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辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.背景與目的為了確保企業(yè)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,訂立本制度。本制度旨在規(guī)范辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作流程,并明確責(zé)任分工,確保設(shè)備的正常維護(hù),減少故障發(fā)生,提高整體工作效能。2.適用范圍本制度適用于公司全部辦公設(shè)備,包含但不限于電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀、網(wǎng)線、電話等。3.維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)3.1設(shè)備管理員設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)公司的辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,其職責(zé)包含但不限于:訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并定期更新;負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)資料的整理和記錄;組織設(shè)備維護(hù)和修理,布置專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行故障處理;協(xié)調(diào)與供應(yīng)商和生產(chǎn)廠商的維護(hù)和修理保養(yǎng)合作關(guān)系;供應(yīng)設(shè)備使用培訓(xùn)和引導(dǎo),引導(dǎo)員工正確使用設(shè)備;依據(jù)設(shè)備使用情況,評(píng)估設(shè)備更換的時(shí)機(jī)。3.2部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門的辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,其職責(zé)包含但不限于:搭配設(shè)備管理員訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行;指派專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和定期保養(yǎng);協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)和修理,確保故障及時(shí)修復(fù);提交設(shè)備更換申請(qǐng),經(jīng)過設(shè)備管理員批準(zhǔn)后實(shí)施。3.3員工全部員工應(yīng)遵守以下規(guī)定:正確使用辦公設(shè)備,不得隨便更改設(shè)備設(shè)置;定期清理設(shè)備表面的灰塵和污漬;使用完畢后,關(guān)機(jī)并斷開電源;報(bào)告設(shè)備故障或異?,F(xiàn)象,搭配設(shè)備管理員進(jìn)行維護(hù)和修理或保養(yǎng);參加設(shè)備使用培訓(xùn),提高設(shè)備使用技能。4.維護(hù)保養(yǎng)工作流程4.1設(shè)備巡檢部門負(fù)責(zé)人指派專人定期對(duì)所屬部門的辦公設(shè)備進(jìn)行巡檢,以確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行,具體步驟如下:依據(jù)設(shè)備巡檢表,逐項(xiàng)檢查設(shè)備的外觀、接口、電源線等;檢查設(shè)備連接線路是否松動(dòng),是否存在異?,F(xiàn)象;檢查設(shè)備內(nèi)部是否有灰塵、異物等,如有,及時(shí)清理;檢查設(shè)備軟件是否正常運(yùn)行,如有異常,報(bào)告設(shè)備管理員進(jìn)行進(jìn)一步處理;記錄巡檢結(jié)果,上報(bào)給設(shè)備管理員。4.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)由指定人員進(jìn)行,確保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,具體步驟如下:定期清理設(shè)備外部,包含屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)等,使用專用清潔劑和干凈軟布;檢查設(shè)備散熱孔是否堵塞,如有,使用專用工具進(jìn)行清理;檢查設(shè)備硬盤容量是否正常,如不足,清理冗余文件或擴(kuò)展存儲(chǔ)空間;檢查設(shè)備系統(tǒng)及軟件是否需要升級(jí),如需要,及時(shí)進(jìn)行升級(jí);檢查設(shè)備電源線、網(wǎng)線等連接是否松動(dòng),如有,重新連接。4.3設(shè)備維護(hù)和修理設(shè)備維護(hù)和修理由設(shè)備管理員負(fù)責(zé),具體步驟如下:依據(jù)員工的設(shè)備故障報(bào)告,及時(shí)響應(yīng)并動(dòng)手分析故障原因;如屬于可修復(fù)范圍內(nèi)的故障,設(shè)備管理員進(jìn)行維護(hù)和修理或協(xié)調(diào)維護(hù)和修理人員;如屬于無法修復(fù)的故障,設(shè)備管理員幫助員工申請(qǐng)?jiān)O(shè)備更換;對(duì)維護(hù)和修理或更換過的設(shè)備,設(shè)備管理員進(jìn)行記錄和歸檔。5.培訓(xùn)和引導(dǎo)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織設(shè)備使用培訓(xùn)和引導(dǎo),以提高員工的設(shè)備使用技能,具體步驟如下:定期布置設(shè)備使用培訓(xùn),介紹常用軟件操作和設(shè)備使用技巧;針對(duì)新員工,進(jìn)行入職培訓(xùn),包含設(shè)備的基本使用和注意事項(xiàng);對(duì)于新采購的設(shè)備,設(shè)備管理員供應(yīng)認(rèn)真的操作指南和使用說明。6.設(shè)備更換設(shè)備管理員依據(jù)設(shè)備使用情況和維護(hù)和修理記錄,評(píng)估設(shè)備更換的時(shí)機(jī),并幫助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行申請(qǐng)和審批流程。部門負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)備使用情況和實(shí)際需要,提出設(shè)備更換申請(qǐng);設(shè)備管理員對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,并依據(jù)公司預(yù)算情況給出批準(zhǔn)或否定看法;審批通過后,予以部門負(fù)責(zé)人明確的更換時(shí)間和預(yù)算;設(shè)備更換后,設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備信息記錄和歸檔。7.監(jiān)督與評(píng)估設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,包含但不限于:定期檢查各部門設(shè)備巡檢和保養(yǎng)記錄;對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議;統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率和維護(hù)和修理周期,以評(píng)估設(shè)備質(zhì)量和維護(hù)保養(yǎng)工作的效果;聽取員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的看法和建議,并及時(shí)改進(jìn)。8.懲罰與嘉獎(jiǎng)對(duì)于違反本制度規(guī)定或有意破壞辦公設(shè)備的行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰;對(duì)于樂觀參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,并提出有效建議的員工,將體現(xiàn)在員工績(jī)效考核和嘉
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