2024年公司財務工作總結參考模板（二篇）

第3頁共3頁2024年公司財務工作總結參考模板____年，公司財務工作嚴格遵循公司全年既定目標，精心組織會計核算，確保財務基礎工作的規(guī)范與標準。我們以資金管理為核心，以成本費用管理和資產管理為工作重點，持續(xù)強化財務風險的防范意識，致力于提升財務工作整體質量。一、主要工作成果如下：1.財經紀律自查與整改。我們深入研讀了國家財經法規(guī)及集團相關財經制度，組織財務部開展了財經紀律的自查，并針對發(fā)現的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了切實有效的整改。2.資金決策的科學化與民主化。我們嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，在大額資金運作方面積極推進資金決策的民主化、科學化。3.付款回票制度執(zhí)行與成本控制。我們嚴格執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項目成本管理，通過細化可控經營費用項目和開支標準，努力減少不必要的經營支出。4.應收賬款管理與資金平衡。我們加大了應收賬款的清欠力度，注重項目自身的資金平衡，確保在建項目應收進度款的及時回收以及完工項目應收款的清欠工作。5.“小金庫”治理工作。依據集團要求，我們組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作，并對發(fā)現的隱患采取了相應的防范措施。二、____年A公司與集團財務部工作對接情況：自____年A公司成立以來，財務部根據公司實際情況和集團財務管理工作的要求，對公司成立前的財務管理模式和流程進行了必要的調整，以實現與集團財務管理工作的有效對接。1.財務管理職責明確。A公司財務部作為公司管理與控制的重要部門，主要承擔以下職責：執(zhí)行集團財務政策與基本財務制度；負責A公司預算的編制、上報與實施管理；對下屬各業(yè)務單位財務運作過程實施控制；依據集團業(yè)績衡量標準，強化對各業(yè)務單位的財務績效考核；負責A公司范圍內各業(yè)務單位的資金集中管理；審核并匯總上報所轄各業(yè)務單位的各項財務報表。2.預算管理。為適應集團對A公司的統一考核需求，A公司負責審核各業(yè)務單位的預算并統一編制上報集團，同時對預算實施進行過程管理。在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經營過程中享有預算調整權。3.資金管理。A公司負責審核各業(yè)務單位資金預算，統一資金歸集、調配；履行對各業(yè)務單位資金監(jiān)管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。4.日常財務管理。A公司負責審核各業(yè)務單位編制的財務報告，并將匯總后的報告報送至集團財務部。同時，A公司負責對各業(yè)務單位的財務工作進行指導、監(jiān)督與檢查。5.財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業(yè)務單位財務主管及財務人員由A公司推薦并報集團批準后聘用。2024年公司財務工作總結參考模板（二）在各相關部門的全力協作下，財務部秉持高度的責任感和專業(yè)精神，成功地執(zhí)行了財務部門的日常任務，有效地支持了各分公司及合作伙伴的業(yè)務運行，及時、準確地向公司領導及相關部門提供了財務數據。盡管如此，我們也意識到工作中仍存在一些需要改進的地方。以下是財務部____年度的工作總結：一、核心工作1、記錄與反映：財務工作的重要職責之一是準確記錄每一筆經濟活動。我們的團隊熟練掌握了工作流程，確保了憑證、賬簿和報表的條理清晰、賬實相符，以供隨時查閱。所有操作均遵循規(guī)范化和標準化，確保全面、及時、準確的反映。2、核算：這包括成本、工資、費用等多個方面的核算。在成本核算上，我們結合公司特點，以實際消耗的原材料計算成本，采用先進先出法，確保了成本計算的準確性。在工資核算中，我們采用計件制，有效提升了生產效率和員工績效。在費用核算上，我們實行部門細分核算，增強了費用管理，有效控制了開支。3、監(jiān)督：財務部門還承擔著監(jiān)督的職責，確保所有經濟業(yè)務的合法性和合理性。我們嚴格執(zhí)行相關制度，對任何不合理的事項絕不姑息。同時，我們定期進行資產盤點，確保公司資產安全。4、報告：我們定期通過會計報表和財務分析，對公司的經營成果和財務狀況進行評估和分析，為決策提供依據。5、管理：財務部積極參與公司管理，提供準確的財務數據支持決策，并已提出多項改進建議，大部分已被采納。二、其他任務1、完成了____年度的增值稅一般納稅人年檢和工商年檢。2、完成了____年度的稅務匯算清繳，無不合理費用支出。3、進行了公司資產的清理盤點，對報廢原材料進行了妥善處理。三、存在的問題1、制度和規(guī)定的執(zhí)行力度有待加強。2.財務團隊的綜合素質和專業(yè)技能尚有提升空間。3.財務部的管理職能未得到充分展現。4.高層管理者對財務知識的理解有限。四、解決策略1.確保制度的適用性和可執(zhí)行性，遇到問題及時調整，并堅決執(zhí)行。2.設定財務人員的學習目標，通過考試和績效掛鉤，提升個人能力。3.更深入地參與公司管理，充分發(fā)揮財務部的管理職能。4.加強對高層管理者的財務知識培訓。五、個人感想1.工作方法和效率直接影響成果，體驗到高效工作的重要性。