《供應鏈績效管理》課件-項目四 建立適當的績效指標_第1頁
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項目四建立適當的績效指標【項目介紹】

績效指標的優(yōu)劣直接決定了績效管理工作的成敗及效率,所以在初步選擇績效指標之后,需要對其進行檢驗(任務一)。此外,需要在采購的具體工作流程中選擇具體的、有針對性的績效指標(任務二)。學習目標[案例引入]:從接受標準到制定標準閱讀案例,回答問題:1、請舉例說明某個傳統(tǒng)行業(yè)中的某個標準?2、請舉例說明某個新興產業(yè)中的某個標準?任務一檢驗績效指標是否符合SMART標準【任務分析】檢驗績效指標是否符合SMART標準

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