企業(yè)管理-質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

會計(jì)實(shí)操文庫1/3企業(yè)管理-質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。1．質(zhì)量先期策劃（1）參與產(chǎn)品研發(fā)，檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行（2）組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃，制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求（3）收集整理客戶需求，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作（）負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題（5）使用APQP、FMEA等工具，編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃2．質(zhì)量控制（1）抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究（3）對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對已經(jīng)過時(shí)或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作（1）積極處理客戶反饋的問題，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作4．文件管理與維護(hù)（1）設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件，確保其有效運(yùn)行（2）依據(jù)控制計(jì)劃對現(xiàn)場質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量策劃員崗位職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。1．質(zhì)量策劃準(zhǔn)備（1）收集國家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定（2）對客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析（3）向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃（1）根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求（2）制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（3）參與試制品的質(zhì)量評審（4）編寫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告3．產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查（1）對已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，