商業(yè)街區(qū)工程部經(jīng)理的職責(zé)

商業(yè)街區(qū)工程部經(jīng)理的職責(zé)商業(yè)街區(qū)工程部經(jīng)理的職責(zé)篇一1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目實施管理工作;2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;3、負責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;4、負責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;6、負責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。相關(guān)文章：1.最新工程部經(jīng)理職責(zé)商業(yè)街區(qū)工程部經(jīng)理的職責(zé)篇二1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收。并使日常維修工作滿意進行。7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。9、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。10