援手時間:10~15分鐘2.組長收集紙條。時間:30分鐘3.直至每人都被提及。4.以祈禱結(jié)束。十五.甜心時間:15分鐘十六.3多足少1.全組為3小組。十七.吹吹1.按人數(shù)分組,至少3組。十八.拋開煩惱時間:15分鐘十九.香蕉運動時間:10分鐘二十.愛的伙伴時間:20分鐘二十一.翅膀蔭下有關(guān)經(jīng)節(jié):路十三34,得二12,詩十七8,詩六一4,詩九一4。二十二.同舟共濟二十三.共同分擔(dān)二十四.畫肖像二十五.解結(jié)二十六.彼此配搭時間:5~10分鐘二十八.探險隊二十九.人生如戲時間:20分鐘1.分為A和B兩組。2.給2至3分鐘,讓每組想出有5個連貫性動作的事件,給對方猜測。例如三十.站立得穩(wěn)時間:15分鐘三十二.你我的歌時間:15分鐘時間:10分鐘三十五.瞎子領(lǐng)瞎子時間:20分鐘三十六.你追我逃時間:5~10分鐘三十七.下閘時間:5~10分鐘1.先找4個人,2人一組,雙手互拱做成2個隧道,其他的人手搭肩構(gòu)成一輪火車。三十八.變形蟲賽跑時間:15~20分鐘三十九,心靈捕手時間:30~40分鐘2.每組6人,分享以下問題:B.遲到進入會場有何感受?時間:20~30分鐘1.組員分為2組。每組派發(fā)一些報紙及雞蛋。四十一.集體創(chuàng)作時間:20~30分鐘四十二.吸豆竟走時間:20~30分鐘四十三.心靈不打結(jié)時間:15~20分鐘四十四.穿針引線時間:30~40分鐘四十五.誰為大四十六.同心圓四十七.變形臉時間:20~30分鐘四十八.合作無間1.每組3人,中間的組員與左右兩人面向相反方向,排成一直線。3.3人同做以下事情:C.用橡皮圈將報紙捆好。D.左、右兩人解開中間組員的鞋帶,再重新綁好。E.從起點跑到終點。四十九.點心塔時間:20~30分鐘1.每組3人一起負(fù)責(zé)疊餅干,互相協(xié)助。時間:15~20分鐘1.兩人一組。五十一.有只麻雀跌落水時間:20~30分鐘3.也可以4人做成2個隧道。你第一個行動是什么?或者在你等火車或地鐵時,突然看見一個人跌落軌道,你會采取什么行動?”五十二.擊打手臂五十三.上下傳物五十四.磁石競走五十五.盲人吃香蕉五十六.排龍比賽時間:15~20分鐘1.全體組員分為3至7人一組。五十七.拋球五十八.滾幣大賽時間:20~30分鐘五十九.反彈投球時間:20~30分鐘1.每組3人,其中2人面對面站立,手拉手形成一個圓圈,另一人在距離2~3米的地方投六十.神秘圣誕老人時間:30~40分鐘六十一.背后乾坤時間:30~40分鐘六十二.火箭登陸月球時間:20~30分鐘1.每組2至4人。六十三.紙龍門時間:15~20分鐘六十四.頂球工夫時間:20~30分鐘六十五.樂樂球時間:20~30分鐘六十六.寸步難行時間:15~20分鐘六十七.認(rèn)識你真好時間:30~45分鐘六十八.好禮相送六十九.人物速寫七十.傾心吐意時間:40分鐘2.程序:A.背靠背(10分鐘):兩人一組,靜默幾分鐘后,兩人輪流告訴對方自己的感受,及感覺B.面對面(10分鐘):凝望對方臉部數(shù)秒之后,輪流述說感受。C.手拉手(10分鐘):兩人面對面,手拉手,閉眼靜默數(shù)分鐘后,彼此述說感受。D.討論(30分鐘):大家集合討論剛才的經(jīng)驗。七十一.聽我細(xì)訴時間:30~40分鐘4.找出一位符合條件(或是條件最接近)的傾訴對象,向他述說心聲。1.分享感受。七十二.比武擂臺時間:20~30分鐘2.賽后討論:B.被人壓倒的感受。七十三.擊掌聊天GIVEME5時間:30~40分鐘七十四.南北臺時間:30~50分鐘4.重新討論當(dāng)初認(rèn)為彼此不同之處,有沒有一些相同點?再交談時又發(fā)現(xiàn)了什么異同之處?(10分鐘)七十五.復(fù)述練習(xí)時間:40~50分鐘七十六.人格特質(zhì)回響時間:20~40分鐘七十七.秘密大公開七十九.模仿大賽八十.慈繩愛索時間:20~30分鐘八十一.看看我的背面時間:20~30分鐘八十二.如果你愛我時間:15~20分鐘八十三.最佳人緣獎材料:每人5張紙(另備20張紙)、筆、禮物一份八十四.有情天地A.這些人對你有何重要?八十五.聆聽三角A.你能集中精神聆聽別人說話嗎?為什么?B.一面要組織思想,一面又要聆聽,你感覺困難嗎?聽后會不會隨即忘記?抑或腦袋已八十六.意亂情迷八十七.過關(guān)時間:20~30分鐘1.在空地上劃兩條平行線,相距3至5尺。一人(A)站在兩線中間,其他各人(眾B)分4.被A捉到的B,要在線內(nèi)幫A去捉其他的B。八十八.搶救大兵八十九,趣味介紹時間:20~30分鐘九十.融雪競賽:時間:10~20分鐘材料:每組一袋冰、一個水桶膠盒。1.3~6人一組。每組分配一袋冰和一個水桶膠盒。2.將冰放在水桶膠盒內(nèi)。3.在5~10分鐘內(nèi),各人用雙手摩擦冰塊使它融化。4.水桶膠盒內(nèi)最多水的組別得勝。九十一.同心協(xié)力目的:體會同心合力的重要和樂趣時間:15~20分鐘1.每組2人,背對背坐在地上,手臂相扣。2.兩人同心運力,一起站起來。3.若2人一組合作成功,則可嘗試3人、4人、5人一組。4.人數(shù)愈多,難度愈大,亦需要更多默契,各人所使出的氣力與方向必須一致。九十二.設(shè)計大師目的:發(fā)揮創(chuàng)作力及體驗群體的重要性時間:20~30分鐘材料:每組分配一套用具,包括剪刀、彩筆及一堆沒有關(guān)系的小物件,如:蘋果、火柴、牙簽、橡皮圈、硬卡紙等1.每組4人。各分配一套用具。2.每組用15分鐘,按需要使用分配得到的材料,創(chuàng)作一件適用于任何家居的用品。3.各組完成后,派一位代表向別組推銷自己的產(chǎn)品。4.最后分類“最具有創(chuàng)意產(chǎn)品”和“最佳推銷員”等獎項。九十三.凹凹凸凸目的:互相合作,了解自己的長處及短處時間:20~30分鐘材料:數(shù)套自制拼圖、信封、紙、筆事前準(zhǔn)備:1.自制數(shù)套拼圖,用海報或雜志圖片,貼在硬卡紙上,然后剪成20至30塊有凹凸形狀的2.將一套拼圖打散在數(shù)個信封中,每位組員一份。3.其他幾套拼圖照樣準(zhǔn)備,在每套信封上注明組別。1.每組4至8人,各分得一套裝有拼圖塊的信封。2.在10分鐘內(nèi),每組齊心將圖拼出。3.可禁止組員說話,只用身體語言,以增加游戲難度。4.亦可計時,最快完成拼圖的一組獲勝。九十四.群策群力1.4至6人一組。3.恩賜表:說話的恩賜:1人??匆姷亩髻n(這個可以不蒙眼,其他組員要蒙上眼睛):1或2人。搬運的恩賜:1或2人。指揮的恩賜:1人。A.每個肢體的恩賜,都能在身體中發(fā)揮作用(林前十二1B.接納每個人都有限制(羅十二1~8)C.彼此同心(腓二1~5)九十五.青蛙跳水九十六.大胃王2.最后會是:“昨天我吃了一碗飯、2個蛋、3九十七.全能競賽1.每組3~5人。九十八.托球接力時間:20~30分鐘2.組長一聲令下,將球拋起,托給2號,2號再將球托給1號,1號再托給3號,這樣依次九十九.保羅、彼得一百.獨臂神功時間:20~30分鐘一百零三.金雞獨立時間:20~30分鐘1.組員分為男女兩組。人數(shù)要以4、6、8、9*"喝2牛奶5咖啡陳小姐喝茶9趙小姐站在最左邊1吃蘋果的小姐喝香檳10江小姐吃香蕉11解題步驟三:9為假定,15為驗證吃7柳丁14橘子13西瓜11香蕉10蘋果喝15開水9茶2牛奶5咖啡10香檳1998年9月,加利福尼亞州帕洛阿爾托的StephenM.Omohundro寄給我一道難題,它恰好先來看看此難題原先的形狀。10名海盜搶得了窖藏的100塊金子,并打算瓜分這些戰(zhàn)利品。這是一些講民主的海盜(當(dāng)然是他們自己特有的民主),他們的習(xí)慣是按下面的方式為方便起見,我們按照這些海盜的怯懦程度來給他們編號。最怯懦的海盜為1號海2號——的時候。這時最厲害的海盜是2號,而他的最佳分配方案是一目了然的:100塊金占了總數(shù)的50%,因此方案獲得通過。現(xiàn)在加上3號海盜。1號海盜知道,如果3號的方案被否決,那么最后將只剩2個海盜,而1號將肯定一無所獲——此外,3號也明白1號了解這一形勢。因此,只要3號的分配方案給1號一點甜頭使他不至于空手而歸,那么不論3號提出什么樣的分配方案,1號都將投3號海盜分得99塊金子,2號海盜一無所獲,1號海盜得1塊金子。4號海盜的策略也差不多。他需要有50%的支持票,因此同3號一樣也需再找一人做同黨。他可以給同黨的最低賄賂是1塊金子,而他可以用這塊金子來收買2號海盜。因為如果4號被否決而3號得以通過,則2號將一文不名。因此,4號的分配方案應(yīng)是:99塊金子歸自己,3號一塊也得不到,2號得1塊金子,1號也是一塊也得不到。能使自己的方案得到采納。他的分配方案應(yīng)該是:98塊金子歸自己,1塊金子給3號,1塊金子給1號。Omohundro的貢獻是他把這一問題擴大到有500名海盜的情形,即500名海盜瓜分100塊直到第200號海盜都成立。200號海盜的方案將是:從1到199號的所有奇數(shù)號的海盜都將一無所獲,而從2到198號的所有偶數(shù)號海盜將各得1塊金子,剩下的1塊金子歸200號海盜自己所有。望自己不會被扔進海里,因此他可以這樣分配:給1到199號的所有奇數(shù)號海盜每人1塊金100名海盜,而且這100名海盜還必須是那些按照201號方案將一無所獲的人。由于這樣的海盜有101名,因此202號的方案將不再是唯一的——賄賂方案有101種。203號海盜必須獲得102張贊成票,但他顯然沒有足夠的金子去收買101名同伙。因此,無獲得金子的海盜,必屬于根據(jù)202號方案肯定將一無所獲的那101名海盜之列。205號海盜的命運又如何呢?他可沒有這樣走運了。他不能指望203號和204號支持他206號海盜也是如此——他肯定可以得到205號的支持,但這不足以救他一命。類似地,207號海盜需要104張贊成票——除了他收買的100張贊成票以及他自己的1張贊成票之外,他還需3張贊成票才能免于一死。他可以獲得205號和206號的支持,但還差一208號又時來運轉(zhuǎn)了。他需要104張贊成票,而205、206、207號都會支持他,加上他自己無所獲的人(候選人包括2到200號中所有偶數(shù)號的海盜、以及201、203、204號)?,F(xiàn)在232、264、328、456號,即其號碼等于200加2的某一方冪的海盜。方法是讓201號海盜把賄賂分給1到199號的所有奇數(shù)編號的海盜,讓202號分給2到200結(jié)論是:當(dāng)500名海盜運用最優(yōu)策略來瓜分金子時,頭44名海盜必死無疑,而456號海盜則給從1到199號中所有奇數(shù)編號的海盜每人分1塊金子,問題就解決了。由于這些海從前,有三個窮書生進京趕考,途中投宿在一家旅店中。這間旅店的房價是每間450又優(yōu)惠了50文,讓店里的伙計拿著還給三人。伙計心想:50文錢三個人如何分?于是自己拿走20文,將剩余的30文錢還給了三個書生。問題出來了:每個秀才實際上各支付了140文,合計420文。加上店小二私吞的20文,等于440文。那么,還有10文錢去了哪里?文錢中的一部分。440文減去20文等于420文,正好是旅店入帳的金額。420文加上退回的30文錢,正好是450文,這才是三個人一開始支付的房錢總數(shù)。所以一件簡單的事情,如問題1:將‘A'中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的兩部分?問題2:將‘B’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的三部分?問題3:將‘C’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的四部分?提示:答案不是三角問題4:將‘D’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的七部分?提示:答案不是三角答案在下面---》形式:分5人一組,20人一個班最為適合,這樣就有4個小組操作程序,他就失去機會,輪到2號發(fā)問,如此類推。16個方格內(nèi)各放一根火柴,現(xiàn)在要從中拿去6根,還要使每行的排列仍然是偶數(shù),能做到嗎?以上共有10個字母,每一個字母代表阿拉伯?dāng)?shù)字中0-9中的一個,已知D=5,請您在5分1。第一個答案是b的問題是哪一個?2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車6、流浪漢時間:15分鐘時間:30分鐘時間:30分鐘有關(guān)討論時間:30分鐘操作程序時間:30分鐘操作程序1、讓每位學(xué)員戴上眼罩2、給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道3、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線4、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束5、全過程錄象,并在點評之前放給學(xué)員看有關(guān)討論:你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)?溝通中都遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的?你覺得還有什么更好的方法?七、拼圖游戲目的:溝通類、團隊訓(xùn)練人數(shù):適合4人~16人道具:硬紙若干說明:1、按如圖所示制作15張硬紙,將其打亂分拆成5份裝入信封。2、小組內(nèi)每人得到一個信封,小組的任務(wù)將信封內(nèi)的卡片拼裝成相同形狀的正方形。1、全過程不許交流2、每人手里拿到的卡片只許給別人,不能從別人的手里拿卡片(不能幫助別人拼圖)。任務(wù):小組內(nèi)的每個人將散亂的圖片評成同樣大小的正方形,最快的小組獲得勝利。陷阱:每個人自己完成以后認(rèn)為OK了,就不愿將自己的紙片交給別人了。(不能自己完成就算了)。點評:狀況共有。5個人拼成同樣大小的拼圖才算完成任務(wù)。交換紙片即是交換資源。在統(tǒng)一目標(biāo)的指引下,資源信息要共享,彼此愿意、善于分享,將組織利益置于個人利益之上才是真正的“狀況共有”八、商店打烊時以下是一個簡單的傾聽測試。1、先將習(xí)題(一)的內(nèi)容發(fā)給學(xué)員,講師說一個情節(jié)(情節(jié)內(nèi)容見習(xí)題二),讓學(xué)員去回答下面的12個判斷題2、做完習(xí)題一之后,將習(xí)題二發(fā)給學(xué)員,讓學(xué)員看剛剛說的情節(jié)進行判斷,提醒學(xué)員不要受習(xí)題一答案的影響3、最后公布答案習(xí)題(一):商店打烊時請不要耽擱時間正確錯誤不知道1、店主將店堂內(nèi)的燈關(guān)掉后,一男子到達TF?2、搶劫者是一男子TF?3、來的那個男子沒有索要錢款TF?4、打開收銀機的那個男子是店主TF?5、店主倒出收銀機中的東西后逃離TF?6、故事中提到了收銀機,但沒說里面具體有多少錢TF??7、搶劫者向店主索要錢款TF?8、索要錢款的男子倒出收銀機中的東西后,急忙TF?離開???????習(xí)題:商店打烊時(答案)你隊總分加上另一隊的得分即是兩隊的累計分。累善。假定你隊得700分,另一隊得1000分,累計分則為1700分,各隊得分越高越好。如果能在60分鐘里完成這個練習(xí),你隊將得50分的額外獎?!?——啤酒游戲背景啤酒游戲,是1960年代,MIT的Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」啤酒游戲透過訂單/送貨程序來溝通。各個角色擁有獨立自2、訂貨時間約為4周3、每次訂貨4箱啤酒4個禮拜才會送來。。顧客多半是20零售商1-6周第一周:風(fēng)平浪靜。第一周,一如往常,賣出4箱、進貨4箱、結(jié)余12箱。所以你也一如往常,向批發(fā)商訂貨4箱。第二周:多賣了4箱。第二周比較奇怪,情人啤酒突然多賣了4箱,變成8箱。因此,店里庫存就只剩下8箱。雖然你不知道為什么會突然多賣了4向批發(fā)商多訂了4箱,也就是訂了8箱。送來的情人啤酒數(shù)量,正是4周前向他所訂的4打算只訂8剩下1箱了。所以,這一次一口氣訂了16箱。應(yīng)了。不過,庫存變0了。望著空空的貨架,你第六周:開始欠貨。真慘!本周只到了6箱情人啤酒而已。還是有816箱。希望本周欠2箱的慘狀能趕快解決掉。零售商7-9周5箱貨。你另外訂了16箱,并禱告說下周會真正開始大量到貨。需求量吧!真是的!反應(yīng)這么慢!本周,你訂了批發(fā)商1-8周車的量,所以,你固定每周向制造商訂4卡車的情人啤酒,維持12所以,你還是向制造商訂4卡車啤酒。人啤酒,庫存也減少了2才增加生產(chǎn)量!「我的天!他們真是反應(yīng)遲鈍!我批發(fā)商9-17周都變成0了呢?怎么搞的?前幾周,他們不都一直嚷嚷著要多一點啤酒嗎?怎么我一有足夠的貨,他們卻都不要了?一股寒意涌上心頭,你趕緊取消向第十七周,制造商送來60卡車的情人啤酒,但零售商仍然沒再下訂單。上周的55卡車量,加上這禮拜的60卡車量,真糟糕!堆積如山了!可惡!那首情人啤酒歌不是還正流行嗎?怎么這些零售店都不再要求進貨了?再不過來訂貨,你要把那些該死直送來60卡車的情人啤酒??蓯旱闹圃焐?干嘛還一直送貨進來?制造商6周后你剛被這家啤酒制造商雇來做為配銷及行銷主到出貨,約要花上2第六周:訂單急遽上升。不知怎么的,就任才6,它還會讓訂單猛然變得那么多!真是無心插柳柳成蔭呀!呵呵。因為從制造到完成共需約2周的時間,所以你趕快增加生產(chǎn)線。檢討真的是「客戶需求暴起暴落」嗎?啤酒游戲源自1960年代MIT的Sloan8箱,爾后就一直維持8那么,問題出在哪里呢?該怪罪誰?零售商起初批發(fā)商一方面怪罪下游零售商,一開始時拼命增加訂單17周起卻一直進太多的貨。做好行動與判斷決策。那么,到底該怪誰?theory),正是用來解釋這種「需求小幅上揚,卻導(dǎo)致庫存過部屬角色單(一)部屬角色單(二)部屬角色單(三)時間:15分鐘材料:準(zhǔn)備總?cè)藬?shù)兩倍的A4紙(廢紙亦可)(1)當(dāng)有人被絆倒時,各位當(dāng)時發(fā)出的第一個聲音是(2)發(fā)出聲音的人是刻意指責(zé)別人嗎?(3)想一想自己是否不經(jīng)意就給別人造成壓力?(4)接下來我們應(yīng)該怎么做,剛才的感覺才不會發(fā)生?(2)場地宜選擇戶外草地進行,以免受傷。(2)可用兩條繩子,或變換用繩方向。成績,例如分別為17秒、18秒和50秒。僅為4秒!這是一個絕妙的想法!當(dāng)然可能還有更快的方法,培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!通過這個游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可形式:12人一組為最佳時間:30分鐘材料及場地:25米長的繩子一條,20米長的繩子2條,水桶一只,短竹2條,磚頭1個及空地1、培訓(xùn)師讓學(xué)員把25米長的繩拉成一個圈,并把水桶裝9成滿的水放在圓圈的中間,用內(nèi)為輻射區(qū),所有人員都不得進入圈中,2條20米長的繩子及2條竹子為防輻射物品,故3、全團成員必須在30分鐘內(nèi)把水桶提出,水不能灑出來。時間:20分鐘用時:約1小時九、6盒冰紅茶然后,通過語言描述給同隊中的另一組,另一組聽到6盒冰紅茶拼圖?太“小兒科”了。我們組的7個人個個是“賽孔明”,14只手把它們擺們的遙控啦!(1)回想一下發(fā)生過什么事?(2)各位是怎么找到繩子的?(3)各位是如何拉正三角形的?(4)想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎?其他人當(dāng)時的想法如何?(5)各位覺得繩子像什么?(6)這個游戲和工作類似嗎?(7)游戲最有價值之處是什么?(8)如果再玩一次你會怎么做?(2)繩子可以用盡(難),可以不用盡(易)。君首旅店10瓶鼓棧10瓶野豬扣哨子旅社20瓶皇冠賓館20瓶馬蹄旅店20瓶獨角獸旅社20瓶大象旅社10瓶老公牛---大象90大象---獨角獸150獨角獸---馬蹄30馬蹄---皇冠60皇冠---滿月60滿月---老公牛90皇冠---君首90君首---鐘鈴30鐘鈴---葡萄60葡萄---起錨30君首---起錨60起錨---鼓30起錨---馬蹄90葡萄---星星30獨角獸---鼓90鼓---星星30鼓---野豬口哨90野豬---皇家橡樹30路上不能停留或等待,在規(guī)定時間內(nèi)每提回1公升水得10分。你隊總分加上另一隊的得分即是兩隊的累計分。累假定你隊得700分,另一隊得1000分,累計分則為1700分,各隊得分越高越好。如果能在60分鐘里完成這個練習(xí),你隊將得50分的額外獎。水的位置地方找到水瓶(每瓶容量1公升):鐘鈴賓館10瓶葡萄旅社10瓶星星旅店10瓶皇冠賓館20瓶馬蹄旅店20瓶獨角獸旅社20瓶皇家橡樹20瓶你想與另一個隊交流,可將你的信息寫在白紙上傳遞信息。同樣你也能夠獲得信息。信息到時我們會通知你。一條信息可容納30個字。使用中轉(zhuǎn)站沒有限制。兩隊也可以面談。練習(xí)開始后20分鐘內(nèi)兩隊不能會面,之后每20分鐘可以面談一次。在歷時2分鐘的會上每隊只能有一名隊員參加,開會不能攜帶任何文件或書寫工具,會行進時間以下是你隊在旅店間行進分別所需的時間。以分計算:老公牛---大象45大象--獨角獸75獨角獸---馬蹄15馬蹄---皇冠30皇冠---滿月30滿月---老公牛45皇冠---君首45君首---鐘鈴16鐘鈴---葡萄30葡萄---起錨15君首---起錨30起錨---鼓15起錨---馬蹄45葡萄---星星15鼓---星星15鼓---野豬口哨45野豬---皇家橡樹153、描述第1圖時,臺下學(xué)員只允許聽,不許提問。--單向溝通1)自認(rèn)為自己來做會做的更好----單向溝通時,聽的比說的著急。2)自以為是----認(rèn)為自己做對了的人,比實際做對了的人多3)想當(dāng)然----沒有提問,就認(rèn)為是(可根據(jù)學(xué)員出現(xiàn)的問題舉例)什么不能成為作對了的人?!5)不善于從別人的提問中接收信息1)要注意聽眾的興趣所在2)要對所表達的內(nèi)容有充分的理解與了解3)存在信息遺漏現(xiàn)象,要有很強的溝通表達技巧4)要先描述整體概念,然后邏輯清晰地講解3)比賽進行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?3、回答完這一對話程序,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同的問題:甲(對訓(xùn)練師說):什么?時間:40分鐘2、培訓(xùn)師告訴“計劃團隊”從現(xiàn)在開始,你們有25分鐘的時間作出如何指揮“執(zhí)行團隊”整個計劃及執(zhí)行時間為25分鐘。,如果他們不叫你們過去,你們也可以主動去向他們匯報工作。你們的任務(wù)必須在25分鐘“執(zhí)行團隊”,他們將共同努力拼16塊魔板,如果拼游戲1、循環(huán)相克令游戲2、幸運大白鯊缺點:首先你要先去買一個“大白鯊”,雖然價錢不貴游戲3、官兵捉賊用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙人數(shù):4個人方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制缺點:人數(shù)不易過多。游戲4、拍七令用具:無人數(shù):無限制方法:多人參加,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術(shù)。缺點:無游戲5、心臟病用具:無方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發(fā),但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數(shù)排列。例如,酒桌上有5個人,可編為1-5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。興奮點:非常刺激,經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。缺點,對桌子不利游戲6、開火車用具:無人數(shù):兩人以上,多多益善方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說:“上海的火車就要開?!比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f:“往某某地方開?!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。4X每人輸1元3X每人輸1元1Y每人輸3元2X每人輸2元2Y每人輸2元1X每人贏1元3Y每人輸1元4Y每人贏1元4X每人輸1元3X每人輸1元2X每人輸2元1X每人贏1元1Y每人輸3元2Y每人輸2元3Y每人輸1元4Y每人贏1元回合你的選擇群體的選擇支付備注YY獎金支付x3倍Y兩人一組(如A與B)”....帶來的一切責(zé)任”2)分別進行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2輸,恭喜你們!”并有男女隊長做俯臥撐10次,如4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當(dāng)中1、每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?所需時間:10-15分鐘案例討論(40分鐘)們就有面包吃了。誰來幫我種下它們?”形式:全體學(xué)員分成3個小組,每個小組為5人,共有15人組成時間:30-40分鐘材料:3條繩子分別為長度20米,18米,12米,15個眼罩1.培訓(xùn)師先把15人分為3個小組小組1:20米的繩子小組2:18米的繩子小組3:12米的繩子小組1:建一個三角形小組2:建一個正方形小組3:建一個圓形堅持一會!:)斷出這三盞分別是由哪個開關(guān)控制,你能想出辦法嗎?(注意:每間房只能進一次)然后關(guān)閉A;再打開B,然后馬上走到有燈的房間,2、通訊往來80分。調(diào)整長度適合個案個2至5天培訓(xùn)可教復(fù)雜的破冰幾分鐘的快速練習(xí)則適合一天以內(nèi)的課形式:4-6人一組為最佳類型:討論類時間:10分鐘材料:回形針,可移動的桌椅1.不允許有任何批評意見2.歡迎異想天開(想法越離奇越好)有了這些基本概念后,將全體人員分成每組4-6人的若干小組。他們的任務(wù)是在60秒內(nèi)盡可能多地想出回形針的用途(也可以采用其它任何物動物名稱獅子海豹猩猩目光不能轉(zhuǎn)移,同時用嘴大聲學(xué)動物叫,至少10秒鐘。六、踏板運水接力(共48人)1、隊員:每隊男女各6人共計12人,分三個小組進行接力,每小組須配置2男2女;5)下一組開始;6)2男2女一組,男女隊員前后踏板位置不作限制;8)某隊如果第三組完成后仍有時間,可由12個隊員中的任意四位隊員(仍需2男2女)繼5、道具:踏板4副;大塑料桶9個(其中4個空桶放終點,4個裝滿水的放起點,1個裝滿水的在起點處備用);小塑料盆16個;中塑料桶一個(九、挑水接力(共16人)1、隊員:每隊男女各2人共計4人;5、道具:小橋一座(預(yù)先安裝);扁擔(dān)4根;挑水小塑料桶8個;大塑料桶9個(其中4處備用);中塑料桶一個(加水備用);秒表一個,鼓一個;鑼一面;紅綢4根(每根長5米);時間:20分鐘3、計時間。發(fā)現(xiàn)小姐已經(jīng)不在原來的地方,于是這個男在湖底摸索了許久,什么也沒有發(fā)現(xiàn),除了一些象水草一樣的東西,因擔(dān)心水草會有危險,所以,邊到處尋找。夜深了,人靜了,男人拖著疲憊的身“老大爺,你沒有看到一位長頭發(fā),穿紅色裙子的女孩?”“沒有”男人仍不放過一線希望,把愛人失蹤的遭遇包括在湖里尋找的經(jīng)過一五一十的告訴了陌生人?!拔沂沁@個湖的看守員,這個湖里幾十年來一直都沒有生長過一根水草”原來,男人在湖里摸到的不是水草,而是她愛人的長發(fā)。于是,男人跳到湖里殉情了。二、舉胖子在學(xué)員當(dāng)中挑選個頭最大,體重最重的學(xué)員,請他坐在講臺挑選四名最瘦小的學(xué)員,請他們上臺,要求:四名瘦小的學(xué)員要合力將坐在椅子上的胖學(xué)員舉起來,起碼3分鐘,但是,每人只能動用自己的一到兩個手指不要認(rèn)為不可能要善于聽取講師的引導(dǎo)利用正確的方法通力合作活動目的體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造力及團隊精神形式:3個人一個小組為最佳類型:創(chuàng)造力,團隊合作時間:30分鐘材料及場地:每組雞蛋一只,小氣球一只,塑料袋一只,竹簽4只,塑料匙、叉各2支,橡皮筋6條;3層樓及樓下空地適用對象:所有學(xué)員操作程序1、培訓(xùn)師把上述所說材料發(fā)給每組,,而后讓學(xué)員在25分鐘之后到指定的3層樓的地點把時間:20分鐘個繩圈里)1藥箱形式:先以個人形式,之后再以5人的小組形式完成時間:30分鐘操作程序與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時你們2、在14樣物品中,先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來,把答案寫在第一欄。小組全組個人得分團隊得分平均分12341)找出團隊得分低于平均分的小組進行分析,說明團隊工作的效果(1+1大于2);物品清單1個人順序2小組順序3專家排列個人和專家比較(3-1)小組與專家比較(3-2)2手提收音機3打火機4三只高爾夫球桿5七個大的綠的垃圾袋6指南針8手槍9藥箱一瓶驅(qū)蟲劑10大砍刀12一盒輕便食物13一張防水毛毯14一個熱水瓶第6步:計算個人得分(第4步總和)第7步:計算團隊得分(第5步總和)藥箱6手提收音機13打火機23支高爾夫球桿117個大綠色垃圾袋7指南針(羅盤)14蠟燭3手槍12一瓶驅(qū)蟲劑5大砍一盒輕便食物8一張防水毛毯4一個熱水瓶92.手把手教—引導(dǎo)—建立信任,授權(quán),同時不斷給予指導(dǎo)一張帶有許多黑點的圖片(如圖1)和筆。講述任務(wù)在游戲過程中,整個線條的首尾不能相連。如有必要,可以出示樣圖(如圖2)。游戲時間限定于2分鐘左右。當(dāng)所有人完成游戲,看看他1.為什么人們會假設(shè)這是一個競賽?2.我們能否得到雙贏的結(jié)果?3.在工作中有類似情況嗎?所需時間:5-10分鐘·時間:10分鐘判斷)時間:10—20分鐘人數(shù):3-7人。如果有更多參與者,將他們分成人數(shù)相等的小組。1.事先準(zhǔn)備4-5個與此次培訓(xùn)主題相關(guān)的問題。如果主題是在線學(xué)習(xí),培訓(xùn)師可以準(zhǔn)(1)你來這兒培訓(xùn)最主要的理由是什么?(2)對這次培訓(xùn)你最大的擔(dān)心是什么?(3)你目前對互聯(lián)網(wǎng)了解多少?(4)你用什么型號的電腦?(5)你認(rèn)為網(wǎng)頁是什么?4.宣布游戲時間為10分鐘,開始計時。時間:30-40分鐘人數(shù):12-18人,最好是3的整數(shù)(也可安排4人一組)(1)學(xué)員自由組合,三人一組。(2)學(xué)員自由組合,三人一組。(3)學(xué)員們隨意進行三人組合。時間:5分鐘。(4)每個小組詳細(xì)闡述他們的創(chuàng)業(yè)計劃。最后大家投票選舉最佳創(chuàng)業(yè)計劃。信任度?如何提升人與人之間的信任感?做完了這規(guī)則:用繩子在一塊空地圈出一定范圍,撒滿各3.若再有一次機會,我們還可以加強些什么?2.不可在濕滑地面進行。2.剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?培訓(xùn)游戲全案(創(chuàng)新篇)游戲1——婚宴上的賓客禮也許正是這樣一個場合。游戲規(guī)則和程序讓他們對自己的角色進行熟悉。是最古們的情緒為佳(如果在現(xiàn)實生活中,他相關(guān)討論易一些?如果你選擇釋放出來,應(yīng)該怎樣表達?總結(jié)棄,或者他們要認(rèn)同一些他們并不以為然的事物,他只有思時間:20分鐘場地:室內(nèi)應(yīng)用:(1)有助于創(chuàng)造性思維的提出(2)提高一個人的應(yīng)變能力這(給新人過去的戀人的)無力改變它。會要好得這段婚姻只(給長輩的)者做遠(yuǎn)再也不要求什么了。”(給新郎的堂妹的)到了,也可太多或不想詛咒什么。誰在乎呢?”(給新人過去的摯友的)受了新看作是非正我們會成為人愿意嫁給游戲2——泰坦尼克號我們練習(xí)在遇到困難時,如何做計劃,如何合作以坦尼克號》的音樂結(jié)束之前利用僅有的求生工具組討論的結(jié)果?提出來?時間:30分鐘道具:木磚24塊(每組6塊),4張椅子,兩條長繩(25m)應(yīng)用:(1)創(chuàng)新思維訓(xùn)練(2)應(yīng)變能力的培養(yǎng)(3)團隊合作精神培養(yǎng)游戲。就時間:15分鐘(2)應(yīng)變能力的訓(xùn)練獎勵??偨Y(jié)時間:5分鐘游戲5——形象刺激法的想象力。相關(guān)討論想到而學(xué)員沒答出來的?這種現(xiàn)象說明什么?總結(jié)到豐富多彩的道具。得到很好的鍛煉。時間:40~50分鐘(對于個別非常有創(chuàng)造力的學(xué)員,時間可適當(dāng)延長,以更好的激發(fā)他們的創(chuàng)造力)游戲6——偏向虎山行些“該廣告應(yīng)注意以下三點:(1)該商品如何改善特定人群的生活。性和創(chuàng)造性。相關(guān)討論他們的習(xí)慣、需要、想法和價值標(biāo)準(zhǔn)呢?無人欣賞?在做這個游戲之前你怎么處理的?做過這個游戲你將如何改進你的方法?總結(jié)1.在這個游戲中,每個人都必須采用他人的視角。第一次是把自己看成你的目標(biāo)人群,以他們的眼光看你的產(chǎn)品;第二次是其他學(xué)員以卡片中特定人群的視角,傾聽廣告。2.討論一下“情商”——善解人意,以他人的價值標(biāo)準(zhǔn)和能力為基礎(chǔ)實現(xiàn)自己的目標(biāo)。善于成功的駕馭這種能力的人能夠感動和影響他人形式:4人一組時間:30分鐘材料:卡片地點:室內(nèi)應(yīng)用:(1)分析能力(3)交流技巧培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲游戲7——少女或老婦處于不同的觀察角度和出發(fā)點,一個團隊的不同成員往往會產(chǎn)生不同的想法和意見。游戲規(guī)則和程序1.詢問與會者:“你們是否會把一個少女和老婦看混?”相信大多與會者都會對此問題嗤之以鼻,不屑一顧。然后告訴他們,下面的一張畫就將證明你們的自信是不可取的。3.請與會者在10秒鐘之內(nèi)判斷出這幅圖上的畫像到底是少女還是老婦。要求大家保密答案,不得與他人交流。4.請大家舉手表示,看看少女和老婦的人氣指數(shù)各是多少。5.再將圖片拉遠(yuǎn),讓與會者重新觀察并作判斷,并再次得到人氣指數(shù)。6.告訴與會者你已將少女變成了老婦,并且指出近看大多數(shù)人看到的是少女,而遠(yuǎn)看多數(shù)人則只見老婦。讓與會者體驗改換角度給問題帶來的巨大變化。相關(guān)討論1.為什么遠(yuǎn)看和近看的結(jié)果完全相反呢?2.這個游戲說明了什么?3.你要怎樣將這個游戲的啟示應(yīng)用到工作中?總結(jié)到織題時間:5分鐘場地:不限游戲8——玩具公司有沒有設(shè)想過擁有自己設(shè)計的芭比娃娃?有沒有想用自己設(shè)計的飛機模型參與比賽?本游戲就將帶你重溫這一童年夢想。新的玩具,可以是任何類型、針對任何年齡段,惟一2.給他們10分鐘時間,然后讓每一個組盡的介紹,內(nèi)容應(yīng)該包括:名稱、針對人群、賣點、相關(guān)討論總結(jié)能參與人數(shù):5~7人一組時間:30分鐘場地:室內(nèi)應(yīng)用:(1)培養(yǎng)創(chuàng)造性解決問題的能力(2)培養(yǎng)縱觀全局、綜合看問題的能力游戲9——博弈游戲演習(xí)和猜測對手的想法。2.市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達12%,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為6%;如果有三家和三家以上的公司同時降價,則所有公司的利潤都只有6%。們相關(guān)討論成的共識?總結(jié)價管每家航空公司都不降價均可保持9%的利潤率,但是受到降價后12%利潤率的吸引,它們還形式:4人一組時間:30分鐘道具:幻燈片場地:教室游戲10——微軟的智力題相關(guān)討論總結(jié)答案2.將開關(guān)a打開5分鐘,然后關(guān)閉,然后打開b泡,發(fā)熱的是由開關(guān)a控制的,另一個就一定是開關(guān)c了。形式:個人完成時間:3分鐘場地:不限游戲11——我還能做什么?百種之多,所以認(rèn)真地探索你的技能,你會驚訝自(1)在紙上列下你曾經(jīng)成功完成的工作(如:辦一項社團活動、微積分考90分以上、們列下來。(4)請回想一次你在工作(不是單指職業(yè),指你曾做過的事)上所曾經(jīng)歷的一次高峰經(jīng)驗有哪些。相關(guān)討論總結(jié)的能力,做出讓人意想不到的事情來。時間:10分鐘場地:不限應(yīng)用:(1)充分認(rèn)識自己的能力(2)突破思維局限游戲12——頭腦風(fēng)暴能激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)造性思維,鼓勵他們更有創(chuàng)造力地多的它的用途。(2)想法越古怪越好,鼓勵異想天開。(3)可以尋求各種想法的組合和改進。相關(guān)討論總結(jié)天個參與人數(shù):5~7人一組時間:15分鐘材料:鉛筆或者其他任何物品場地:不限,最好是帶沙發(fā)的舒舒服服的休息室應(yīng)用:(1)培養(yǎng)產(chǎn)生創(chuàng)造性的觀點(2)理解創(chuàng)造性思維的意義培訓(xùn)游戲全案(溝通篇)游戲1——初次見面始,如何家的陌生感。(1)給每一個人都做一個姓名牌。人的姓名牌。做自我介紹。呢?”時間:20分鐘應(yīng)用:(1)團隊溝通起手映出這一點?第二輪中呢?樣你時間:3分鐘應(yīng)用:(1)溝通技巧間內(nèi)教會B怎么穿西服(假設(shè)B既不知道西服是什么,又任何人不能給B以行動上的支持。自然會讓A覺得B很笨。時間:20分鐘(2)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)游戲4——晉級所和應(yīng)用:(1)溝通剛開始時的相互熟悉(2)用于制造出快樂、輕松的辦公室氛圍游戲5——銷售中的異議進行1.將學(xué)員分成2人一組,其中一個是A,扮演銷售人員,另一個是B,扮演顧客。的任務(wù)是一一回答B(yǎng)的這些問題,即便是一些吹毛求疵的問題也的感情。后服相關(guān)討論客?感覺?談話還會成功嗎?總結(jié)替參與人數(shù):2人一組時間:15分鐘場地:室內(nèi)道具:無應(yīng)用:(1)溝通能力的訓(xùn)練(2)溝通詞語的選擇(3)銷售技巧培訓(xùn)游戲6——過“鬼門關(guān)”愿關(guān)和行動關(guān)。意愿關(guān)告知自己的人生目標(biāo),行動第一階段全體參與時間15分鐘允許我通過!”第二階段每組四位男學(xué)員參加時間15分鐘請允許我通過!”通過標(biāo)準(zhǔn):至少要達到80分貝。通過者每人得二分,每增加10次俯臥撐加一分。第三階段每組三位學(xué)員參加(可重復(fù))時間30分鐘定要成為……,請允許我通過!”通過標(biāo)準(zhǔn):至少要達到100分貝,每秒6個字。下面的朋友,準(zhǔn)備好了沒有!?某××準(zhǔn)備好了沒有!?你是最棒的!!請相信我們!我們支持你!!有!!我一定會成功!!相關(guān)討論總結(jié)也可以證明他們的勇氣。合的人相伴左右。同時,學(xué)員們還很可能和理想相游戲7——不要激怒我游戲規(guī)則和程序激度,另外加5分。時間:30分鐘(3)商務(wù)談判當(dāng)中游戲8——你像哪種動物某種動物在某種程度上是那樣的相像。是渾身長滿刺,很難惹的樣子,其實我很溫馴?!毕嚓P(guān)討論格,別人注意到了嗎?總結(jié),才能構(gòu)成一個更好的團隊。應(yīng)用:(1)應(yīng)付難纏的人,提高工作積極性(2)交流技巧的提高游戲9——肢體語言你這個人讓人望而生厭,自然、自信的身體語言會游戲規(guī)則和程序舒服?面互為參與人數(shù):2人一組時間:10分鐘(2)溝通技巧訓(xùn)練游戲10——找錯誤是困難了呢?這個游戲可以讓學(xué)員體驗一下,依靠自己和大家的智慧解決問題的樂趣,同時可以鞏固培訓(xùn)教授的知識。相關(guān)討論總結(jié)表現(xiàn),給優(yōu)秀的小組一些小獎勵以示鼓勵。形式:8人一組時間:40分鐘培訓(xùn)游戲全案(激勵篇)游戲1——坦然面對小的能多的提出一些他們的反應(yīng),把這些話寫在題板紙你們?!背鲞@些物品的用途。說出幾樣用途。然后跑回隊伍中,再派下一個人去相關(guān)討論中的技巧,看看別人會有什么反應(yīng)?總結(jié)化參與人數(shù):一組5~10人時間:15分鐘游戲2——免子舞相關(guān)討論總結(jié)給某時間:10分鐘激勵的游戲游戲3——打擊團隊之魔鬼1.選擇X位成員扮演魔鬼(根據(jù)學(xué)員人數(shù)確定),并帶上魔鬼面具,在面具里藏一封或幾封培訓(xùn)師準(zhǔn)備好的關(guān)于團隊的魔鬼信函。2.魔鬼在成員中出沒(來回走動),盡量抓住其中1/X的成員,使全體成員分成X組。性的想法及其影響。時間:30分鐘(2)激勵參與者一切努力都白費了(沒有信心)例二:魔鬼信函2RB我希望我能表現(xiàn)得很好,做個稱職的主管(合理的公式)一次行為不能代表我整個人(以事實為基礎(chǔ))不一定每個人都在嘲笑我(防止情緒困擾)對此事件的想法是什么?(BeliefSystem)有哪些非理性的想法RB是什么?(RationalBelief)游戲4——爭奪獎金理念的提出等。6.每挑出一個真正的錯誤,可加1分,獲勝的小組可以得到10元錢獎勵。相關(guān)討論總結(jié)饋戲時間:5分鐘重要性。讓學(xué)告訴標(biāo)和想法。出盡可能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度安全環(huán)保施工材料供應(yīng)與質(zhì)量檢測合同
- 2024年工程建設(shè)項目合同爭議案例解析與風(fēng)險防控
- 2024年店鋪聯(lián)合經(jīng)營合同
- 2024年工程項目管理與運營合同
- 2024年度能源供應(yīng)與采購合同
- 2024年應(yīng)急運輸承包經(jīng)營合同
- 2024兩人合作協(xié)議合同范本
- 2024年度氨水供應(yīng)鏈優(yōu)化與集中采購合同
- 2024股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同核心條款有些
- 2024年度融資租賃合同標(biāo)的租賃物詳情
- YY∕T 0314-2021 一次性使用人體靜脈血樣采集容器
- 第五章 種內(nèi)與種間關(guān)系
- 后進生家長會課件
- BEC口語Part-2-題集(整理自BEC口語書)
- 8D培訓(xùn)課件(共43頁).ppt
- 如何正確理解五常政大論
- 第八講 地形圖應(yīng)用(二)
- 普鐵避雷器檢修作業(yè)指導(dǎo)書
- 下水管道施工合同通用版
- 鐵合金生產(chǎn)工藝
- 鋼結(jié)構(gòu)策劃書(范本)
評論
0/150
提交評論