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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)金收付工作
一、工作概述
現(xiàn)金收付工作作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)資金安全、經(jīng)營(yíng)效益及合規(guī)性。為確?,F(xiàn)金收付工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,本方案從管理者角度出發(fā),對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行全面梳理和規(guī)范。
二、崗位職責(zé)
1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付工作的具體實(shí)施,確保現(xiàn)金收付的合規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行全面管理,對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的合理性、真實(shí)性進(jìn)行審核。
3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管,確保現(xiàn)金安全。
三、現(xiàn)金收付流程
1.收款流程
a.收到現(xiàn)金后,應(yīng)立即在收據(jù)上注明收款金額、事由、日期等信息,并由收款人簽字確認(rèn)。
b.將收到的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行,或存放于保險(xiǎn)柜,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。
c.按照規(guī)定時(shí)間將現(xiàn)金收入錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.付款流程
a.付款申請(qǐng)部門(mén)需填寫(xiě)付款申請(qǐng)單,注明付款金額、事由、收款人等信息,并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。
b.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審批后的付款申請(qǐng)單進(jìn)行現(xiàn)金支付,支付時(shí)需核對(duì)付款金額、收款人等信息,確保無(wú)誤。
c.付款后,財(cái)務(wù)部門(mén)需將付款憑證及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),以便進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
四、現(xiàn)金管理
1.現(xiàn)金保管
a.現(xiàn)金應(yīng)存放于保險(xiǎn)柜內(nèi),保險(xiǎn)柜鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管。
b.定期對(duì)保險(xiǎn)柜進(jìn)行清點(diǎn),確?,F(xiàn)金賬實(shí)相符。
c.嚴(yán)禁將現(xiàn)金借給他人,或挪作他用。
2.現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)
a.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確?,F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。
b.盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)由兩名以上財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。
c.如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)措施。
五、內(nèi)部控制
1.分工明確,各司其職,確保現(xiàn)金收付工作的獨(dú)立性。
2.建立嚴(yán)格的審批制度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
3.定期對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
六、培訓(xùn)與考核
1.對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。
2.建立考核機(jī)制,對(duì)現(xiàn)金收付工作的合規(guī)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
七、應(yīng)急預(yù)案
1.針對(duì)現(xiàn)金丟失、被盜等突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案,明確處理流程和責(zé)任人。
2.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,提高防范意識(shí),降低現(xiàn)金安全風(fēng)險(xiǎn)。
八、總結(jié)
現(xiàn)金收付工作作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,需從多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和管理。通過(guò)制定本方案,旨在提高現(xiàn)金收付工作的效率,確保現(xiàn)金安全,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在實(shí)際工作中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善現(xiàn)金收付工作流程,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
九、現(xiàn)金收付細(xì)則
1.收款細(xì)則
a.明確收款途徑,包括現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、匯票等,并根據(jù)不同途徑制定相應(yīng)收款流程。
b.制定現(xiàn)金收款標(biāo)準(zhǔn),如金額限制、時(shí)間限制等,確保收款合規(guī)。
c.建立客戶信息檔案,對(duì)大額現(xiàn)金收款客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和背景調(diào)查。
2.付款細(xì)則
a.制定付款審批權(quán)限,明確各級(jí)審批人員的職責(zé)和權(quán)限。
b.嚴(yán)格執(zhí)行付款計(jì)劃,避免因臨時(shí)性大額付款導(dǎo)致資金緊張。
c.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的信用評(píng)估,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
十、現(xiàn)金安全管理
1.現(xiàn)金儲(chǔ)存安全
a.選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)柜,確保現(xiàn)金儲(chǔ)存的安全性。
b.定期檢查保險(xiǎn)柜的鎖具和報(bào)警系統(tǒng),確保其正常運(yùn)作。
c.建立保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼等安全信息的備份制度,防止因丟失導(dǎo)致現(xiàn)金安全問(wèn)題。
2.現(xiàn)金運(yùn)輸安全
a.制定現(xiàn)金運(yùn)輸方案,確?,F(xiàn)金在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。
b.運(yùn)輸現(xiàn)金時(shí),應(yīng)采取兩人以上同行,并配備適當(dāng)安保措施。
c.運(yùn)輸現(xiàn)金的路線和時(shí)間應(yīng)保密,避免泄露給無(wú)關(guān)人員。
十一、內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督
1.定期審計(jì)
a.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行審計(jì),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控有效性。
b.審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出整改措施,并跟蹤整改效果。
2.不定期檢查
a.管理層應(yīng)不定期對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行抽查,以防止違規(guī)行為的發(fā)生。
b.對(duì)查實(shí)的違規(guī)行為,應(yīng)嚴(yán)肅處理,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。
十二、信息化管理
1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)
a.引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),提高現(xiàn)金收付工作的信息化水平。
b.定期對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
2.數(shù)據(jù)安全
a.建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)制度,防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。
b.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止外部攻擊導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露。
十三、法律法規(guī)遵守
1.國(guó)家法律法規(guī)
a.嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的法律法規(guī),確保現(xiàn)金收付工作的合規(guī)性。
b.定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識(shí)。
2.企業(yè)規(guī)章制度
a.制定符合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金收付規(guī)章制度,明確各部門(mén)和人員的職責(zé)。
b.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn),確保全體員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。
十四、持續(xù)改進(jìn)
1.定期收集現(xiàn)金收付工作中的問(wèn)題和建議,進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
2.建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),提高現(xiàn)金收付工作的效率和安全。
3.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)實(shí)踐,借鑒和引入現(xiàn)金收付管理的新方法、新技術(shù)。
十五、文化建設(shè)
1.強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金管理文化,提高員工對(duì)現(xiàn)金收付工作的重視程度。
2.開(kāi)展現(xiàn)金管理知識(shí)和技能競(jìng)賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)水平的積極性。
3.建立現(xiàn)金收付工作團(tuán)隊(duì),促進(jìn)部門(mén)間的溝通與協(xié)作,共同提升現(xiàn)金收付工作的質(zhì)量。
十六、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
a.定期進(jìn)行現(xiàn)金收付風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,包括但不限于盜竊風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。
b.建立風(fēng)險(xiǎn)清單,對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分和排序。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
a.對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析其可能性和影響程度。
b.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。
十七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.預(yù)防措施
a.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。
b.加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和審查,確?,F(xiàn)金收付的正常進(jìn)行。
2.應(yīng)急處理
a.制定詳細(xì)的應(yīng)急處理流程,包括風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告、處理、跟蹤和反饋機(jī)制。
b.定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的能力。
十八、培訓(xùn)與發(fā)展
1.培訓(xùn)計(jì)劃
a.制定年度現(xiàn)金收付培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工掌握必要的知識(shí)和技能。
b.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、現(xiàn)金操作流程等。
2.個(gè)人發(fā)展
a.鼓勵(lì)員工參加相關(guān)職業(yè)資格考試,提升個(gè)人專業(yè)素質(zhì)。
b.為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
十九、溝通與協(xié)調(diào)
1.內(nèi)部溝通
a.建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,確保各部門(mén)在現(xiàn)金收付工作中的信息暢通。
b.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,解決跨部門(mén)間的現(xiàn)金收付問(wèn)題。
2.外部協(xié)調(diào)
a.與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等外部機(jī)構(gòu)保持良好溝通,確保現(xiàn)金收付工作的順利進(jìn)行。
b.建立與同行業(yè)企業(yè)的交流機(jī)制,分享現(xiàn)金收付管理的經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
二十、監(jiān)控與報(bào)告
1.監(jiān)控機(jī)制
a.建立現(xiàn)金收付監(jiān)控體系,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
b.定期對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。
2.報(bào)告制度
a.制定現(xiàn)金收付報(bào)告制度,明確報(bào)告內(nèi)容、頻率和責(zé)任人。
b.定期向管理層提供現(xiàn)金收付工作報(bào)告,為決策提供支持。
二十一、技術(shù)支持
1.系統(tǒng)優(yōu)化
a.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),提高現(xiàn)金收付工作效率。
b.引入先進(jìn)的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)工具,為現(xiàn)金管理提供科學(xué)依據(jù)。
2.信息技術(shù)
a.加強(qiáng)信息技術(shù)支持,保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確。
b.定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢查,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。
二十二、激勵(lì)機(jī)制
1.績(jī)效考核
a.將現(xiàn)金收付工作的績(jī)效納入員工績(jī)效考核體系,明確考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
b.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作積極性。
2.獎(jiǎng)金制度
a.設(shè)立現(xiàn)金收付工作獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。
b.獎(jiǎng)金分配應(yīng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,公平、合理地體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)。
二十三、合規(guī)性檢查
1.自律檢查
a.定期進(jìn)行合規(guī)性自我檢查,確?,F(xiàn)金收付工作符合法律法規(guī)要求。
b.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,防止合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
2.外部檢查
a.積極配合外部監(jiān)管部門(mén)的檢查,及時(shí)提供所需資料。
b.對(duì)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真整改,提高合規(guī)管理水平。
二十四、持續(xù)優(yōu)化
1.流程優(yōu)化
a.定期對(duì)現(xiàn)金收付流程進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)瓶頸和不足,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
b.鼓勵(lì)員工提出流程改進(jìn)建議,持續(xù)提升現(xiàn)金收付工作效率。
2.制度更新
a.根據(jù)法律法規(guī)變化和企業(yè)實(shí)際情況,及時(shí)更新現(xiàn)金收付管理制度。
b.定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保制度的有效性和適應(yīng)性。
二十五、信息安全
1.信息保護(hù)
a.制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)信息保護(hù)措施,確?,F(xiàn)金收付相關(guān)數(shù)據(jù)的安全。
b.對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息安全培訓(xùn),提高其對(duì)信息保護(hù)的意識(shí)。
2.數(shù)據(jù)加密
a.對(duì)敏感財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和泄露。
b.定期檢查數(shù)據(jù)加密系統(tǒng),確保其安全可靠。
二十六、設(shè)備管理
1.設(shè)備維護(hù)
a.定期對(duì)保險(xiǎn)柜、點(diǎn)鈔機(jī)、電腦等設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
b.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備使用情況和維修歷史。
2.設(shè)備更新
a.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,及時(shí)更新現(xiàn)金收付相關(guān)設(shè)備。
b.對(duì)新設(shè)備的使用進(jìn)行培訓(xùn),確保員工能夠熟練操作。
二十七、環(huán)境安全
1.物理環(huán)境
a.確?,F(xiàn)金收付工作區(qū)域的安全性,如安裝監(jiān)控設(shè)備、限制出入權(quán)限等。
b.定期檢查工作環(huán)境,防止?jié)撛诘陌踩[患。
2.安全意識(shí)
a.提高員工對(duì)現(xiàn)金收付環(huán)境安全的意識(shí),防范內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。
b.定期進(jìn)行安全演練,使員工熟悉應(yīng)急處理流程。
二十八、預(yù)算管理
1.預(yù)算編制
a.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制現(xiàn)金收付相關(guān)的預(yù)算計(jì)劃。
b.預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、資金成本預(yù)算等。
2.預(yù)算控制
a.對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。
b.分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異,提出改進(jìn)措施。
二十九、外部合作
1.銀行關(guān)系
a.建立良好的銀行關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和支持。
b.定期與銀行溝通,了解金融政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
2.供應(yīng)商管理
a.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信用評(píng)估,確?,F(xiàn)金支付的安全。
b.建立供應(yīng)商檔案,定期審查供應(yīng)商資質(zhì)。
三十、法律合規(guī)
1.法律更新
a.關(guān)注法律法規(guī)的變化,及時(shí)更新現(xiàn)金收付的合規(guī)要求。
b.對(duì)新法律法規(guī)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳,確保員工了解并遵守。
2.合規(guī)評(píng)估
a.定期進(jìn)行合規(guī)評(píng)估,確?,F(xiàn)金收付工作符合法律法規(guī)要求。
b.對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,制定相應(yīng)的防控措施。
三十一、內(nèi)部審計(jì)
1.審計(jì)計(jì)劃
a.制定年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行審計(jì)。
b.審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括審計(jì)范圍、時(shí)間表、審計(jì)人員等。
2.審計(jì)報(bào)告
a.完成審計(jì)后,編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,總結(jié)現(xiàn)金收付工作中的問(wèn)題和不足。
b.根據(jù)審計(jì)報(bào)告,制定改進(jìn)措施,并跟蹤實(shí)施效果。
三十二、文化建設(shè)與培訓(xùn)
1.文化建設(shè)
a.加強(qiáng)現(xiàn)金管理文化建設(shè),提高員工對(duì)現(xiàn)金收付工作重要性的認(rèn)識(shí)。
b.通過(guò)內(nèi)部活動(dòng)、競(jìng)賽等形式,提升員工對(duì)現(xiàn)金收付工作的興趣和參與度。
2.培訓(xùn)發(fā)展
a.持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)金收付相關(guān)的培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
b.為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)其不斷提升自我。
三十三、持續(xù)改進(jìn)與反饋
1.改進(jìn)機(jī)制
a.建立現(xiàn)金收付工作的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期收集反饋和建議。
b.對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。
2.反饋循環(huán)
a.建立閉環(huán)反饋系統(tǒng),確保改進(jìn)措施的實(shí)施和效果評(píng)估。
b.定期向管理層報(bào)告改進(jìn)成果,促進(jìn)現(xiàn)金收付工作的持續(xù)優(yōu)化。
三十四、危機(jī)管理
1.危機(jī)預(yù)案
a.制定現(xiàn)金收付相關(guān)的危機(jī)管理預(yù)案,包括資金短缺、安全事故等。
b.危機(jī)預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任人和聯(lián)系方式。
2.危機(jī)應(yīng)對(duì)
a.在發(fā)生危機(jī)時(shí),迅速啟動(dòng)預(yù)案,采取有效措施降低損失。
b.危機(jī)處理結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)分析,完善危機(jī)管理體系。
三十五、質(zhì)量保證
1.質(zhì)量控制
a.建立現(xiàn)金收付工作的質(zhì)量控制體系,確保每筆交易的正確無(wú)誤。
b.定期對(duì)現(xiàn)金收付的準(zhǔn)確性進(jìn)行核查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。
2.質(zhì)量提升
a.分析現(xiàn)金收付中的質(zhì)量問(wèn)題,制定相應(yīng)的提升措施。
b.持續(xù)跟蹤質(zhì)量改進(jìn)效果,確保現(xiàn)金收付工作的高效和準(zhǔn)確。
三十六、績(jī)效評(píng)估
1.評(píng)估體系
a.建立全面的現(xiàn)金收付績(jī)效評(píng)估體系,包括效率、準(zhǔn)確性、合規(guī)性等多個(gè)維度。
b.定期對(duì)現(xiàn)金收付工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,為員工提供反饋和激勵(lì)。
2.結(jié)果應(yīng)用
a.將績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面,促進(jìn)員工積極性。
b.對(duì)績(jī)效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,制定改進(jìn)計(jì)劃。
三十七、未來(lái)規(guī)劃
1.發(fā)展規(guī)劃
a.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定現(xiàn)金收付工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
b.規(guī)劃應(yīng)考慮市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、法規(guī)變動(dòng)等因素。
2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
a.探索現(xiàn)金收付工作的新模式、新技術(shù),提高工
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