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文檔簡介

第壹題:3·15國際消費者權益曰來臨之際,單位準備在全市開展壹次食品安全檢查工作,領導讓你制定工作計劃,請問你會怎樣計劃?第二題:某企業(yè)被媒體曝光,稱其用品有瘦肉精的豬肉做生產(chǎn)原料,假如你是該企業(yè)領導,該怎么辦?第三題:在我國加緊發(fā)展政府購置社工服務的大背景下,仍存在民辦社工機構資金少和數(shù)量少等問題,對此,你有什么見解?第四題:被稱為“史上最嚴控煙令”的《北京市控制吸煙條例》開始實行,但條例實行壹周之後,仍有不少單位的領導在辦公室吸煙,員工們敢怒不敢言。對此,你有什么見解?第五題:湖北沙洋縣“172名教師轉崗當保安”壹事在媒體上引起廣泛討論。據(jù)報道,沙洋縣在全縣70所中小學和36所幼稚園中共選擇172名富余教師擔任專職保安,其中有中小學前任校長,平均教齡30年左右。據(jù)悉,由政府部門主導的教師大規(guī)模轉崗在湖北省內尚屬初次。請談談你對“教師轉崗當保安”這壹現(xiàn)象的見解。第六題:在我們的平常生活中,常聽到父母對子女說的壹句話是:“別給我丟人!”會餐喝酒時,有人若是不喝那就是“不給面子”。求人辦事,若是不給辦就是“不賞臉”。年輕人結婚成家若是不大辦壹場喜宴,就是“沒有面子”。對于這種“面子文化”,你怎么看?第七題:某些都市在搞都市精神、都市形象,對此你怎么看?第八題:天津港國際物流中心區(qū)域內,瑞海企業(yè)所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。對于本次爆炸事件,你怎么看?第九題:為有效管理小商販,處理小商販違規(guī)經(jīng)營的問題,政府設置專門的集市對小商販進行集中管理,不過小商販卻跑出集市自主經(jīng)營,于此,你怎樣看待?第拾題:目前社會上出現(xiàn)了諸多“網(wǎng)罵”的現(xiàn)象,針對這種狀況,談談你對網(wǎng)絡罵人的見解。第壹題:食品安全關乎到人民群眾的身體健康和生命安全,開展食品安全檢查工作有助于認真貫徹執(zhí)行國家食品安全法,不停強化食品安全監(jiān)管工作。我將會高度負責,保證制定出操作性強且具實效性的計劃,詳細計劃如下:第壹,明確工作目的。全面貫徹科學發(fā)展觀,深入建立和完善產(chǎn)品質量和食品安全長期有效監(jiān)管機制,提高監(jiān)管的能力和水平;嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營質量不合格、不達標的食品等違法違規(guī)行為,維護正常的市場經(jīng)濟秩序,處理好人民群眾“菜籃子”工程,保證廣大群眾的合法消費權益。第二,制定計劃、切實抓好食品安全工作。根據(jù)單位的有關規(guī)定,成立“食品安全工作檢查領導小組”,確定本次檢查工作的重要負責人,以及有關檢查工作人員,分別負責組織、協(xié)調、督促工作,并及時上報平常工作。明確安全檢查工作紀律,制定專題整改計劃,做到人人有責任,工作有目的,絕不走過場,真正的把食品安全專題整改工作落到實處。第三,貫徹宣傳教育工作。做好輿論宣傳工作,采用多種形式,廣泛宣傳食品安全面的知識和食品放心工程的內容,認真抓好“食品安全宣傳周”活動,努力營造全社會參與監(jiān)督食品安全的良好工作氣氛,增強小區(qū)群眾食品消費的維權意識和責任意識。第四,規(guī)劃本次檢查工作的工作重點和工作目的。工作重點即通過明察暗訪的方式嚴格檢查制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;加強對小作坊的檢查;嚴格杜絕違規(guī)生產(chǎn)、銷售不安全食品店等。最終,食品安全檢查工作計劃出爐之後,邀請單位骨干,召開座談會議,再次論證完善,深入完善計劃,報以領導。第二題:用瘦肉精做生產(chǎn)原料,自身會危害到大眾健康,并且會影響到企業(yè)的形象和信譽,愈加也許會影響到我企業(yè)的市場銷售量。作為企業(yè)負責人,我會這樣做:首先,面對媒體曝光的內容,應第壹時間做出回應。通過企業(yè)官方平臺,向社會致歉,并且表達我們會立即著手調查此事,并予以公眾壹種明確的解釋回應。另壹方面,配合食品安全管理部門的工作人員進行檢查,提取我廠的生產(chǎn)原料,并且認真誠懇的回答檢查人員所提出的壹系列問題,此外,帶領檢查組對生產(chǎn)加工的所有環(huán)節(jié)進行仔細檢查。待檢查工作之後,等待檢查成果。再次,檢查成果出來,我會高度重視。假如媒體的曝光屬子虛烏有,我會邀請媒體召開壹次記者招待會來對此事進行解釋澄清,并提供食品安全檢查的成果匯報;假如確實存在使用瘦肉精的問題,會立即著手將已經(jīng)上市的產(chǎn)品進行召回,與此同步,徹查此事的有關負責人,對其進行嚴厲處理,再通過媒體將此事的詳細狀況和處理成果予以公告,并鄭重向公眾道歉,承諾後來會愈加嚴格把握和監(jiān)控生產(chǎn)流程以及原料,保證食品安全放心,也歡迎社會各界可以進行監(jiān)督。最終,此事給了我們企業(yè)壹種沉重的打擊和深刻的教訓。我會組織企業(yè)的各部門領導開會,商討工作方案以及怎樣監(jiān)管,防止此類事情的再次發(fā)生。第三題:近年來,各級政府運用財政方式向社會組織購置社工服務,將社會服務讓渡給社工機構承擔和實行,這有助于政府明確職責,為服務對象提供優(yōu)質高效的專業(yè)服務。然而,在我們迎來轉變政府職能重大機遇的同步,也面臨諸多問題:民辦社工機構資金少、數(shù)量少,社工工作體制不健全、有關法律保障缺失、社會認同度和參與度低、監(jiān)管機制缺乏等。這些問題的出現(xiàn),不外乎兩方面的原因。首先,機構自身存在區(qū)域分布不均衡、專業(yè)能力有限、內部治理不規(guī)范。另首先,政府資源對民辦社工機構來說具有不確定性,且對民辦社工機構的專業(yè)性引導局限性。為了更好地推進民辦社工機構的發(fā)展,應從社工機構自身及政府兩方面著手。首先,加強社工機構的專業(yè)能力建設、完善內部治理機制及提高社會認同。社工機構定期組織社工開展業(yè)務性培訓活動、同工經(jīng)驗分享會和專家座談會,使社工可以熟悉理解有關的經(jīng)典案例,學習詳細處理問題的措施和技巧,借鑒他人的成功經(jīng)驗,不停提高自已的業(yè)務能力。同步,嚴格規(guī)定社工遵守社工工作職業(yè)操守,提高道德修養(yǎng),完善內部治理機制,內化社會工作專業(yè)價值觀念。另首先,政府加強制度設計,提高制度保障。加強服務監(jiān)管,主管部門要及時評估服務協(xié)議的履行狀況,購置社工服務的過程中要堅持公開、公正、公平的原則,嚴格按照程序招標,堅持信息公開、流程透明,保證陽光操作。政府進行多項資金籌措,如號召社會各界人士或企業(yè)代表資助,集資開展專題服務項目,對慈善捐贈送以稅收優(yōu)惠,吸引社會捐贈。第四題:“史上最嚴控煙令”實行壹周成效明顯,仍有不少辦公室領導“頂風作案”,在民眾眼中,他們抽得不僅是煙,更是手中權力。首先,這些領導的行為反應出權力對紀律和制度的蔑視。在我國,“法不壓權”的狀況并不少見,盡管依法治國的步伐正在加緊,但“壹把手”凌駕于規(guī)章制度之上發(fā)號施令的事情仍時有發(fā)生,這樣壹部“禁煙令”,在某些領導干部看來恐怕分量極輕。在他們的眼中,自已的職位和手中的權力要比條例更有力,因此他們才能毫不畏懼監(jiān)督和懲罰,“頂風作案”。另首先,他們的行為也透視出權力監(jiān)管難題。在單位內部,領導位高權重,往往具有很強的威懾力,甚至掌握員工的“生殺大權”,因此對于吸煙這件事,大部分員工選擇了忍受,但忍受的背後,員工不是屈從于領導這個人,而是領導手中的權力。由于這份權力過于集中,又缺乏有效地制約和監(jiān)督,因此除了違反禁煙條例,員工愈加緊張自已的勸阻會以“失業(yè)”為代價。當然,除了以上兩方面,領導吸煙也可以視為煙民對“禁煙令”的抵制?!敖麩熈睢钡某踔晕阌怪靡墒呛玫?,但不管怎么說,吸煙對于煙民來說是壹種“剛需”,我們很難規(guī)定這個群體在短時間內全體戒煙,更不也許使他們消失。因此,禁煙的法律可以嚴格,但對煙民的“剛需”還是要有考慮的,否則就會由于缺乏人情味兒而不被大眾接受。綜上所述,要實現(xiàn)全面無死角地禁煙,僅靠壹部“禁煙令”是不夠的。對于領導干部在辦公室內吸煙的問題,除了要加強宣傳和監(jiān)督,安排“控煙監(jiān)督員”來監(jiān)督領導的行為,更要對領導干部的權力觀進行扭轉,樹立“法不小于權”的意識,只有領導干部真正尊重了規(guī)章制度,才有也許遵守“禁煙令”的規(guī)定。而從更廣泛的層面講,我國也要探索“變堵為疏”的禁煙手段,除了倡導禁煙、控煙,也可以借鑒他國經(jīng)驗,嘗試在公共場所辨別“禁煙區(qū)”和“吸煙區(qū)”,在保證不吸煙人群免受“二手煙”危害的同步,把全民控煙當作壹種長遠目的來逐漸實現(xiàn)。第五題:由政府主導的教師大規(guī)模轉崗當保安,看似有些荒唐,實則無奈之舉。重要在于,伴隨適齡入學小朋友減少,同步又有許多學生跟隨父母進城接受教育,當?shù)刂T多教師無學可教,無課可上,導致教師資源出現(xiàn)富余。為了安頓這些富余教師,政府安排他們放下教案,當起保安。有關部門為防止富余教師下崗失業(yè),及時進行安頓,出發(fā)點是對的的。但出發(fā)點雖好,安頓方式與否合情合理,尚有待商榷。必然讓執(zhí)教數(shù)年的教師走下三尺講臺,穿上保安服,用拿慣粉筆的手握起鋼叉、盾牌,這樣的崗位安排有其不匹配之處,既是對教師資源的揮霍也是對保安工作的失責。教師除了轉崗當保安,應當尚有更多、更合理的選擇。如,建立教師輪崗制度。在規(guī)定區(qū)域內進行校際間輪崗。這樣年富力強的優(yōu)秀教師,可以在其他教師資源緊缺地區(qū)繼續(xù)得到重用,從而保持學校間師資力量的平衡;不愿外出的教師,通過轉崗培訓,使其進入新的教育領域,如初中轉高中、高中轉高職等;符合機關事業(yè)單位用人原則的,可通過公開招考,轉為教育行政人員;年齡較大,已無法勝任教學工作的,可合適提前退休;有樂意自主創(chuàng)業(yè)的教師,可在壹定期間內保留原待遇,以解除其後顧之憂;有豐富教學管理經(jīng)驗的師資管理人員可合適安排其在其他緊缺管理崗位工作等多種形式。總之,只有安頓方式多樣化、人性化,做到因人而異、合理安頓,才是真正做到人盡其才、物盡其用,在沒有揮霍教師資源的同步,也能給社會壹種公正、合理的交待,而不是壹刀切地簡樸置換崗位。第六題:面子文化是中國特有的壹種文化。我們所說的“面子”不僅包括臉面,還關乎尊嚴和榮辱。合適地講“面子”,維護自已的尊嚴和榮辱,確實可贏得尊重,不過過度追求“臉面”,就會出現(xiàn)類似“上班步行拾幾分鐘卻要貸款買車”、“砸鍋賣鐵不惜借錢也給他人隨禮金”這樣“死要面子活受罪”的狀況。實際上,像題干中提到的“打腫臉充胖子”的扭曲面子觀,在我們身邊卻比比皆是,分析其原因重要有主客觀兩方面:主觀方面重要是“自卑心理”的作祟。伴隨人們生活水平的不停提高,攀比之風盛行。在攀比心理的刺激下,內心脆弱的人想通過增長身外之物的價值彌補內心的自卑感。同步,通過這種攀比可以不停給自已“長臉”從而獲得某種虛榮心的滿足??陀^方面重要是“人情社會”和“熟人社會”的影響。目前我們處在人情和熟人社會,在平常交往中,諸多人講究“禮尚往來”、“人情消費”,甚至不惜用“經(jīng)濟債”來還“人情債”,給自已導致巨大的經(jīng)濟承擔,也導致了“打腫臉充胖子”的扭曲面子觀。因此,我們要努力扭轉這種不良的面子觀首先,追求面子應當量力而行,不要“打腫臉充胖子”,有多大能力做多大的事情,“有多少金剛鉆攬多少瓷器活兒”,不要讓“面子”成為生活的枷鎖。另首先,要面子,更要講裏子。正如有人說:“人活壹世,有的人成了面子,有的人成了裏子,面子要潔凈,可是裏子受傷出血也會染到面子。”因此,真正要追求面子上的潔凈漂亮,還得從裏子抓起。努力消除自卑感和虛榮心,自內向外去了虛火,消了浮腫,通了經(jīng)脈,活了氣血,才能換來真正挺拔的臉面與精神。第七題:目前,無論是發(fā)展旅游業(yè)還是吸引投資,都市之間都存在競爭,競爭的壓力使都市的管理者意識到,需要樹立都市的品牌。不過,都市品牌的建立并不是壹件簡樸的事,諸多都市存在的問題是口號化,同質化,沒有起到真正體現(xiàn)都市精神、樹立都市形象的作用。大量都市品牌的宣傳沒有脫離口號化的色彩,簡樸而抽象的概念,讓人無法聯(lián)想到豐富的細節(jié)。并且能拿得出手的似乎只有自然風光和文物古跡,而中國的都市大都擁有幾處優(yōu)美的自然風光,以及幾處與眾不壹樣的文物古跡,不管你用什么形容詞去描述都顯得大同小異。也有某些都市注意宣傳自身的建設,但存在的問題是只會站在管理者角度來看,使得宣傳數(shù)據(jù)化,例如都市建設投資了多少錢,新建了多少條高速公路,創(chuàng)收了多少產(chǎn)值……這些數(shù)據(jù)對于政府來說確實是花費了心血的政績,但沒有直觀形象性,對生活在都市中的個體來說是缺乏感受的東西。此外,都市形象的同質化已經(jīng)非常嚴重,道路、橋梁、高樓大廈、品牌連鎖、甚至夜市的路邊攤都壹模同樣。對于游客來說,最能區(qū)別壹種都市與另壹種都市的,壹是吃,壹是看。假如到哪裏都同樣,是多么乏味的壹件事。總的來說,當下的都市品牌樹立中,研究都市特色的專家少,國內成功的經(jīng)驗少,措施不妥,研究不深,缺乏社會各界的共鳴和響應,變成官方的壹廂情愿。要變化這種狀況,需要態(tài)度上的認真和措施上的創(chuàng)新。首先,要認識到打造都市品牌不等于編幾句簡樸漂亮的口號,而是要打造真正屬于自已的實力。無論是旅游方面的項目設計,還是工商業(yè)方面的軟硬件建設,都要做到其他都市所不能做,才值得拿來宣傳。例如浙江東陽的橫店影視城,就做到了人無我有,人有我優(yōu)的水平,自然實至名歸。而像《父親去哪兒》的某些取景鄉(xiāng)村,還沒有做好規(guī)劃,就急于宣傳招商,成果是人財兩空。另首先,要下大力氣研究宣傳的規(guī)律,要站在受眾的角度來設計都市形象宣傳的內容,而不是用枯燥的數(shù)據(jù)來標榜政績。與其宣傳政府做了什么,不如告訴人們在這個都市會感受到什么。其他國家,例如曰本的都市形象宣傳就做得不錯,其措施完全可以借鑒。都市精神的挖掘和都市形象的樹立,還任重而道遠。但我們期待很快的未來能看到多姿多彩的都市形象,給我們帶來真正的感動。第八題:年8月12曰深夜,天津港國際物流中心區(qū)域內,瑞海企業(yè)所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸,這場事故讓本該沉寂的午夜變得無法安靜。嚴重的經(jīng)濟損失、觸目驚心的網(wǎng)上數(shù)據(jù)讓我們無法不關注這場爆炸。除了頌揚逆行的消防官兵,更應當引起我們重視的是事故帶給我們的沉痛反思。首先,我們必須認識到壹味地追求迅速發(fā)展,必然會出現(xiàn)問題。在“8·12”爆炸發(fā)生之前,天津港的檔案中只有“榮譽”,吞吐量超過1400萬原則箱,持續(xù)三年躋身全球拾大集裝箱港口;貨品吞吐量突破5.4億噸,全球排名第四。在天津港迅速發(fā)展的背後,發(fā)展的漏洞不停顯現(xiàn)。事故發(fā)生後,無論是天津港的官網(wǎng)還是濱海新區(qū)的官網(wǎng)都沒有找到港口內部的規(guī)劃圖,各環(huán)節(jié)的管理漏洞伴隨港口的發(fā)展不停繼續(xù),最終釀成慘痛的事故。另壹方面,多頭管理埋下安全隱患。天津港在行政管理上從屬于天津濱海新區(qū),在港口業(yè)務上由交通部管理,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上由交通部天津市安監(jiān)局管理。這樣的管理架構使得安監(jiān)局對港口的管理能力被減弱,各管理部門之間存在著信息不對等、管理不到位,出現(xiàn)緊急狀況後無法統(tǒng)壹指揮,全面統(tǒng)籌的問題,也是天津港發(fā)生安全事故和救援人員傷亡眾多的原因。最終,以審批代監(jiān)管的模式必然會出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。在港口管理過程中,諸多時候采用的是重審批輕監(jiān)管的管理模式。以事發(fā)的瑞海危險化學品倉庫為例,該倉庫獲得了安全評估部門的認證,評估匯報中明確指出了倉儲量,然而實際的倉儲量遠遠超過了規(guī)定的上限,以至于導致了重大事故。以審批代監(jiān)管的管理模式不可以及時發(fā)現(xiàn)運行過程中的問題,使得安全生產(chǎn)缺乏了制度的保護。天津港的爆炸事件再壹次以血的教訓提醒我們生產(chǎn)安全的重要性?!疤煜麓笫卤刈饔诩殹保骷壊块T的工作都應當全面、細致的開展,層層貫徹。對于存在安全隱患的部門更應當加以重視,統(tǒng)壹管理、嚴格審批、貫徹監(jiān)管。讓安全的種子在社會各界生根發(fā)芽。第九題:為謀生計,小商販違規(guī)經(jīng)營,從道義角度而言,完全可以理解,畢竟生存乃人之剛需。但從現(xiàn)實角度而言,小商販的違規(guī)之舉,卻為都市管理帶來了壹系列難題。首先,小商販占道經(jīng)營,阻塞道路,擾亂正常交通秩序,易引起群體性安全事故;另首先,小商販違規(guī)經(jīng)營,廢棄物常隨意丟棄,破壞都市環(huán)境,影響都市文明形象;再首先,小商販的經(jīng)營多缺乏質量安全保障,且常年偷逃稅款,既對市民健康帶來了威脅,也導致了國家財產(chǎn)的流失。如此便民利民之舉,實行效果卻差強人意——小商販紛紛跑出集市自主經(jīng)營,唏噓之余,其背後的深層次原因更值得我們講究。第壹,專門集市雖好,卻需繳納壹定的管理費用,相比于占道經(jīng)營的“無成本”,專門集市顯然增長了小商販的額外支出。小商販多屬收入較低群體,當然不愿承擔此筆開銷。第二,于商販而言,經(jīng)營收益由經(jīng)營成本和經(jīng)營收入決定。在成本壹定的前提下,增長收益的唯壹措施便是提高經(jīng)營收入,毫無疑問,客流量是影響經(jīng)營收入的重要原因。專門集市雖然正規(guī),但客流多限于周圍小區(qū)市民,對比天橋、步行街、火車站、汽車站等地,難以對小商販產(chǎn)生較強的吸引力。第三,專門集市因由政府設置并進行管轄,予以攤販“自由發(fā)揮”的空間較小。因有政府的嚴密監(jiān)控,攤販只能規(guī)行矩步,相較以往,牟利渠道大大減少,轉戰(zhàn)戰(zhàn)場自然成為必然。探討都市管理與商販經(jīng)營的友好之道,實現(xiàn)都市管理的科學化、人性化,有關舉措急需出臺。第壹,疏堵結合,科學管理。首先對流動商販進行分類管理,如擦鞋、修鞋等群眾生活需要的服務項目,納入小區(qū)統(tǒng)壹管理;如飲食、燒烤等易污染環(huán)境衛(wèi)生的項目,應當辦理有關證件并實行準入制度,不合格者予以堅決取締。另壹方面對流動商販進行分區(qū)、分時管理,對流動商販的擺攤時間、擺攤地點、經(jīng)營范圍進行明確規(guī)定,不定期巡查,以防流動商販頻打擦邊球、善耍回馬槍。第二,加強監(jiān)管,有效監(jiān)控。城管執(zhí)法和流動商販之因此頻頻上演“貓捉老鼠”的游戲,很重要的壹種原因就是流動商販的違法成本太低,致使他們有恃無恐。故城管執(zhí)法應加強力度,改善措施,通過政策宣傳、情感疏導、人性管理、嚴格執(zhí)法等舉措,提高執(zhí)法效率。第三,開設網(wǎng)點,合理引導。通過積極為弱勢群體開辟免費或低收費的“跳蚤市場”、夜市、周末市場等“綠色市場”引導流動商販進場所理經(jīng)營。第四,加強宣傳,努力勸誡。廣泛運用實地宣傳教育,廣播、電視臺、公交移動媒體、宣傳欄等傳播渠道宣傳占道經(jīng)營的危害性以及政府的有關

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