2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版（2篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版一、個人工作情況總結(jié)：在____年，我積極投身于新崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，從初步理解管理到深入掌握并應(yīng)用管理知識，致力于提升在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能。在穩(wěn)步推進(jìn)人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時，我著重加強(qiáng)了定崗定員、管理制度的完善，密切關(guān)注招聘動態(tài)，員工檔案的規(guī)范，社保公積金基數(shù)的調(diào)整及勞務(wù)勞資管理的更新?，F(xiàn)將____年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：（一）人事檔案及相關(guān)資料整理員工檔案作為公司掌握員工基本資料的重要資源，是建立人才儲備庫的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該檔案系統(tǒng)涵蓋員工手寫檔案、電子登記檔案，并細(xì)分為在職人員、離職人員及應(yīng)聘人員的檔案存檔。通過全面梳理和分類管理，我部已對____年前的人事資料進(jìn)行了封存，并對____年至今的檔案進(jìn)行了系統(tǒng)整理，確保各部門在職員工檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時，對于所有應(yīng)聘公司的人員（包括實(shí)習(xí)生），均建立了檔案資料，作為公司人才儲備的重要資料，有效降低了招聘成本。（二）勞資、福利情況管理1.社會保險、住房公積金我部嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，為員工辦理社會保險及住房公積金，確保及時辦理，并提供相關(guān)信息的咨詢服務(wù)。2.人力資源臺賬為提升工作效率，我部重新設(shè)計了員工人力資源臺賬，內(nèi)容涵蓋人員情況、薪酬明細(xì)、法定福利明細(xì)（社保、公積金臺賬）、非法定福利明細(xì)（店齡工資、夜值費(fèi)等），以實(shí)現(xiàn)信息的集中管理和快速查詢。3.考勤制度完善____年年初，我部對考勤管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，強(qiáng)化了部門計劃性排班和打卡上下班的執(zhí)行力度，利用現(xiàn)代電子系統(tǒng)規(guī)范了員工的考勤管理。（三）勞務(wù)勞資工作流程與標(biāo)準(zhǔn)的梳理我部已建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務(wù)勞資的工作流程，確保了人力資源部工作的統(tǒng)一化、專業(yè)化。二、個人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：1.不斷提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，珍惜工作機(jī)會，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。2.做好長期人員儲備工作，為部門人員缺編提供有力保障。3.加強(qiáng)新進(jìn)人員的維護(hù)和思想溝通工作，以穩(wěn)定員工隊伍。4.重視勞資糾紛的預(yù)防和解決，確保人力資源管理的順利進(jìn)行。三、個人不足之處：1.處事態(tài)度和方法尚不成熟，對問題缺乏深入分析和長遠(yuǎn)考慮，需提升解決問題的能力。2.缺乏自信，需通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)提升自信心。3.表達(dá)溝通能力有待提升，以避免過于直爽的言辭影響工作效果。四、對公司的建議：1.鼓勵員工積極使用“建議信箱”，提出建設(shè)性意見。2.加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)員工的共同價值觀和行為習(xí)慣。3.重視在職教育培訓(xùn)，提高員工的工作熱情和忠誠度。4.明確崗位職責(zé)，確保每位員工清楚了解本崗位的職責(zé)和要求。5.持續(xù)優(yōu)化人員編制，提高各部門的工作效益。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版（二）一、行政管理與人力資源1、行會已發(fā)布文件，負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，并提供進(jìn)一步的實(shí)施指導(dǎo)。2、建立、完善和規(guī)范人事檔案管理，包括新進(jìn)、離職、調(diào)動和晉升的記錄。(1)對現(xiàn)有員工進(jìn)行建檔，確保員工檔案的完整性。(2)按部門和人員分類建立檔案，便于工作操作、核查、調(diào)動和管理。(3)處理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)，對離職人員的各類情況分類存檔，方便查證。同時，妥善保管調(diào)動、提拔人員的檔案資料，每月向財務(wù)部傳遞新進(jìn)、離職、調(diào)動人員信息。(4)每月統(tǒng)計在職人員數(shù)量，對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員進(jìn)行月度統(tǒng)計和核對，便于部門、人事、財務(wù)的查找和結(jié)算管理，提升人力資源管理效率。(5)及時收集、整理和歸檔檔案材料。3、人員招聘(1)接收各部門的人員增補(bǔ)申請。(2)根據(jù)部門需求，有目標(biāo)、合理地招聘員工，通過多種招聘渠道吸引人才，取得顯著成效。4、員工住宿管理每月統(tǒng)計員工住宿情況，并將外宿員工名單上報財務(wù)部，按照公司規(guī)定發(fā)放住房補(bǔ)貼。二、行政、辦公室與總務(wù)1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下溝通順暢，及時反饋信息。協(xié)調(diào)各部門間的工作，對各項(xiàng)計劃進(jìn)行督辦和檢查。2、起草、修訂規(guī)章制度和工作計劃，處理公司來往信函，管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和歸檔，為公司工作提供有力支持。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。4、加強(qiáng)與員工的溝通，解決工作中遇到的問題，使員工了解并支持后勤工作，提高工作質(zhì)量和后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責(zé)，提高辦事效率。三、____年計劃行政人事總務(wù)部在____年將結(jié)合部門工作和公司發(fā)展趨勢，重點(diǎn)做好以下工作，全面推行目標(biāo)管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，修訂相關(guān)制度，使其更符合公司實(shí)際需求。2、加大行政管理力度，表彰優(yōu)秀典型，提升工作質(zhì)量。3、強(qiáng)化人力資源管理，完善勞動人事檔案，為招聘與績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、完成人力資源的招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理。6、加強(qiáng)辦公環(huán)境和辦公用品的管理，提升環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。7、深化內(nèi)部人才開發(fā)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，影響和感染員工。8、控制人員流動率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及各部門