招商工作調(diào)研報(bào)告8篇

招商工作調(diào)研報(bào)告8篇招商工作調(diào)研報(bào)告篇1根據(jù)縣人大常委會(huì)20__年工作安排，5月份，縣人大常委會(huì)組成調(diào)研組，在王希明副主任的帶領(lǐng)下，對(duì)我縣招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組先后走訪了縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、工信委、招商局、綜合考核辦等部門，召開(kāi)了有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，實(shí)地考察了部分已落戶企業(yè)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、建議。縣人大常委會(huì)主任王學(xué)平、縣政府副縣長(zhǎng)汪森參加了調(diào)研座談會(huì)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、近十年來(lái)招商引資工作取得的成效20__年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快發(fā)展主題，大力開(kāi)展招商引資和安商服務(wù)，取得了顯著成效。（一）招商引資拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從20__年到20__年十年間，全縣通過(guò)招商引資，共引進(jìn)項(xiàng)目1300多個(gè)，實(shí)際引進(jìn)資金120多億元；規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個(gè)發(fā)展到86個(gè)；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長(zhǎng)到160億元。通過(guò)招商引資，促進(jìn)了縣內(nèi)人流、物流、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)社會(huì)面貌發(fā)生巨變，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。（二）招商引資夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過(guò)招商引資，近十年來(lái)，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元，紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，機(jī)械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，省級(jí)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，橋港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。（三）招商引資推動(dòng)了環(huán)境建設(shè)。在硬環(huán)境上，通過(guò)引資建城，實(shí)施舊城改造，城區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、通汛和廣場(chǎng)等市政設(shè)施明顯改善，市容市貌日新月異，城市不斷擴(kuò)容，人口加快集聚；縣內(nèi)交通、水利設(shè)施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上，通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，建立行政服務(wù)中心、外來(lái)投資服務(wù)中心，在全縣范圍營(yíng)造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，辦事效率不斷提高，政府誠(chéng)信穩(wěn)步提升。（四）招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過(guò)程中，由于實(shí)行了目標(biāo)管理、督查考核、獎(jiǎng)懲掛鉤，從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面推動(dòng)責(zé)任的強(qiáng)化和工作的落實(shí)，重點(diǎn)解決了“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。在招商引資工作實(shí)踐中，全縣各級(jí)干部抓招商的方式越來(lái)越有效，學(xué)會(huì)了綜合運(yùn)用行政的、市場(chǎng)的、法律的手段來(lái)解決問(wèn)題、推進(jìn)工作。通過(guò)招商引資這個(gè)牽動(dòng)全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、議招商、謀發(fā)展上來(lái)，進(jìn)而形成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。二、存在的問(wèn)題盡管這十年來(lái)我縣招商引資工作取得了很好的成效，但通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問(wèn)題和不足：一是體現(xiàn)在認(rèn)識(shí)上，存在參差不齊、時(shí)有反復(fù)的問(wèn)題。近幾年，雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強(qiáng)調(diào)招商引資，多年來(lái)也一直把招商引資工作擺在重要位置，但大家感覺(jué)招商引資工作有所降溫。究其原因，一方面，國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩低迷，國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，投資信心不足，投資欲望下降；另一方面，土地、環(huán)境、審批的要求越來(lái)越高，以前依賴土地、人力紅利，現(xiàn)在已少有空間；再者，從主觀上講，工作有所放松，人疲馬乏，壓力不夠。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持招商引資，但面對(duì)大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動(dòng)不斷的新形勢(shì)，還是覺(jué)得思路不清、目標(biāo)不明，仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想，少數(shù)部門工作欠主動(dòng)，招商引資的熱情不夠高。二是體現(xiàn)在工作上，存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問(wèn)題。首先，反映在項(xiàng)目工作上。雖然近幾年國(guó)家惠及我縣的好政策也有不少，如國(guó)務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，我省提出了“安徽崛起，沿江率先”戰(zhàn)略，我縣列入發(fā)展第一方陣，國(guó)務(wù)院又將我縣列為國(guó)家集中連片扶貧開(kāi)發(fā)14個(gè)片區(qū)之一等利好政策，這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇，是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移極好的外部條件。但是，體現(xiàn)在項(xiàng)目工作方面，缺少對(duì)這些利好政策的深入研究，項(xiàng)目的編制、論證和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)仍然滯后，能夠用上的好項(xiàng)目和重大項(xiàng)目仍然偏少。其次，反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項(xiàng)目?jī)?cè)、召開(kāi)信息發(fā)布會(huì)和參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等傳統(tǒng)方式招商。專業(yè)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式，只是反映在領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告上，研究的少，運(yùn)用更少。轉(zhuǎn)移什么、承接什么，也還只是一般性的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有深入地探索和實(shí)踐。沒(méi)有立足縣情，對(duì)各種要素進(jìn)行一次全面評(píng)估、規(guī)劃。因此，招商方式方法仍舊老套，主動(dòng)性和針對(duì)性不足，難以取得突破性實(shí)效。三是體現(xiàn)在成效上，存在項(xiàng)目不大、質(zhì)量不高的問(wèn)題。尤其是近幾年來(lái)，雖然簽約的較多，但履約的較少；開(kāi)工建設(shè)的不多，但投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的更少。引進(jìn)的項(xiàng)目平均投資水平偏低，工業(yè)項(xiàng)目比重不大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，高附加值、高新技術(shù)項(xiàng)目更少。引進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)性、效益性比較低，高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)仍屬空白。四是體現(xiàn)在幫扶上，存在缺位錯(cuò)位、應(yīng)對(duì)遲緩的問(wèn)題。受經(jīng)濟(jì)下行壓力，當(dāng)前，土地、人力紅利減少，直接成本沒(méi)有壓縮空間，間接成本也在上漲，今年開(kāi)發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問(wèn)題相較以往更加嚴(yán)重。目前經(jīng)濟(jì)下行仍未觸底，影響還會(huì)擴(kuò)大，不僅影響到工業(yè)，也會(huì)影響到其他領(lǐng)域。對(duì)此，有的部門還沒(méi)有引起足夠重視，有的企業(yè)不能理解，甚至于有怨言。三、幾點(diǎn)建議為切實(shí)搞好招商引資工作，有力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，調(diào)研組提出如下幾點(diǎn)建議：一是招商認(rèn)識(shí)要再?gòu)?qiáng)化。近幾年的實(shí)踐證明，招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資主線地位不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃、項(xiàng)目工作，繼續(xù)夯實(shí)園區(qū)平臺(tái)，不斷提高要素保障，不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開(kāi)展的群眾路線教育活動(dòng)與招商引資工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部對(duì)招商引資帶來(lái)的增加財(cái)政收入、解決勞動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等重要作用的認(rèn)識(shí)，牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念，牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅(jiān)持、是服務(wù)、是環(huán)境的理念。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，更要明確解困就是招商引資的理念。二是政策措施要再完善。要進(jìn)一步修訂完善已出臺(tái)的招商引資若干政策文件、完善預(yù)審評(píng)估辦法，賦予經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)更大自主權(quán)，盡快制定適合三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當(dāng)前形勢(shì)下，要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置，出臺(tái)相應(yīng)政策措施，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)原則，對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，切實(shí)幫扶企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。要按照抓早、抓實(shí)、抓緊的要求，有針對(duì)性地采取“一企一策、一企多策”的辦法，幫助企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)增長(zhǎng)。三是資源要素要再配置。要立足縣情，對(duì)當(dāng)前影響招商引資各要素進(jìn)行深入分析研究，并針對(duì)性地采取措施。當(dāng)前影響較大的主要是三個(gè)方面：其一是土地，受規(guī)劃和指標(biāo)限制，向上爭(zhēng)取空間小、難度大。因此，必須著眼于內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)對(duì)閑置土地的排查，加大“騰籠換鳥”力度，加大對(duì)企業(yè)用地密度的鼓勵(lì)和支持。其二是融資，受國(guó)家調(diào)控政策影響，尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足，到銀行貸款受到嚴(yán)格限制，且融資成本持續(xù)攀高。因此，政府應(yīng)發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，激勵(lì)金融部門在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極作為；要多方面整合資金，加大縣信用擔(dān)保公司資本金，加強(qiáng)與省市擔(dān)保公司合作，充分發(fā)揮縣信用擔(dān)保公司的作用。同時(shí)，探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源，重視培養(yǎng)和培訓(xùn)，注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內(nèi)、縣內(nèi)職校的銜接和配合，有計(jì)劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)所需人才和熟練工人。四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的研究，找出現(xiàn)有三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不足和短板，圍繞上下游補(bǔ)鏈編制招商項(xiàng)目，使招商工作更具針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究，密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向，搶抓沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極組團(tuán)或派出小分隊(duì)到長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地招商；要加強(qiáng)對(duì)投資主體的研究，近幾年投資主體已發(fā)生變化，要重視本土投資人，特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板，重視農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流和服務(wù)業(yè)，重視吸納與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項(xiàng)目。此外，還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的利用、外地務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。五是招商質(zhì)量要再提高。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，對(duì)污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn)；把引資和引智有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既引建設(shè)資金，也引思想觀念、體制機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才；注重引進(jìn)技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項(xiàng)目、大項(xiàng)目。六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先，進(jìn)一步解放思想，無(wú)論是縣外投資商，還是本縣投資者，都要一視同仁，只要來(lái)投資都要熱情歡迎，熱情服務(wù)。其次，營(yíng)造公開(kāi)透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，各項(xiàng)政策的執(zhí)行力求做到不折不扣，杜絕有令不行、有禁不止；完善項(xiàng)目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù)，提高時(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)全程代理、一站式服務(wù)。第三，營(yíng)造公正公平的市場(chǎng)環(huán)境，不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設(shè)施。近年來(lái)，通過(guò)各級(jí)各部門共同努力，我市招商引資工作取得了一定的成績(jī)，為促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但客觀地講，我市的招商引資工作仍處在探索性階段，目前還存在不少困難和問(wèn)題，特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的不斷深入，招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。一是引進(jìn)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目少，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果不明顯。近年來(lái)，我市引進(jìn)的項(xiàng)目雖逐年有所增加，但質(zhì)量偏低，多以資源依賴性的水電、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等為主，大型工業(yè)項(xiàng)目、高附加值項(xiàng)目和能推進(jìn)率先突破發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目較少。個(gè)別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益，重?cái)?shù)量、不重質(zhì)量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績(jī)假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象，為一個(gè)地方的永續(xù)發(fā)展埋下了隱患。二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化，招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設(shè)方面，隨著西漢高速公路的開(kāi)通，制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運(yùn)力受限，企業(yè)原材料及生產(chǎn)成品出入__通道瓶頸沒(méi)有得到根本性解決，區(qū)位優(yōu)勢(shì)尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設(shè)方面，少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系，“商來(lái)心不熱，商走心不急”、“重招商，輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍不同程度存在，項(xiàng)目落地機(jī)制不健全，尤其是審批環(huán)節(jié)多、報(bào)批時(shí)間長(zhǎng)、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。三是項(xiàng)目理念滯后，基礎(chǔ)工作薄弱。在密切關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求方面，謀劃項(xiàng)目不及時(shí)，推出的項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng)。項(xiàng)目數(shù)量不少，但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多。項(xiàng)目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高，開(kāi)發(fā)深度不夠，成熟度低，在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項(xiàng)目即使簽訂了合作協(xié)議或意向，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。四是園區(qū)建設(shè)緩慢，產(chǎn)業(yè)配套亟待加強(qiáng)?，F(xiàn)有的航空、機(jī)床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設(shè)的初期。產(chǎn)業(yè)鏈條短、融合程度低，有的還存在低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務(wù)體系不健全，園區(qū)缺乏特色，輻射帶動(dòng)作用不大。五是招商方式不活，信息渠道單一。招商活動(dòng)的市場(chǎng)化程度低，招商引資工作多以參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、印發(fā)項(xiàng)目?jī)?cè)等傳統(tǒng)方式為主，專業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等新型招商方式運(yùn)用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識(shí)較差，一味坐等上門，成功率不高。一些單位缺乏必要的經(jīng)費(fèi)、人力投入，主動(dòng)性和針對(duì)性不強(qiáng)，很難取得實(shí)效。六是招商隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。受機(jī)構(gòu)編制所限，招商隊(duì)伍沒(méi)有得到有效整合，工作推進(jìn)難度大。市商務(wù)局、招商局、開(kāi)放辦三塊牌子、一套人馬，縣區(qū)絕大部分沒(méi)有獨(dú)立機(jī)構(gòu)，工作力量薄弱，管理體制不順。招商隊(duì)伍人員素質(zhì)普遍不高，結(jié)構(gòu)不夠合理，特別是能夠獨(dú)擋一面的人才不多，懂得國(guó)際慣例、國(guó)內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。招商工作調(diào)研報(bào)告篇220__年，在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、市對(duì)外開(kāi)放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)將我區(qū)20__年度對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報(bào)一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20__年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)55.2%，工業(yè)增加值完成.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)83.4%，財(cái)政收入完成15397萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)105.0%。一、招商引資工作情況今年以來(lái)，我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來(lái)抓，通過(guò)落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強(qiáng)化招商措施，主動(dòng)出擊，全方位開(kāi)放，招商引資取得一定成效。1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)（新建項(xiàng)目53個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè)）。其中上億元項(xiàng)目3個(gè)，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2_330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)萬(wàn)元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金.8萬(wàn)元，完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%，同比增長(zhǎng)153.3%，其中，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬(wàn)元，完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%，同比增長(zhǎng)197.9%，兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。二、引資項(xiàng)目進(jìn)展情況1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。20__年，我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，其中，自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，即神華集團(tuán)投資萬(wàn)元，新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4_200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項(xiàng)目，總投資20000萬(wàn)元，新建2_25mw發(fā)電機(jī)組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備；烏海市合興電化有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司，總投資25000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司，總投資20__萬(wàn)元，新建年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司，總投資15000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)11月開(kāi)工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司，總投資6000萬(wàn)元，年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬(wàn)元，擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬(wàn)元，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)?？偼顿Y24.6億元的`內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2_330mw機(jī)組項(xiàng)目于20__年9月底開(kāi)工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺(tái)冷水塔也已建成，共計(jì)投入資金4.8億多元，兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于20__年年底并網(wǎng)發(fā)電。2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有11個(gè)，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項(xiàng)目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項(xiàng)目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸機(jī)焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目。目前，金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；樹天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資20__萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)7500kva礦熱爐已于20__年3月投產(chǎn)，另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資20__萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。3、新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。20__年開(kāi)工項(xiàng)目有6個(gè)，它們分別是：海立煤焦公司投資20__萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資20__萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資20__萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)26萬(wàn)噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資20__萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。20__年，引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目大部分已開(kāi)工建設(shè)，其中，投資8000萬(wàn)元，占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工；投資20__萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項(xiàng)目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬(wàn)元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。三、項(xiàng)目檔案建立情況按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，20__年9月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。20__年，在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目檔案，并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市，內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。四、拓寬招商引資渠道，確定重點(diǎn)招商項(xiàng)目我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4_200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；20萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目；60萬(wàn)噸燃料甲醇項(xiàng)目；10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿、70萬(wàn)噸電石、2_200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2_330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。五、積極開(kāi)展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)今年以來(lái)，我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí)，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開(kāi)辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力。六、存在的困難和問(wèn)題1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。2、引進(jìn)、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠。3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。七、今后幾個(gè)月工作思路1、在對(duì)外開(kāi)放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對(duì)外開(kāi)放水。2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。招商工作調(diào)研報(bào)告篇3為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，雖然近幾年來(lái)我街通過(guò)大力開(kāi)展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。（一）從招商項(xiàng)目來(lái)講1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過(guò)這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功。2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如信通達(dá)公司和__區(qū)百樂(lè)迪酒吧。3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。（二）從招商人員來(lái)講1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱情度不夠；二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹，對(duì)客商信口開(kāi)河，大包大攬，只要能來(lái)我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來(lái)了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題；三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。4、機(jī)關(guān)人員沒(méi)有走向招商一線在招商活動(dòng)中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動(dòng)性較差，難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果。（三）從招商方式來(lái)看1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，更不會(huì)有較好的成效。3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠?qū)κ袌?chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。（四）從企業(yè)自身看1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議以上這些問(wèn)題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問(wèn)題，提高了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作，所以針對(duì)以上問(wèn)題，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心對(duì)外開(kāi)放工作的落后，說(shuō)到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無(wú)論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的'困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。2、要“強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹立有意識(shí)招商”街道不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過(guò)程中，真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來(lái)展開(kāi)，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施。3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì)換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，要采取實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠(chéng)意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問(wèn)題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長(zhǎng)期發(fā)展。5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系街道經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。所以對(duì)街道來(lái)講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對(duì)待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。招商工作調(diào)研報(bào)告篇4?創(chuàng)新招商思路、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推動(dòng)招商引資工作的調(diào)研報(bào)告范文》適用于創(chuàng)新招商思路、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推動(dòng)招商引資工作的調(diào)研報(bào)告，就是圍繞葡萄、紅棗、棉花、牛羊等農(nóng)產(chǎn)品，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目；圍繞煤炭、化工、工業(yè)硅等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，用足用活政策，打造資源利用型項(xiàng)目；圍繞光熱、光伏等自然優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大做精，打造新能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；圍繞古建筑遺址、百萬(wàn)畝天然牧場(chǎng)和巴木墩水庫(kù)等旅游資源，聯(lián)合周邊景區(qū)，打造文化旅游創(chuàng)意項(xiàng)目；圍繞駱駝圈子獨(dú)特的區(qū)位和人文優(yōu)勢(shì)，重振驛站雄風(fēng)，打造新疆重要的商貿(mào)物流集散中心項(xiàng)目。招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一推動(dòng)力，也是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，壯大兵團(tuán)實(shí)力的重要途徑。根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的有關(guān)要求，結(jié)合自己工作實(shí)際，近日，我?guī)ьI(lǐng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室有關(guān)人員，圍繞企業(yè)招商引資工作的現(xiàn)狀，特別是存在的問(wèn)題，以及下一步如何精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，擴(kuò)大招商效果等方面進(jìn)行了調(diào)研，重點(diǎn)走訪了場(chǎng)光伏園區(qū)和駱駝圈園區(qū)及新疆乾輝商貿(mào)有限公司、哈密長(zhǎng)興礦業(yè)有限公司等企業(yè)，并召集效果企業(yè)家進(jìn)行座談交流，征求多方意見(jiàn)和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、近年來(lái)，企業(yè)招商引資工作情況近年來(lái)，企業(yè)黨委高度重視招商引資工作，招商機(jī)制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商項(xiàng)目有力推進(jìn)，招商工作取得一定進(jìn)展。目前已落地規(guī)模以上企業(yè)7家，光伏企業(yè)6家（屬于央企1家、國(guó)企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家。單個(gè)投資億元企業(yè)8家。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，建立企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會(huì)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展知名企業(yè)家座談會(huì)活動(dòng)，既使企業(yè)家體會(huì)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項(xiàng)目對(duì)接、親自外出招商活動(dòng)、親自接洽重要客商、親自推進(jìn)重大項(xiàng)目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，大多重大項(xiàng)目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果。先后促成項(xiàng)目3個(gè)，涉及金額15億元。（二）營(yíng)商環(huán)境得到改善。根據(jù)企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)招商引資項(xiàng)目工作考核辦法》等文件，企業(yè)根據(jù)實(shí)際分解任務(wù)，加強(qiáng)督促，激勵(lì)干部，營(yíng)造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，加強(qiáng)五星級(jí)“保姆式”服務(wù)等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學(xué)情況有所改善。（三）項(xiàng)目質(zhì)量有所提高。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決防止“三高”項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，2019年2個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分別落地企業(yè)及紅星二牧場(chǎng)。如紅星二牧場(chǎng)小型綜合體項(xiàng)目；4000頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等。（四）招商合作縱深推進(jìn)。積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的辦法，先后參加外出節(jié)會(huì)活動(dòng)3次，累計(jì)推介項(xiàng)目12個(gè)。包括陜西西安“絲博會(huì)”，并多次赴長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。邀請(qǐng)接待來(lái)我企業(yè)和企業(yè)投資客商60余名。通過(guò)招商活動(dòng)，宣傳推介了紅星企業(yè)及企業(yè)，結(jié)交了一批客商，談成了一批項(xiàng)目意向，簽約了一批項(xiàng)目，鞏固了一批成果。二、企業(yè)區(qū)域主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便捷通達(dá)。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的第一窗口，東鄰甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)處于聯(lián)結(jié)東西部、縱貫?zāi)媳苯?、輻射周邊地區(qū)的重要樞紐地位。（二）工業(yè)基礎(chǔ)良好，園區(qū)承載能力較強(qiáng)。企業(yè)轄區(qū)有企業(yè)光伏園區(qū)1個(gè)，規(guī)劃總面積28.3平方公里，總規(guī)劃裝機(jī)容量為1020mw。現(xiàn)已入駐企業(yè)6家，總投資20億元。轄區(qū)內(nèi)的駱駝圈子工業(yè)園區(qū)，是紅星企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向以煤電為基礎(chǔ)、硅材料為主導(dǎo)，煤化工、建材、選礦為輔，規(guī)劃配套有鐵路專用線。供水、道路、電力、通訊等設(shè)施完善，達(dá)到了七通一平。目前已入住企業(yè)10余家。（三）文化旅游極具潛力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景廣闊。企業(yè)轄區(qū)有青銅器時(shí)代和鐵器時(shí)代的石結(jié)構(gòu)建筑遺址群、東天山塔水河150萬(wàn)畝天然牧場(chǎng)、北戈壁萬(wàn)畝有機(jī)生態(tài)果園、喀爾里克峽谷、巴木墩水庫(kù)、駱駝圈子驛站、塔水河生態(tài)牧場(chǎng)以及哈薩克民族風(fēng)情等文化旅游資源等，我們將進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)，集中開(kāi)發(fā)西至廟爾溝、哈密回王府、魔鬼城，東至星星峽、敦煌、嘉峪關(guān)等兩條旅游線路，同時(shí)要借力宣傳，擴(kuò)大營(yíng)銷，努力把企業(yè)打造成為呈現(xiàn)大美新疆旅游的第一板塊。（四）自然資源豐富，要素保障充足可靠。企業(yè)擁有獨(dú)立水系，特別是正在建設(shè)庫(kù)容為906萬(wàn)方的水庫(kù)，為工業(yè)用水提供了充足的保證。擁有土地面積189萬(wàn)畝，可利用儲(chǔ)備土地資源十分豐富。企業(yè)盛產(chǎn)棉花、葡萄、哈密大棗，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源?！澳对础本虏恕ⅰ八印鄙呈[是企業(yè)精心打造的蔬菜品牌，目前已種植483座。場(chǎng)內(nèi)平均太陽(yáng)輻射量約為5000兆焦耳/平方米，年平均日照小時(shí)數(shù)約為3357小時(shí)，是太陽(yáng)能總輻射量最高區(qū)域之一。馬鬃山全年風(fēng)力在8級(jí)以上的大風(fēng)日數(shù)達(dá)到110-120天左右，已納入兵、企業(yè)風(fēng)電發(fā)展總體規(guī)劃。（五）社會(huì)和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境寬松。企業(yè)將秉著親商、安商、禮商、富商的理念，認(rèn)真踐行紅星企業(yè)黨委確立的“四個(gè)一”工作機(jī)制，全面落實(shí)土地、稅收等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，成立以黨委書記、政委負(fù)總責(zé)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志共同參與的專門團(tuán)隊(duì)，竭誠(chéng)為企業(yè)提供“五星級(jí)、保姆式”服務(wù)。三、企業(yè)在推進(jìn)招商引資和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在的問(wèn)題（一）對(duì)招商引資重要性的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)利用招商引資破解“五個(gè)不適應(yīng)”、“四個(gè)不夠”的作用沒(méi)有充分顯現(xiàn)。招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動(dòng)，是拉動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進(jìn)的有力“引擎”，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更顯重要、更為緊迫。隨著兵團(tuán)深化改革各項(xiàng)任務(wù)逐步完成、“放管服”改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足、發(fā)展不強(qiáng)的問(wèn)題也逐漸凸顯。目前破解現(xiàn)階段兵團(tuán)發(fā)展不足、發(fā)展不強(qiáng)問(wèn)題最根本、最實(shí)在的舉措就是要加快開(kāi)放開(kāi)發(fā)，以招商引資第一要事保證發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，打好“開(kāi)放牌”，通過(guò)招商引資，借力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、集聚人口來(lái)破解“五個(gè)不適應(yīng)”、“四個(gè)不夠”的問(wèn)題。但企業(yè)上下對(duì)通過(guò)招商引資促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)抓好招商引資的責(zé)任感使命感緊迫感還不強(qiáng)，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資投入的精力不足，全方位招商引資的氛圍和共識(shí)還沒(méi)有真正形成，使得招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善的“催化”作用發(fā)揮的還不充分。（二）招商引資的重要性宣傳、政策性宣傳、營(yíng)商環(huán)境的宣傳還不夠到位。招商引資工作是加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段。因此招商引資顯得尤為重要，而貫穿在招商引資整個(gè)環(huán)節(jié)中的宣傳推廣活動(dòng)的重要性更是不言而喻。隨著招商引資難度增大，宣傳推介會(huì)使招商引資工作達(dá)到事半功倍的'效果，但企業(yè)目前的宣傳還僅僅是在對(duì)外參加招商會(huì)、推介會(huì)時(shí)在發(fā)放宣傳冊(cè)的形式上簡(jiǎn)單，對(duì)企業(yè)招商政策、優(yōu)勢(shì)、環(huán)境、資源等的宣傳不到位。（三）招商引資的優(yōu)惠政策不明確、不突出。招商引資作為企業(yè)的工作重點(diǎn)是為了企業(yè)能更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)利用本地各類優(yōu)勢(shì)資源吸引外來(lái)投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與投資企業(yè)的利益雙贏。由于兵團(tuán)企業(yè)目前政策制度的問(wèn)題，使得企業(yè)在具體的招商引資過(guò)程中，不能夠把具體的招商引資優(yōu)惠政策運(yùn)用到實(shí)踐中，沒(méi)有具體的、細(xì)節(jié)化的招商引資優(yōu)惠政策來(lái)吸引更多的投資者，很大程度上影響招商引資工作的推進(jìn)。由于兵團(tuán)特殊的體制機(jī)制，企業(yè)、團(tuán)均無(wú)稅收行政職能，與地方比較，在財(cái)稅方面無(wú)法給與相應(yīng)優(yōu)惠。（四）營(yíng)商環(huán)境存在不足。在企業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的“三通一平”配套難以做到，影響項(xiàng)目建設(shè)?；九涮自O(shè)施建設(shè)滯后，道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善，居住、上學(xué)、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上。本地專業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來(lái)，使許多外來(lái)企業(yè)投資猶豫不決，躊躇不前。招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，全程服務(wù)不如人意。全社會(huì)共同參與招商引資的良好氛圍和各部門齊抓共管的整體合力還沒(méi)有形成。四、對(duì)下一步招商引資工作建議和工作重點(diǎn)（一）提高站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。國(guó)家利益就是兵團(tuán)利益，新疆大局就是兵團(tuán)大局。新疆土地遼闊，資源豐富，是祖國(guó)的大后方。新疆發(fā)展的歷史，兵團(tuán)發(fā)展的歷史，充分證明了這一道理。但在新形勢(shì)下，僅僅靠傳統(tǒng)的屯墾農(nóng)耕，依靠土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，吸納和集聚人口，顯然與履行好維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命不相適應(yīng)。必須依托新疆的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，必須壯大兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，集聚更多人口，發(fā)揮好“壓艙石”的戰(zhàn)略穩(wěn)定作用?？梢哉f(shuō)招商引資事關(guān)實(shí)現(xiàn)新疆工作總目標(biāo)，事關(guān)兵團(tuán)改革發(fā)展大局，事關(guān)兵團(tuán)“穩(wěn)定器”、“大熔爐”、“示范區(qū)”特殊作用發(fā)揮，要把招商引資工作作為壯大兵團(tuán)實(shí)力、增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的具體抓手來(lái)思考去謀劃。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一要事。要?jiǎng)?wù)抓要職，要職抓要事。要人人思招商，時(shí)時(shí)想招商，緊繃發(fā)展弦和招商弦。（二）創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。要全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，硬環(huán)境，軟環(huán)境。深化放管服改革。投資環(huán)境的好壞，客商最先感知最敏感，也最有說(shuō)服力，也最能形成以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)條件。要加快推進(jìn)企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn)，健全“政”的職能，完善、簡(jiǎn)化工商、稅務(wù)、土地、環(huán)保等登記、審批、備案制度，增強(qiáng)服務(wù)招商落地項(xiàng)目的自主權(quán)。要對(duì)落地客商親情服務(wù)，孵化式服務(wù)、一條龍服務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全保障，感覺(jué)人情溫暖，感受兵團(tuán)熱情，增強(qiáng)投資的信心，決不能開(kāi)門招商、關(guān)門打狗，決不能溫水煮青蛙。企業(yè)團(tuán)兩級(jí)招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭，在政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心，真正兌現(xiàn)招商承諾，給位子、給票子，決不能卸磨殺驢，既傷招商人員的心，又涼了客商的心，喪失投資的勇氣和信心。（三）落實(shí)規(guī)劃、抓好載體。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理新體制，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理。制定出臺(tái)相應(yīng)文件，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，營(yíng)造政策性“洼地”，吸引外地技術(shù)、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一批，輻射一片”的招商引資磁場(chǎng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時(shí)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)打造好企業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水、網(wǎng)絡(luò)、綠化配套設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳，為落地項(xiàng)目提供良好的投資環(huán)境。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目定位上把好關(guān)，為招商引資項(xiàng)目落地打好基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)管理、完善機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快開(kāi)放發(fā)展的“主抓手”，是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，是聚合資本、人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素的重要抓手。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)全力招商、相關(guān)部門合力招商的格局。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，提高簽約項(xiàng)目履約率和資金到位率。企業(yè)各責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實(shí)企業(yè)招商引資實(shí)施方案明確的重點(diǎn)工作列為重要議事日程，牽頭單位要與其他相關(guān)單位積極溝通、加強(qiáng)配合、責(zé)任到人、形成合力，以務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，全力做好招商引資推進(jìn)工作。建立“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”招商引資機(jī)制。將年度招商引資到位資金任務(wù)分解到機(jī)關(guān)各部門、各單位。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報(bào)進(jìn)度、季度總結(jié)、年終考核方式，對(duì)各單位的招商引資工作進(jìn)行考核評(píng)比。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)企業(yè)黨委審定后印發(fā)情況通報(bào)，對(duì)招商引資工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成年度招商引資任務(wù)、招商引資工作不積極的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。圍繞“在談項(xiàng)目能簽約、簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目快開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目促投產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，我們將以更加認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神、務(wù)實(shí)的舉措、全力實(shí)施精神招商，有效招商，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作。一是秉承一個(gè)理念。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想，企業(yè)資源有限、空間有限、平臺(tái)有限，我們一定要打破思維定勢(shì)，開(kāi)闊招商視野，跳出企業(yè)去招商，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動(dòng)。二是瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)。按照紅星企業(yè)的要求，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動(dòng)計(jì)劃，即百億投資計(jì)劃，我們將集中精力、狠抓落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。三是落實(shí)一個(gè)服務(wù)。就是秉承親商安商富商的理念，堅(jiān)持把“讓客商滿意，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標(biāo)，全方位、全過(guò)程、多角度、多要素，提供“店小二”式服務(wù)，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級(jí)保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平。四是突出兩大載體。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺(tái)，政策寬松、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施良好，我們要按照?qǐng)@區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，盡可能將所有招商引資項(xiàng)目向園區(qū)聚焦，向園區(qū)推進(jìn)。五是創(chuàng)新四種方式。一是優(yōu)化專題招商。圍繞全企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目規(guī)劃，依托推介會(huì)、展洽會(huì)等形式，有選擇，有重點(diǎn)在相關(guān)地區(qū)開(kāi)展專題招商活動(dòng)。二是深化蹲點(diǎn)招商。要實(shí)現(xiàn)“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變，盯準(zhǔn)地區(qū)、盯牢項(xiàng)目、盯死企業(yè)，集中精力、全力聚焦，保證招商效果。三是推進(jìn)以商招商。充分依托現(xiàn)有企業(yè)，各地商會(huì)力量，主動(dòng)對(duì)接合作機(jī)構(gòu)，廣辟招商渠道，做好以客引商、精準(zhǔn)招商文章。四是突出情感招商。進(jìn)一步發(fā)揮兵團(tuán)人來(lái)自五湖四海的優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施親情招商，同時(shí)要充分利用好援疆干部人才，借水行舟、借梯上樓，把人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。六是主攻五項(xiàng)重點(diǎn)。就是圍繞葡萄、紅棗、棉花、牛羊等農(nóng)產(chǎn)品，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目；圍繞煤炭、化工、工業(yè)硅等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，用足用活政策，打造資源利用型項(xiàng)目；圍繞光熱、光伏等自然優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大做精，打造新能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；圍繞古建筑遺址、百萬(wàn)畝天然牧場(chǎng)和巴木墩水庫(kù)等旅游資源，聯(lián)合周邊景區(qū)，打造文化旅游創(chuàng)意項(xiàng)目；圍繞駱駝圈子獨(dú)特的區(qū)位和人文優(yōu)勢(shì)，重振驛站雄風(fēng)，打造新疆重要的商貿(mào)物流集散中心項(xiàng)目。招商工作調(diào)研報(bào)告篇5當(dāng)前，受金融危機(jī)的沖擊，使各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿變數(shù)，招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下，幫扶其繼續(xù)發(fā)展？如何能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，引進(jìn)一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項(xiàng)目，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這就要求政府部門在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視招商工作。實(shí)踐證明，在不在招商引資上下功夫，是地方經(jīng)濟(jì)能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項(xiàng)目，不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源，更能帶動(dòng)其他項(xiàng)目的發(fā)展，盤活經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)人才，做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長(zhǎng)”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性，沒(méi)有把招商工作真正擺到重要議事日程，甚至還在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中“吃、拿、卡、要”，或是將矛盾上交，或是以土地、規(guī)劃等問(wèn)題推卸責(zé)任。發(fā)展問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變“官”念，樹立大局意識(shí)，形成良好作風(fēng)，才能引進(jìn)一批好項(xiàng)目，落實(shí)一批好項(xiàng)目。樹立服務(wù)理念，營(yíng)造良好環(huán)境。俗話說(shuō)“家有梧桐樹，引來(lái)金鳳凰”。投資環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)外開(kāi)放程度和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。切實(shí)做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作，不斷完善外商投資的法制環(huán)境，形成穩(wěn)定透明的'政策環(huán)境，維護(hù)統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。所以，投資環(huán)境的好壞，在某種意義上說(shuō)，決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的提升。加大幫扶力度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度，從資金、技術(shù)等方面，幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù)，有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，有科學(xué)管理措施，有一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，就能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展，做大做強(qiáng)。拓寬招商領(lǐng)域，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度。項(xiàng)目能否吸引外資，關(guān)鍵在于項(xiàng)目是否有較強(qiáng)的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財(cái)力，從等著企業(yè)報(bào)項(xiàng)目，向主動(dòng)幫助企業(yè)篩選論證項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；從單純?yōu)闋?zhēng)取國(guó)債資金做項(xiàng)目，向?yàn)闋?zhēng)取進(jìn)入國(guó)家長(zhǎng)期規(guī)劃盤子做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；從為眼前利益做項(xiàng)目，向?yàn)楸緟^(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開(kāi)闊的思維、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，謀劃一批立足當(dāng)?shù)亍⑹玛P(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，引起投資者的更深層次的注意。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路，對(duì)現(xiàn)有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)不拘一格吸納招商人才，優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù)、能吃苦的招商團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)招商優(yōu)勢(shì)。完善招商體制，做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，各地建立了招商部門，但由于體制沒(méi)有理順，難以形成招商合力，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿?，洽談?wù)猩添?xiàng)目，必須靠專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)。一定意義上說(shuō)，招商是否專業(yè)化，直接決定項(xiàng)目能否洽談成功，所以各地要進(jìn)一步完善招商體制，明確招商職能，加強(qiáng)招商資金落實(shí)，密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善招商機(jī)制。建立招商項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)工作機(jī)制，共同做好項(xiàng)目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實(shí)和服務(wù)工作，聯(lián)合推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施；建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，一個(gè)招商項(xiàng)目建立一套班子，切實(shí)加強(qiáng)招商項(xiàng)目的落地建設(shè)工作；建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個(gè)行業(yè)部門，不打折扣。各級(jí)各部門要把目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、量化，分解落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)超額完成任務(wù)、成績(jī)突出的單位和有功人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的部門和單位實(shí)行招商引資“一票否決”。只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，改善服務(wù)水平，堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓招大引強(qiáng)選優(yōu)，一手抓安商留商富商。只有這樣，才能在金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗中占得先機(jī)，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。招商工作調(diào)研報(bào)告篇6近年來(lái)___縣全力改善硬環(huán)境、提升軟實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓“南資北移、東企西進(jìn)”和國(guó)家適度寬松的金融政策等大好發(fā)展機(jī)遇，把大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)招商引資是作為全縣工作的著力點(diǎn)，先后成功引進(jìn)了一大批帶動(dòng)性強(qiáng)的大投資、好項(xiàng)目。大行北方工業(yè)園、六和春雷飼料倉(cāng)儲(chǔ)加工、鑾宇樂(lè)器生產(chǎn)、申海自行車孵化園、冀南農(nóng)貿(mào)交易中心、南湘物流、梅花拳文化苑等招商項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，同時(shí)以“引進(jìn)5家戰(zhàn)略投資者，扶持10家龍頭帶動(dòng)企業(yè)，支持100家配套企業(yè)上水平、上設(shè)備、進(jìn)園區(qū)，推動(dòng)1000家質(zhì)次價(jià)低的個(gè)體小攤點(diǎn)整體提高”的“5111”工程扎實(shí)推進(jìn)，有力促進(jìn)了“十二五”強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局。3月29日，好孩子北方工業(yè)園項(xiàng)目在上海正式簽約，成為近年來(lái)招商引資工作的又一“亮點(diǎn)”。該項(xiàng)目的成功引進(jìn)，是___縣圍繞“廣泛撲捉信息尋找客商、推介比較優(yōu)勢(shì)吸引客商、提供良好環(huán)境促使落地”三個(gè)環(huán)節(jié)，在營(yíng)造招商氛圍、創(chuàng)新招商方法、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做出卓有成效的工作體現(xiàn)之一。為_(kāi)__加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)探索了成功路徑。一、引進(jìn)一個(gè)好孩子，產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)一大步好孩子集團(tuán)是全球嬰兒車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，“好孩子”品牌是“中國(guó)名牌”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”，在歐美和中國(guó)市場(chǎng)，好孩子?jì)雰很嚠a(chǎn)品市場(chǎng)占有率均位居第一。好孩子北方工業(yè)園項(xiàng)目總投資15億元，占地500畝，建設(shè)期為五年，整個(gè)項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)各類嬰幼兒車650萬(wàn)輛，年產(chǎn)值30億元，可實(shí)現(xiàn)年納稅1。5億元，可吸納就業(yè)人員1萬(wàn)人。目前已完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目選址、征地、廠區(qū)規(guī)劃等工作；立項(xiàng)、環(huán)評(píng)正在緊張進(jìn)行。按照預(yù)期時(shí)間，5月底前，所有工作將準(zhǔn)備就緒。同時(shí)為加快項(xiàng)目進(jìn)程，好孩子先期租賃廠房平米，6月10日前開(kāi)始生產(chǎn)，預(yù)計(jì)今年在___生產(chǎn)嬰兒車80萬(wàn)輛。在好孩子北方工業(yè)園項(xiàng)目的帶動(dòng)下，一大批配套企業(yè)正在加快入駐___，僅目前就有10余家配套廠家計(jì)劃入駐，品牌帶動(dòng)效應(yīng)“呼之欲出”。該項(xiàng)目的引進(jìn)實(shí)施不僅帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，還將直接拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)___自行車產(chǎn)業(yè)整體的提檔升級(jí)步伐。二、探索創(chuàng)新方法，實(shí)施六大策略___縣與好孩子集團(tuán)，自去年4月29日在上海國(guó)際自行車展初次對(duì)接，到今年3月29日劉市長(zhǎng)親自帶隊(duì)前往上海促成該項(xiàng)目成功簽約，僅用了11個(gè)月的時(shí)間。期間___縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接洽談，并通過(guò)電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次。（一）營(yíng)造氛圍，實(shí)施責(zé)任招商對(duì)招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，各單位招商引資工作情況實(shí)行一月一通報(bào)、一季度一排隊(duì)，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。切實(shí)把招商引資工作壓力傳遞下去，充分調(diào)動(dòng)了全縣上下抓項(xiàng)目、抓招商、抓發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，形成“人人關(guān)心招商，個(gè)個(gè)熱心招商”的濃厚氛圍，進(jìn)而使服務(wù)招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化?？h財(cái)政把300萬(wàn)元招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，專款專用，切實(shí)為招商工作提供保障。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊雜志等新聞媒體，全方位、多層次、多渠道進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大了我縣對(duì)外的影響力和吸引力。（二）瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，實(shí)施敲門招商一是面向經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的京津、上海、長(zhǎng)三角、珠三角為重點(diǎn)，集中精力，全力突破，有針對(duì)性、目的性的開(kāi)展小團(tuán)組式敲門招商，主動(dòng)出擊，走出去宣傳___、推介_(kāi)__，邀請(qǐng)客商進(jìn)來(lái)考察。二是在每次敲門招商活動(dòng)中定時(shí)間、定項(xiàng)目、定企業(yè)、定責(zé)任單位、定人員、定洽談對(duì)象，細(xì)化分工，明確責(zé)任，做到月月有招商活動(dòng)，每個(gè)單位有招商任務(wù)，推介招商項(xiàng)目，尋找合作商機(jī)。今年以來(lái)，全縣外出敲門招商180余次，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴臺(tái)灣、江蘇、北京、上海、天津、安徽、廣東等地進(jìn)行敲門招商30余次，效果明顯。成功促使江蘇好孩子集團(tuán)、___大爾投資有限公司、石家莊八五零電子有限公司、江蘇安騰集團(tuán)、天津玉泉工貿(mào)有限公司、武漢凱迪集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)成功落戶，上海鳳凰集團(tuán)、江蘇ab集團(tuán)、霸州貝司克斯樂(lè)器有限公司、___中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者的合作項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的洽談之中。（三）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，___縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，投資、發(fā)展環(huán)境明顯提升，同時(shí)自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備了一定的基礎(chǔ)和水平，產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)資源有效對(duì)接，我們以自行車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈條、瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商”。（四）借助平臺(tái)、實(shí)施展會(huì)招商精心組織企業(yè)參加各種展覽會(huì)，充分利用知名大型企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)云集的'大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與各類商會(huì)、協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取他們的大力支持，利用商會(huì)、協(xié)會(huì)人熟面廣的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展各類活動(dòng)，推介宣傳___，擴(kuò)大影響力、提升知名度。（五）突出載體、實(shí)施以商招商一是充分發(fā)揮企業(yè)招商載體作用，利用各種方式，調(diào)動(dòng)企業(yè)的招商積極性，并幫助督促他們進(jìn)行項(xiàng)目包裝、外出尋求合資合作伙伴，或拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大規(guī)模，促其產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模、上水平。并利用他們信息靈、渠道多的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)，積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息，引進(jìn)資金和項(xiàng)目。二是通過(guò)認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的工作，將其作為_(kāi)__的名片和最好的廣告，充分挖掘他們的人脈資源和信息資源，讓他們現(xiàn)身說(shuō)法、推介_(kāi)__，介紹客商入駐。三是為調(diào)動(dòng)企業(yè)參與招商工作的積極性，選拔了6名對(duì)在支持全縣招商引資工作突出、有一定影響力的企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商局名譽(yù)副局長(zhǎng)。（六）優(yōu)化環(huán)境、實(shí)施服務(wù)招商一是在加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度基礎(chǔ)上，加大了對(duì)工業(yè)園區(qū)的投入力度，進(jìn)一步完善交通、電力、供水、綠化等配套設(shè)施，合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能，努力為外商打造優(yōu)質(zhì)的投資硬環(huán)境。二是積極主動(dòng)服務(wù)，對(duì)重大招商項(xiàng)目提供全程“保姆式”跟蹤服務(wù)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)已制定實(shí)施的投資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù)，努力為投資者創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。三是建立健全了政府聯(lián)系企業(yè)制度，定期走訪溝通，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，促進(jìn)盈利，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)擴(kuò)大宣傳___的投資環(huán)境、政策。三、啟示（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的重要前提領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的前提，招商引資工作同樣如此，領(lǐng)導(dǎo)的參與便于政府與企業(yè)間的互動(dòng)，使招商引資工作更加方便、快捷。在引進(jìn)好孩子的過(guò)程中，市、縣領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門為此傾注了大量的心血，劉大群市長(zhǎng)親自帶領(lǐng)有關(guān)部門前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接洽談并促成了該項(xiàng)目的順利簽約，縣委、縣政府更是把作為縣里的“一號(hào)”工程，在人力、物力、財(cái)力上給予全方位的支持，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)甚至每一個(gè)細(xì)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé)，真正做到全程代理，全方位服務(wù)。（二）項(xiàng)目充分的前期準(zhǔn)備是做好招商引資工作的重中之中沒(méi)有好的項(xiàng)目，就引不來(lái)大的資金；沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)包裝的項(xiàng)目，對(duì)投資者也不會(huì)產(chǎn)生任何吸引力。提高招商引資的針對(duì)性和時(shí)效性，增強(qiáng)項(xiàng)目推介和招商的可操作性，確保項(xiàng)目在招商引資過(guò)程中拿得出、擺得上、談得落，就必須認(rèn)真結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，認(rèn)真謀劃招商項(xiàng)目，并進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、策劃和論證。與凱迪集團(tuán)洽談生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目就是借助___縣項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作充分的優(yōu)勢(shì)才成功簽約的。（三）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是做好招商引資工作的有效途徑引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，可帶來(lái)大量資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理和營(yíng)銷理念，甚至可以帶來(lái)一批相關(guān)項(xiàng)目，衍生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生極大的聚合效應(yīng)。所以，應(yīng)把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者擺上首要位置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)戰(zhàn)略性投資企業(yè)，大力加強(qiáng)與大型企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。（四）環(huán)境建設(shè)是招商引資的重要基??優(yōu)良的投資環(huán)境可以有效提升招商工作競(jìng)爭(zhēng)力。在交通日益發(fā)達(dá)、信息更加暢通的今天，除去自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等人力不可改變的因素外，區(qū)域發(fā)展之間的競(jìng)爭(zhēng)特別是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量、工作效能等軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，對(duì)一個(gè)地區(qū)的招商工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。（五）建設(shè)一支懂招商、愛(ài)招商的專職隊(duì)伍是招商引資工作的保障事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，通過(guò)組織開(kāi)展招商引資工作專題培訓(xùn)，對(duì)專職招商人員進(jìn)行招商技能、知識(shí)、政策培訓(xùn)，提高整體招商能力和素質(zhì)，打造一批熟悉___優(yōu)勢(shì)、懂得推介宣傳、即能熱情引進(jìn)、又能幫辦建設(shè)的“有情、有心、有力、有智慧”的專業(yè)招商隊(duì)伍，才能創(chuàng)新方法、高效推進(jìn)，才能拉的來(lái)、留得下，才能切實(shí)提高招商水平。招商工作調(diào)研報(bào)告篇7根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲點(diǎn)到一線、破難開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體要求和部署，我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中，通過(guò)走訪、民情懇談、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種方式，對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研，聽(tīng)取了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、我鎮(zhèn)今年以來(lái)招商引資工作開(kāi)展情況今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府樹立“好項(xiàng)目促大發(fā)展”的工作理念，強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的工作要求，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對(duì)照自身的發(fā)展需求，相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）從招商項(xiàng)目來(lái)講1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目，但并未真正得到落實(shí)。2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。3、在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。（二）從招商人員來(lái)講1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱情度不夠；二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。2.業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。（三）從招商方式來(lái)看1.招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。2.對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，達(dá)不到一定的成效。3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠?qū)κ袌?chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。（四）從企業(yè)自身看1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。二、推進(jìn)招商引資工作的建議當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，為各地招商引資帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢(shì)，成功應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的新舉措；另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。1.要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比，在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。2.規(guī)范項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高招商引資的。成功率。項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過(guò)項(xiàng)目規(guī)范，建立好投資者認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ)，提高合作的可能性。3.明確主體，搞好引導(dǎo)，建立正確的招商機(jī)制。從理論上講，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開(kāi)發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說(shuō)，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過(guò)程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)合，通過(guò)重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快建設(shè)步伐，立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)和效能的提升。4.突出重點(diǎn)，把握周邊，降低招商引資的成本。我鎮(zhèn)交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，是臨海市區(qū)連接臺(tái)州市區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地，臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)道口，是中國(guó)無(wú)核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分突出，要抓住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì)，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節(jié)，采用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來(lái)；要強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，組建招商隊(duì)伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪，了解掌握企業(yè)投資動(dòng)向，做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談項(xiàng)目。招商工作調(diào)研報(bào)告篇8__縣作為一個(gè)__的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，就必須依托資源優(yōu)勢(shì)，把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段，精心策劃項(xiàng)目，創(chuàng)新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實(shí)效