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第第頁2024骨科護(hù)士工作總結(jié)7篇2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇1在很多人眼里,我們是天使。有甜美的笑,有不冷不熱的眼神。有一顆善良的心。但也有少數(shù)人不理解護(hù)士這一職業(yè),不了解護(hù)理的真正內(nèi)涵。認(rèn)為護(hù)士充其量只是高級保姆。所以他們就缺少了一點(diǎn)敬重,缺少了一份理解。我不不承認(rèn)在護(hù)士隊伍中也確實存在有缺乏專業(yè)操守的個別現(xiàn)象。但絕大部分護(hù)士是盡職盡責(zé)的。她們在用自身的平常書寫著自身的故事,營造著屬于自身的美麗。記得剛參加工作的時候,我也曾迷茫過,無休止的倒夜班,永久無法停止的腳步。每天聽到的是病人的呻吟,看到的是一張張痛苦的臉。于是再歡快的心情都會變的沉重,再年輕的容顏都會被磨得蒼老。于是我把自身的滿腔熱誠都傾注在我所選擇的職業(yè)上。我以為我的真心付出會得到同樣真誠的回報。但常常遭逢的是誤會和不被理解。于是我差點(diǎn)放棄自身最初的理想。只到幾年后的一天:一個年輕的媽媽帶著自身的孩子與我遇見。她指著我對她的孩子說:“寶貝,知道嗎?你就是被這個從媽媽肚肚取出來的,快感謝阿姨”。那一刻,醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理我充分了感動和幸福。由于我一下就明白了我所從事的職業(yè)的內(nèi)涵——我們是在呵護(hù)生命!于是,我選擇了連續(xù)努力。而且我投入了比以前更多的熱誠。漸漸的,這么多年過去了,早已深深愛上自身的職業(yè),我付出了我全部的熱誠,每天都被自身感動著。我為自身擁有這么崇高的職業(yè)而自負(fù)。真的!2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇2骨科護(hù)士年終工作總結(jié)1現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處理盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,防備了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季布置、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:布置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不絕提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月末派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求予以程度的滿足。5、對新調(diào)配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、三八婦女節(jié)舉辦了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別予以了嘉獎。5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。春秋輪回,光陰如梭,回首自身x年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千。這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。一、工作心得當(dāng)我看到那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當(dāng)我看到自身用百倍的努力把一個生命垂死的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復(fù)得的生命,那些來之不易的歡快,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔?!疤焓埂笔莻髡f中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護(hù)生命的重任。極多個陽光絢爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;極多個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者痊愈的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會連續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,因我們的健康引導(dǎo)而有所收獲,因我們的勸慰而樹立信心。二、學(xué)習(xí)方面在骨科,特別感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo),充分讓我感受到臨床工作與人交往的緊要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份樂觀向上的心。三、工作方面骨科是一個特別團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊,不但體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長特別重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),緊密護(hù)患關(guān)系,加添病人對護(hù)理工作的滿意率,這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合本領(lǐng)是一個考驗和磨練的機(jī)會,提升護(hù)士在病人痊愈過程中所起的作用,加強(qiáng)護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的樂觀性?!拔覀兛泼總€人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的痊愈,提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。今日,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工保持良好的精神狀態(tài),呈現(xiàn)嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工緊跟時代勇于創(chuàng)新。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工我感到無比的光榮,這將永久鼓舞著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把努力探求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里。骨科護(hù)士年終工作總結(jié)3在20xx的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院“三乙評審”的準(zhǔn)備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不但僅是醫(yī)院的榮譽(yù),更緊要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支具有凝集力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)得:一個醫(yī)院護(hù)理水平的高處與低處、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必需接受上級主管部門的檢驗、證明。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必需捉住這次難得的機(jī)遇通過審核?!艾F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。2、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度:(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對一次,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄。(2)護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇3本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,圓滿完成了工作計劃,一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的引導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,實施護(hù)理層級管理,落實床位責(zé)任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,堅固結(jié)實推動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,病人滿意度不絕提高,真正實現(xiàn)患者滿意、社會滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。1、優(yōu)化護(hù)理模式,落實護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),充分認(rèn)得護(hù)理改革緊要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求。護(hù)士長依據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,依照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者調(diào)配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護(hù)士自身價值,讓護(hù)士瞧到了職業(yè)發(fā)展的前景。2、護(hù)士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,實現(xiàn)全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人心聲,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序。實施個性化護(hù)理,充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,做好圍手術(shù)期的健康引導(dǎo)。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急情形下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護(hù)士工作樂觀性,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患除掉在萌芽狀態(tài)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,全科護(hù)理人員提高認(rèn)得,更改服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更緊密、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位,加添了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)患者盡快痊愈,贏得了廣闊患者的信任。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上。二、護(hù)理安全管理骨科治療透亮度高,病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。1、保證護(hù)理質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn),成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。護(hù)士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,針對護(hù)理缺陷、過錯,分析原因、訂立整改措施并督促落實,保證護(hù)理質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)。2、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理重點(diǎn)時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護(hù)士易出過錯?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處理較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊更改病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士、常顯現(xiàn)過錯護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有心見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)得的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多,訂立突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查及時維護(hù)和修理,保證隨時處于備用狀態(tài)。在過去的幾年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)是分不開的,我們還有很多不足,但我們不自負(fù)、不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認(rèn)真做事、認(rèn)真做事才略把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī),創(chuàng)建“認(rèn)真護(hù)理、歡快工作”的護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍,使護(hù)理工作再上新臺階。2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇4在20__的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院三乙評審的準(zhǔn)備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不但僅是醫(yī)院的榮譽(yù),更緊要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支具有凝集力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)得:一個醫(yī)院護(hù)理水平的高處與低處、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必需接受上級主管部門的檢驗、證明。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必需捉住這次難得的機(jī)遇通過審核?,F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度2、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度:(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對一次,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。3、認(rèn)真落實骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo),專科護(hù)理安全指引,做好護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)與提高,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)得,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,落實護(hù)理部訂立的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護(hù)理工作流程,做到把護(hù)士還給病人。二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、??评碚摗?萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識。3、落實護(hù)理查房制度,科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房12次,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并以提問的方式進(jìn)行,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,以實現(xiàn)提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、實行分級培訓(xùn),對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。三、抓好質(zhì)量管理1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際實在的工作細(xì)節(jié)。2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的緊要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實,患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),納入質(zhì)量管理。訂立可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃,每周嚴(yán)格按計劃進(jìn)行2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇5離開學(xué)校踏入醫(yī)院實習(xí)以來,我在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上成熟了很多,骨科護(hù)士實習(xí)總結(jié)。在實習(xí)期間,讓我感覺到有很多學(xué)不完的醫(yī)學(xué)知識。雖然在校時自我認(rèn)為自身的理論知識學(xué)得很堅固結(jié)實,但是來到醫(yī)院實習(xí)后才發(fā)現(xiàn)自身學(xué)到那點(diǎn)"雞毛蒜皮"的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這不得不迫使我重溫每科的理論知識。在工作上讓我體會了醫(yī)學(xué)上的緊急性、不安全性、服務(wù)性和技術(shù)性。學(xué)會了五心:關(guān)懷、耐性、愛心、同情心、責(zé)任心,也明白了我們醫(yī)務(wù)人員的一言一行對病人的緊要性。所以我們在技術(shù)上更應(yīng)當(dāng)做到精益求精,一絲不茍。手術(shù)室里的無菌觀念的要求是很嚴(yán)格的,而且手術(shù)室里的護(hù)士又是極其嚴(yán)格的,稍有不遵守?zé)o菌規(guī)范的動作就會趕忙招致她們的不滿,很多實習(xí)醫(yī)生因此挨過不少罵,而我則由于在模擬手術(shù)室和見習(xí)時受過嚴(yán)格的訓(xùn)練,所以在手術(shù)室里極少看過她們的臉色,而且基于我的表現(xiàn)很專業(yè),她們不知不覺中已經(jīng)不再把我當(dāng)成一個學(xué)生,而是當(dāng)成一個標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)醫(yī)生來對待。我的優(yōu)秀表現(xiàn)自然也讓我們手術(shù)小組的__教授看在眼里,所以他對我也特別放心,有些活也放心讓我去做。最讓我興奮的是一次股骨干手術(shù),他主刀,一共上臺了5個人,他,他手下的住院醫(yī)生,進(jìn)修醫(yī)生,還有一個他的研究生,還有我,論資排輩我最小,但就在這臺手術(shù)上,我完成了自身首次表演。那時候的情況是,骨折部位已切開,骨折對位良好,李教授將鋼板架好,當(dāng)他打完第一個骨釘之后,對我說,小楊,來,你來打。我那時候很興奮。在那三個醫(yī)生羨慕的`目光的注視下,我手持電鉆,穩(wěn)穩(wěn)的將鉆頭打進(jìn)股骨內(nèi),隨后用鋼釘固定,手法特別好,教授很滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭。這對我是極大的鼓舞。手術(shù)后在更衣室里,__教授表示,希望我做一名骨科醫(yī)生。得到這位全國知名骨科專家的期望與鼓舞,我感覺自身的目標(biāo)更加明確了,動力更足了。我信任,我不會辜負(fù)他的期望的!在生活上讓我學(xué)到了很強(qiáng)的獨(dú)立性,衣、食、住、行全都由自身解決,這對于一個剛離開家庭,離開學(xué)校集體生活的女孩來說是一件特別困難的事情。但我還是很堅強(qiáng),漸漸的適應(yīng)過來,而且跟同學(xué)們及其他學(xué)校的實習(xí)生相處特別好。在思想上漸漸成熟了很多,不像以前頑皮、任性、馬虎?,F(xiàn)在我們已經(jīng)是個懂事、勤奮、寬容、細(xì)心而且會為別人著想,急病人所急、想病人所想,為自身將來事業(yè)而努力學(xué)習(xí)、工作。2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇6從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),即將結(jié)束。為自身能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。一、遵守各項操作的流程和工作制度,認(rèn)真認(rèn)真完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。二、理論和實際相結(jié)合,強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。不時總結(jié)不時鞏固和提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng),對自身的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。三、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,主任和牛老師的引導(dǎo)和幫忙下。這近60臺手術(shù)的主機(jī)磨練中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,讓自身每一步都走得堅固結(jié)實,穩(wěn)健。四、尺有所短寸有所長,虛心學(xué)習(xí)才略漸漸完善自身。無論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自身的同事,每個人身上都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進(jìn)步。五、性格決議命運(yùn)。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)節(jié)決議成敗。巡察各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,碰獲得術(shù)困趕忙主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我確定要讓自身養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。再次分揀收獲和缺乏就像整理自身啟程的行囊,回顧這一年的工作生長經(jīng)過。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。2024骨科護(hù)士工作總結(jié)篇7我于今年6月份在xx市中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。特別感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這次學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的所見所得總結(jié)如下。第一,護(hù)士分級。中心醫(yī)院把護(hù)理人員分為輔佑襄助護(hù)士,初級責(zé)任護(hù)士,中級責(zé)任護(hù)士,高級責(zé)任護(hù)士。依據(jù)分級的不同,對護(hù)士的要求不同,分管病人的數(shù)量和病情程度不同。所對應(yīng)的工資獎金等相應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的。輔佑襄助護(hù)士就是新入職人員,在上級護(hù)士的引導(dǎo)下完成工作。初級責(zé)任護(hù)士就是入職1到3年,能夠基本掌握常見護(hù)理操作,解決常見護(hù)理問題,中級責(zé)任護(hù)士就是能嫻熟掌握各項基礎(chǔ)及??谱o(hù)理,并能依據(jù)病人情況訂立護(hù)理計劃并組織實施。高級責(zé)任護(hù)士精通常規(guī)及??谱o(hù)理知識和操作,有豐富的臨床經(jīng)驗,能解決多而雜及疑難護(hù)理問題,有組織,引導(dǎo)教學(xué)的本領(lǐng)。這樣對護(hù)理人員的工作本領(lǐng)進(jìn)行區(qū)分,使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,護(hù)理質(zhì)量的高處與低處,好壞與護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng),獨(dú)立思考本領(lǐng)是緊密相關(guān)的。護(hù)士分級提高了大家工作的樂觀
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