供應(yīng)商選定與管理制度

供應(yīng)商選定與管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在確保企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系穩(wěn)定、高效，并對(duì)供應(yīng)商的選定與管理進(jìn)行規(guī)范化操作，以提高企業(yè)采購(gòu)的質(zhì)量和效率，降低采購(gòu)本錢(qián)，保障企業(yè)的長(zhǎng)期利益。2.選定流程2.1.供應(yīng)商篩選在選擇合適的供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)充分考慮以下因素：供應(yīng)商的信譽(yù)和聲譽(yù)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情形和可靠性供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性供應(yīng)商的技術(shù)本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)供應(yīng)商的交貨本領(lǐng)和供應(yīng)本領(lǐng)供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和支出條款供應(yīng)商的法律合規(guī)和道德規(guī)范2.2.供應(yīng)商評(píng)估基于供應(yīng)商篩選的結(jié)果，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，以確定最終的合作伙伴。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于：供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可連續(xù)性供應(yīng)商的質(zhì)量掌控體系和認(rèn)證情況供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任供應(yīng)商的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?.3.供應(yīng)商合同簽訂經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)估后，與選定的供應(yīng)商進(jìn)行合同簽訂。合同應(yīng)明確以下內(nèi)容：合同簽訂雙方的權(quán)益和責(zé)任產(chǎn)品或服務(wù)的清單、規(guī)格和數(shù)量要求價(jià)格、支出方式和結(jié)算周期交貨方式、時(shí)間和地方品質(zhì)管理和售后服務(wù)要求合同有效期和解除條款3.供應(yīng)商管理3.1.供應(yīng)商分類依據(jù)供應(yīng)商的緊要性和風(fēng)險(xiǎn)程度，將供應(yīng)商分為不同類別，并訂立相應(yīng)的管理策略。A類供應(yīng)商：對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)緊要的供應(yīng)商，需進(jìn)行緊密跟蹤、嚴(yán)格管理，并建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。B類供應(yīng)商：對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)有較大影響的供應(yīng)商，需進(jìn)行定期評(píng)估和管理。C類供應(yīng)商：對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的影響較小的供應(yīng)商，需進(jìn)行肯定程度的管理。3.2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估對(duì)供應(yīng)商執(zhí)行績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定供應(yīng)商的合作連續(xù)性和是否需要改進(jìn)。評(píng)估指標(biāo)包含但不限于：交貨按時(shí)率和交貨完整率產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量合格率和客戶滿意度售后服務(wù)水平和問(wèn)題解決本領(lǐng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和支出條款履約情況3.3.供應(yīng)商關(guān)系管理建立良好的供應(yīng)商關(guān)系是保持穩(wěn)定合作的關(guān)鍵。要求企業(yè)與供應(yīng)商之間建立定期溝通機(jī)制，共同解決問(wèn)題，不絕改進(jìn)。管理措施包含但不限于：定期會(huì)議和電話溝通外部培訓(xùn)和技術(shù)支持共同的研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目共享信息和數(shù)據(jù)分析3.4.供應(yīng)商退出機(jī)制若供應(yīng)商長(zhǎng)期無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效，且無(wú)法改進(jìn)，企業(yè)有權(quán)停止與供應(yīng)商的合作關(guān)系。退出機(jī)制包含但不限于：約談和警告績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和監(jiān)督漸漸減少業(yè)務(wù)量或采購(gòu)份額罰款和索賠停止合同4.附則4.1.修訂和生效本制度的任何修訂需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。修訂后，將通知相關(guān)人員并進(jìn)行培訓(xùn)。4.2.監(jiān)督和執(zhí)行企業(yè)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，并搭配監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和管理。4.3.違規(guī)處理對(duì)違反本制度的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行處理，包含但不限于責(zé)令改正、警告、懲罰甚至解除勞動(dòng)合同等。4.4.其他事項(xiàng)其他涉及供應(yīng)商選定與管理的事項(xiàng)，將依照實(shí)際情況進(jìn)行處理，并與相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行溝通和協(xié)商。結(jié)束語(yǔ)本規(guī)章制度旨在