2024年人事管理工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事管理工作總結(jié)范例____時(shí)光荏苒，回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下，我始終嚴(yán)格要求自我，圓滿完成了自身的工作任務(wù)。現(xiàn)將____的工作總結(jié)如下：一、年度工作概述遵循集團(tuán)公司的年度規(guī)劃，年初我們對(duì)托克遜三川建材項(xiàng)目及吉木薩爾項(xiàng)目的人力資源工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。1、我們積極開拓新的招聘途徑，與包括甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院在內(nèi)的十幾所院校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并與其中5所院校簽署了長(zhǎng)期人才合作協(xié)議，為公司未來的人力資源需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、鑒于____的用人需求，自____月份起，我們開始著手相關(guān)工作。至____月底，已成功招聘各類專業(yè)人才_(tái)___余人。建材部成功上崗____人，機(jī)械部吉木薩爾培訓(xùn)人員達(dá)____多人。其余人員因公司策略調(diào)整，暫時(shí)未報(bào)到，已與校方溝通，推遲上崗時(shí)間。3、在培訓(xùn)方面，我們針對(duì)建材部新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展、消防安全等培訓(xùn)，并協(xié)助辦公室優(yōu)化了人力資源相關(guān)制度和表格，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。機(jī)械部則每周安排一天進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，提升了個(gè)人能力，也增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。二、存在的挑戰(zhàn)盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們部門取得了顯著的進(jìn)步，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方：1、制度化建設(shè)：人力資源部在制度化建設(shè)方面仍有待加強(qiáng)，部分制度不夠完善，實(shí)際操作效果不理想，對(duì)子公司的管理規(guī)范也需要進(jìn)一步完善。2、招聘工作：雖然建立了多元化的招聘渠道，但對(duì)突發(fā)性人員短缺和高專業(yè)性崗位的招聘效果有限，需進(jìn)一步優(yōu)化招聘策略。3、績(jī)效考核：當(dāng)前的績(jī)效考核體系尚不完善，需要建立一個(gè)涵蓋高層、中層和基層員工的綜合考核評(píng)價(jià)體系，以實(shí)現(xiàn)全面的考核轉(zhuǎn)變。4、培訓(xùn)管理：培訓(xùn)工作尚處于初期階段，缺乏系統(tǒng)的制度支持，未來我們將專注于培訓(xùn)制度建設(shè)，以促進(jìn)員工養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的習(xí)慣。5、人力資源部團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門在組織架構(gòu)中獨(dú)立，但在實(shí)際操作中體系不完善，人員素質(zhì)和專業(yè)性有待提升，且未全面涉及人力資源的各項(xiàng)職能?？偨Y(jié)：目前，我們部門在人事制度、招聘、考核、培訓(xùn)等工作中正處于起步階段，需要逐步完善各項(xiàng)任務(wù)，如“績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的優(yōu)化”等，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要逐步推進(jìn)。我們深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，人力資源部將凝聚所有力量，逐步改進(jìn)工作，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，為公司招聘、培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才！2024年人事管理工作總結(jié)范例（二）我校檔案管理的硬件設(shè)施已顯著進(jìn)步，為在新條件、新形勢(shì)下推動(dòng)檔案工作邁向新高度，我校積極總結(jié)近年來干部人事檔案目標(biāo)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)報(bào)告如下：一、基本情況我校配備專業(yè)兼職檔案管理人員若干名，負(fù)責(zé)管理在職干部人事檔案共計(jì)96卷，退休干部檔案若干份，代管原校辦廠職工檔案18卷，以及死亡檔案若干份。在檔案管理工作中，我們始終將檔案管理作為干部人事管理的重要環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、管理優(yōu)化與隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求，持續(xù)提高干部檔案的內(nèi)在質(zhì)量。主要采取的措施如下：1.嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。近年來，我校將嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理的核心任務(wù)，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理工作。我們重點(diǎn)加強(qiáng)歸檔材料的日常收集和鑒別，確保檔案內(nèi)容建設(shè)完善。同時(shí)，強(qiáng)化檔案整理工作，確保分類準(zhǔn)確、排列有序、層次清晰。此外，我們認(rèn)真開展檔案審核工作，對(duì)干部“三齡一歷”及檔案材料的完整性進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保檔案信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我校從制度建設(shè)入手，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，推動(dòng)干部檔案工作的平衡發(fā)展。我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，如《管理制度》、《利用制度》等，確保檔案工作有章可循、有據(jù)可查。同時(shí)，我們加強(qiáng)檢查制度，定期對(duì)干部人事檔案管理工作進(jìn)行檢查，確保檔案材料的完整性和安全性。此外，我們實(shí)行目標(biāo)管理制度，明確干部檔案工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施等，確保檔案工作的有序開展。3.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務(wù)于干部工作，我校不斷加強(qiáng)對(duì)干部檔案管理工作基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，改善檔案管理?xiàng)l件。我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件，將干部檔案信息全部錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化。這大大提高了工作效率，為干部人事檔案的信息化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、存在問題及下一步工作打算近年來，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校干部人事檔案管理工作雖取得一定成績(jī)，但仍存在一定差距。針對(duì)存在的問題，我們將更加細(xì)心、規(guī)范地開展工作，特別是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員檔案的審核工作，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。下一步，我校將著力加強(qiáng)干部人事檔案的信息化管理，完善所有人員的相關(guān)信息，并認(rèn)真復(fù)核信息，使干部人事檔案的信息化管理更加精確