2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(四篇)_第1頁
2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(四篇)_第2頁
2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(四篇)_第3頁
2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(四篇)_第4頁
2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,采用科目負責、逐級管理的模式,確保了管理的高效性和準確性,取得了顯著成效。其次,費用控制方面,公司著重于亮點把握。一是在日常費用報銷時,嚴格執(zhí)行審批流程,按照汽車日常管理的“派車單”進行審核,確保一車一帳一核算,對與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜,須經(jīng)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在集團公司指定的維修點、加油站辦理,有效遏制了不必要的費用支出,實現(xiàn)了汽車費用較預(yù)算指標的顯著節(jié)約。二是辦公費用方面,公司嚴格執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,并設(shè)立部門臺帳,定期進行檢查,確保費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。三是業(yè)務(wù)招待費方面,公司堅持“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,月末公示支出情況,有效控制了支出。以上措施的實施,使得五項管理費用控制效果顯著,均未超出預(yù)算指標,為公司完成年度任務(wù)指標奠定了堅實基礎(chǔ)。在標準化基礎(chǔ)管理方面,公司一是加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。針對經(jīng)營工作難度的增加,公司從強化基礎(chǔ)管理工作入手,制定修定了相關(guān)文件,并設(shè)置完善了各類臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴格按照財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作,確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。四是加快財務(wù)人員從“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,提升財務(wù)工作的核心作用。五是進行家底盤查,確保公司資產(chǎn)賬實相符。在提高監(jiān)管水平方面,公司一是加大監(jiān)控力度,完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,確保各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述。二是對敏感支出、敏感科目、敏感事項進行自查監(jiān)控,確保審計無重大問題。在提高履職能力方面,公司一是加強服務(wù)意識,提高工作效率,確?,F(xiàn)金報銷當日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。二是加強團結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,有效處理各種問題和矛盾,確保業(yè)務(wù)順暢進行。2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(二)隨著時光的流逝,本年度即將畫上句號。回首這一年的歷程,心中充滿了感慨與思索。時間的腳步匆匆,我們又將跨越一個年度的門檻。盡管沒有取得顯著的輝煌成就,但我們經(jīng)歷了諸多不平凡的挑戰(zhàn)與考驗。在財務(wù)工作領(lǐng)域深耕二十余年,我已撰寫了近二十份年終總結(jié)。對于每一個追求進步的人來說,年終歲首的自我盤點是不可或缺的環(huán)節(jié),它既是對過去一年的回顧,更是對未來工作的鞭策。作為____集團旗下的____公司,財務(wù)部承擔著至關(guān)重要的職責。對內(nèi),我們不斷提升財務(wù)管理水平;對外,我們積極應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,并精準掌握并合理應(yīng)用稅收政策。在過去的一年里,全體財務(wù)部員工以高度的責任感和敬業(yè)精神,共同克服了各種困難,確保了各項工作的順利進行。財務(wù)部的綜合工作能力相較于往年,又取得了顯著的進步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確引領(lǐng)下,我們的工作緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標展開。我們嚴格執(zhí)行核算和管理職責,緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績并克服不足,現(xiàn)對____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):一、費用成本方面的管理1.我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,以減少資金占用。同時,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了過去模糊的成本核算方式,確保了成本計算的準確性。2.在原有基礎(chǔ)上,我們細化了成本費用的管理,特別是對運輸費用的項目管理進行了加強。通過分門別類地計算每輛車實際消耗的費用項目,我們真實反映了每一輛車當期的運輸成本,為運輸車輛的績效管理提供了有力依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作1.我們認真執(zhí)行《會計法》,加強對財務(wù)人員的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。我們規(guī)范了記賬憑證的編制,嚴格審核原始憑證的合理性,并強化了會計檔案的管理。同時,我們對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,并在月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)部門效益。2.今年,國家財政部門首次對公司進行了財務(wù)等級評定。在無任何前期準備的情況下,我們突然接受檢查。然而,財政局對公司的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,并給予了公司財務(wù)等級的高分評價。3.我們按時編制本公司及集團公司需要的各類財務(wù)報表,并及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,我們積極配合相關(guān)人員工作,確保了各項工作的順利進行。三、財務(wù)核算與管理工作1.我們按照公司要求,對分公司及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督與審核,并制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。我們統(tǒng)一了核算口徑,并在日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系,對各分公司、營業(yè)點的核算部門提供了指導(dǎo)性的意見。通過良好的合作關(guān)系,確保了各項核算工作的順利進行。2.我們準確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅,并及時、足額地繳納稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,并及時發(fā)現(xiàn)并改正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題。同時,我們與稅務(wù)部門保持溝通與聯(lián)系,取得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余,我們注重團隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者,我們充分發(fā)揮下屬的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì)。我們樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。4.作為基層管理者,我深刻認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。為了帶好團隊,我不僅要熟悉業(yè)務(wù),還要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。我以身作則,確保在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。新的一年即將到來,它意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,更上一層樓。在未來的一年里,我們將向財務(wù)精細化管理進軍。精細化財務(wù)管理需要我們確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益并優(yōu)化財務(wù)管理手段等。我們要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集。同時,我們將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能并拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角并挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細化財務(wù)管理是一項復(fù)雜的工作但正如古語所說“天下難事始于易天下大事始于細”我們堅信只要持之以恒地努力就能將公司的財務(wù)管理推向新的高度。2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(三)秉持“認真、細致、嚴謹”的工作原則,我們確保了所有資金收付的安全、準確和及時性,全年累計資金收付總額達到億萬元,無任何差錯發(fā)生。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式精確呈現(xiàn)。財務(wù)團隊在處理每一項業(yè)務(wù)時都恪盡職守,竭盡全力為公司節(jié)省開支。全年我們審核了張原始單據(jù),處理了張會計憑證,無誤地編制了無數(shù)會計報表。制度在企業(yè)管理中起著剛性作用,任何成功的企業(yè)都具備嚴格的規(guī)章制度。長天公司從初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展到如今的規(guī)模,規(guī)范經(jīng)濟行為已成為管理的核心。過去一年,財務(wù)部陸續(xù)制定了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等多方面的規(guī)章制度,為完善公司內(nèi)部管理制度和構(gòu)建良好的財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境履行了我們的職責。財務(wù)部門不僅需謹慎處理公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系,還需妥善管理與外部的財務(wù)聯(lián)系。我們建立了穩(wěn)定的銀企關(guān)系和良好的稅企關(guān)系,妥善處理了與各業(yè)務(wù)單位的收支款項,同時完成了與銀行、稅務(wù)機構(gòu)和保險公司等的多項手續(xù),確保了統(tǒng)計、工商等部門所需資料的準確申報。資金調(diào)度和信貸工作是我們的關(guān)鍵任務(wù)。資金如同企業(yè)的“血液”,今年在工程建設(shè)全面展開、新員工不斷加入的情況下,資金需求大幅增加。在月份項目未產(chǎn)生經(jīng)濟效益的挑戰(zhàn)下,我們有效調(diào)度資金,確保了各項工作的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資億元,償還貸款萬元。資金管理的成功運作維持了長天和東方公司的正常運營,進一步鞏固了公司在業(yè)界的“資信企業(yè)”形象。自項目啟動以來,有多家銀行尋求信貸合作。為公司的長遠發(fā)展,我們與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以提升企業(yè)信譽。我們成功申請了房地產(chǎn)開發(fā)貸款萬元,期間積累了大量資料,深入理解了貸款業(yè)務(wù),與銀行建立了良好的合作關(guān)系,全面了解了貸款工作的各個環(huán)節(jié)。招商工作是今年的重點,招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的存續(xù)和發(fā)展。財務(wù)部積極參與政策制定,為銷售價格、租賃價格的設(shè)定提供了財務(wù)依據(jù),全力支持招商工作。在董事長、總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,招商工作取得了顯著成果。截至月日,門店銷售、住房銷售的成交率和成交額均達到預(yù)期,實收房款萬元,資金回收率高,為公司的穩(wěn)定運營提供了有力保障。過去一年,我們財務(wù)部雖然取得了一些成績,但也意識到在基礎(chǔ)管理、成本控制、財務(wù)規(guī)范等方面存在不足。這些問題將是我們在新的一年中亟待改進和解決的重點。作為財務(wù)人員,我們有責任提高自我,強化服務(wù)企業(yè)的能力,為公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升競爭力做出更大貢獻。我們期待與各位同事共同進步,共創(chuàng)公司輝煌的未來。感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部的支持,衷心感謝。最后,祝愿公司繁榮昌盛,祝大家新年快樂,萬事如意!再次感謝大家的辛勤付出,讓我們攜手共進,再創(chuàng)佳績!2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)參考(四)在公司的經(jīng)營過程中,財務(wù)部門發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對于銷售、采購中其他人員不符合要求的行為,我亦能迅速發(fā)現(xiàn)并予以指正。4.根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,我負責整理并撰寫了商城財務(wù)制度,詳細規(guī)定了各項資金支付的流程,并對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做出了具體說明。隨著這些財務(wù)制度的完成,為商城管理向規(guī)范化邁進奠定了堅實基礎(chǔ)。5.財務(wù)部通過與其他各部門的溝通,并經(jīng)過商城總經(jīng)理的初步審核,已完成了____年度的預(yù)算。在新的一年中,財務(wù)部將以實際需求為出發(fā)點,嚴格按照預(yù)算進行費用管理,堅決杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算分析過程中,我們發(fā)現(xiàn)能源消耗占預(yù)算費用的____%,其中電費預(yù)算就高達____萬元。針對此情況,財務(wù)部與物業(yè)管理部進行了深入交流,要求其提供詳細的耗電數(shù)據(jù),并對開關(guān)時間和開啟數(shù)量進行了逐項分析,以確保預(yù)算的合理性,為____年度經(jīng)營提供了有力的理論支持。二、團隊建設(shè)在公司內(nèi)部,無論是經(jīng)理還是員工,我都致力于與他們保持良好的團結(jié)關(guān)系,避免無原則的糾紛。鑒于本部門員工均為新入職,我在團隊建設(shè)上投入了大量精力,與每位員工進行了深入的溝通,了解他們的想法和需求,并盡我所能幫助他們實現(xiàn)個人目標。同時,我注重激發(fā)員工的工作潛力和進取心,營造積極向上的工作氛圍,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。此外,我們還計劃購置專業(yè)書籍和資料,以提升員工的整體素質(zhì),并開展技術(shù)練兵活動。三、合理化建議1.信息化管理鑒于商城硬件已達到國內(nèi)先進水平,我建議在信息管理上進行升級。目前僅依賴E____CEL進行統(tǒng)計可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準確甚至系統(tǒng)崩潰,進而影響租金和物業(yè)費的收取。我建議引入更先進的信息化系統(tǒng),以提高數(shù)據(jù)共享性和準確性,降低公司數(shù)據(jù)風險。為此,我撰寫了相關(guān)的可行性論證和信息需求計劃書。2.戰(zhàn)略定位箱包交易中心目前以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,但其戰(zhàn)略定位應(yīng)更加明確。我建議將其定位為購物者的天堂,吸引消費者前來。同時,我們應(yīng)繼續(xù)加大宣傳推廣力度,提升白溝箱包交易市場的品牌知名度。良好的品牌定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵,有助于我們更好地拓展市場。3.市場細分在旅游購物宣傳中,我建議加強與旅行社和媒體的溝通,針對北京、天津等城市的白領(lǐng)階層進行精準營銷。同時,對箱包交易中心商戶進行細致劃分,方便消費者購物。在自營區(qū),我們可通過招投標確定一批優(yōu)質(zhì)供貨商,為消費者提供低價優(yōu)質(zhì)的商品。此外,我們還應(yīng)加強消費引導(dǎo),提升消費者的購物體驗。四、____工作計劃1.信息化改造在____月份,我將與軟件供應(yīng)商進行溝通,了解其產(chǎn)品和技術(shù)特點。在____月份,我計劃邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)和軟件需求。我們力爭在____月份完成軟件流程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論