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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年公司年終工作總結(jié)參考范文在多個(gè)方面,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的工作態(tài)度,力求在各方面都取得良好的成效。一、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面,我積極參與,努力提升自身綜合素質(zhì)。二、關(guān)于工作完成情況,我主要聚焦于以下幾個(gè)方面:1.在與會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,我認(rèn)真地完成了與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的社?;鹗罩?duì)賬工作。一方面,我及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng),確保了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;另一方面,我加強(qiáng)了與財(cái)政部門的溝通,完成了社?;鹜顿Y國(guó)債、定期存款的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。此外,針對(duì)新系統(tǒng)上線,我積極參與了基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化、問(wèn)題反饋及協(xié)調(diào)處理工作,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋,并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為更好地運(yùn)用出納管理系統(tǒng),我進(jìn)一步統(tǒng)一了操作流程和標(biāo)準(zhǔn),并明確了使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),極大地提高了工作效率。2.我圓滿完成了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。包括數(shù)據(jù)核對(duì)、新增人員待遇核定、按月足額發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資、接待退休教師及管理單位的來(lái)訪來(lái)信等工作,確保了待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.我成功完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作,包括全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)的扣繳、各分局收繳報(bào)送的審核整理、業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一規(guī)范及電子臺(tái)賬的建立等工作。4.我高效完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù),包括網(wǎng)銀支付審核、醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付、基金支付退票的回單登記等工作,并確保了各分局收支情況的及時(shí)錄入和核對(duì)。5.在做好本職工作的同時(shí),我積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)協(xié)助同事處理日常事務(wù)。三、在生活作風(fēng)方面,我持續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格約束自身言行,力求在工作與生活中取得平衡。四、盡管取得了一定成績(jī),但我深知自身仍存在諸多不足,如思想行動(dòng)與黨組織要求存在差距、工作中存在失誤、對(duì)繁雜工作產(chǎn)生厭倦情緒、記賬對(duì)賬工作不夠及時(shí)等。針對(duì)這些問(wèn)題,我將認(rèn)真加以克服,提高思想政治覺(jué)悟,不斷學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,克服不良情緒,積極主動(dòng)做好本職工作。同時(shí),我也期待領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)與指導(dǎo),以便取得更大的進(jìn)步。2024年公司年終工作總結(jié)參考范文(二)光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬間已在公司度過(guò)了近半年的時(shí)光。在此期間,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定指導(dǎo)和關(guān)懷支持,我在____年度的工作中取得了顯著的成長(zhǎng)。一、年度工作表現(xiàn)1、掌握公司規(guī)章制度自____年____月加入公司以來(lái),我迅速適應(yīng)并深入理解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以期快速融入團(tuán)隊(duì)并為未來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我深感榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,同時(shí)也深感責(zé)任重大。今后,我將以公司的規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格自我要求,以期高效完成工作職責(zé)。2、理解并執(zhí)行工作流程作為設(shè)計(jì)師助理,我負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師完成項(xiàng)目中的圖紙和文檔,確保充分的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,我逐漸明確了工作職責(zé),通過(guò)設(shè)計(jì)師的指導(dǎo),我不僅積累了專業(yè)知識(shí),也領(lǐng)悟了諸多人際交往的道理。二、工作中的不足與改進(jìn)策略回顧過(guò)去一年的工作,雖然工作量適中,但亮點(diǎn)不足,工作中仍有不盡如人意之處。主要問(wèn)題包括:1、溝通不足,未能充分利用資源由于專業(yè)知識(shí)的局限和惰性,我在處理事務(wù)時(shí)未能全面周詳考慮,較少主動(dòng)向同事請(qǐng)教,導(dǎo)致工作效率下降甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。我將積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過(guò)公司平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享,提升工作效率。2、計(jì)劃性不強(qiáng)工作中缺乏明確的計(jì)劃性,導(dǎo)致目標(biāo)不清晰,處理事務(wù)時(shí)主次不分,效率大打折扣。未來(lái),我將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,提高對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),以期事半功倍。3、專業(yè)領(lǐng)域局限我意識(shí)到自身專業(yè)面狹窄,限制了個(gè)人發(fā)展。因此,我將致力于拓寬知識(shí)領(lǐng)域,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,努力成為多面手的復(fù)合型人才。三、____年工作目標(biāo)1、深化自我學(xué)習(xí),全面理解公司制度和業(yè)務(wù),以理論指導(dǎo)實(shí)踐,提升本職工作質(zhì)量,積極配合團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù),確保全面了解并執(zhí)行。2、向同事學(xué)習(xí),保持謙遜態(tài)度,積極尋求建議,以實(shí)踐提升學(xué)習(xí)效果,全方位提高自身工作能力。3、改正自身不足,強(qiáng)化學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將努力克服現(xiàn)有缺點(diǎn),充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為公司的壯大貢獻(xiàn)力量。年末之際,我要感謝所有同事的陪伴,你們的關(guān)懷讓身處異鄉(xiāng)的我倍感溫暖。感謝公司給予我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái),讓我在這些日子里收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。衷心的感謝,并期待我們?cè)赺___年共創(chuàng)美好未來(lái)。2024年公司年終工作總結(jié)參考范文(三)為確保集團(tuán)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),需采取以下措施:1.嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督,以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效實(shí)施。2.強(qiáng)化資金管理,財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)切實(shí)履行其職能,嚴(yán)格把控資金運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),遵循靈活性與規(guī)范性并重的原則,以最大化資金的時(shí)間價(jià)值。3.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)施每季度一次的財(cái)產(chǎn)清查,清查結(jié)果須經(jīng)總經(jīng)理審閱。財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維修和報(bào)廢將統(tǒng)一由綜合管理部門監(jiān)管,確保財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各自擁有完整的賬目,以防止集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的流失。4.各子公司應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:-加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,各子公司需創(chuàng)新思維,解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及執(zhí)行力,打造一支能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。-緊密圍繞集團(tuán)主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司應(yīng)專注于主業(yè),提升服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)模式,以服務(wù)主業(yè)為立足點(diǎn),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,確保業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。-圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理。加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重成本控制,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫忍嵘?jīng)濟(jì)效益。-集團(tuán)各層級(jí)員工應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。全體員工應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí),時(shí)刻警惕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),扎實(shí)提升工作能力。-加強(qiáng)安全與應(yīng)急管理工作。完善安全管理體系,強(qiáng)化安全監(jiān)管,加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高應(yīng)急響應(yīng)和事件處理能力。-其他工作包括加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、人力資源管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制管理及檔案管理,以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。____年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,期待全體員工共同努力,把握機(jī)
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