2024年企業(yè)人力資源工作總結簡單版（2篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)人力資源工作總結簡單版一、個人工作情況總結：在____年，我積極投身于新崗位的學習與實踐中，從初步理解管理到深入掌握并應用管理知識，致力于提升在人力資源管理領域的專業(yè)技能。在穩(wěn)步推進人力資源部基礎性工作的同時，我著重加強了定崗定員、管理制度的完善，密切關注招聘動態(tài)，員工檔案的規(guī)范，社保公積金基數(shù)的調(diào)整及勞務勞資管理的更新?，F(xiàn)將____年的工作詳細總結如下：（一）人事檔案及相關資料整理員工檔案作為公司掌握員工基本資料的重要資源，是建立人才儲備庫的關鍵環(huán)節(jié)。該檔案系統(tǒng)涵蓋員工手寫檔案、電子登記檔案，并細分為在職人員、離職人員及應聘人員的檔案存檔。通過全面梳理和分類管理，我部已對____年前的人事資料進行了封存，并對____年至今的檔案進行了系統(tǒng)整理，確保各部門在職員工檔案的完整性和準確性。同時，對于所有應聘公司的人員（包括實習生），均建立了檔案資料，作為公司人才儲備的重要資料，有效降低了招聘成本。（二）勞資、福利情況管理1.社會保險、住房公積金我部嚴格按照相關法律法規(guī)要求，為員工辦理社會保險及住房公積金，確保及時辦理，并提供相關信息的咨詢服務。2.人力資源臺賬為提升工作效率，我部重新設計了員工人力資源臺賬，內(nèi)容涵蓋人員情況、薪酬明細、法定福利明細（社保、公積金臺賬）、非法定福利明細（店齡工資、夜值費等），以實現(xiàn)信息的集中管理和快速查詢。3.考勤制度完善____年年初，我部對考勤管理制度進行了補充和完善，強化了部門計劃性排班和打卡上下班的執(zhí)行力度，利用現(xiàn)代電子系統(tǒng)規(guī)范了員工的考勤管理。（三）勞務勞資工作流程與標準的梳理我部已建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務勞資的工作流程，確保了人力資源部工作的統(tǒng)一化、專業(yè)化。二、個人經(jīng)驗總結：1.不斷提升專業(yè)素質(zhì)，以應對更大的挑戰(zhàn)，珍惜工作機會，扎實做好每一項工作。2.做好長期人員儲備工作，為部門人員缺編提供有力保障。3.加強新進人員的維護和思想溝通工作，以穩(wěn)定員工隊伍。4.重視勞資糾紛的預防和解決，確保人力資源管理的順利進行。三、個人不足之處：1.處事態(tài)度和方法尚不成熟，對問題缺乏深入分析和長遠考慮，需提升解決問題的能力。2.缺乏自信，需通過不斷總結經(jīng)驗和學習提升自信心。3.表達溝通能力有待提升，以避免過于直爽的言辭影響工作效果。四、對公司的建議：1.鼓勵員工積極使用“建議信箱”，提出建設性意見。2.加強企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)員工的共同價值觀和行為習慣。3.重視在職教育培訓，提高員工的工作熱情和忠誠度。4.明確崗位職責，確保每位員工清楚了解本崗位的職責和要求。5.持續(xù)優(yōu)化人員編制，提高各部門的工作效益。2024年企業(yè)人力資源工作總結簡單版（二）一、行政管理與人力資源1、行會已發(fā)布文件，負責解釋、監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，并提供進一步的實施指導。2、建立、完善和規(guī)范人事檔案管理，包括新進、離職、調(diào)動和晉升的記錄。(1)對現(xiàn)有員工進行建檔，確保員工檔案的完整性。(2)按部門和人員分類建立檔案，便于工作操作、核查、調(diào)動和管理。(3)處理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)，對離職人員的各類情況分類存檔，方便查證。同時，妥善保管調(diào)動、提拔人員的檔案資料，每月向財務部傳遞新進、離職、調(diào)動人員信息。(4)每月統(tǒng)計在職人員數(shù)量，對離職、新進、調(diào)動人員進行月度統(tǒng)計和核對，便于部門、人事、財務的查找和結算管理，提升人力資源管理效率。(5)及時收集、整理和歸檔檔案材料。3、人員招聘(1)接收各部門的人員增補申請。(2)根據(jù)部門需求，有目標、合理地招聘員工，通過多種招聘渠道吸引人才，取得顯著成效。4、員工住宿管理每月統(tǒng)計員工住宿情況，并將外宿員工名單上報財務部，按照公司規(guī)定發(fā)放住房補貼。二、行政、辦公室與總務1、執(zhí)行公司領導的指示，確保上下溝通順暢，及時反饋信息。協(xié)調(diào)各部門間的工作，對各項計劃進行督辦和檢查。2、起草、修訂規(guī)章制度和工作計劃，處理公司來往信函，管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和歸檔，為公司工作提供有力支持。3、協(xié)助領導完善公司規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。4、加強與員工的溝通，解決工作中遇到的問題，使員工了解并支持后勤工作，提高工作質(zhì)量和后勤服務質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提高辦事效率。三、____年計劃行政人事總務部在____年將結合部門工作和公司發(fā)展趨勢，重點做好以下工作，全面推行目標管理：1、優(yōu)化后勤服務，修訂相關制度，使其更符合公司實際需求。2、加大行政管理力度，表彰優(yōu)秀典型，提升工作質(zhì)量。3、強化人力資源管理，完善勞動人事檔案，為招聘與績效考核提供準確依據(jù)。4、完成人力資源的招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理。6、加強辦公環(huán)境和辦公用品的管理，提升環(huán)境衛(wèi)生標準。7、深化內(nèi)部人才開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，影響和感染員工。8、控制人員流動率，預防和處理勞資關系和糾紛。四、建議行政人事總務部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展至關重要，需要公司領導的重視和支持，以及各部門