專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理承包細(xì)則2024版合同

專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理承包細(xì)則2024版合同本合同目錄一覽1.定義與術(shù)語(yǔ)解釋1.1合同主體1.2專項(xiàng)工程項(xiàng)目1.3管理承包方1.4業(yè)主方1.5項(xiàng)目經(jīng)理1.6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.合同范圍與目標(biāo)2.1項(xiàng)目范圍2.2項(xiàng)目目標(biāo)2.3項(xiàng)目里程碑2.4項(xiàng)目階段3.管理責(zé)任與義務(wù)3.1管理承包方的責(zé)任3.1.1項(xiàng)目管理3.1.2質(zhì)量控制3.1.3安全監(jiān)督3.1.4進(jìn)度控制3.1.5成本控制3.2業(yè)主方的責(zé)任3.2.1提供項(xiàng)目資料3.2.2決策權(quán)3.2.3支付承包費(fèi)用3.2.4協(xié)調(diào)各方關(guān)系4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與人員配置4.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成4.2人員配置標(biāo)準(zhǔn)4.3人員培訓(xùn)與發(fā)展4.4團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制5.項(xiàng)目進(jìn)度管理5.1項(xiàng)目計(jì)劃編制5.2進(jìn)度報(bào)告5.3進(jìn)度調(diào)整5.4進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控6.項(xiàng)目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量計(jì)劃編制6.2質(zhì)量控制措施6.3質(zhì)量檢查與驗(yàn)收6.4質(zhì)量問(wèn)題處理7.項(xiàng)目成本管理7.1成本預(yù)算編制7.2成本控制措施7.3成本分析與報(bào)告7.4成本調(diào)整8.項(xiàng)目安全管理8.1安全計(jì)劃編制8.2安全控制措施8.3安全培訓(xùn)與教育8.4安全事故處理9.項(xiàng)目合同管理9.1合同簽訂9.2合同履行與監(jiān)督9.3合同變更與解除9.4合同糾紛處理10.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)10.1溝通協(xié)調(diào)機(jī)制10.2信息共享平臺(tái)10.3沖突解決10.4項(xiàng)目會(huì)議11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別11.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估11.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施11.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告12.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付12.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序12.2驗(yàn)收資料12.3交付方式與時(shí)間12.4質(zhì)量保證期13.費(fèi)用與支付13.1承包費(fèi)用構(gòu)成13.2支付方式與時(shí)間13.3費(fèi)用調(diào)整13.4違約責(zé)任14.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約行為14.2違約責(zé)任14.3爭(zhēng)議解決方式14.4法律適用與管轄第一部分：合同如下：第一條：定義與術(shù)語(yǔ)解釋1.1合同主體（1）管理承包方：指具有相應(yīng)資質(zhì)和能力，承擔(dān)專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的承包企業(yè)。（2）業(yè)主方：指委托管理承包方承擔(dān)專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的法人或其他組織。（3）項(xiàng)目經(jīng)理：指管理承包方指定的，負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：指為完成專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織的一支專業(yè)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。第二條：合同范圍與目標(biāo)2.1項(xiàng)目范圍（1）管理承包方應(yīng)按照合同約定，完成專項(xiàng)工程項(xiàng)目的全部或部分管理工作。（2）項(xiàng)目范圍包括但不限于：項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等階段的管理工作。2.2項(xiàng)目目標(biāo)（1）管理承包方應(yīng)確保專項(xiàng)工程項(xiàng)目按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量和成本完成。（2）項(xiàng)目目標(biāo)包括但不限于：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo)。2.3項(xiàng)目里程碑（1）管理承包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求，制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。（2）項(xiàng)目里程碑包括但不限于：項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)完成、施工完成、驗(yàn)收合格等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2.4項(xiàng)目階段（1）管理承包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求，將項(xiàng)目劃分為若干階段。第三條：管理責(zé)任與義務(wù)3.1管理承包方的責(zé)任3.1.1項(xiàng)目管理（1）管理承包方應(yīng)按照合同約定，對(duì)專項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。（2）項(xiàng)目管理包括但不限于：項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、溝通等工作。3.1.2質(zhì)量控制（1）管理承包方應(yīng)確保專項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制包括但不限于：質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。3.1.3安全監(jiān)督（1）管理承包方應(yīng)確保專項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律法規(guī)。（2）安全監(jiān)督包括但不限于：安全生產(chǎn)計(jì)劃編制、安全檢查、安全事故處理等工作。3.1.4進(jìn)度控制（1）管理承包方應(yīng)確保專項(xiàng)工程項(xiàng)目按照合同約定的時(shí)間進(jìn)度完成。（2）進(jìn)度控制包括但不限于：進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整等工作。3.1.5成本控制（1）管理承包方應(yīng)確保專項(xiàng)工程項(xiàng)目成本控制在合同約定范圍內(nèi)。（2）成本控制包括但不限于：成本預(yù)算編制、成本分析、成本控制等工作。3.2業(yè)主方的責(zé)任3.2.1提供項(xiàng)目資料（1）業(yè)主方應(yīng)按照合同約定，向管理承包方提供項(xiàng)目相關(guān)資料。（2）項(xiàng)目資料包括但不限于：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等。3.2.2決策權(quán)（1）業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目管理具有重要決策權(quán)，包括但不限于項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策。3.2.3支付承包費(fèi)用（1）業(yè)主方應(yīng)按照合同約定，及時(shí)支付管理承包方的承包費(fèi)用。（2）承包費(fèi)用包括但不限于：管理費(fèi)、人員費(fèi)、材料費(fèi)等。3.2.4協(xié)調(diào)各方關(guān)系（1）業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與管理承包方、設(shè)計(jì)方、施工方等各方關(guān)系。（2）協(xié)調(diào)工作包括但不限于：溝通、協(xié)商、解決各方之間的矛盾和問(wèn)題。第四條：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與人員配置4.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、安全監(jiān)督人員等。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。4.2人員配置標(biāo)準(zhǔn)（1）管理承包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和合同要求，合理配置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員。（2）人員配置標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：人員數(shù)量、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。4.3人員培訓(xùn)與發(fā)展（1）管理承包方應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升。（2）培訓(xùn)與發(fā)展工作包括但不限于：專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升、團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)等。4.4團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通、協(xié)作順暢。（2）溝通機(jī)制包括但不限于：定期會(huì)議、報(bào)告制度、信息化溝通平臺(tái)等。第五條：項(xiàng)目進(jìn)度管理第八條：項(xiàng)目質(zhì)量管理8.1質(zhì)量計(jì)劃編制（1）管理承包方應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制質(zhì)量計(jì)劃。（2）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等。8.2質(zhì)量控制措施（1）管理承包方應(yīng)制定質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（2）質(zhì)量控制措施包括但不限于：材料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、質(zhì)量驗(yàn)收等。8.3質(zhì)量檢查與驗(yàn)收（1）管理承包方應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量問(wèn)題。（2）項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量合格。8.4質(zhì)量問(wèn)題處理（1）管理承包方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，立即采取措施予以整改。（2）質(zhì)量問(wèn)題處理包括但不限于：原因分析、整改措施、整改效果評(píng)估等。第九條：項(xiàng)目成本管理9.1成本預(yù)算編制（1）管理承包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求，編制成本預(yù)算。9.2成本控制措施（1）管理承包方應(yīng)制定成本控制措施，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（2）成本控制措施包括但不限于：成本分析、成本核算、成本控制等。9.3成本分析與報(bào)告（1）管理承包方應(yīng)定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)了解項(xiàng)目成本狀況。（2）成本分析報(bào)告應(yīng)包括：成本支出、成本節(jié)約、成本控制效果等。9.4成本調(diào)整（1）管理承包方應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本預(yù)算。（2）成本調(diào)整應(yīng)按照合同約定的程序和比例進(jìn)行。第十條：項(xiàng)目安全管理10.1安全計(jì)劃編制（1）管理承包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制安全計(jì)劃。（2）安全計(jì)劃應(yīng)包括：安全目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。10.2安全控制措施（1）管理承包方應(yīng)制定安全控制措施，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。（2）安全控制措施包括但不限于：安全教育、安全檢查、安全事故處理等。10.3安全培訓(xùn)與教育（1）管理承包方應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。（2）安全培訓(xùn)與教育應(yīng)包括：安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程等。10.4安全事故處理（1）管理承包方應(yīng)在發(fā)生安全事故后，立即采取措施予以處理。（2）安全事故處理包括但不限于：事故調(diào)查、原因分析、整改措施等。第十一條：項(xiàng)目合同管理11.1合同簽訂（1）管理承包方應(yīng)與業(yè)主方簽訂書面的項(xiàng)目管理合同。（2）合同內(nèi)容應(yīng)包括：合同金額、合同期限、雙方權(quán)利義務(wù)等。11.2合同履行與監(jiān)督（1）管理承包方應(yīng)按照合同約定，履行項(xiàng)目管理職責(zé)。（2）業(yè)主方應(yīng)監(jiān)督管理承包方的合同履行情況。11.3合同變更與解除（1）合同變更或解除應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。（2）合同變更或解除后，管理承包方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十二條：項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)12.1溝通協(xié)調(diào)機(jī)制（1）管理承包方應(yīng)建立項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（2）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制包括但不限于：定期會(huì)議、報(bào)告制度、溝通平臺(tái)等。12.2信息共享平臺(tái)（1）管理承包方應(yīng)建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)向業(yè)主方提供項(xiàng)目信息。（2）信息共享平臺(tái)包括但不限于：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息。12.3沖突解決（1）管理承包方應(yīng)積極采取措施，