施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)

施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)一、施工組織設(shè)計的編制1、編制施工組織設(shè)計的目的在滿足合同工期的前提下，把人力、物力、財力有效地組織起來，統(tǒng)一部署、綜合平衡，指導(dǎo)施工生產(chǎn)有條不紊地均衡進(jìn)行，達(dá)到用最少的消耗，取得最大的效率與效益。2、編制依據(jù)與要求項目部依據(jù)本工程設(shè)計文件、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計及合同協(xié)議的要求編制本項目單位工程實施性施工組織設(shè)計，并根據(jù)工程特征和實際需要編制階段性施工組織設(shè)計。項目部根據(jù)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”編制項目管理計劃，在管理計劃中界定特殊過程，需要時編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書報上一級主管部門審批實施。項目部應(yīng)全面正確識別環(huán)境因素，針對重大危險源，編制職業(yè)健康安全管理實施方案，制定緊急預(yù)案，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練，以使突發(fā)災(zāi)害的損失降至最小程度。二、施工組織設(shè)計編制內(nèi)容1、編制依據(jù)，編制原則，施工范圍，工程概況，工期要求，施工工藝與方法，四新技術(shù)與科研計劃。2、施工任務(wù)劃分、駐地位置、拌和站、預(yù)制場等大型臨時設(shè)施的設(shè)置及運供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建方案；3、重點工程施工方案、方法和施工進(jìn)度計劃，一般工程施工進(jìn)度計劃及要求；4、水、電供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道（棧橋）布置；5、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、成本控制等技術(shù)措施；6、需要進(jìn)一步研究落實和報請建設(shè)單位解決的主要問題及解決問題的建議。7、附表內(nèi)容：主要工程數(shù)量表、主要材料數(shù)量表、主要施工機械數(shù)量表、勞動力數(shù)量表、工程投資計劃表。8、附圖內(nèi)容：施工平面布置圖。須標(biāo)明永久工程、大型臨時工程位置，駐地、工地附近主要道路、河渠村鎮(zhèn)。施工計劃總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及形象進(jìn)度圖。工程縱斷面縮圖及平面布置縮圖，標(biāo)明工程數(shù)量及位置等。三、施工組織設(shè)計的審批1、實施性施工組織設(shè)計，由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，在報項目指揮部審核后，報監(jiān)理單位審批。2、實施性施工組織設(shè)計以正式文件的形式報批，編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人必須簽字蓋章齊全。3、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，開工前要逐級進(jìn)行交底，還應(yīng)對重點、難點工程擬定具體的實施細(xì)則和計劃，保證施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行。四、施工組織設(shè)計的檢查與調(diào)整實施性施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗及機