2024年大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿（二篇）

第2頁共2頁2024年大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及全體同學(xué)們：大家好！我系--系-班學(xué)生--，今日榮幸能站在此處，表達(dá)我長久以來的愿望：競選學(xué)生會宣傳部部長。在此，我鄭重承諾，我將竭盡所能，履行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與同學(xué)賦予的職責(zé)，致力于將學(xué)生會建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化、積極向上的團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。我性格開朗，處事穩(wěn)重，善于把握大局。在團(tuán)委會紀(jì)檢部的一年工作中，我深諳為人處世之道，學(xué)會了忍耐與解決矛盾，擅長協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并能有效團(tuán)結(jié)各方力量。此外，我亦學(xué)會了選拔與運(yùn)用人才，并妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。這一切均表明，我具備勝任學(xué)生會宣傳部部長職位的能力，并有能力推動學(xué)生會的持續(xù)發(fā)展。若我當(dāng)選為學(xué)生會宣傳部部長，我將致力于提升自身素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極的心態(tài)投入工作，強(qiáng)化責(zé)任心與創(chuàng)新精神，不斷進(jìn)取，虛心學(xué)習(xí)。同時(shí)，我將積極吸納各方建議，有錯(cuò)必改，有善必從，始終堅(jiān)守原則。在任職期間，我計(jì)劃對學(xué)生會現(xiàn)有體制進(jìn)行改革，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制，定期對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，結(jié)合成員反饋，共同商討解決方案，并制定下階段工作計(jì)劃。我將與學(xué)生會成員深入交流，共同探討生活、學(xué)習(xí)和工作等方面的問題，共同努力提升學(xué)生會的工作水平。此外，我還將推動主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人進(jìn)行自我認(rèn)識活動，并將相關(guān)情況以書面形式存檔，為制定正確策略提供有力支持。我將秉承“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。在學(xué)生會利益面前，我將始終以學(xué)校及大多數(shù)同學(xué)的利益為重，絕不以權(quán)謀私。我將努力將學(xué)生會打造成為一個(gè)學(xué)生自主管理、高度自治、充分體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。感謝大家的聆聽與支持！2024年大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿（二）各位老師、親愛的同學(xué)們：大家好！我是____，現(xiàn)任生活部部長一職?；蛟S在座的許多同仁對我尚不熟悉，因?yàn)槲也⒎且婚_始就擔(dān)任此職，而是在大二上學(xué)期及下學(xué)期前半段作為副部長在幕后默默工作。后因工作需要，我接手了部長之職。今天，我深感榮幸能夠站在這里，與大家分享我在學(xué)生會兩年的經(jīng)驗(yàn)與感悟。每當(dāng)回想起自己初次加入生活部，成為其中一員的那份激動，至今仍歷歷在目。記得當(dāng)天，我迫不及待地將這個(gè)喜訊分享給了我的好友，現(xiàn)在想來，仍覺十分有趣。然而，當(dāng)我沉浸于這份喜悅之中時(shí)，我發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)亦是學(xué)生會的一員，那份初時(shí)的優(yōu)越感便逐漸消散。一年的干事生涯，雖然辛苦，但收獲頗豐。我逐漸形成了自己獨(dú)特的人生觀，特別是在為人處世方面，我始終堅(jiān)持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的原則。具體來說，在做人方面，首先要有責(zé)任感，這是做好一切工作的前提；其次要厚道，我始終認(rèn)為真誠待人方能收獲他人的真誠；再者要勇敢，面對未知的困難與挑戰(zhàn)，我們要敢于嘗試、敢于突破。在做事方面，我們要有熱情，只有充滿熱情，才能全力以赴；要有想法，這是推動我們不斷進(jìn)步的重要動力；同時(shí)，我們還要有把握，既要自信，又要懂得分寸，適時(shí)展現(xiàn)自己的才能。經(jīng)過一年的努力，我得以擔(dān)任學(xué)生干部，這對我來說既是一種角色的轉(zhuǎn)變，也是一種責(zé)任的加重。作為一名學(xué)生干部，我不僅要做好本職工作，更要帶好團(tuán)隊(duì)。在我看來，部長與干事之間的地位是平等的，我們都只是學(xué)生而已。我們所擁有的，不過是一年的經(jīng)驗(yàn)以及一份對學(xué)生工作的熱愛與責(zé)任。那么，如何做好一名學(xué)生會干部呢？我根據(jù)自己一年的工作經(jīng)驗(yàn)和從其他干部身上學(xué)到的知識，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：一、實(shí)行人性化管理，淡化職位觀念。在與干事相處時(shí)，我們應(yīng)依靠自己的人格魅力去影響他們，而不是僅僅依靠職位權(quán)威。但這并不意味著我們要淡化職責(zé)，在布置任務(wù)時(shí)，我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以確保工作的高效完成。二、重視每一名干事，充分信任他們。每個(gè)人都希望在團(tuán)隊(duì)中得到足夠的重視和認(rèn)可，因此，我們應(yīng)盡可能合理安排每個(gè)人的工作，并一視同仁地對待他們。三、賞罰分明。這是提高整個(gè)部門工作能力的關(guān)鍵。我們要讓優(yōu)秀的干事得到應(yīng)有的獎勵(lì)和認(rèn)可，同時(shí)也要對不夠認(rèn)真的干事進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u和引導(dǎo)。四、重視批評的價(jià)值。當(dāng)我們批評干事時(shí)，實(shí)際上是因?yàn)槲覀冏銐蛑匾曀麄?。因此，在批評之后，我們要及時(shí)給予他們關(guān)心和鼓勵(lì)，幫助他們走出心理陰影。五、培養(yǎng)素質(zhì)。這包括干部素質(zhì)、禮儀素質(zhì)和部門專業(yè)素質(zhì)三個(gè)方面。我們要注重培養(yǎng)干事的組織策劃能力、待人接物的禮貌以及對自己部門職能的熟悉程度。六、鼓勵(lì)前進(jìn)。作為部長，我深感榮幸能夠帶領(lǐng)一群如此優(yōu)秀的干事。然而，這也讓我在選擇下一屆部長時(shí)感到十分為難。但無論如何，我都為能夠擁有這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)而感到自豪。在學(xué)生會的兩年里，我最大的收獲是學(xué)會了感恩。我感謝每一個(gè)幫助我和支持我的人。同時(shí)，我也希望借此機(jī)會提出一些建議：首先，我認(rèn)為學(xué)生會應(yīng)該更加精簡高效；其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)校各部門、老師、學(xué)生會和學(xué)生之間的聯(lián)系與合作，共同推動學(xué)校的發(fā)展。最后，我想對所有在座的人說：無論你是否繼續(xù)留在學(xué)生會這個(gè)集體中，都請熱愛它。因?yàn)檫@里有你引以為豪的團(tuán)隊(duì)和難忘的回憶