2024年人事部年度工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年人事部年度工作總結(jié)范例在過去的一年中，行政部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，緊密結(jié)合工作實際，認真履行各項職責，并積極強化與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使得行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化的目標，相關(guān)工作的質(zhì)量與效率均達到優(yōu)質(zhì)高效的標準，為公司各項工作的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。具體而言，行政部在檔案管理、文件處理、耗材管控及辦公設(shè)備維護等方面均取得了顯著成效。員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作清晰明確，嚴格規(guī)范；收發(fā)文件的處理準確及時，領(lǐng)導批示的公文得到及時處理，無拖延現(xiàn)象；辦公耗材的管控及辦公設(shè)備的維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作均正常有序進行。此外，行政部還注重提升服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的工作風氣。圍繞中心工作，行政部在服務(wù)工作方面主要采取了以下三點措施：一是變被動為主動，特別是在食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護等日常工作中，制定明確計劃，落實具體措施，確保工作有序進行，及時反饋處理情況，做到當日事當日畢；二是每月突出重點工作，確保工作有重點、有創(chuàng)新，改變被動等待領(lǐng)導安排的習慣；三是在工作思路、方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷邁向新臺階，同時切實轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。為了保持行政部的高效運轉(zhuǎn)和人員的工作能力，行政部還加強了學習，形成了良好的學習氛圍。部門成員認真學習公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了積極向上的學習氛圍。在履行職責方面，行政部也做出了顯著成績。一方面，嚴格按照公司要求，加大了對員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面的監(jiān)督檢查力度，確保了辦公環(huán)境和秩序的良好；另一方面，積極配合公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)，通過舉辦管理學、營銷學等培訓課程，加強了對員工的政治理論和專業(yè)技能培訓。同時，對于新員工，行政部還定期與其面談，了解其思想動態(tài)，幫助解決問題，設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保員工順利度過實習期。此外，行政部還完成了公司人事檔案信息的建立完善、員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作，并按時完成了員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。2024年人事部年度工作總結(jié)范例（二）一、引言在此，我們向所有辛勤付出的同仁們致以崇高的敬意和熱烈的喝彩。二、人力資源管理與開發(fā)1.組織架構(gòu)與人力規(guī)劃：負責設(shè)計組織架構(gòu)、崗位描述、編制人力規(guī)劃，以及實施考勤管理。2.招聘與調(diào)配：基于工作分析，確保人力資源計劃與企業(yè)戰(zhàn)略一致。負責面試、錄用、委派、提升、調(diào)遷、獎懲及辭退等決策，實現(xiàn)人力資源的合理配置。3.薪酬福利：制定并執(zhí)行合理的薪酬福利制度，確保按勞付酬、論功行賞，同時實施激勵策略，提升員工士氣與生產(chǎn)效率。4.培訓與發(fā)展：將全員培訓作為立業(yè)之本，追求全員卓越?；谂嘤栭_發(fā)需求，制定并實施計劃，提高員工能力和效率。5.績效考核：構(gòu)建并優(yōu)化績效考核系統(tǒng)，確保公平?jīng)Q定員工地位和待遇，促進人力資源的合理利用，維持企業(yè)高效運營。三、規(guī)章制度管理修訂、制定并監(jiān)督公司各項規(guī)章制度，運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，確保企業(yè)有序運行。四、總務(wù)管理確保后勤保障，制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品等的管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定正常進行。五、安全保衛(wèi)加強人員管理，確保安全出入。同時，進行安全教育，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想，保障員工生命財產(chǎn)安全。六、企業(yè)文化塑造強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建企業(yè)文化。通過硬性和軟性的約束力，活躍文化生活，提升員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。七、企業(yè)形象塑造1.企業(yè)精神形象：增強員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。2.企業(yè)環(huán)境形象：創(chuàng)造良好環(huán)境，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。3.企業(yè)員工形象：制定《員工手冊》，提升員工素質(zhì)和形象，樹立企業(yè)形象?？傮w而言，行政人事部致力于確保公司正常運作，穩(wěn)步發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)