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文檔簡介
企業(yè)管理工程項目設(shè)備管理指南
中鐵十八局集團有限公司工程項
項目設(shè)備管理指南
第一章總則
第一條該指南是依據(jù)《中國鐵建股份公司設(shè)備管理規(guī)定》和《中
鐵十八局集團公司設(shè)備管理辦法》,參照工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)
范和三個認(rèn)證管理體系要求,結(jié)合集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面預(yù)算管理
要求制定的,是集團公司設(shè)備管理實際操作的細(xì)則和指導(dǎo)性文件。
第二條本指南適用于集團公司及所屬子公司、分公司、工程指揮
部等單住。
第三條本指南中所稱設(shè)備是指在生產(chǎn)活動中可供長期反復(fù)使用的
的機械、車輛、機具等固定去產(chǎn)。
第四條本指南的編制遵守國彖及上級設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,遵循
設(shè)備管理依鑫技術(shù)進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營、保障安全、保護環(huán)境、節(jié)能
降耗的方針和堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合;維護、保養(yǎng)與檢修相結(jié)
合;修理、再制造、女連與更新相結(jié)合;閑置設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場租
賃相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合;資產(chǎn)管理與實物管理相結(jié)合
的原則。
第五條集團公司的各級設(shè)備管理組織和機構(gòu)要對設(shè)備規(guī)劃、選
型、購置、設(shè)計制造、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗收、使用、保養(yǎng)、修理
與女造、處置、報廢實行全過程管理。
第六條設(shè)備管理的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國彖有關(guān)方針、政策、
族令、條例,制定適合本單位特點的設(shè)各管理規(guī)定;通過技術(shù)、經(jīng)濟
手段和監(jiān)察措施,對設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、
擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、安全運行,不斷改善和
提嵩企業(yè)技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,實現(xiàn)設(shè)備壽命周期去用
經(jīng)濟,促進設(shè)備投舜效益最大化。
第七條設(shè)備管理工作納入集團公司績效考核范圍,該考核以股份
公司和集團公司對子公司負(fù)責(zé)人設(shè)備物資工作年度績效考核辦法的有關(guān)
關(guān)規(guī)定為依據(jù)。
第二章組組機構(gòu)與職責(zé)
第八條集團公司及其所屬子公司、分公司、工程指揮部建立健全
設(shè)備管理體條,明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備工作;設(shè)置設(shè)備管理職能機構(gòu),
配備設(shè)備管理人員和技術(shù)人員。
第九條項目經(jīng)理部(仔■、分公司下屬的項目經(jīng)理部、集團公司指
揮部下屬的項目分部,下同)設(shè)置設(shè)備管理職能機構(gòu),配備專(兼)
職設(shè)備業(yè)務(wù)人員,保證滿足工程需要。
第十條指揮部、項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人由上一級設(shè)
備管理部門推薦,經(jīng)公司委派后上肯,實行“雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理、
定期考核”。設(shè)備部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗、支好
的業(yè)務(wù)溝通能力、較強的法律意識和組織協(xié)調(diào)能力,確保設(shè)備管
理工作有序進行。
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第十一條工程隊根據(jù)具體情況,設(shè)置嵩效、精干的設(shè)備管理與
維修機構(gòu)并配置人員。
第十二嘉集團公司設(shè)備管理部門主要職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行國彖和股份公司設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、決令、條例
和規(guī)定,制定本單位設(shè)備管理規(guī)章制度,組織實施并監(jiān)督指導(dǎo);
2.制定設(shè)備發(fā)展規(guī)劃,編制上報年度固定資產(chǎn)投資設(shè)備購置計劃及
實際采購申請;
3.參加股份公司組織的設(shè)備集中采購工作;負(fù)責(zé)股份公司集中采購
范圍之外的設(shè)備采購計劃審批及采購工作;
4.組織應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng);
5.全面、真實、準(zhǔn)確、及時地掌握設(shè)備資產(chǎn)、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等
基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)管理設(shè)備折舊,轉(zhuǎn)讓、租賃,報廢等工作;掌握大
中型設(shè)備的使用動去、技術(shù)狀況,組織閑置設(shè)備調(diào)劑,定期上報設(shè)備
管理統(tǒng)計報表;
6.掌握設(shè)備科技發(fā)展信息,組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,
新設(shè)備;開展設(shè)備科技信息的交流與服務(wù);
7.組織、安排設(shè)備檢查和設(shè)備管理責(zé)任目標(biāo)考核,及時總結(jié)經(jīng)驗,
表彰先進;
8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理;
9.參與企業(yè)績效考核,并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備管理工作的考核;
10.組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);監(jiān)管設(shè)備操作人
人員的持證上胄情況;
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11.負(fù)責(zé)本部門主管的質(zhì)量、環(huán)境和朋業(yè)健康安全體余有關(guān)程序丈
件的編制、修改,并對實施情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十三嘉子、分公司設(shè)備部門的主要取責(zé)是:
1.貫徹執(zhí)行國彖和上級設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、決令、條例和規(guī)
定,制定本企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度,組織實題并監(jiān)督指導(dǎo);
2.依據(jù)工程公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定施工裝備發(fā)展規(guī)劃,編制
上報年度設(shè)備投資計劃;
3.參與重大,特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,參加上級組織的
設(shè)備集中采購工作;
4.組織應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng);
5.負(fù)責(zé)設(shè)備楂案管理;全面、真實、準(zhǔn)確、及時地掌握設(shè)備將產(chǎn)、
主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)管理設(shè)備折舊,轉(zhuǎn)讓、租賃、
報廢;掌握設(shè)備的使用動態(tài)、技術(shù)狀況信息,定期上報設(shè)備管理統(tǒng)計
報表;
6.協(xié)助組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);監(jiān)管設(shè)備操
作人員的定肯、持證上情;
7.組織、安排設(shè)備檢查和設(shè)備管理責(zé)任目標(biāo)考核,及時總結(jié)經(jīng)驗,
表彰先進;
8.?掌握設(shè)備科技發(fā)展信息,組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、
新設(shè)備;
9.負(fù)責(zé)本部門的日常業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)本單住車輛及駕駛證業(yè)務(wù)
工作。
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10.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有關(guān)程序文件的編制
制、修改,并對實施情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十印嘉指揮部、項目經(jīng)理部設(shè)備主管部門的工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行國彖及上級設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度。
2.組織搞好設(shè)備的日常管理、維修保養(yǎng)和配件采購工作。
3.開展設(shè)備安全施工教育和人員現(xiàn)場培訓(xùn)。
4.應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng);出的搞好成本核算和單機核
算,定期進行檢查評比,總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)褥料的管理、檔案臺帳的愛立,報表資料的統(tǒng)計及
上報O
6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電管理。
第三章設(shè)備投賽規(guī)劃與設(shè)備的五
第十五條集團公司、子分公司等分別依據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)
劃和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的要求編制設(shè)備發(fā)展規(guī)劃,設(shè)備投資應(yīng)與企業(yè)
發(fā)展相適應(yīng),并滿足施工生產(chǎn)的需要。設(shè)備投入遵循先調(diào)劑后購買的
原則O
第十六條根據(jù)股份公司枇準(zhǔn)的年度企業(yè)投資計劃中設(shè)備投資額度
度,集團公司、子分公司等于每年年底編制年度設(shè)備購置計劃并逐級
上報,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
超出股份公司批準(zhǔn)的年度設(shè)備投褥額度的設(shè)備投資,仍需按照《小
國鐵建股份有F艮公司對外投費管理制度》有關(guān)規(guī)定,對投資的必要性、
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可行性、收益率進行論證后,族權(quán)F艮逐層進行審批。
第十七條設(shè)備選型購置用壽命周期去用理論作指導(dǎo);遵循“技術(shù)
先進、經(jīng)濟合理、配套適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保”的原則;適應(yīng)國
際化公司和專業(yè)化公司發(fā)展要求;突出大型設(shè)備的嵩精尖水準(zhǔn);控制
一般通用設(shè)備的購置;優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能設(shè)備,禁止選用國彖明令
淘汰的設(shè)備。
第十人嘉更新或購置施工設(shè)備時,子、分公司設(shè)備部門應(yīng)首先進
行設(shè)備選型,并以紅頭文件形式報集團公司,逐級申枇。
第十九條嚴(yán)格控制乘坐車輛的購置,子、分公司和集團公司能揮
部購置所有乘座車,必須以文件形式檜有關(guān)規(guī)定向集團公司呈報乘坐車
車購置專題申請。
第二十泰集團公司設(shè)備購置依據(jù)股份公司規(guī)定,實行集中采購。
執(zhí)行《中國鐵京股份有限公司設(shè)備集中采購管理辦法》。
《股份公司設(shè)備管理規(guī)定》的設(shè)備購置權(quán)限如下:
大型設(shè)備和形成批量的設(shè)備集購由股份公司組織,集團公司參加;
經(jīng)股份公司匯誨后,未形成批量的設(shè)備經(jīng)股份公司審枇后由集團
組織采購;
公務(wù)用車的配置及采購管理另行規(guī)定。
第二十一條《股份公司設(shè)備管理規(guī)定》大中小型設(shè)備的劃分標(biāo)準(zhǔn):
大型設(shè)備--指單臺價值200萬元及以上的設(shè)備。
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中型設(shè)備一一指單臺價值10萬元及以上,200萬元以下的設(shè)備。
小型設(shè)備一一指單臺價值不足10萬元,并構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備。
第二十二條各子、分公司及其項q部必須檜集中采購要求配備各
項業(yè)務(wù)的錄入人員和審核人員,并按要求和程序在中國鐵建商務(wù)平臺上
上辦理采購事項。
第二十三條集團公司(或委托的子公司,分公司,工程指揮
部)左權(quán)F艮范囹內(nèi)采購設(shè)備時,必須從《中國鐵建合格供應(yīng)商名冊》
中選擇合作供應(yīng)商產(chǎn)品百錄中的設(shè)備;不在合作供應(yīng)商產(chǎn)品目錄內(nèi)的
設(shè)備,在合格供應(yīng)產(chǎn)品中選擇。合作、合格供應(yīng)商由股份公司建立并
公O
第二十皿條各子公司根據(jù)設(shè)備購置批復(fù)情況,參與股份公司或集
集團公司組織的設(shè)備集中采購活動,或根據(jù)集團公司的委托,組織小部
分設(shè)備的集中采購活動。集團公司或子公司的設(shè)備集中集購,以招標(biāo)
形式組織,要成立招標(biāo)采購小組。
第二十五條設(shè)備購置單位應(yīng)根據(jù)需要,參與設(shè)備的設(shè)計與監(jiān)選;
大型、成套設(shè)備的制造、安裝要實行監(jiān)理制度。
第二十六條設(shè)備購置單位應(yīng)檢設(shè)備采購合同,及時組織對設(shè)備的
安裝、調(diào)試和驗收。
第二十七條對于自制、自用的非標(biāo)設(shè)備,研制單住要檢照國家的
有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計和制造,辦理相關(guān)手續(xù)。制愛完成驗'收合格后,辦
理固定資產(chǎn)移交手續(xù),再投入使用。
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第8章設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修
第二十八條設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修管理堅持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”
的原則。
第二十九條工程上場配置謾備的原則:
1,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,保證重點,兼顧一般;
2,同廠牌、同型號、同規(guī)格的設(shè)備應(yīng)盡量集中使用;
3、選用的設(shè)備規(guī)格、性能,要與任務(wù)、使用條件相適應(yīng);
4,充分利用公司的現(xiàn)有設(shè)備,在滿足任務(wù)需要的情況下,盡量減
少設(shè)備投入。
第三十條工程上場時,子、分公司或項目經(jīng)理部要根據(jù)所承擔(dān)
工程項q的施工組織設(shè)計和項@所需設(shè)備實際,研究制定機械設(shè)備配
置計劃。并按■此計劃組織設(shè)備選場。
第三十一條設(shè)備配置計劃由項目部向子、分公司申報。每半年
(或承攬到任務(wù)后)項目部要根據(jù)所承擔(dān)工程項q的卷工組織設(shè)計和
項目所需設(shè)備實際,編制機械設(shè)備配置計劃。配置計劃要經(jīng)監(jiān)理審核。
各級設(shè)備部門要積極參與施工方案的編制,根據(jù)各項工程的工程量、
施工進度和檢工方法,選用、調(diào)配好施工機敏,使計劃及時準(zhǔn)確并予
以落實。對本項目部現(xiàn)有設(shè)備不能滿足工程需要的單佳,每季度(或
承攬到任務(wù)后)編制“機版設(shè)備購置計劃”或“機械設(shè)備租賃計劃”,上報
公司,以便統(tǒng)一安挑設(shè)備的購置或租賃。各子、分公司要根據(jù)本公司
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發(fā)展情況和現(xiàn)有設(shè)備實際,每年編制一次下年度設(shè)備投資計劃上報集
團公司。
第三十二條投入使用的設(shè)備,技術(shù)狀況必須葭好,并符合設(shè)備完
好標(biāo)準(zhǔn)。使用單位必須建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修制度,安全操
作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、管理責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。
第三十三條項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,保
證重點,兼顧一般,使用中依據(jù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底開展作業(yè)活動
動,保證設(shè)備利用效率。
第三十S條對投入使用的特殊過程設(shè)備,作業(yè)南要進行檢測、
控制與確認(rèn)。
第三十五條對投入使用的大中型施工機械(如架橋機、塔吊等設(shè)
備)必須經(jīng)有褥質(zhì)的隊伍進行安裝、調(diào)試和使用,安裝和拆卸要必須編
制專項施工方案,制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
安拆人員必須經(jīng)省地有關(guān)部門考核合格持證上帝。
第三十六條起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式設(shè)備、設(shè)
施安裝完畢后,安裝單住應(yīng)當(dāng)4檢,出具自檢合格證明,報監(jiān)理章查
合格后辦理驗收手續(xù)并簽字。并向施工單位進行安全使用說明。
第三十七嘉使用新購置或大修后的設(shè)備,制連或大修廠家規(guī)定有
有磨合期的,應(yīng)當(dāng)選行磨合運轉(zhuǎn)。
第三十八條使用設(shè)備必須執(zhí)行管理責(zé)任制,配備固定的合格操作
作人員。對一機多人操作的大型設(shè)備,實行機長負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行大型
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專業(yè)設(shè)備的相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范。
TBM隧道掘進機、盾構(gòu)、混凝土翁梁提、運架設(shè)備、T梁架橋機、
道蟀搗固車、動力穩(wěn)定車、鐵路架線車、鋪軌機、焊軌機(車)等成套
大型設(shè)備的機長,要選擇專業(yè)對口,具有大專以上學(xué)歷的公司員工擔(dān)
任。
第三十九條設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作和維護保
保養(yǎng)規(guī)定,正確操作,合理使用。不得任意改變其性能和用途。禁止設(shè)
備帶故障運轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)。操作人員必須及時準(zhǔn)確埴報《設(shè)備運轉(zhuǎn)日
報單》。
弟團十條工程項目現(xiàn)場設(shè)備管理,做到;
1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。
2.組織好各機械施工單位間的密切協(xié)?作,調(diào)度好機械設(shè)備;搞好道
路養(yǎng)護;確保機械正常運行,延長設(shè)備的使用壽命。
3.根據(jù)工期長短和實際需要,設(shè)置機械庠(棚、場)、維修保養(yǎng)問
和油料供管站。
4.施工后期,及時組織人員搞好退場設(shè)備的整修、配套工作。
第8十一條設(shè)備操作者要做到:
1.嚴(yán)格遵守設(shè)備管理有關(guān)規(guī)靈和安全操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技
術(shù),提嵩操作技能;
2.做到正確操作設(shè)備,不革故障操作,不超負(fù)苻作業(yè),不進行超出
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機能以外的其他作業(yè);
3.爰護好設(shè)備,保養(yǎng)好謾備,完成自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的保養(yǎng)項目并做到
保養(yǎng)及時、正確,認(rèn)真完成班前班后的保養(yǎng)工作;
4.及時排除故障,構(gòu)受不清楚的零部件不亂柝亂卸;
5.做到“三好''(管理好、使用好、養(yǎng)修好人“四會”(會使用、會
養(yǎng)修、會檢查、會排除故障人
6.堅持交接班制度,認(rèn)真填寫“日報單”、交接班記錄和其它套記工
作;
7.做好節(jié)能環(huán)保工作,不浪去油料和各種配件,做好隨機工具的保
管工作。
8.協(xié)助有關(guān)部門做好單機單車的成本核算工作。
第叩十二條子、分公司要建立健全責(zé)任成本核算制度,完善
經(jīng)濟承包責(zé)任制;開展單機、單車成本核算,進而做好全面預(yù)算管
理工作。
第8十三條各級單住和各級設(shè)備主管部門,要對工程隊的設(shè)
備保養(yǎng)情況進行檢查和督導(dǎo)。工程隊必須根據(jù)施工任務(wù)、設(shè)備使
用情況和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,編制設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴(yán)格組織實施。確
保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全。
第8十8條實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包責(zé)任制的,必'須耙機械設(shè)備的
技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包內(nèi)緣,與生產(chǎn)
任務(wù)完成情況一起考核;對因拼設(shè)備、違章作業(yè)、失修失保造成機況
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嚴(yán)重劣化、去用超.文者,應(yīng)檜承包合同進行經(jīng)濟處罰。
第B十五條設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。保養(yǎng)
作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定進行。保系實施情況應(yīng)及時做好
好記錄,并具有可追知性。在進入冬季施工前,要嚴(yán)格進行設(shè)備的換季
保養(yǎng),采取有效的防凍、防零措施。
1.日常保養(yǎng):指設(shè)備使用前、使用中的檢查和使用后的保養(yǎng)。日常
保養(yǎng)由操作人員完成。
2.定期保養(yǎng):指設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)定的間隔周期進行保養(yǎng)。一般實行三級
保養(yǎng)制,各級保養(yǎng)的間隔周期和保養(yǎng)內(nèi)叁,應(yīng)按出廠說明書規(guī)定進行。
定期保養(yǎng)應(yīng)在維修保養(yǎng)車間實施,由操作人員和維修保養(yǎng)人員共同完
成,由設(shè)備技術(shù)人員檢查。
3.特殊保養(yǎng):包括設(shè)備的磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保
養(yǎng)。
磨合保養(yǎng):指新機械和大修后的機械在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。
換季保養(yǎng):指冬季最低溫度在0℃以下地區(qū),入夏和入冬前進行的
季節(jié)性保養(yǎng)。
停用保養(yǎng):指使用后需停放一段時間的設(shè)備進行的整理、維護性
保養(yǎng)。
封存保養(yǎng):指設(shè)備在封存前或后及封存期間迷行的保養(yǎng)。
特殊保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維修人員共同完成,由設(shè)備技術(shù)人員
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檢查。
第四十六條設(shè)備使用單?。ㄈ鐧C械隊)必須根據(jù)施工任務(wù)、設(shè)
備使用情況和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,每月編制設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴(yán)格組織實施。
保養(yǎng)種類、目期等情況應(yīng)及時記入《機械履歷薄〉〉。各級設(shè)備部門,應(yīng)
經(jīng)常檢查設(shè)備保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況。各級保養(yǎng)的項目和工時,油材料
菌耗,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,即要保證保養(yǎng)質(zhì)量,又要萬?行節(jié)約,降低
油材料消耗。
第S十七條建立健全各種油料的管理制度,加強各種油料的使用
用管理。設(shè)備使用的油料確保清才無雜質(zhì),減少設(shè)備磨損。物資部門
(人員)要根據(jù)設(shè)備部門(人員)提供的油料品牌標(biāo)號,供應(yīng)合格的
油料。
大型設(shè)備實行潤滑“五定”。設(shè)備的燃油、潤滑油、液壓油等要按?照
其規(guī)定品牌、標(biāo)號和等級使用,不得隨便代用。
第皿十八條積極應(yīng)用設(shè)備狀去監(jiān)測和故障診新技術(shù),提嵩設(shè)備
完好率。優(yōu)選高效低耗的先比維修技術(shù),減少維修污染排放,回收利
用維修廢棄物料。
第8十九條設(shè)備修理分為檢修、項修和大修。設(shè)備修理應(yīng)檢■照修
理規(guī)程和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行。
檢修:是維護性修理。對設(shè)備進行全面檢查、清洗及調(diào)整,修復(fù)
或更換房演及不能維持使用到下次修理的零部件,修復(fù)后要滿足生產(chǎn)
工藝要求。
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項修:是項目修理。根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點及存在的問題,
對其中表失精度達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的某些部件或總成進行針對性修理。
修理后的部件或總成性能要滿足或達到產(chǎn)品出廠設(shè)計要求。
大修:是恢復(fù)性修理。全面斛體檢查、修復(fù)和更換全部磨損的零
部件。大修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能,并恢復(fù)外觀、配齊
必要的部件,主要幾何精度及性能達到原出廠標(biāo)準(zhǔn)(或合同要求人保
證使用到下一次大修。大修時,附屬設(shè)備和電氣裝置要與主機同時修
理。
第五十條設(shè)備大修計劃是公司年度施工生產(chǎn)和財務(wù)計劃的組成部
部分,要與生產(chǎn)計劃同時編制下達,統(tǒng)一安排,產(chǎn)格執(zhí)行。子分公司要
按規(guī)定上報設(shè)備大修計劃。
第五十一條根據(jù)所修設(shè)備的具體情況,確定是自修還是送外修理
理。設(shè)備大修管理由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單住負(fù)責(zé),設(shè)備送外大修時,必須與承
修單位經(jīng)充分協(xié)商后,簽訂設(shè)備修理合同,合同條款包括送修設(shè)備的
名稱、型號、規(guī)格、送修和修度的日期、修理內(nèi)叁和質(zhì)量要求、驗收
標(biāo)準(zhǔn)、收去標(biāo)準(zhǔn)和付費方式,然件換件的處理原則,有關(guān)運輸和返修
雙方各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,爭議解決方式等基本內(nèi)參。條款應(yīng)當(dāng)詳細(xì)明確,
并嚴(yán)格執(zhí)行,信守合同。設(shè)備大修后應(yīng)嚴(yán)格辦理出廠手續(xù)。
設(shè)備自修時,要嚴(yán)格遵守修理規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配備相應(yīng)的檢驗
人員,確保修理質(zhì)量,縮短在修時間。在設(shè)備修理中,要積極推廣和
集用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高修理技術(shù)水平。對重要設(shè)備,
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內(nèi)部修理時如技術(shù)人員、儀表、設(shè)備不足,可請廠彖或?qū)I(yè)維修人員,
具體可比照外修合同簽訂協(xié)議。內(nèi)部人員要加強配合,并按維修技術(shù)人
員的指導(dǎo)進行操作。
第五十二條認(rèn)真搞好下場設(shè)備整修。設(shè)備下場整修的希用列入該
該項工程的成本。子分公司對不及時進行整修的要追查項目負(fù)責(zé)人和項
項目設(shè)備管理人員的責(zé)任。
第五十三條加強配件的集購和管理工作,認(rèn)真做好配件的籌措、
采購、儲備和管理,做到合理儲備、防止積壓,保證施工和設(shè)備維修
的需要。對機型使用較多的設(shè)備配件,要嵌條經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠彖在工
地設(shè)立儲備庠,項目經(jīng)理部代管,實現(xiàn)零庫存儲備量。
弟五十8條主管配件工作的業(yè)務(wù)人員,要深入實際、了斛情況、
掌握信息、廣開稟道、貨比三?彖,努力為設(shè)備維修、卷工生產(chǎn)提供質(zhì)
好價廉的配件。
配件庫房保管人員,要愛肯敬業(yè),實行科學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行物濟管
理的有關(guān)規(guī)定,堅持收發(fā)料制度,做到帳物卡相符,心中有數(shù),經(jīng)常
保持屋內(nèi)外的整潔。
第五十五條閑置設(shè)備重新啟用前,使用單柱應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)鑒災(zāi),
符合技術(shù)要求后方可使用。
第五幸節(jié)能環(huán)保與安全管理
第五十六條設(shè)備運行的能耗應(yīng)當(dāng)達到國家或者行業(yè)有關(guān)節(jié)能標(biāo)
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準(zhǔn),污染物挑放不得超過國彖或者地方的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。對不能達
標(biāo)的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)喔期治理。限期治理仍未達標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)立即停止使用
并選行強制報廢。對設(shè)備產(chǎn)生的放射性和噪聲污染,應(yīng)當(dāng)有防護措施,
使所產(chǎn)生的危害符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第五十七條對施工中易產(chǎn)生廢油、廢水的設(shè)備,要加強管理,采
取沉淀、過濾等有效措施,避免對環(huán)境產(chǎn)生污染。
第五十八條設(shè)備安全管理必須遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原
則。設(shè)備使用單位必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程,各級管理部門要經(jīng)常
對員工進行安全生產(chǎn)教育,定期組織設(shè)備安全檢查。
第五十九條設(shè)備部門要制定和完善各類設(shè)備的安全操作規(guī)范和安
安全與節(jié)能環(huán)保注意事項,檢查各項設(shè)備安全與節(jié)能環(huán)保措施的落實情
情況。各項q部(指揮部)要建立健全設(shè)備安全與節(jié)能環(huán)保制度和組織,
嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格油、水、電管理和廢棄物的管理。
第六?十嘉設(shè)備操作人員必須熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操
作;
設(shè)備操作人員必須遵守下列安全與節(jié)能環(huán)保規(guī)定:
1.在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的,必須認(rèn)真檢查各部狀況,確認(rèn)葭好,做好起
動前■各項準(zhǔn)備,方準(zhǔn)起動使用。
2.操作時應(yīng)精力充沛,思想集中,嚴(yán)守肯伉,遵守勞動紀(jì)律,值班
前和值班中嚴(yán)禁喝酒。
3.設(shè)備未停止運轉(zhuǎn),不得對設(shè)備進行任何保養(yǎng)項月。運轉(zhuǎn)部件未停
止時,不準(zhǔn)接觸其轉(zhuǎn)動部分。
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4.操作人員值班時,應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視機械運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況(如
劇烈振動、異響、異臭、溫度壓力突變等人要立即采取括施,巖情況
不明應(yīng)立即停機檢查,并及時向上級報告。
5.機械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后,應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的部分,將可動懸掛
件(如推土機刀片、裝莪機伊斗、挖掘機挖斗1枚下墊好,鎖固保險蓋
好機殼,操作室內(nèi)各操作桿應(yīng)放在?空檔住置,輪式機敏應(yīng)剎住手剎,
并鎖好機門,以防意外,露天長時間停放的機械設(shè)備及室內(nèi)的精密設(shè)
備,要用篷布機罩等苦蓋。
6.在城市建筑施工過程中,設(shè)備產(chǎn)生的噪聲應(yīng)低于國彖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),
并應(yīng)在規(guī)定時段作業(yè)。
第六十一條設(shè)備在運輸、安裝和施工(停放)場所的安全與節(jié)能
環(huán)保事項:
C-J設(shè)備運輸中的安全與節(jié)能環(huán)保事項
1.設(shè)備運輸時要妥善包裝或遮蓋,保證摑綁牢固,不超限、不超重、
重心穩(wěn)妥,制動可靠,確保行駛安全,價值較高的重點設(shè)備要派專人
護送。
2.設(shè)備由鐵路運揄時,應(yīng)遵照鐵道部頒發(fā)的《貨物運輸規(guī)程》辦理;
由公路運輸時,應(yīng)遵照國務(wù)院頒發(fā)的《道路運輸條例》辦理,價值較
嵩的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)辦理貨物運輸保險。
3.設(shè)備裝卸時要穩(wěn)妥輕松,禁止從車上往下傾卸或推、丟、甩;用
吊車卸車時,要選用合格吊具,按規(guī)定選取吊點,以防擠壞、摔壞設(shè)備。
4.t行式機械在轉(zhuǎn)場運輸時,履帶式機敏自行運輸距離不準(zhǔn)超過
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50公里,輪船式(非汽車底盤的)機械自行運輸距寓不準(zhǔn)超過150公
里,不得高速行3更,限制最嵩時速70%以內(nèi),超過上述距離時應(yīng)用拖
車或火車運輸。特殊情況下,自行運輸距離超過規(guī)定時要報公司批準(zhǔn)
方可實施。
(二)設(shè)備安裝中的安全與節(jié)能環(huán)保事項
1.設(shè)備要安裝在安全地點,不得在險巖、塌方、邊坡或者可能受洪
水、飛石、有害氣體等侵襲的場所安裝,確保人身和設(shè)備的安全;
2.機庫和機房布置要參照機械設(shè)備說明書和實際修建,應(yīng)達到能夠
防風(fēng)、防雨、防凍和環(huán)保等要求,并有足夠的照明、通風(fēng)條件,設(shè)備之
間要保持適當(dāng)?shù)木嘣ⅲ阌诓僮骱蜋z修。
3.所有電器設(shè)備都應(yīng)按使用說明書或《電力設(shè)備接地設(shè)計技術(shù)規(guī)
程》的規(guī)定,做到前好的接地或接零。
4.電站、發(fā)電機房及處于雷擊區(qū)的機庫(觸、場),都要裝設(shè)防雷擊
保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施要符合《〈他力設(shè)備過電壓保護設(shè)計技術(shù)規(guī)程》
的要求,并定期檢查防雷謾備。
5.實施特種設(shè)備安裝、調(diào)試、拆卸工作的單位和人員必須具備相應(yīng)
的作業(yè)許可證。
6.精密設(shè)備應(yīng)裝設(shè)防塵、防潮、防震、保溫等防護梧施。
(三)設(shè)備施工(停放)場所的安全與節(jié)能環(huán)保事項
1.易發(fā)生危險的設(shè)備施工場所,要設(shè)立明顯的危險警告標(biāo)志或設(shè)置
圍欄,防止非設(shè)備人員進入;挖掘機、打樁機、起重機,鋪軌機和架橋
機等設(shè)備施工場所,要設(shè)立警告標(biāo)志,建立場所安全制度;使用行走
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機械和車輛的施工現(xiàn)場,要劃定其作業(yè)區(qū)域和行車路線,規(guī)定現(xiàn)場管
理制度,防止各行其是,發(fā)生意外。
2.油庫、嘖漆間等易污染環(huán)境和發(fā)生火災(zāi)的場所,要設(shè)立明顯的防
大標(biāo)志,采取嚴(yán)格有效的環(huán)保和防火設(shè)施及防盜措施。
3.嵩溫及有毒作業(yè)場所(如鍛壓、鑄麥、鍋爐、充電、丸鍍、光譜
分析間等人按規(guī)定裝設(shè)通風(fēng)、降溫等設(shè)備和環(huán)保設(shè)施。
4.凡設(shè)有安全保護裝置(如安全閥、壕新器、警報器)及安全指示
裝置(如水傳表、壓力表、油溫表等)的設(shè)備,都必須定期按有關(guān)規(guī)程
進行檢查、調(diào)校,發(fā)現(xiàn)有動作不靈、指示不準(zhǔn)等異常情況時,嚴(yán)禁繼
續(xù)使用,必須停機修理或更換。
5.迷人聚冬季節(jié)前,必須做好設(shè)備的防束、防凍工作,嚴(yán)格換季保
養(yǎng),配好防凍,防滑設(shè)備。設(shè)備采取防凍措施后,要懸掛標(biāo)志放水
牌等人冰凍季節(jié)露天存放的機版設(shè)備要注意停機放水,采用防凍液的
要注意適應(yīng)最低溫度要求。
6.注意做好設(shè)備的防雨、防洪及防風(fēng)工作。
第六十二條設(shè)備操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反設(shè)備操作規(guī)程的任
何指揮或指令。
施工現(xiàn)場管理人員安挑的工作,涉及重、特大安全隱患,或圭成
職業(yè)健康安全高風(fēng)險,或嚴(yán)重污染環(huán)境的,但管理人員沒有考慮到的,
設(shè)備操作人員應(yīng)及時向管理人員說明;掾作人員已向管理人員說明,但
管理人員堅持要做的,員工有權(quán)拒絕,并要及時報告公司設(shè)備和安質(zhì)
部門。
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第六十三條從事特種設(shè)備作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)檜照《特種設(shè)備作業(yè)人
員監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,
方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
第六十四條鍋爐、壓力家器(含氣瓶人壓力管道、電梯、起重機
械、場(r)內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備以及供變電設(shè)施、鐵路4輪運轉(zhuǎn)
設(shè)備和營運性車輛,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)檢驗手續(xù),在取得
有效使用許可證后方可投入使用。
供變電設(shè)施、水工設(shè)備等應(yīng)校照有關(guān)行業(yè)或系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定使用。
第六1十五條工程項目部或設(shè)備使用單位應(yīng)加強設(shè)備拘工現(xiàn)場的
安全管理,并做到:
1.對在用的電力變壓器(砥人配電?金、鍋爐房、?變壓機房等場所,
應(yīng)在危險區(qū)域界外設(shè)置警告標(biāo)志及國柵;在起重設(shè)備作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)
置警告標(biāo)志,環(huán)境復(fù)雜時應(yīng)派專人警戒。
2.凡設(shè)有安全保護裝置(候全閥、壕新器、力矩限制器、F艮位器、
警報器)及安全指示裝置的施工設(shè)備,都必須定期進行檢查、調(diào)校,
確保安全可靠。
第六?十六?條作業(yè)安全風(fēng)隈較大的大型設(shè)備(如鐵路混凝土笳梁
提、運、架設(shè)備,鐵路、公路T梁架橋機,TBM,盾構(gòu)機,50噸以上
起重機等)使用單位要制定安全施工作業(yè)專項方案。
第六十七條設(shè)備因非正常演壞,連成停機并影響正常使用的,均
為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(設(shè)備
事故引起生產(chǎn)安全事故檜照安全部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,交通事故,按公
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安交警部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行人凡出現(xiàn)下列條件之一的,即揭該類事故處
理:
1.,一般事故
(1)設(shè)備連續(xù)停機時間5天及以上;
(2)設(shè)備修復(fù)會用在5萬元及以上,10萬元以內(nèi)。
2.重大事故
C1J設(shè)備連續(xù)停機時間15天及以上或?qū)ν夤绯捎绊懙模?/p>
(2)設(shè)備修復(fù)費用在10萬元及以上,30萬元以內(nèi)。
3.特大事故
C1J設(shè)備連續(xù)停機時間30天及以上或?qū)ν庖言斐蓢?yán)重影響的;
(2)設(shè)備修復(fù)典用在30萬元及以上。
未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。
沌車底盤式自行機械的事故等級及處理按汽車事故劃分和處理規(guī)
定執(zhí)行。其它有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定確定事故等級。
修復(fù)編用只計算直接發(fā)生的人工、材料、設(shè)備租賃等編用或因事
故造成報廢的設(shè)備價值。
第六十八條設(shè)備事故發(fā)生后必須保護好現(xiàn)場,立即搶教?免傷人
員,條取有效應(yīng)急措施,防止事故須失獷大。同時,應(yīng)更.速向上級設(shè)
備部門報告。具體程序是:
一般事故-----由項目部負(fù)責(zé)處理,上報工程公司業(yè)務(wù)部門備案。
重大事故----事故發(fā)生后必須及時上報工程公司,由工程公司設(shè)備
備部門負(fù)責(zé)處理,上報集團公司備案。
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特大事故——事故發(fā)生后必須及時上報集團公司,由集團公司設(shè)備
備部門負(fù)責(zé)處理,上報股份公司備案。
第六十九條設(shè)備事故的處理要遵循事故原因未查清不放過,事故
責(zé)任人未受到處理不放過,員工未受到教育不放過,防范措施未落實
不放過的原則。
第七十條設(shè)備管理部門要認(rèn)真做好設(shè)備事故的統(tǒng)計、分析工作。
對重復(fù)發(fā)生故障的部位和部件,應(yīng)組織設(shè)備生產(chǎn)廠商及專業(yè)人員分析
原因,并制定防范措施。
第六章設(shè)備調(diào)劑、租賃與分包方衩備管理
第七十一條實行設(shè)備有俵占用制度,通過調(diào)劑、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
等方式,盤活設(shè)備資產(chǎn),減少重復(fù)購置,提高設(shè)備投資效益
第七十二條集團公司、子分公司定期向上級上報大型設(shè)備動忠信
息。集團公司負(fù)責(zé)子分公司之間設(shè)備的調(diào)劑與監(jiān)管,制定內(nèi)部調(diào)劑辦法
襟,適時組織內(nèi)部閑置設(shè)備的調(diào)劑。
第七十三條各子分公司要規(guī)范設(shè)備租賃行為。工程公司進行設(shè)備
租賃時要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司設(shè)備租賃管理辦旅。租賃的設(shè)備、分包方
t帶的設(shè)備應(yīng)符合標(biāo)書及合同中有關(guān)過程能力、朋業(yè)健康安全和環(huán)境
保護方面的要求,并列入項目經(jīng)理部管理范圍。
第七十8條子分公司要對項目部設(shè)備租賃行為進行監(jiān)督,對租賃
合同進行評審、登記和備案。
第七十五條項百部要對分包方的設(shè)備加強監(jiān)管,要明確設(shè)備安全
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