2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)簡單版(四篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)簡單版時間流轉(zhuǎn),不覺間,充滿挑戰(zhàn)與忙碌的____年已漸行漸遠。在過去的歲月中,對我而言,____年無疑具有深遠的影響。在這一年的一個月,我有幸加入--公司,擔(dān)任人事部經(jīng)理,開啟了職業(yè)生涯的新篇章。至今,我已在-公司辛勤耕耘超過一年?;仡欉@段時期,我深感收獲頗豐。在過去的-個月,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作,我全力以赴地推進人事管理工作。雖然未取得顯赫的成就,但我始終以敬業(yè)的態(tài)度對待每一項任務(wù),力求使-公司的人事管理更為規(guī)范、高效,人事工作的整體面貌也得到了顯著改善。對此,我感到由衷的滿足。以下,我將對這段時間的工作進行總結(jié)與回顧:二、優(yōu)化升級人事檔案體系,穩(wěn)固人事管理根基目前,我司擁有--名員工,包括分布在-、-和-三家分公司的團隊,這使得人力資源管理工作復(fù)雜且繁重。鑒于以往管理的不完善,我自任職以來,致力于重塑員工檔案,確保信息清晰有序。我們部門完成了“員工第二檔案”的整理、更新和電子檔案的錄入,對全體員工的狀況有了全面的掌握。其次,我們借助推行新的勞動合同法,對所有員工的合同進行了全面的審核、補充和更新,對不符合條件的合同及時終止或解除。這個過程既耗時耗力,又需要謹慎處理,但憑借對職責(zé)的堅守,我們成功地完成了這項任務(wù)。這次全面的梳理和審查,我們鞏固了人事管理的基礎(chǔ),為后續(xù)的績效考核和規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)簡單版(二)自今年伊始,我科全體同仁通力協(xié)作,已圓滿達成各項既定工作目標,工作成果與不足并存?,F(xiàn)將本人一年主要工作情況總結(jié)如下:一、強化學(xué)習(xí),提升個人綜合素質(zhì)長期在人事科任職,我深諳學(xué)習(xí)之重要性,故在完成日常職責(zé)之余,始終致力于政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我自身的政治素養(yǎng)得以提升,工作中能積極配合領(lǐng)導(dǎo),做好人員的思想政治工作,有效化解矛盾,消除誤解,對增強團隊凝聚力起到了積極作用。同時,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也使我的業(yè)務(wù)處理能力得到提高。二、恪盡職守,做好本職工作在干部人事管理中,我深入理解相關(guān)政策和上級指示,對各類人員進行全面摸底,確保數(shù)據(jù)準確無誤,為各項任務(wù)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。今年的公務(wù)員登記工作中,我仔細核對人事檔案,確保信息的準確性和完整性,為公務(wù)員登記工作提供了有力保障。在推進基層規(guī)范化建設(shè)中,我充分發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助開展工作,并在晚上加班處理重要事項。在處理工資和老干部工作時,我盡職盡責(zé),對所有問題都耐心解答,對老干部則以對待老領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度給予尊重和關(guān)懷,得到了他們的認可。三、堅守原則,公正執(zhí)行人事政策我深知人事工作的重要性,始終堅持原則,嚴守工作紀律。在處理人事事務(wù)時,我公正公平,拒絕了不合規(guī)的請求,盡管有時因此受到誤解,但我堅信這是對我堅守原則的肯定。我深感干部人事工作必須嚴謹公正,才能保障每個人的合法權(quán)益。四、工作中的不足與改進盡管取得了一些成績,但我也意識到自身存在的問題,如偶爾工作拖沓影響效率,對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠深入,以及在工作布置與執(zhí)行之間的銜接上存在不足。未來,我將針對這些不足進行改正,提高工作效率,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保工作的具體落實,以期在未來的任務(wù)中取得更好的成效,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交出滿意的答卷。2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)簡單版(三)關(guān)于區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)及相關(guān)人事工作的綜合報告一、公務(wù)員通用能力培訓(xùn)情況本區(qū)已制定并實施公務(wù)員通用能力培訓(xùn)計劃,選購了合適的培訓(xùn)教材,并報送了考試人員名單。全區(qū)共有____名公務(wù)員參加培訓(xùn),其中____名同志參加了考試。為確保培訓(xùn)效果,對部分同志的學(xué)習(xí)情況進行了考核,旨在提高公務(wù)員的綜合能力。二、公務(wù)員隊伍建設(shè)與選調(diào)工作為優(yōu)化機關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),加強公務(wù)員隊伍建設(shè),本區(qū)引進了一批急需的專業(yè)人才和管理人才。經(jīng)過嚴格考察,選調(diào)了____名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,特別是在建筑規(guī)劃、經(jīng)濟管理、法律等崗位加強了公務(wù)員隊伍建設(shè)。同時,開展了____省委選調(diào)生期滿考核工作,____名選調(diào)生已按期轉(zhuǎn)正定級。此外,本區(qū)還開展了從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員工作,擇優(yōu)錄取了一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。三、事業(yè)單位崗位設(shè)置與績效工資工作本區(qū)根據(jù)省市工作要求,已實施事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,建立了崗位管理新體制。同時,義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY工作已全面開展,教師基礎(chǔ)性績效工資已審批發(fā)放到位,獎勵性績效工資正在進一步實施。四、工資管理日常服務(wù)工作本區(qū)已布置全區(qū)事業(yè)單位薪級工資調(diào)整工作,并完成了調(diào)資材料的審核上報。同時,加強了工資日常管理,為調(diào)動人員及時辦理好工資關(guān)系,并理順了區(qū)直機關(guān)公務(wù)員的工資關(guān)系。此外,本區(qū)還按照上級文件要求,辦理了離休補貼審批手續(xù),提高了離休人員生活待遇,并繼續(xù)實行特崗津貼制度。五、人事人才及年報統(tǒng)計工作本區(qū)堅持以人為本的原則,做好人事人才工作。為簽約聘用的同志重新核定工資,提高了工資待遇,并辦理了社會保險。同時,為安置到我區(qū)工作的軍轉(zhuǎn)干部辦理了入編手續(xù),重新套改了工資。此外,本區(qū)還認真做好了退休工作、三支一扶崗位報名與考核工作以及事業(yè)單位年檢工作等。六、社會穩(wěn)定與軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助工作本區(qū)高度重視社會穩(wěn)定工作,積極落實國家政策,繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助工作。同時,開展了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作,并熱情接待每位來訪的同志,認真做思想工作,維護社會穩(wěn)定。七、人事志書編撰與統(tǒng)計工作本區(qū)已開展《人事志書》編撰工作,并已完成定稿。同時,還開展了全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制年中統(tǒng)計,審核了事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況,并按時完成了事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。此外,本區(qū)還完成了年度人事編制工資報表工作,并受到了市人事局的表彰。下一步工作安排:本區(qū)將繼續(xù)開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資的實施。同時,將實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,并起草區(qū)政府機構(gòu)改革實施方案。2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)簡單版(四)在過去的____年中,我經(jīng)歷了在酒店工作的挑戰(zhàn)與成長,全年的工作既忙碌又富有成果?,F(xiàn)在,我將對____年的工作進行如下總結(jié):一、制度構(gòu)建1)年初,我們系統(tǒng)地整理和優(yōu)化了各部門的崗位職責(zé),涵蓋了行政人事、財務(wù)、店長、商場、售后和業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域。2)在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,與總裁辦協(xié)作,對酒店的管理制度進行了全面的梳理。3)人力資源部的工作流程得到了規(guī)范,我們整理、修訂并制定了-份人事日常操作表格。4)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對酒店的定員和定編進行了科學(xué)的核定。5)隨著酒店架構(gòu)的調(diào)整,我們更新了各部門的管理架構(gòu)圖。二、招聘與培訓(xùn)三、考核管理1)我們設(shè)計了-種考評表,涉及財務(wù)部、行政管理層和-管理層,并在年初進行了試運行。然而,由于酒店結(jié)構(gòu)和管理變化,這一舉措未能持續(xù)下去。2)根據(jù)-月的調(diào)整,我們?yōu)楦鞑块T制定了新的績效考核表,包括副總、售后部、財務(wù)部、-部、招商部、市場部和策劃部。3)-月,我們整合了酒店的績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了匯總。4)客觀地說,____年的考核工作并未達到理想效果,酒店的績效管理體系未能完全建立,這與酒店的整體環(huán)境有關(guān),但我的工作也有待提升,____年我將對此進行改進。四、薪酬管理1)在總經(jīng)理的引領(lǐng)下,我們修訂并完善了酒店的薪酬結(jié)構(gòu)表。2)-月,我們對酒店薪酬進行了調(diào)整,全年工資部分為--萬元,獎金根據(jù)銷售業(yè)績按比例計算。3)隨著副總級管理人員的職責(zé)變動,我們不斷調(diào)整了獎金方案。4)每月,我對各部門的報表進行審核,進行薪酬核算,并分析各部門薪酬比例。5)____年的薪酬管理僅限于核算和分析,未能在決策層面提供有力支持,____年我將對此進行改進。五、其他任務(wù)1)在ERP系統(tǒng)中,我們開發(fā)了“人事管理系統(tǒng)”,涵蓋了員工基本信息、培訓(xùn)

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