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第5頁共5頁2024年?duì)I銷個人工作總結(jié)參考范文程碩士在過去的一年多里,已圓滿完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),顯著提升了自身的理論知識水平。在學(xué)習(xí)過程中,他注重總結(jié)與反思,并成功在《電業(yè)》期刊上發(fā)表了相關(guān)學(xué)術(shù)文章。三、恪盡職守,精進(jìn)業(yè)務(wù)能力在過去的一年多中,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的部署,程碩士積極參與并高效完成了以下核心工作:(一)營銷監(jiān)控中心構(gòu)建他深度參與了營銷監(jiān)控中心的籌建工作,該中心通過整合客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)等多方資源,構(gòu)建了全新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,實(shí)現(xiàn)了端到端的精細(xì)化管理,顯著提升了營銷服務(wù)的品質(zhì)與效率。自項(xiàng)目啟動以來,程碩士不僅參與了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》的編纂與完善,還全程協(xié)調(diào)各參建單位,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時,他還負(fù)責(zé)監(jiān)控中心軟硬件設(shè)備的日常運(yùn)維管理。在系統(tǒng)試運(yùn)行階段,他積極收集各部門反饋,編寫了《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,并組織了年底的監(jiān)控中心驗(yàn)收工作。此外,他還深度參與了《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》及《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等文件的編制與完善。截至目前,營銷監(jiān)控中心已完成功能開發(fā)共計(jì)____項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能____項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能____項(xiàng),涵蓋了發(fā)供電、需求側(cè)管理、營銷經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多個領(lǐng)域。(二)縣級公司“一體化”推進(jìn)作為全省營銷信息“一體化”建設(shè)的關(guān)鍵成員,程碩士積極參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》及《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》等文件的編制工作。針對實(shí)施過程中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)問題,他協(xié)助編寫了《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》,并參與了項(xiàng)目的組織實(shí)施。此外,他還與現(xiàn)場技術(shù)人員緊密合作,收集整理了各單位對系統(tǒng)的反饋意見及使用過程中遇到的問題,編寫了《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前,“一體化”項(xiàng)目已在____個縣公司的____個供電所成功實(shí)施了抄、核、收三大核心模塊。(三)昆明局五華分局7____小時數(shù)字化營業(yè)廳試點(diǎn)程碩士深度參與了《7____小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編制工作,并有效協(xié)調(diào)了昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中遇到的問題。目前,該項(xiàng)目的土建部分已完成,軟件開發(fā)也已過半,即將投入使用。屆時,用戶將能夠24小時通過全自助方式完成電費(fèi)繳納、業(yè)務(wù)查詢及報(bào)裝等操作,極大地提升了業(yè)務(wù)辦理的便捷性與靈活性,同時也降低了供電成本。(四)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)建設(shè)他積極參與了《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》及《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編制工作。在昆明供電局稽查大隊(duì)的移動試點(diǎn)應(yīng)用中,他組織協(xié)調(diào)各方力量,成功實(shí)現(xiàn)了綜合查詢、供電通知書查詢、用戶檔案信息管理、審核整改通知單處理、現(xiàn)場處理單填寫及問題記事本記錄等稽查常用功能。(五)規(guī)范編制程碩士還參與了多項(xiàng)重要規(guī)范的編寫工作,包括《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》及《電網(wǎng)公司市、縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等,為公司的規(guī)范化管理貢獻(xiàn)了自己的力量。(六)計(jì)量處日常工作在計(jì)量處,他認(rèn)真完成了西電東送電量結(jié)算、上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置審核、營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃編制及項(xiàng)目跟蹤等日常工作,對電能計(jì)量裝置有了全面而深入的了解,進(jìn)一步提升了自身的工作能力。四、自我反思與提升(一)盡管程碩士已掌握了較為扎實(shí)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,但面對新的崗位和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范疇,他深刻認(rèn)識到自身在專業(yè)知識深度和廣度上的不足,并計(jì)劃在未來工作中持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(二)他也意識到自己在溝通協(xié)調(diào)能力方面仍有提升空間,并決心通過實(shí)踐鍛煉和主動學(xué)習(xí)來進(jìn)一步增強(qiáng)這一能力。五、未來規(guī)劃展望未來,程碩士將繼續(xù)在營銷部這一平臺上深耕細(xì)作,依托領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。他期待在未來的工作中取得更加優(yōu)異的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年?duì)I銷個人工作總結(jié)參考范文(二)春去冬來,轉(zhuǎn)瞬間,歷史即將掀開新的一頁,來到____公司快____年了,在____也算一名老員工,作為公司的一名老員工,公司銷售部老員工工作總結(jié)。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,及拼搏向上的精神,在這三年里我學(xué)會到了很多同時也懂了很多,從一個什么也不懂的銷售顧問,到今天的月銷年銷售冠軍,首先我要感謝叢總給我展現(xiàn)自我和學(xué)習(xí)的平臺,讓我能夠有學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,其次我要感謝鄭經(jīng)理和馬主管對我工作的的支持與幫助,正因?yàn)橛辛四銈兊膸椭?,補(bǔ)沖我的不足,我才能夠一點(diǎn)點(diǎn)的的進(jìn)步,取的今天好的成績,下面我把自己這一年的工作和學(xué)習(xí)情況,做以下總結(jié):一、年度進(jìn)車量及銷量1、從____年、____年銷量情況來看,每年銷量較好的月份為____月、____月、____月、____月。每年銷量最低點(diǎn)為____月,____月,但是在____年____月份銷量反而是上升趨勢,原因是____月份公司銷售政策有了大幅度的改變,銷售顧問激情較高,所以出現(xiàn)反常情況。而每年的____月、____月、____月份銷量平穩(wěn),沒有明顯的上升和下降趨勢,上升最明顯的月份為____月,____月,所以每年要抓住這幾個月份沖量,在銷量較低的月份打好基本功,做好宣傳,收集信息,培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識和競品知識。2、從表1看出,天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場,____年天榮銷量占總公司銷量____%,北環(huán)市場占____%,二網(wǎng)及市場占____%。____年實(shí)銷量____臺,進(jìn)車量____臺,比例為1:1.1,20PC年應(yīng)提升至1:1.5。3、____年要提高二網(wǎng)及市場銷量,預(yù)計(jì)至少達(dá)到總銷量的____%,并且優(yōu)化庫存,堅(jiān)守先進(jìn)先出的原則。二、各車型銷量1、從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的____%,其中優(yōu)優(yōu)基本型、特惠1型、標(biāo)準(zhǔn)1型三個車型銷量,各占優(yōu)優(yōu)車型的____%,____%,____%。優(yōu)勝二代占總銷量的____%。在____年低價(jià)位車輛占據(jù)比例較大,也是沖量車型。2、優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤車型。三、各人員銷量老員工中銷量的是____,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高。四、客戶抱怨及投訴1、在全年銷售過程中客戶抱怨共計(jì)____次,投訴____次。其中____位客戶抱怨合格證給予不及時,____位客戶抱怨惠民補(bǔ)貼給予太晚,____位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,____位客戶抱怨鑰匙沒有隨車,____位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈,____位客戶投訴合格證耽誤時間太長。2、在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關(guān)閉抱怨,沒有考核。但是____位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導(dǎo)致最終考核公司____元,這也許是因?yàn)槲覀兏鞑块T溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。3、在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性,因?yàn)閺S家客服部門是一個很嚴(yán)格的部門,并且考核嚴(yán)重,所以我們要引以為戒,加強(qiáng)各部門溝通,杜絕抱怨和考核。五、客戶滿意度由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實(shí)存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度。六、部門之間溝通問題1、由于每個人的崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責(zé)任,信息傳達(dá)不到位,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進(jìn)行。2、每個人有時候要身兼多職,無法做到每項(xiàng)工作細(xì)致、認(rèn)真。3、每次例會解決不了實(shí)質(zhì)性問題。4、缺乏制度約束,導(dǎo)致人員不好管理,工作無法向前推進(jìn)。以上是我____年的工作總結(jié),展望____,回望____,望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲!改寫后的結(jié)果:2024年?duì)I銷個人工作總結(jié)參考范文(三)一、對外營銷與接待業(yè)務(wù)鑒于網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)宣傳不僅提升了本酒店的知名度,還通過合作的____家網(wǎng)絡(luò)訂房公司有效提升了整體入住率。我們對關(guān)鍵合作伙伴提高了傭金比例,借助其平臺使更多客戶能通過網(wǎng)絡(luò)全面了解____酒店。同時,我們成功接待了各種規(guī)模的會議,各部門都能積極配合同步營銷部,順利完成接待任務(wù),獲得了客戶的認(rèn)可。在此,我們誠摯感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的大力支持。二、內(nèi)部管理酒店的官方網(wǎng)站由營銷部負(fù)責(zé)維護(hù)和內(nèi)容更新,以網(wǎng)絡(luò)為媒介擴(kuò)大知名度并及時發(fā)布酒

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