做賬實操-薪酬工資福利管理制度

會計實操文庫1/4做賬實操-薪酬工資福利管理制度（一）薪酬1、發(fā)薪日期公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號，并將工資條發(fā)至員工郵箱。2、收入保密員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。3、收入構(gòu)成收入＝固定報酬＋浮動報酬。固定報酬＝（崗位工資＋學歷工資＋工齡工資）×固定系數(shù)。其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%，普通員工為80%。浮動報酬＝（崗位工資＋學歷工資＋工齡工資）×（1—固定系數(shù)）+年終獎金+其它津貼等。（二）福利1、假期（詳見后章《考勤與假期》）2、社會保險公司依法參加社會保險，按當?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療（含女職工生育險）、失業(yè)、工傷，住房公積金]。員工個人應承擔的部分在員工個人工資中代扣。3、公司活動為保障員工的身心健康，公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢，并組織體育鍛煉。公司根據(jù)經(jīng)營狀況，為符合規(guī)定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游。定期或不定期地舉行各項活動，如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。4、其它①節(jié)日補貼：公司根據(jù)經(jīng)營狀況，在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)（僅限女員工）等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補貼，發(fā)放形式：貨幣或等價福利用品。②公司可根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項目。薪酬工資福利管理制度一、工資標準：１、實行職務等級崗位工資制。２、管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級。３、管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調(diào)令發(fā)布下一個月，其工資也將隨之相應調(diào)整。二、工資構(gòu)成：１、個人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎金。２、基本工資：依據(jù)擔任職務經(jīng)過考核確定。３、崗位工資：依據(jù)崗位職責，技能高低，經(jīng)過考核確定。４、獎金：效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名，人力資源部審核，總經(jīng)理批準。５、業(yè)務提成：為促進一線員工銷售積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應比例提成，激勵員工積極促銷。三、職務崗位變動后工資級別確定：１、職務提升：凡被提升為領班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職位下一級基礎上試用一個月，試用期滿后，經(jīng)考試合格，方可納入相應職位等級。２、崗位變動：凡在內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期，試用期滿后，經(jīng)考試合格者，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級。若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變。若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行。四、新進店員工等級確定：１、調(diào)入人員：有相同工作經(jīng)歷，調(diào)入本店后，經(jīng)試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力，納入相應崗位等級。２、各專業(yè)學校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據(jù)其條件和本崗位要求，確定崗位等級。３、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓生：定向培訓期間發(fā)生活補貼，經(jīng)實習期滿后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升。五、審批權(quán)限：１、主管及以下各級員工等級工資確定，由所在部門根據(jù)編