2024年跟單員工作總結(jié)例文（4篇）

第2頁共2頁2024年跟單員工作總結(jié)例文在加入這個(gè)大家庭超過一個(gè)月的時(shí)間里，我深感榮幸能成為采購(gòu)部的一員。盡管時(shí)間短暫，我已學(xué)到了許多新知識(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)將理論與實(shí)際緊密相連。我堅(jiān)信，在同事們的關(guān)懷、支持和協(xié)助下，我將更高效、更專注地投身于學(xué)習(xí)和工作中。采購(gòu)跟單員的職責(zé)包括：負(fù)責(zé)評(píng)審和下達(dá)采購(gòu)訂單，確保供應(yīng)商了解交貨期限；跟蹤訂單進(jìn)度；協(xié)助供應(yīng)商的財(cái)務(wù)工作，如對(duì)賬、催收稅票和申請(qǐng)貨款；協(xié)調(diào)技術(shù)與品保部門解決供應(yīng)商提供的物料問題，以及制定采購(gòu)部的流程，管理和開發(fā)供應(yīng)商。在此期間，我承擔(dān)的職責(zé)包括：1.管理非生產(chǎn)性物料的采購(gòu)跟單工作。2.編制采購(gòu)供應(yīng)表，并分發(fā)給各個(gè)供應(yīng)商。根據(jù)申購(gòu)單內(nèi)容，如品名、型號(hào)、數(shù)量和聯(lián)系方式，邀請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。3.下達(dá)采購(gòu)訂單。在報(bào)價(jià)獲得批準(zhǔn)后，根據(jù)各部門的申購(gòu)單，向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單。4.在ERP系統(tǒng)中錄入采購(gòu)訂單，并跟蹤進(jìn)度，確保品名、型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確無誤地入庫。5.每月的特定日期和月末，對(duì)本月采購(gòu)訂單進(jìn)行總結(jié)，分析并跟蹤已完成和未完成的計(jì)劃，以確保其有效執(zhí)行。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心，我迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，對(duì)本職工作有了初步的認(rèn)識(shí)。在與供應(yīng)商的協(xié)作和溝通上，我逐漸駕輕就熟。然而，我仍在不斷優(yōu)化我的工作，因此，未來我將更加努力，虛心求教，刻苦學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，以期在工作中取得更大的進(jìn)步。最后，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們的支持和幫助讓我對(duì)工作充滿信心，我的成長(zhǎng)離不開你們的共同努力。2024年跟單員工作總結(jié)例文（二）(一)主要工作進(jìn)展：在過去的六個(gè)月中，我對(duì)業(yè)務(wù)員的職責(zé)有了深入的理解，這段時(shí)間我一直致力于學(xué)習(xí)，特別是對(duì)單據(jù)制作的掌握，力求精確并保持格式的一致性和整體的協(xié)調(diào)性。在業(yè)務(wù)跟單方面，目前我專注于一個(gè)客戶的訂單處理，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下自我探索，逐步理解了跟單的流程。這個(gè)過程包括接收客戶訂單、向工廠發(fā)送購(gòu)銷合同、確認(rèn)出貨時(shí)間、與船務(wù)公司（通常由客戶指定）協(xié)調(diào)訂艙、接收船公司的發(fā)貨通知、通知工廠發(fā)貨、郵寄報(bào)關(guān)單據(jù)、確保貨物入庫、獲取預(yù)入單、確認(rèn)提單（船離港后）、費(fèi)用確認(rèn)以及在收到客戶貨款后發(fā)送正式提單等步驟。這個(gè)清晰的指導(dǎo)幫助我更有序地執(zhí)行跟單任務(wù)。目前，我的主要工作重心仍然是跟單學(xué)習(xí)。(二)工作中待改進(jìn)的方面：1、細(xì)致度：我意識(shí)到在工作中對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度有待提高，容易忽略某些關(guān)鍵點(diǎn)。因此，培養(yǎng)更細(xì)心的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)和全面性思考，將是未來工作中的重要任務(wù)。2、主動(dòng)性：雖然我對(duì)跟單流程和與工廠、代理的溝通已相對(duì)熟悉，但對(duì)時(shí)間管理的把握不夠，不清楚何時(shí)采取行動(dòng)更為適宜，這有時(shí)使我的工作顯得被動(dòng)。然而，隨著對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的深入了解，我相信我能改善這一不足，變得更加主動(dòng)。3、應(yīng)變能力：在工作中遇到突發(fā)情況，如工廠延誤、船期變動(dòng)或個(gè)人錯(cuò)誤導(dǎo)致的后續(xù)問題時(shí)，我處理這些情況的能力有待加強(qiáng)。在上級(jí)的及時(shí)協(xié)助下，我已成功解決了這些問題。(三)下一季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃：下一階段，我將專注于跟單技能的提升，隨著與更多客戶溝通的需求，我將著重改進(jìn)跟單過程中的不足，并學(xué)習(xí)如何與客戶建立有效的溝通。同時(shí)，我將深入了解與我們公司合作的工廠的業(yè)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)貨，逐步增加自己的業(yè)務(wù)工作范圍，使我的工作內(nèi)容更加多元化和全面。(四)工作總結(jié)與反饋：這半年的時(shí)間，我對(duì)公司主要產(chǎn)品有了深入的認(rèn)識(shí)，參與了多項(xiàng)公司活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。廣交會(huì)對(duì)我的成長(zhǎng)尤其重要，我學(xué)習(xí)了如何與客戶進(jìn)行談判，盡管口語和記錄技巧需要提升，但我不再怯場(chǎng)。在工廠驗(yàn)貨方面，我已經(jīng)掌握了包裝檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)，如開膠、光澤度、印刷等，但我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)以完善這一方面。未來，我將彌補(bǔ)工作中的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。(五)建議：盡管公司規(guī)模不大，但業(yè)務(wù)量大，員工工作充實(shí)。為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，建議增加一些公司集體活動(dòng)，以促進(jìn)員工之間的交流和建立共享的團(tuán)隊(duì)文化。2024年跟單員工作總結(jié)例文（三）一、日常工作職責(zé)：1.全面掌握并分析訂單資料，包括客戶指令、生產(chǎn)工藝、確認(rèn)樣品、反饋意見或修正信息，確保所有資料的制作工藝細(xì)節(jié)一致且詳盡。對(duì)任何指示不清的情況，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部和業(yè)務(wù)部反饋以獲取明確的確認(rèn)。2.跟單員的言行舉止代表公司形象，與業(yè)務(wù)單位交往時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守基本原則，保持言行得體，態(tài)度謙和但不失自信。禁止因主觀或客觀原因?qū)蛻艋蚱涓鷨螁T采取過激行為。在處理業(yè)務(wù)過程中，避免越權(quán)表達(dá)，遇到問題需及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示決定。3.預(yù)先評(píng)估工作中潛在問題的可能性，增強(qiáng)工作力度，完善前期準(zhǔn)備工作，以減少或避免問題的發(fā)生。問題的發(fā)現(xiàn)應(yīng)以預(yù)防為主，及時(shí)處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作方式和細(xì)則，以達(dá)到根本解決之道。二、跟單員工作的重要性：1.跟單員需直接與客戶和訂單打交道，執(zhí)行相關(guān)工作。2.跟單員充當(dāng)著企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間的橋梁角色。3.跟單員的工作具有高度的綜合性和邊緣性，對(duì)外需展現(xiàn)業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)需具備生產(chǎn)管理的能力。4.跟單員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中以客戶訂單為基準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各部門及客戶之間聯(lián)系的核心人物。5.生產(chǎn)跟單任務(wù)包括監(jiān)控已接訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)順利出貨并送達(dá)客戶。6.優(yōu)秀的跟單員應(yīng)具備以下特質(zhì)：談判技巧、與工程團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、出色的問題解決能力。7.客戶訂單通常通過電話、傳真或電子郵件下達(dá)，需確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、付款方式、包裝要求等信息。8.審核訂單時(shí)需關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交貨期、付款方式、包裝方式及出貨方式的準(zhǔn)確性。9.生產(chǎn)計(jì)劃制定需具備預(yù)見性、準(zhǔn)確性和完整性，同時(shí)要具備靈活調(diào)整計(jì)劃的能力。10.制定生產(chǎn)計(jì)劃需遵循交貨期、客戶分類、產(chǎn)能平衡、工藝流程和時(shí)間等因素，并考慮工作部門和時(shí)間的影響。11.采購(gòu)工作主要包括根據(jù)訂單計(jì)算物料需求和根據(jù)收貨信息跟蹤物料進(jìn)度。三、工作總結(jié)與展望：1.將工作流程細(xì)分為多個(gè)階段，明確每個(gè)階段的個(gè)人工作內(nèi)容、操作方法以及在實(shí)踐中積累的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)，以供后續(xù)工作改進(jìn)。2.簡(jiǎn)而言之，跟單工作可大致分為以下步驟：評(píng)估工廠產(chǎn)能（與生產(chǎn)、采購(gòu)、倉儲(chǔ)、技術(shù)等部門共同評(píng)估）、轉(zhuǎn)化訂單為內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃、跟蹤物料采購(gòu)、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、異常情況處理、溝通解決困難、識(shí)別外部影響因素、自我反思與問題改進(jìn)、規(guī)劃未來工作計(jì)劃。2024年跟單員工作總結(jié)例文（四）(一)主要工作進(jìn)展：在過去的六個(gè)月中，我對(duì)業(yè)務(wù)員的職責(zé)有了深入的理解，這段時(shí)間我一直致力于學(xué)習(xí)，特別是對(duì)單據(jù)制作的掌握，力求精確并保持格式的一致性和整體的協(xié)調(diào)性。在業(yè)務(wù)跟單方面，目前我專注于一個(gè)客戶的訂單處理，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下自我探索，逐步理解了跟單的流程。這個(gè)過程包括接收客戶訂單、向工廠發(fā)送購(gòu)銷合同、確認(rèn)出貨時(shí)間、與船務(wù)公司（通常由客戶指定）協(xié)調(diào)訂艙、接收船公司的發(fā)貨通知、通知工廠發(fā)貨、郵寄報(bào)關(guān)單據(jù)、確保貨物入庫、獲取預(yù)入單、確認(rèn)提單（船離港后）、費(fèi)用確認(rèn)以及在收到客戶貨款后發(fā)送正式提單等步驟。這個(gè)清晰的指導(dǎo)幫助我更有序地執(zhí)行跟單任務(wù)。目前，我的主要工作重心仍然是跟單學(xué)習(xí)。(二)工作中待改進(jìn)的方面：1、細(xì)致度：我意識(shí)到在工作中對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度有待提高，容易忽略某些關(guān)鍵點(diǎn)。因此，培養(yǎng)更細(xì)心的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)和全面性思考，將是未來工作中的重要任務(wù)。2、主動(dòng)性：雖然我對(duì)跟單流程和與工廠、代理的溝通已相對(duì)熟悉，但對(duì)時(shí)間管理的把握不夠，不清楚何時(shí)采取行動(dòng)更為適宜，這有時(shí)使我的工作顯得被動(dòng)。然而，隨著對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的深入了解，我相信我能改善這一不足，變得更加主動(dòng)。3、應(yīng)變能力：在工作中遇到突發(fā)情況，如工廠延誤、船期變動(dòng)或個(gè)人錯(cuò)誤導(dǎo)致的后續(xù)問題時(shí)，我處理這些情況的能力有待加強(qiáng)。在上級(jí)的及時(shí)協(xié)助下，我已成功解決了這些問題。(三)下一季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃：下一階段，我將專注于跟單技能的提升，隨著與更多客戶溝通的需求，我將著重改進(jìn)跟單過程中的不足，并學(xué)習(xí)如何與客戶建立有效的溝通。同時(shí)，我將深入了解與我們公司合作的工廠的業(yè)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)貨，逐步增加自己的業(yè)務(wù)工作范圍，使我的工作內(nèi)容更加多元化和全面。(四)工作總結(jié)與反饋：這半年的時(shí)間，我對(duì)公司主要產(chǎn)品有了深入的認(rèn)識(shí)，參與了多項(xiàng)公司活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。廣交會(huì)對(duì)我的成長(zhǎng)尤其重要，我學(xué)習(xí)了如