2024年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)例文（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)例文在新的一年中，我們需要關(guān)注并解決一些存在的問題。首先，一些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的理解還不夠深入、主動(dòng)和精確，市場(chǎng)駕馭能力有待提升，對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度、全局掌控力和綜合素養(yǎng)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，部分單位在執(zhí)行力度上存在不足，部分領(lǐng)導(dǎo)同志的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任感需要加強(qiáng)。再者，我們需要全面提升全體員工的敬業(yè)精神，將其作為明年的重要任務(wù)來對(duì)待。此外，縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)也需要得到全面加強(qiáng)。這些問題我們必須高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真解決。____年的工作計(jì)劃如下：(一)總體指導(dǎo)原則是：深入貫徹____“十六”精神和____，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，加速業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。____年的工作主線為：強(qiáng)化管理、塑造形象、創(chuàng)建品牌、拓展市場(chǎng)。我們將以縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)為核心，以干部隊(duì)伍建設(shè)為根本，以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，鞏固個(gè)險(xiǎn)的主導(dǎo)地位，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益的快速同步增長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，我們將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工福利待遇，推動(dòng)太平洋壽險(xiǎn)____市中心支公司向一流的壽險(xiǎn)公司、精品公司的目標(biāo)邁進(jìn)。具體到各個(gè)業(yè)務(wù)渠道：1、個(gè)險(xiǎn)領(lǐng)域。我們將把____年作為“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”，以《基本法》為內(nèi)在動(dòng)力，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為外在標(biāo)準(zhǔn)，全力推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)市直營(yíng)業(yè)部和縣區(qū)個(gè)險(xiǎn)管理架構(gòu)及講師隊(duì)伍的建設(shè)。2、團(tuán)險(xiǎn)領(lǐng)域。我們將依托縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)，建立健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造公司新形象，以意外險(xiǎn)為基礎(chǔ)構(gòu)建新的保費(fèi)平臺(tái)。3、中介代理業(yè)務(wù)。我們將理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)渠道建設(shè)，維護(hù)和開拓新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品的雙重增長(zhǎng)。我們將打造團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取的中介部精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4、客服續(xù)收。我們將從強(qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)管理入手，加強(qiáng)客服工作管理，提升縣區(qū)內(nèi)勤服務(wù)質(zhì)量?？蛻舴?wù)將以客戶為中心，全面提升服務(wù)品質(zhì)，打造太平洋壽險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。(二)____年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)個(gè)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)目標(biāo)為____萬元，意外險(xiǎn)目標(biāo)為____萬元，團(tuán)壽險(xiǎn)目標(biāo)為____萬元，中介業(yè)務(wù)目標(biāo)為____萬元，續(xù)收業(yè)務(wù)目標(biāo)為____萬元。在新的一年，我們將：1、扎實(shí)開展縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化縣區(qū)職能，使工作重心下移。遵循分公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》，規(guī)范和理順縣區(qū)框架，實(shí)現(xiàn)個(gè)、團(tuán)、中介業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們將堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，選拔和培養(yǎng)人才，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。3、切實(shí)抓員工隊(duì)伍建設(shè)。在隊(duì)伍建設(shè)取得一定成果的基礎(chǔ)上，我們將走精兵之路，重點(diǎn)培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。同時(shí)，對(duì)四支隊(duì)伍進(jìn)行分類指導(dǎo)，打造能打硬仗的隊(duì)伍。4、繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作。鞏固和拓寬業(yè)務(wù)渠道，對(duì)油田重點(diǎn)單位實(shí)施重點(diǎn)公關(guān)，擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展創(chuàng)造影響，樹立良好形象。5、全面提升管理水平。通過管理提升，更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，向著精品公司的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。6、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。提升企業(yè)文化層次，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)品牌、樹形象、占市場(chǎng)，推動(dòng)____太保壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。新的一年，讓我們以堅(jiān)定的決心，飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷開創(chuàng)____太保壽險(xiǎn)的新局面。2024年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)例文（二）全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素尚未完全消除，公司領(lǐng)導(dǎo)積極開拓創(chuàng)新，拓寬發(fā)展路徑，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，以穩(wěn)健的策略推進(jìn)公司發(fā)展。這是一個(gè)務(wù)實(shí)、高效、追求卓越的時(shí)代，全體領(lǐng)導(dǎo)和員工以一流的精神，密切關(guān)注各省市的重要指示，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以真誠(chéng)服務(wù)為宗旨，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升運(yùn)營(yíng)效率，面對(duì)日益激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。通過不懈努力，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為社會(huì)的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、業(yè)績(jī)與舉措(1)公司管理的強(qiáng)化：____保險(xiǎn)公司已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，管理層推出“____員工保險(xiǎn)公司規(guī)范條例”，并采取有效措施，加強(qiáng)員工管理，不斷完善制度和流程。為確保業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行，我們主要采取了以下策略：根據(jù)省級(jí)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃和任務(wù)，制定周、月、季度、年度銷售計(jì)劃，遵循實(shí)事求是的原則，結(jié)合產(chǎn)品特性、客戶需求和部門職能，設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)。通過強(qiáng)化管理和過程監(jiān)控，確保各部門目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，公司高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門經(jīng)理和員工進(jìn)行思想和專業(yè)素質(zhì)教育，組織各類會(huì)議、研討會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(2)今年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)：面對(duì)全球金融危機(jī)的余波和壽險(xiǎn)行業(yè)整體增速放緩的挑戰(zhàn)，公司實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入的逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持了高于行業(yè)平均水平的增速，市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司取得了顯著成果，核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入增長(zhǎng)____%，新契約保費(fèi)收入增長(zhǎng)____%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率。壽險(xiǎn)保費(fèi)收入突破歷史紀(jì)錄，達(dá)到近____億元。銀代定期保費(fèi)____億元，市場(chǎng)份額占比____%，保持行業(yè)領(lǐng)先地位;企業(yè)短期保險(xiǎn)費(fèi)增長(zhǎng)____%，突破____萬元大關(guān)。此外，公司優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，核心業(yè)務(wù)占比超過____%，新租賃業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)占比____%，領(lǐng)先市場(chǎng)水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。在服務(wù)質(zhì)量方面，主要渠道的KPI指標(biāo)持續(xù)改善，銀代業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)均保持在9____%以上，位居行業(yè)首