版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2024年頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)樣本(四)基于工經(jīng)專業(yè)的獨(dú)特工作特性,我們正式發(fā)布了《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》。此辦法不僅細(xì)化了簽署用筆顏色的規(guī)范,還清晰界定了設(shè)計(jì)、復(fù)核及審核者的職責(zé)范圍,并著重強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)、復(fù)核過程中的核心要點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié),以確保工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和高效性。(五)為了進(jìn)一步優(yōu)化分配機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提升生產(chǎn)效率,并進(jìn)一步擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力,我們結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定了《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》及配套的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。這兩項(xiàng)制度以業(yè)績和能力作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo),旨在構(gòu)建一個(gè)更加公平、透明的激勵(lì)機(jī)制。四、業(yè)務(wù)建設(shè)(一)為了提升集團(tuán)公司站后概算編制的質(zhì)量與效率,我們特別組建了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》及《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,專注于相關(guān)規(guī)定的制定與完善工作。(二)為了增強(qiáng)工經(jīng)專業(yè)在投資控制方面的能力,我們同樣組建了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,致力于提升概預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)性。五、經(jīng)營創(chuàng)收在技術(shù)管理的框架下,我們以提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)為核心,依托指令性鐵路項(xiàng)目,同時(shí)聚焦于投資咨詢、標(biāo)段概算編制及清理概算編制這三項(xiàng)核心經(jīng)營業(yè)務(wù)。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極開展經(jīng)營工作并鋪設(shè)良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。截至目前,已簽訂并有望于春節(jié)前獲得付款的合同項(xiàng)目有____項(xiàng),總金額約為____萬元;已簽訂協(xié)議但尚未最終確認(rèn)的合同項(xiàng)目有____項(xiàng),預(yù)計(jì)金額約為____萬元;已完成工作但尚待談判的合同項(xiàng)目約有____項(xiàng),預(yù)計(jì)金額約為____萬元。六、思想政治與廉潔自律在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我們勤于鉆研,善于總結(jié),使得本專業(yè)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升,并得到了部計(jì)劃司及鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。在工作中,我們始終顧全大局,勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù),腳踏實(shí)地,任勞任怨,盡職盡責(zé)地服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作分配。與同事相處時(shí),我們誠懇守信,以理服人,堅(jiān)決不搞特殊化。在政治上,我們積極追求進(jìn)步,于____月份有幸成為預(yù)備____成員。在廉潔自律方面,我們始終秉持克己奉公的原則,堅(jiān)決不以權(quán)謀私。稅務(wù)年終工作總結(jié)____年,我局在市局以及內(nèi)黃縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以____為指引,緊密圍繞法治、公平、文明、效率的治稅理念,牢牢把握組織收入這一核心任務(wù)不動(dòng)搖。我們堅(jiān)持從嚴(yán)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的原則,同時(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)。全局干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,同心協(xié)力,真抓實(shí)干,力求在單項(xiàng)工作中爭第一,在全面工作中創(chuàng)一流。最終,我們圓滿完成了市局下達(dá)的稅收任務(wù)。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下:一、以組織征收為中心,強(qiáng)化征收管理過去一年中,我局始終將組織收入作為核心任務(wù)緊抓不放。我們發(fā)揚(yáng)“四鐵”精神(即鐵面、鐵心、鐵手、鐵腕),加強(qiáng)稅收征管力度,堵塞征管漏洞,嚴(yán)懲腐敗行為,并積極清繳欠稅。通過采取一系列有效措施,我們確保了稅收收入的應(yīng)收盡收。截至____月____日,我局共組織收入____萬元,其中省級(jí)收入完成____萬元,占年計(jì)劃的____%;縣級(jí)收入預(yù)計(jì)完成____萬元,占年計(jì)劃的____%。為了完成這些任務(wù),我們主要采取了以下措施:1.全員參與抓收入,實(shí)施目標(biāo)管理。我們針對(duì)省級(jí)收入和縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃分別制定了詳細(xì)的任務(wù)指標(biāo),并與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為確保目標(biāo)管理的有效實(shí)施,我們實(shí)行了局長包片、股室包所的責(zé)任制度以及連帶責(zé)任追究制;同時(shí)明確了任務(wù)目標(biāo)并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策;從而形成了人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的良好局面。2.加強(qiáng)稅源監(jiān)控與管理。我們樹立了全方位的稅收觀念,在抓好重點(diǎn)稅源的同時(shí)也不放過零星稅源;對(duì)大稅種與小稅種一視同仁進(jìn)行嚴(yán)格管理以最大限度地限制稅收流失現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于年納稅額在____萬元以上的重點(diǎn)企業(yè)我們實(shí)行了分戶定責(zé)、跟蹤管理的措施以確保對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。此外我們還借助整頓和規(guī)范稅收秩序的契機(jī)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場的綜合治理合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)并加大了對(duì)加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查力度有效地防止了稅源的流失。3.加大稽查力度打擊涉稅犯罪行為。我們加大了稽查力度并對(duì)營業(yè)稅、所得稅等稅種以及發(fā)票使用情況進(jìn)行了全面檢查堅(jiān)持向征收管理和稽查要收入的原則取得了顯著成效。4.全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我們自____月初至____月中旬對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了____年度的企業(yè)所得稅清繳工作共檢查企業(yè)____戶查補(bǔ)稅款____萬元并罰款____萬元有力地2024年頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)樣本(二)我對(duì)實(shí)習(xí)的期待始于大一,那時(shí)已常聽學(xué)長學(xué)姐提及電信系學(xué)生在大二暑假的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。各種關(guān)于實(shí)習(xí)的版本層出不窮,評(píng)價(jià)不一,讓人難以分辨真?zhèn)?。唯有親身經(jīng)歷,才能辨別何為可信。以下是我實(shí)習(xí)的基本情況:1.實(shí)習(xí)單位:____有限公司。2.實(shí)習(xí)時(shí)間:____年____月——____年____月。時(shí)光荏苒,至今已在____有限公司度過約____日,實(shí)習(xí)已過半程。從最初的懵懂到如今對(duì)行業(yè)有初步理解,我學(xué)習(xí)了一些學(xué)校課本中未涉及的知識(shí),對(duì)噴畫業(yè)產(chǎn)生了初步的認(rèn)知。實(shí)習(xí)首日,即____月____日,行政部經(jīng)理向我們?cè)敿?xì)介紹了噴畫的工作流程,我們首先在后期制作部了解了噴畫材料。流程包括:接稿部(前臺(tái))-設(shè)計(jì)部-操機(jī)部-制作部-發(fā)貨員。材料則分為室內(nèi)和室外兩類,如室內(nèi)材料包括燈片、背膠、相紙、KT版等,室外材料則如燈布。室外材料無需覆膜,而室內(nèi)需覆膜以保持色彩持久,覆膜類型包括光膜和啞膜等。在后期制作部,前輩們以極高的耐心和細(xì)心指導(dǎo)我們,他們?cè)敿?xì)講解如何裁切噴畫和KT版,如何裝架框和易拉寶,如何看單、包裝和填單。起初我們操作生疏,甚至有同學(xué)不慎切傷手指,前輩們立刻提醒我們注意安全,耐心指導(dǎo)我們逐步改善。目前,我正在設(shè)計(jì)部實(shí)習(xí),主要觀察公司前輩們的工作,了解他們?nèi)绾谓訂巍⑻顔?,如何滿足客戶的需求。即使自認(rèn)為作品出色,但若無法獲得客戶的認(rèn)可,也是失敗之作。關(guān)鍵在于理解客戶的需求、品味,以及如何有效溝通。這與學(xué)校環(huán)境截然不同,需要我們逐步適應(yīng)和領(lǐng)悟。未來,我將轉(zhuǎn)至戶內(nèi)操機(jī)部實(shí)習(xí),雖然尚未有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但我對(duì)此充滿期待,希望能進(jìn)一步提升自我。實(shí)習(xí)主要涉及設(shè)計(jì)部、操機(jī)部和制作部這三個(gè)部門。公司的工作日為周一至周五,每天早上8:____分舉行早會(huì),由領(lǐng)班帶領(lǐng)做操,我們實(shí)習(xí)生也有機(jī)會(huì)參與,以增強(qiáng)在眾人面前的自信心。然而,實(shí)習(xí)過程中也存在一些不足:1.在忙碌與閑暇的交替中,我們有時(shí)會(huì)感到無所適從,可能在心態(tài)上未能完全適應(yīng)工作環(huán)境,有時(shí)會(huì)顯得浮躁,無法保持專注。這需要我們克
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專屬2024年商品銷售代表協(xié)議版
- 專業(yè)倉儲(chǔ)及配送服務(wù):2024協(xié)議范本版A版
- 科技驅(qū)動(dòng):公司未來發(fā)展
- 2025年度彩鋼房拆除與綠色建筑認(rèn)證服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度影視基地場地借用及拍攝制作合同4篇
- 2025年度科研實(shí)驗(yàn)場地使用權(quán)出讓及研發(fā)支持服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度抽沙船租賃及海洋環(huán)境監(jiān)測協(xié)議3篇
- 2025年度新型工業(yè)園區(qū)土地使用權(quán)交易合同范本4篇
- 2025年智能工廠設(shè)備租賃居間合同示范文本4篇
- 2025年度長租公寓運(yùn)營管理服務(wù)合同4篇
- 領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)
- 發(fā)生用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報(bào)告
- 綠色貸款培訓(xùn)課件
- 大學(xué)生預(yù)征對(duì)象登記表(樣表)
- 主管部門審核意見三篇
- 初中數(shù)學(xué)校本教材(完整版)
- 父母教育方式對(duì)幼兒社會(huì)性發(fā)展影響的研究
- 新課標(biāo)人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)第八單元《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)》教材解讀
- (人教版2019)數(shù)學(xué)必修第一冊(cè) 第三章 函數(shù)的概念與性質(zhì) 復(fù)習(xí)課件
- 重慶市銅梁區(qū)2024屆數(shù)學(xué)八上期末檢測試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論