辦公家具采購?fù)稑?biāo)方案（技術(shù)方案）

辦公家具采購?fù)稑?biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目概括及需求分析........................13

第一節(jié)項(xiàng)目概括...............................13

一、項(xiàng)目概括...............................13

二、技術(shù)要求...............................13

第二節(jié)市場前景...............................16

第三節(jié)項(xiàng)目解析...............................17

一、項(xiàng)目單位...............................17

二、項(xiàng)目目標(biāo)...............................18

三、項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容.......................18

第四節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................19

一、現(xiàn)狀需求...............................19

二、硬件需求................................20

三、軟件需求................................21

四、功能需求................................21

五、系統(tǒng)建設(shè)需求............................23

第二章項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)及策劃........................25

第一節(jié)設(shè)計(jì)風(fēng)格與創(chuàng)意表現(xiàn).....................25

一、發(fā)現(xiàn)新的功能需求，創(chuàng)造新的家具功能......25

二、從材料和結(jié)構(gòu)入手的設(shè)計(jì)..................27

三、從造型入手的設(shè)計(jì)........................27

四、從文化內(nèi)涵入手的設(shè)計(jì)....................27

五、確立設(shè)計(jì)定位............................27

六、調(diào)研、資料收集..........................28

第二節(jié)構(gòu)思方案..............................29

一、構(gòu)思....................................29

二、草圖....................................30

三、繪制三視圖和透視效果圖.................30

四、模型制作...............................32

五、完成設(shè)計(jì)方案...........................32

第三節(jié)空間布局...............................33

一、辦公家具的布局理念......................33

二、辦公家具單體設(shè)計(jì)........................34

三、辦公家具單元設(shè)計(jì)........................37

第四節(jié)組合設(shè)計(jì)...............................48

一、排列組合................................48

二、U形組合.................................49

三、集團(tuán)組合................................50

第五節(jié)辦公空間...............................52

一、從辦公的工作性質(zhì)來分可分為四大類........53

二、傾力打造高效而獨(dú)具魅力的辦公空間........53

三、辦公空間設(shè)計(jì)鑒賞........................54

第三章項(xiàng)目落地實(shí)施方案..........................58

第一節(jié)項(xiàng)目的整體論述.........................58

一、技術(shù)先進(jìn)................................58

二、經(jīng)濟(jì)合理..............................59

三、實(shí)用可靠..............................60

第二節(jié)全面執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制....................61

一、總經(jīng)理、制造系統(tǒng)副總崗位職責(zé)..........61

二、PMC部崗位職責(zé).........................62

三、品質(zhì)部(采購部配合)崗位職責(zé)............63

四、生產(chǎn)部、設(shè)備部崗位職責(zé)................64

第三節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝..........................65

一、板式家具生產(chǎn)工藝流程圖................65

二、沙發(fā)生產(chǎn)工藝流程圖....................67

三、實(shí)木車間生產(chǎn)工藝流程圖................69

四、屏風(fēng)生產(chǎn)工藝流程圖....................71

五、生產(chǎn)流程工藝要點(diǎn).....................72

(根據(jù)實(shí)際情況編寫).......................72

第四節(jié)原料、半成品、成品的質(zhì)量控制..........77

一、原材料檢驗(yàn)............................77

二、規(guī)格材、半成品檢驗(yàn)....................78

三、成品及包裝檢驗(yàn)........................78

四、裝箱環(huán)境和條件的檢驗(yàn)..................79

第五節(jié)項(xiàng)目送貨安裝程序......................79

一、送貨程序..............................79

二、安裝步驟..............................80

三、木制家具生產(chǎn)流程工藝要點(diǎn)..............81

第四章配送運(yùn)輸方案.............................85

第一節(jié)車輛的配備............................85

一、車輛配備情況..........................85

二、車輛維修保養(yǎng)管理......................85

第二節(jié)貨物運(yùn)輸目標(biāo)和原則....................89

一、運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)....................89

二、運(yùn)輸?shù)脑瓌t............................90

三、運(yùn)輸管理承諾及保證....................91

四、注意事項(xiàng)..............................93

第三節(jié)運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則.....................94

一、安全可靠性............................94

二、經(jīng)濟(jì)適用性............................94

三、可操作性..............................95

四、高效迅速性............................95

第四節(jié)運(yùn)輸流程..............................96

一、貨物的包裝............................96

二、包裝入庫運(yùn)輸過程......................97

三、貨物包裝方式..........................98

四、運(yùn)輸方式.............................102

第五節(jié)運(yùn)輸保障措施.........................107

一、運(yùn)輸路線保障.........................107

二、供貨時(shí)間保障.........................108

三、供貨能力保障.........................109

四、安全運(yùn)輸保障.........................110

第五章驗(yàn)收方案................................123

第一節(jié)辦公家具的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)...................123

一、外觀檢測.............................123

二、質(zhì)量檢測.............................123

第二節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù).........................124

一、驗(yàn)收依據(jù).............................124

二、驗(yàn)收方法.............................125

第三節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收流程.........................126

一、驗(yàn)收準(zhǔn)備.............................126

二、核對憑證.............................127

三、實(shí)物檢驗(yàn).............................127

四、驗(yàn)收方式.............................128

第四節(jié)辦公家具驗(yàn)收單.......................130

第六章項(xiàng)目質(zhì)量保障方案........................132

第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保障.........................132

一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).........................132

二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).........132

三、質(zhì)量保證總體措施.....................133

五、成品質(zhì)量保護(hù)措施.....................135

第二節(jié)與需方單位的配合.....................135

一、售前配合.............................136

二、售中配合.............................136

三、售后配合.............................136

第三節(jié)調(diào)試方案............................137

第四節(jié)操作培訓(xùn)............................139

第五節(jié)維保方案.............................139

一、維修保養(yǎng).............................140

二、補(bǔ)貨服務(wù).............................140

三、家具搬遷重組.........................140

四、訂購配件.............................141

五、家具布料翻新、清洗...................141

六、定期親善拜訪.........................141

第七章售后服務(wù)................................143

第一節(jié)"質(zhì)保、售后服務(wù)"的響應(yīng)..............143

第二節(jié)現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)流程.....................143

一、培訓(xùn)、維護(hù)支持流程...................144

二、一般問題的處理流程...................144

三、重大問題的處理流程...................145

四、預(yù)防性工作流程.......................145

第三節(jié)售后服務(wù)方式.........................151

一、電話傳真服務(wù).........................152

二、現(xiàn)場駐點(diǎn)服務(wù).........................152

三、E-Mail服務(wù)...........................152

第四節(jié)售后服務(wù)組織.........................153

第五節(jié)售后響應(yīng)............................154

一、售后服務(wù)故障分級(jí).....................154

二、故障響應(yīng)措施.........................155

三、故障升降級(jí)標(biāo)準(zhǔn).......................156

四、對故障響應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施.................156

第六節(jié)應(yīng)急維修安排(故障處理)..............157

一、故障處理.............................157

二、投標(biāo)貨物質(zhì)量保用承諾及保證...........157

三、家具保養(yǎng)維護(hù)措施、人員配備及裝備.....159

四、其他服務(wù).............................159

第八章應(yīng)急預(yù)案...............................161

第一節(jié)綜合預(yù)案.............................161

一、總則.................................161

二、事故風(fēng)險(xiǎn)描述.........................162

三、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析.....................163

四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................166

五、應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及應(yīng)急藥品清單...171

六、預(yù)警及信息報(bào)告.......................172

七、應(yīng)急響應(yīng).............................176

八、處置措施.............................179

九、信息公開.............................180

十、后期處置.............................181

十一、保障措施...........................182

十二、緊急救護(hù)法.........................183

十三、應(yīng)急預(yù)案管理.......................213

第二節(jié)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.................215

一、宗旨.................................215

二、制定預(yù)案的目的.......................215

三、事故風(fēng)險(xiǎn)分析.........................215

四、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................217

五、處置程序.............................217

六、處置措施.............................219

七、消防安全教育及培訓(xùn)...................222

八、疏散基本常識(shí).........................222

九、滅火的基本原則.......................223

十、應(yīng)急物資.............................225

十一、注意事項(xiàng)...........................225

十二、責(zé)任追究...........................226

第三節(jié)觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.................226

一、事故風(fēng)險(xiǎn)分析.........................226

二、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................227

三、處置程序.............................228

四、處置措施.............................230

第四節(jié)機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.............236

一、事故風(fēng)險(xiǎn)分析.........................236

二、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................238

三、處置程序.............................238

四、處置措施...............................240

五、機(jī)械傷害事故一般搶救方法...............240

六、傷員救治基本常識(shí).......................241

七、應(yīng)急結(jié)束...............................243

八、后期處置..............................244

第五節(jié)貨物儲(chǔ)存、供貨應(yīng)急預(yù)案................244

一、工作目標(biāo)及原則.........................244

二、應(yīng)急供貨措施流程.......................245

三、應(yīng)急保障...............................246

四、處置措施...............................247

五、處置程序...............................248

六、培訓(xùn)與演練.............................248

第六節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案.................250

一、目的...................................250

二、工作原則...............................250

三、適用范圍...............................250

四、質(zhì)量事件處置工作制度...................251

五、現(xiàn)場應(yīng)急處理...........................251

六、后期處理...............................251

七、日常應(yīng)對措施...........................252

八、采購單位損失補(bǔ)償方案...................253

第七節(jié)貨物運(yùn)輸突發(fā)事件處理預(yù)案..............253

一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施...........253

二、運(yùn)輸中車輛突發(fā)事件處理措施.............257

三、交通事故應(yīng)急措施.......................262

四、具體方案..............................263

第八節(jié)其他應(yīng)急預(yù)案.........................264

一、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案..........264

二、其他應(yīng)急事件處理方案及措施.............265

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請購買后下載。

說明

一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目概括及需求分析”

可見本文第一章。

二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃”

詳情可見本文第二章。

三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目落地實(shí)施方案”詳

情可見本文第三章。

四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“配送運(yùn)輸方案”詳情可

見本文第四章。

五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“驗(yàn)收方案”詳情可見本

文第五章。

六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目質(zhì)量保障方案"詳

情可見本文第六章。

七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)”詳情可見本

文第七章。

八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見第

八章。

編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國政府采購法》

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)

第一章項(xiàng)目概括及需求分析

第一節(jié)項(xiàng)目概括

一、項(xiàng)目概括

本項(xiàng)目包括XXX限公司家具項(xiàng)目、XXX公司家具項(xiàng)目、

XXX公司家具項(xiàng)目、XXX公司家具項(xiàng)目、XXX公司家具項(xiàng)

目。

二、技術(shù)要求

1.供應(yīng)商應(yīng)按項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范和服務(wù)要求完成辦公家具的

設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試及售后服務(wù)等工作。投標(biāo)文

件中須明確地標(biāo)明整套家具及其主要部件的原產(chǎn)地(生產(chǎn)基

地)、品牌及相關(guān)技術(shù)資料，交貨時(shí)應(yīng)附上原產(chǎn)地(生產(chǎn)基

地)出廠合格證明、裝箱清單。

2.提供的產(chǎn)品須包括以下工作服務(wù)：

(1)在家具就位、安裝前須提供家具構(gòu)造示意圖；

(2)按招標(biāo)人認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案和材料進(jìn)行具體設(shè)計(jì)、

加工、制造、供貨；

(3)供應(yīng)商負(fù)責(zé)我方各單位供應(yīng)家具的搬運(yùn)(含上樓)、

安裝、調(diào)試。

3.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

(1)家具通用技術(shù)與基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；

(2)家具產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

(3)家具產(chǎn)品試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)；

(4)家具用主要原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包括鋼材、板材、

涂料、膠合劑);

(5)家具用部分輔助材料及其試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)；

其中木制品工藝要求符合QB/T1951.1-94《木家具質(zhì)量

檢驗(yàn)及質(zhì)量評定》規(guī)定，家具材質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T4897

—92有關(guān)甲醛釋放量的規(guī)定，家具技術(shù)質(zhì)量要求應(yīng)符合

QB/T1952.1-99的規(guī)定。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)需滿足GB/T13688-92《鋼

制書柜、資料柜通用技術(shù)條件》,GB/T1951。2-94《金屬家

具質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評定》及《2001年第3季度鋼制家具國家

監(jiān)督抽查實(shí)施方案》的要求。

(6)本款涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括國家或者行業(yè)的標(biāo)

準(zhǔn)和規(guī)范，若上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范存在不一致的，以“最優(yōu)”的

標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)；若投標(biāo)人提供的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范優(yōu)于上述標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)范的以投標(biāo)人提供的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。

4.家具的使用功能、規(guī)格尺寸、材料說明、數(shù)量等詳見

清單，制作及加工要符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際

需要。

5.生產(chǎn)過程監(jiān)督和出廠檢驗(yàn)

在家具生產(chǎn)期間，招標(biāo)人有權(quán)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間到生產(chǎn)廠進(jìn)

行生產(chǎn)過程監(jiān)督，制造商有責(zé)任提供有關(guān)各種數(shù)據(jù)，包括家

具主要原材料、結(jié)構(gòu)圖和部件圖等詳細(xì)中文資料。但招標(biāo)人

的監(jiān)督并不解除制造商對所有產(chǎn)品在制造質(zhì)量上應(yīng)負(fù)的全

部責(zé)任。

6.設(shè)備的防護(hù)、包裝及運(yùn)輸

所生產(chǎn)家具需根據(jù)其使用環(huán)境做相應(yīng)的防護(hù)處理。為了

保證產(chǎn)品在長途運(yùn)輸和裝卸過程中的安全，產(chǎn)品包裝應(yīng)符合

國家或?qū)I(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。由于包裝不善導(dǎo)致家具磕碰、

失缺或損壞，由供應(yīng)商承擔(dān)一切責(zé)任。

7.家具清單中如有外購產(chǎn)品，請?jiān)?技術(shù)偏離說明表"

中詳細(xì)注明外購廠家、品牌及技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況，并標(biāo)注“外

購"字樣，否則視為由投標(biāo)廠商自主生產(chǎn)，評標(biāo)小組將依據(jù)

“企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備情況一覽表”判定廠商是否具有投標(biāo)產(chǎn)品的

生產(chǎn)能力。投標(biāo)產(chǎn)品材質(zhì)有偏離的，應(yīng)在“技術(shù)偏離說明表”

中特別標(biāo)注，并注明投標(biāo)用材質(zhì)，否則視為完全響應(yīng)招標(biāo)文

件材質(zhì)要求。

8.招標(biāo)人將委托專業(yè)家具檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤檢測，隨時(shí)、

隨地對原材料、成品進(jìn)行抽檢，檢測標(biāo)準(zhǔn)以招標(biāo)文件及投標(biāo)

承諾為依據(jù)，檢測項(xiàng)目由招標(biāo)人指定，檢測費(fèi)用由供應(yīng)商承

擔(dān)，應(yīng)包含在投標(biāo)總價(jià)中。檢測中若發(fā)現(xiàn)有不合格原材料、

成品，招標(biāo)人有權(quán)因此而終止部分直至全部合同，招標(biāo)人將

退回供應(yīng)商產(chǎn)品、供應(yīng)商退回招標(biāo)人已支付的貨款，或要求

供應(yīng)商無條件更換為合格產(chǎn)品，由于產(chǎn)品質(zhì)量原因給招標(biāo)人

造成的全部損失應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)，供應(yīng)商須滿足招標(biāo)人因?yàn)?/p>

質(zhì)量問題的退貨要求，項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)應(yīng)供應(yīng)商向招標(biāo)人提供相

關(guān)檢測報(bào)告。

第二節(jié)市場前景

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)市場的需求會(huì)不斷上升。由于我

國的辦公家具市場消費(fèi)仍然偏低，而且需求總量快速增長，

因此，目前生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該說是處于良好的市場機(jī)會(huì)之中。然

而，來自同行業(yè)的激烈競爭以及企業(yè)自身經(jīng)營意識(shí)的薄弱又

制約了行業(yè)的快速成長。專家認(rèn)為，企業(yè)要獲得發(fā)展，就必

須扭轉(zhuǎn)原有的經(jīng)營觀念，從過去單純依靠業(yè)務(wù)員的推銷轉(zhuǎn)向

學(xué)習(xí)和掌握更加規(guī)范、科學(xué)的現(xiàn)代營銷理論，了解消費(fèi)需求，

規(guī)范經(jīng)營手段，樹立品牌意識(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)目前競爭的難點(diǎn)主要是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。比如，各

類電器布線的隱蔽性、家具的總體布局及其色彩、款式對機(jī)

構(gòu)形象的影響，甚至安全、舒適的人體工程學(xué)要求等現(xiàn)代辦

公家具無互助，都成為消費(fèi)者在挑選產(chǎn)品時(shí)著重考慮的條件

之一。

由于辦公家具用戶大多為機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位，這使

得市場上理性購買、理性消費(fèi)的特征日趨明顯，尤其是實(shí)行

了招投標(biāo)，政府實(shí)行統(tǒng)一采購后，除了產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格外，

企業(yè)的資金實(shí)力、生產(chǎn)及研發(fā)能力、提供售前售后服務(wù)的能

力，都成了決定消費(fèi)的主要因素。

如果家具生產(chǎn)企業(yè)積極推行"綠色設(shè)計(jì)"理念：通過產(chǎn)

品可裝配性設(shè)計(jì)和可回收性設(shè)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)辦公家具無廢料生

產(chǎn)和可再生循環(huán)利用；通過"綠色設(shè)計(jì)"使產(chǎn)品更加符合安

全、健康、舒適、高效的要求，著力提高產(chǎn)品的觀賞價(jià)值和

文化內(nèi)涵，以延長產(chǎn)品的使用壽命，將備受消費(fèi)真的青睞。

第三節(jié)項(xiàng)目解析

一、項(xiàng)目單位

針對采購單位的需求，我公司始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品

質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶

需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值"的

服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力

于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的

需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企

業(yè)"六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極

響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商

業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了

突出貢獻(xiàn)。

針對采購單位此次采購，我方在仔細(xì)研讀招標(biāo)文件的內(nèi)

容后，組織人員就采購事項(xiàng)進(jìn)行了實(shí)地考察和分析，就采購

單位的采購需求出幾點(diǎn)意見：

1.采購單位此次采購的主要目的是滿足XXX的需求，解

決XXX的問題；

2.采購單位此次采購的要點(diǎn)主要是針對XXXX,因此其

對于產(chǎn)品的質(zhì)量和性能都有著很高的要求；

3.針對此次采購，采購單位XXXXX(各單位根據(jù)實(shí)際

采購情況進(jìn)行描述)

二、項(xiàng)目目標(biāo)

采購單位此次采購活動(dòng)主要的目的是為了解決日常工

作生活中對于辦公家具的需要，幫助自身更好的從事工作和

生產(chǎn)活動(dòng)，因此本公司為了更好的滿足其需要，在本次項(xiàng)目

中將會(huì)更加注重自身產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)的水平，更好的為采

購單位服務(wù)本次采購單位的短期目標(biāo)是為了滿足當(dāng)下對于

辦公家具的需要，解決日常工作的后勤問題，其長期目標(biāo)也

是為了能夠更好的從事生產(chǎn)和生活。

三、項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容

本次項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容既包括對于當(dāng)下辦公家具的

需要，也包括對于今后辦公家具維修保養(yǎng)的需要，既需要投

標(biāo)單位能夠滿足其當(dāng)下的采購需求，又要求在今后的日常工

作中投標(biāo)單位能夠更快捷、更迅速的響應(yīng)其服務(wù)需求。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)形勢正處在建國以來

相對穩(wěn)定、持續(xù)增長、經(jīng)濟(jì)效益明顯改善、生態(tài)環(huán)境效益開

始改善的良好時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)增長模式正在經(jīng)歷明顯的轉(zhuǎn)變。

在工作和生活中我國也越來越強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí)，因此在本次辦

公家具的采購項(xiàng)目中也要求投標(biāo)單位重視自身產(chǎn)品的環(huán)保

性，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，努力為采購單位提供一個(gè)高效、節(jié)

能的產(chǎn)品。

第四節(jié)項(xiàng)目需求分析

一、現(xiàn)狀需求

(一)設(shè)備配置需求

設(shè)備材質(zhì)

名稱規(guī)格顏色單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)

圖片說明

(二)安裝驗(yàn)收需求

本項(xiàng)目中采購單位要求投標(biāo)人能夠?yàn)椴少弳挝惶峁┮?/p>

完整的安裝驗(yàn)收方案，以便于幫助采購單位能夠更快速的使

用辦公家具，方便其工作和生活，避免浪費(fèi)采購單位的時(shí)間

和精力，因此本次采購活動(dòng)需要投標(biāo)人就產(chǎn)品的安裝與驗(yàn)收

提供詳細(xì)的方案。

(三)售后服務(wù)需求

為了進(jìn)一步減少采購單位自身的負(fù)擔(dān)，減少因?yàn)楫a(chǎn)品的

故障而給采購單位帶來的麻煩，因此本次采購活動(dòng)需要投標(biāo)

人能夠提供完整的售后服務(wù)方案。

二、硬件需求

(一)貨物分項(xiàng)報(bào)價(jià)表

生產(chǎn)交貨品牌

序號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)

廠家日期型號(hào)

(二)技術(shù)規(guī)格偏離表

家具招標(biāo)文件

序號(hào)招標(biāo)規(guī)格投標(biāo)規(guī)格偏離說明

名稱條款號(hào)

1

2

3

4

5

6

三、軟件需求

選配件、耗材、特殊工具及配件清單

主要設(shè)備

序號(hào)備件名稱貨源單價(jià)

名稱

四、功能需求

(一)基礎(chǔ)功能

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，一般意義上的"人性化"與“情感化”

其視覺化語言比較抽象，也沒有一定的準(zhǔn)則或模式可以套用，

只能憑設(shè)計(jì)師發(fā)自內(nèi)心的人文情感，使產(chǎn)品顯現(xiàn)濃郁的人情

味。在設(shè)計(jì)手法上主要是通過人們對形態(tài)、色彩和材質(zhì)等主

要因素的感覺和經(jīng)驗(yàn)，建立起視覺形象來觸發(fā)內(nèi)心的情感，

即情感要素的視覺化，感覺到產(chǎn)品對人的關(guān)切和溝通的渴求。

家具作為種生活用品與純粹的藝術(shù)品有所不同，首先是

應(yīng)當(dāng)具備實(shí)實(shí)在在的功能，沒有功能就無從談及家具，更無

從談起人性化家具設(shè)計(jì)。

功能的第一和層次是基本的使用功能，它的實(shí)現(xiàn)基本沒

有問題，但他對于產(chǎn)品的品質(zhì)有較高的要求，高品質(zhì)的辦公

家具能夠提供更穩(wěn)定和更長久的基礎(chǔ)功能的服務(wù)。

(二)裝飾功能

功能的第二個(gè)層次是裝飾功能，也就是細(xì)微功能的延展，

它包括內(nèi)置功能和外置功能兩個(gè)部分，一個(gè)細(xì)微功能的考慮

可能會(huì)使使用者愉悅或市場占有率直線上升。通過產(chǎn)品自身

的設(shè)計(jì)展現(xiàn)其內(nèi)置功能，通過展品與整個(gè)辦公場所的匹配度

展現(xiàn)其外置功能，最終帶給使用者更好的體驗(yàn)感。

(三)舒適功能

功能的第三個(gè)層次舒適功能，以人體工程學(xué)為基礎(chǔ)的舒

適性設(shè)計(jì)，如保證舒適性的容膝空間和現(xiàn)代辦公家具中給人

的肘部以支撐的弧形桌邊。成功的功能設(shè)計(jì)要對人類行為與

家具的使用特殊性做科學(xué)分析，以人的整個(gè)生理與心理為目

標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研究當(dāng)成為家具功能設(shè)計(jì)的指南針。對辦公家具

廠的家具產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)而言，要以舒適和方便為基本出發(fā)點(diǎn)，

以靈活多變和節(jié)省空間為基本手法，以節(jié)省材料能源與使用

耐久為原則，不斷拓展新功能的家具來滿足人們的使用要求。

五、系統(tǒng)建設(shè)需求

(一)全局規(guī)劃

我司為了更好地安排和規(guī)劃本次項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，

從一開始就從整個(gè)采購項(xiàng)目的全局出發(fā)，重點(diǎn)把握采購單位

的采購需求，以采購需求為依托設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案，包括生產(chǎn)方

案、運(yùn)輸方案、以及最后的安裝和驗(yàn)收方案，嚴(yán)守產(chǎn)品的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的生產(chǎn)責(zé)任制，從原材料的選購到產(chǎn)品的

安裝運(yùn)輸都有一整套的質(zhì)量保障方案。為了能夠帶給用戶更

好的服務(wù)體驗(yàn)，我公司更是精心設(shè)計(jì)了產(chǎn)品的售后服務(wù)方案

和培訓(xùn)方案，以此來幫助用戶更好的使用本公司的產(chǎn)品，最

大程度上避免產(chǎn)品故障。

(二)重點(diǎn)要求

辦公家具是我們?nèi)粘１夭豢缮俚募揖?，它的重要性毋?/p>

置疑。對于職場人員來說，在辦公室的工作時(shí)間有時(shí)甚至比

自己生活時(shí)間更久。有用一個(gè)合適的辦公家具是工作中有力

的搭檔，辦公室的合理搭配，會(huì)給人一種視覺上的享受，辦

公產(chǎn)品的舒適性能讓人放空心情集中注意力提高工作效率。

因此我公司重點(diǎn)把我產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)，在重點(diǎn)把握產(chǎn)品

質(zhì)量的同時(shí)兼顧產(chǎn)品的舒適度和用戶體驗(yàn)。在整體的設(shè)計(jì)上

要求符合大眾審美設(shè)計(jì)簡約并注重其功能，努力提供一款健

康化、人性化、和智能化的高性價(jià)比產(chǎn)品。

第二章項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)及策劃

第一節(jié)設(shè)計(jì)風(fēng)格與創(chuàng)意表現(xiàn)

一、發(fā)現(xiàn)新的功能需求，創(chuàng)造新的家具功能

1.如：除了坐、臥及儲(chǔ)藏家具外可開發(fā)"依靠類"家具：

可供倒立的家具(倒立具有保健功能);

外出旅游臨時(shí)小坐的家具；

火車上擁擠無座位時(shí)的家具；

洗澡用的家具；

游泳時(shí)臨時(shí)休息的家具；

適合床上放的書桌。

2.功能組合家具，提高功能的“彈性”

如：沙發(fā)床、折疊蹬、多功能課桌、電腦桌3從人體工程

學(xué)角度改進(jìn)設(shè)計(jì)。

3.針對特殊人群的家具，"通用設(shè)計(jì)"

如：為殘疾人的設(shè)計(jì)

為老年人的設(shè)計(jì)

為嬰兒和兒童的設(shè)計(jì)

4.針對特定環(huán)境的設(shè)計(jì)

如：居住空間、餐飲空間、辦公空間、學(xué)習(xí)空間、室外環(huán)

境

二、從材料和結(jié)構(gòu)入手的設(shè)計(jì)

1.了解新材料，看能否用于家具；

2.現(xiàn)有家具能否換一種材料實(shí)現(xiàn)制作；

3.考慮環(huán)保材料(無污染、可回收再利用)和自然材料；

4.改進(jìn)結(jié)構(gòu)，如改進(jìn)隼鉚結(jié)構(gòu)。

三、從造型入手的設(shè)計(jì)

1.尋找功能對應(yīng)點(diǎn)，追求最簡設(shè)計(jì)；

2.看造型是否更新奇美觀；

3.換一種放置方式；

4.表面裝飾，或直接反映材料本性；

5.何體造型；

6.仿生設(shè)計(jì)、趣味設(shè)計(jì)。

四、從文化內(nèi)涵入手的設(shè)計(jì)

1.分析地域文化特征，尋找文化符號(hào)如：晉商文化；

2.中國味的設(shè)計(jì)，從傳統(tǒng)家具中吸取營養(yǎng)，傳統(tǒng)哲學(xué)：儒

家“中庸”、“和為貴”,民間文化藝術(shù)：剪紙、皮影書法和

繪畫藝術(shù)；

3.反映信息社會(huì)特點(diǎn)的設(shè)計(jì)速度感、高精度、光潔休閑、

舒適、隨意引導(dǎo)觀念的設(shè)計(jì)反思、道德、良知。

五、確立設(shè)計(jì)定位

設(shè)計(jì)的定位就是設(shè)計(jì)的目的，明確對服務(wù)的對象及其需

求進(jìn)行分析。

Who(誰)設(shè)計(jì)何物：指必須明確該項(xiàng)設(shè)計(jì)的具體要求

設(shè)計(jì)的家具是什么，是桌子還是椅子是柜子還是沙發(fā)?

SayWhat(說了什么)如何使用：這個(gè)家具在實(shí)用方面

有何要求，是需要一個(gè)較大的空間來存放物品還是只放置一

些小型的裝飾物品，是需要采用折疊式結(jié)構(gòu)來節(jié)約空間還是

選用便攜式或移動(dòng)式等。

Inwhichchannel(通過什么渠道)在什么地方使用：這

個(gè)家具是在什么環(huán)境中使用的，是在家居空間中使用?還是

在公共場所中使用?還是在郊外旅游時(shí)使用等。

Towhom(向誰說)為何人設(shè)計(jì)：這個(gè)家具時(shí)為什么人

設(shè)計(jì)的，是男是女?是老是少?他們屬于何種階層?有什么

特點(diǎn)?有什么好惡等。

Withwhateffect(產(chǎn)生什么效果):家具對人的影響，

對環(huán)境的影響。

六、調(diào)研、資料收集

(一)收集資料

資料在家具設(shè)計(jì)中起著參考作用，能擴(kuò)大構(gòu)思，引導(dǎo)設(shè)

計(jì)，為制定設(shè)計(jì)方案打下基礎(chǔ)。

1.廣泛收集各種家具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)外家具設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)、

中外期刊、設(shè)計(jì)圖季、工藝技術(shù)資料等。

2.通過參觀展覽或?qū)嵨餃y繪，分析它們的實(shí)際效果，從

中取得各種解決問題的途徑，有助于設(shè)計(jì)構(gòu)思的借鑒。也可

將各種資料進(jìn)行整理分析，匯編成冊，以供設(shè)計(jì)時(shí)參考。

3.對委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目調(diào)查，收集了解設(shè)計(jì)的客觀環(huán)境，摸

清要達(dá)到的式樣、價(jià)格及工藝上的要求。

4.企業(yè)自行開發(fā)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，產(chǎn)品要有競爭力，要站在

消費(fèi)者的基點(diǎn)上，從市場調(diào)查上收集資料。

(二)調(diào)研、資料收集調(diào)研

1.家具尺度調(diào)研

不同環(huán)境中家具的尺寸(居室、辦公、餐飲、娛樂、學(xué)

習(xí)、校園、公園廣場)包括單件家具的尺寸和家具的組合尺

寸

任務(wù)：紀(jì)錄大量數(shù)據(jù)，整理、歸類，以備設(shè)計(jì)參考。

2.家具材料和結(jié)構(gòu)調(diào)研

到家具市場了解目前市場上常用材料和工藝以及結(jié)構(gòu)

類型查閱相關(guān)新材料的種類、特性、工藝等任務(wù)：對收集資料

整理歸類，畫各種結(jié)構(gòu)大樣圖，以備設(shè)計(jì)參考。

第二節(jié)構(gòu)思方案

一、構(gòu)思

構(gòu)思是設(shè)計(jì)者提出解決問題的嘗試性方法，即按設(shè)計(jì)意

圖通過綜合性思考后得出的各種設(shè)想。

二、草圖

(把初步的解決方案具體化)

草圖是設(shè)計(jì)者將頭腦中的各種設(shè)想以最迅速最簡便的

方式變成可視圖形，是紀(jì)錄構(gòu)思形象的最好辦法。繪制草圖

的過程就是構(gòu)思方案的過程。設(shè)計(jì)者通過繪制大量的草圖，

經(jīng)過比較、綜合、反復(fù)推敲，可以從中優(yōu)選出較好的方案。

繪制草圖可以采用正投影法的三視圖，也可以采用透視效果

圖表現(xiàn)，但一定要有合理準(zhǔn)確的比例及結(jié)構(gòu)要求。

三、繪制三視圖和透視效果圖

目的是進(jìn)一步將構(gòu)思的草圖和搜集的設(shè)計(jì)資料融為一

體，使方案進(jìn)一步確定下來。

1.三視圖：

即按比例以正投影法繪制的正立面圖、側(cè)立面圖和俯視

圖。

2.三視圖應(yīng)解決的主要問題是：

(1)明確家具設(shè)計(jì)的體型與狀態(tài)，以便進(jìn)一步解決造

型設(shè)計(jì)上的不足與矛盾。

(2)反映主要的結(jié)構(gòu)關(guān)系。

(3)家具各部分所使用的材料要明確下來。

3.透視效果圖：

在家具設(shè)計(jì)完成后，在三視圖的基礎(chǔ)上繪制出透視效果

圖，表現(xiàn)效果更直觀、真實(shí)和生動(dòng)。

四、模型制作

在設(shè)計(jì)過程中，使用簡單的材料和加工手段，按照一定

的比例，制作出模型。

它是研究設(shè)計(jì)、推敲造型比例、確定結(jié)構(gòu)方式和材料的

選擇與搭配的一種手段。

模型具有立體、真實(shí)的效果，易于從多視點(diǎn)審視家具的

造型，找出設(shè)計(jì)的不足與問題。

五、完成設(shè)計(jì)方案

從構(gòu)思開始，經(jīng)過對方案的不斷修改和完善的過程，最

終完成的設(shè)計(jì)方案是體現(xiàn)設(shè)計(jì)者藝術(shù)取向和審美觀點(diǎn)的家

具設(shè)計(jì)。

完善的家具設(shè)計(jì)方案圖應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.以家具制圖方法表現(xiàn)出的三視圖、剖視圖、和透視效

果圖。

2.設(shè)計(jì)的說明性文字。

3.模型制作

第三節(jié)空間布局

一、辦公家具的布局理念

1.現(xiàn)代辦公家具，在家具設(shè)計(jì)中獨(dú)樹一幟，自成體系。

2.目前辦公家具著重向多功能、靈活性、自動(dòng)化、智能

型方面發(fā)展。設(shè)計(jì)上考慮人體工學(xué)因素，要求適用、耐用、

減輕疲勞、提高工作效率。

3.可分為坐椅、臺(tái)桌、櫥柜、隔斷四大系列。

4.辦公家具設(shè)計(jì)常常不是一桌一椅的拼合，而是要有計(jì)

劃的按照單體設(shè)計(jì)、單元設(shè)計(jì)、組合設(shè)計(jì)、辦公室布置設(shè)計(jì)

等四個(gè)階段有步驟的進(jìn)行的。

二、辦公家具單體設(shè)計(jì)

單體設(shè)計(jì)是指桌、椅、柜等單件家具設(shè)計(jì)，每件家具都

要涉及到許多與人體尺寸有關(guān)的問題，而人在辦公過程中都

要涉及到不同類型的單件家具，在許多場合下坐椅與辦公桌

之間有直接關(guān)系，坐椅與桌之間的關(guān)系是最關(guān)鍵的問題。所

以單體設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是坐椅、辦公桌、櫥柜。

1.坐椅

辦公坐椅分大板椅、秘書椅、工作人員椅、打字員用椅

以及會(huì)議室坐椅、接待用椅等。形式多樣發(fā)展速度很快。

設(shè)計(jì)規(guī)格以人體尺寸為依據(jù)、同時(shí)具有較好的可調(diào)節(jié)性。

這樣可以減少因長期坐姿而產(chǎn)生的肌肉疲勞，提高工作效率。

(1)靠背和坐面為三層結(jié)構(gòu)：面層是軟質(zhì)織物面料或

皮革、人造革制品；墊層是泡沫塑料；底層是受力的支持層，

材料是厚膠合板、曲面鋼板、鋼板框架或彈簧聯(lián)結(jié)的彈性基

層。

(2)扶手多為半硬質(zhì)氨基甲酸乙酯成型，安裝在金屬

框架上。

(3)腿部采用異型鋼管或鋼板沖壓，可以設(shè)有升降和

回轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)器。

(4)腳部設(shè)有四到五個(gè)滑輪移動(dòng)，五輪比四輪穩(wěn)定性

更好。

2.辦公桌

辦公桌是辦公使用的主要家具之一，它承擔(dān)辦公及其用

品存放的功能，其設(shè)計(jì)要在功能上具有可以提高工作效率的

桌面，不易產(chǎn)生疲勞的高度和容納下肢活動(dòng)的桌下空間，并

方便辦公自動(dòng)化設(shè)施的存放和安裝。

辦公桌按照使用要求，可分為單體式和組合式。還有一

種平面為L形的桌子，可以增加放置文件或電腦的地方，對

于繁忙的辦公室最為合適。

(1)按照辦公桌的構(gòu)造，可分為有框架結(jié)構(gòu)和板式結(jié)

構(gòu)。

(2)制作材料常以木材、金屬為主，附以玻璃、大理

石、真皮等。

(3)為了適應(yīng)要求，辦公桌可以設(shè)計(jì)成能調(diào)節(jié)高度、

長度和桌面斜度。

3.櫥柜

櫥柜是儲(chǔ)藏文件及有關(guān)物品的家具。

分為移動(dòng)型的柜子、固定式的壁柜和沿軌道移動(dòng)的檔案

柜。

儲(chǔ)藏柜有標(biāo)準(zhǔn)文件柜、電腦資料柜、多功能文件柜和移

動(dòng)式檔案柜四種類型。

4.隔斷

隔斷是用來分割辦公空間的家具，隨著辦公家具的現(xiàn)代

化和對辦公設(shè)備及其隔板的研究不斷深入，形式多樣的隔斷，

已成為現(xiàn)代辦公不可缺少的家具類型之一。

隔斷的高度常為高出桌面高度330mm為標(biāo)準(zhǔn)尺度辦公

人員距離隔斷常規(guī)尺寸是990mm是高度的3倍，深度高度

比為3:1,這一關(guān)系比較穩(wěn)定，在心理上不產(chǎn)生壓迫感。

1080mm高的隔斷是人在坐著時(shí)沒有擋住前方可與周圍

人交流，還可以遮擋外來對桌面的視線以增強(qiáng)個(gè)人辦公秘密

的感覺，當(dāng)人站立時(shí)正好可以托住肘部易于隔著隔斷與對面

的人進(jìn)行交談。

隔斷的構(gòu)件應(yīng)該便于組裝，電線應(yīng)暗藏于隔斷的框架內(nèi)

辦公桌和隔斷上應(yīng)該可以安裝任何電器用品，隔板上可以懸

掛文件柜、書架等。

隔斷有兩種類型：

(1)封閉式隔斷可以代替墻壁將辦公區(qū)域分割成獨(dú)立

的單間，應(yīng)設(shè)計(jì)得拆裝方便，適于更新辦公環(huán)境。

(2)開放式隔斷利用模數(shù)規(guī)律設(shè)計(jì)一系列隔板屏風(fēng)，

根據(jù)需要組成不同的單元。

三、辦公家具單元設(shè)計(jì)

單體家具構(gòu)成了辦公家具系列，以辦公桌椅、適宜的櫥

柜用隔斷分隔，組成辦公單元，該單元視具體情況而設(shè)置設(shè)

施。

1.單體辦公家具組成辦公單元有四種組合類型：

(1)單體組合是用單體在一個(gè)大空間構(gòu)成一個(gè)使用單

元空間。

(2)直線組合為條形排列的連續(xù)布置，入口處采用開

敞式和半封閉式。

(3)對稱組合就是將兩組直線組合并列，中間用隔板

隔開，縱向兩個(gè)單元可以用隔板分開，也可不用分開。

(4)連續(xù)組合是將四個(gè)單體組合拼裝在一起，最大限

度的利用空間。

1)單體組合是用單體在一個(gè)大空間構(gòu)成一個(gè)使用單元

空間。

2)直線組合為條形排列的連續(xù)布置，入口處采用開敞

式和半封閉式。

3)對稱組合就是將兩組直線組合并列，中間用隔板隔

開，縱向兩個(gè)單元可以用隔板分開，也可不用分開。

4)連續(xù)組合是將四個(gè)單體組合拼裝在一起，最大限度

的利用空間。

每個(gè)工作場地的正確布置對提高工作效率是個(gè)關(guān)鍵問

題，現(xiàn)代辦公已經(jīng)進(jìn)入自動(dòng)化、智能化，電腦、電話、傳真、

掃描、打字和復(fù)印等設(shè)施已廣泛應(yīng)用，如何把這些工具與家

具合理地組織到一起，工作起來有條不紊、得心應(yīng)手是辦公

家具設(shè)計(jì)者的首要任務(wù)。

決定各類家具外形尺寸的方法反映了設(shè)計(jì)現(xiàn)代辦公家

具的態(tài)度。依據(jù)人體測量數(shù)據(jù)找出能保證最大舒適度的各類

型辦公家具的參數(shù)。以椅子中央為中心，A、B、C、D為半

徑畫四個(gè)圓，其中A=950mm,是標(biāo)準(zhǔn)的有效工作面，是坐

在椅子上辦公所適應(yīng)的工作面積；B=600mm,是標(biāo)準(zhǔn)的王作

面積：C=450mm,是膝部活動(dòng)范圍：D400mm,是打字員活動(dòng)

面積。

一字形布置

因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容不同，單元辦公家具設(shè)計(jì)可以分為經(jīng)理辦

公室和普通辦公室。

2.經(jīng)理辦公室單元家具設(shè)計(jì)

經(jīng)理辦公室單元家具設(shè)計(jì)可分為以下四個(gè)類型：

(1)有來訪者的單元布置

辦公桌面的尺寸必須考慮經(jīng)理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，常采

用1700mmx800mm到2100mmx1200mm之間。

辦公椅后面的空間的大小要取決于椅子的類型和是否

放置柜子和有人通行。

(2)低文件柜布置單元

在辦公室后面設(shè)置低文件柜便于放置文件，一般要考慮

能夠打開抽屜和柜門的空間。尺寸取決于經(jīng)理座椅的尺寸、

座椅的傾斜度、旋轉(zhuǎn)的程度以及經(jīng)理的工作習(xí)慣。

(3)高文件柜布置單元

一般說來，經(jīng)理辦公室后面都布置高文件柜，要考慮方

便的拿到放在文件柜上的文件和設(shè)施。

(4)圓形辦公桌布置單元

在現(xiàn)代辦公室里，為了方便在辦公室召開會(huì)議或與來訪

者或雇員商談事情，多設(shè)置圓形辦公桌。設(shè)計(jì)時(shí)要考慮坐在

椅子上能方便的拿到文件檔案，在確定工作活動(dòng)區(qū)的尺寸時(shí)

要滿足側(cè)向握手距離。桌子的直徑不應(yīng)該小了1200mm,具

體尺寸取決于周圍的椅子數(shù)。

(5)普通辦公室單元家具設(shè)計(jì)

普通辦公室單元家具設(shè)計(jì)可以分為以下六個(gè)類型：

L型的布置單元

是大型辦公空間基本的工作單元，設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮各種

人體尺寸，工作單元的大小要滿足書寫文件、放置資料和辦

公所用的設(shè)備和工具等要求。

(6)有文件柜的工作單元

設(shè)計(jì)時(shí)要考慮使用者轉(zhuǎn)動(dòng)180度后能很方便的拿到背后

文件，所以桌和柜的距離確定很重要。

(7)有吊柜的工作單元

吊柜上層隔板距離地面高度應(yīng)在1400~1600mm之間，

能伸手夠得著吊柜隔板上放置的東西，而這一高度近似于人

站立時(shí)眼睛的高度，可以擋住人的視線，不需要再設(shè)置隔斷。

(8)U形布置單元

不僅能夠存放許多文件資料，而且還可以被用作輔助工

作面。文件柜與辦公桌之間的距離應(yīng)以不影響椅子的移動(dòng)和

旋轉(zhuǎn)為準(zhǔn)，同時(shí)還要考慮打開文件柜抽屜存取文件方便。

2410~3030

760~9201200~1500450-610

辦公區(qū)工作活動(dòng)區(qū)存放區(qū)

450560450

1500~1800

050-1240

(9)柜臺(tái)式單元

是借人們站立或坐在高凳上進(jìn)行工作而設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)受

到很多因素的影響，其中包括工作性質(zhì)本身的影響和人體尺

寸的影響。

(10)多座位單元

利用辦公桌桌面角度的不同，可隨意組裝成多角度的桌

面，能加強(qiáng)和方便員工之間彼此即時(shí)溝通信息及節(jié)省文件傳

遞時(shí)間，提高辦事效率。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮在臺(tái)面下鋪設(shè)放置

電線的管道，提供桌面上電腦和電話等設(shè)施。

第四節(jié)組合設(shè)計(jì)

組合設(shè)計(jì)是將單元設(shè)計(jì)根據(jù)辦公室工作需要組合到一

起，形成一個(gè)完整工作網(wǎng)點(diǎn)，其平面布置要有助于工作方式

的迅速改組，加快情報(bào)活動(dòng)，便于聯(lián)絡(luò)。設(shè)計(jì)中應(yīng)對辦公人

員的安排符合技術(shù)組織的要求，盡可能縮小因工作有密切聯(lián)

系的團(tuán)組的距離，減少因距離過長而產(chǎn)生的體力消耗和往返

時(shí)間。

組合設(shè)計(jì)的類型主要有：排列組合、U形組合和集團(tuán)組合。

一、排列組合

是由兩個(gè)以上的工作單元成排布置的組合。大型辦公室

排列可采取折線形、曲線形排列、以形成單元辦公和減少一

些互相干擾，在形式上打破單調(diào)感。

二、U形組合

由兩個(gè)L型單元對稱組合而成，形成一個(gè)有二人的辦公

單元。沒有很清楚的分界線，工作聯(lián)系方便，節(jié)省面積，比

成排布置靈活很多。

工作活動(dòng)區(qū)

三、集團(tuán)組合

是將辦公人員按照部門組合成人數(shù)較少的小組形式，相

對集中進(jìn)行辦公。其優(yōu)點(diǎn)是具有高度機(jī)動(dòng)靈活性，有助于工

作迅速改組，加速情報(bào)活動(dòng)并便于聯(lián)絡(luò)，適合現(xiàn)代辦公形式。

集團(tuán)組合家具要嚴(yán)格按照人工學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)，考慮到辦公

及公共交通的關(guān)系以及各作業(yè)面的距離。集團(tuán)組合一般以五

人組合一單元，平面布置形式有外圓形、內(nèi)圓形、Y形。

1.如何提高辦公效率是人們在辦公活動(dòng)中經(jīng)常考慮的問

題?

其中通過辦公組織管理形式的合理優(yōu)化并不是唯一的

方法，通過辦公家具的智能化也可以通過硬件設(shè)備的優(yōu)化來

提高辦公效率。

2.主要可以通過以下幾點(diǎn)智能化手段來提高辦公效率：

(1)自動(dòng)調(diào)節(jié)適宜的辦公環(huán)境光線

智能辦公桌將所在辦公空間的照明系統(tǒng)納入其了系統(tǒng)

中。通過燈光控制器來實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境燈光的智能調(diào)節(jié)，在自

然光照亮度正常時(shí)自動(dòng)將照明燈具關(guān)閉，在夜晚或白天光照

不足時(shí)將照明燈具自動(dòng)打開。

(2)自動(dòng)提醒辦公人員調(diào)整辦公姿勢

該設(shè)計(jì)方案將視力保護(hù)器與坐姿提醒器融入家具系統(tǒng)，

當(dāng)辦公者臉部與桌面距離小于35cm或工作時(shí)間連續(xù)超過50

分鐘時(shí)，家具將發(fā)出警報(bào)信號(hào)，提醒使用者及時(shí)調(diào)整坐姿或

休息片刻，并能在辦公者坐姿不正確時(shí)發(fā)出提示信號(hào)以提醒

使用者糾正姿勢。

(3)整潔的桌面空間

如何解決電腦與家具的協(xié)調(diào)關(guān)系成為辦公家具一個(gè)需

要解決的問題。將電腦鑲嵌在桌體里面，這一設(shè)計(jì)方案可以

很好的節(jié)省桌面空間也解決了傳統(tǒng)電腦接線煩亂的現(xiàn)象，讓

人把更多的精力放在如何做好工作以提高工作效率上。

電腦機(jī)箱與LCD顯示器被鑲嵌在桌體里面，USB接口

與光盤驅(qū)動(dòng)器都被安裝在桌面內(nèi)，這一設(shè)計(jì)方案很好的節(jié)省

了桌面空間也解決了傳統(tǒng)電腦接線煩亂的現(xiàn)象，這種與技術(shù)

整合的家具形式使桌面變的整潔清新，讓人把更多的精力放

在如何提高工作效率上。

第五節(jié)辦公空間

一、從辦公的工作性質(zhì)來分可分為四大類

1.行政辦公：工作性質(zhì)主要是行政管理和政策指導(dǎo)。

2.商業(yè)辦公：即工商業(yè)和服務(wù)業(yè)的辦公空間。其風(fēng)格往往

帶有行業(yè)性質(zhì)，因商業(yè)經(jīng)營的需要，其辦公空間比較注重形

象風(fēng)格。

3.專業(yè)性辦公：為各專業(yè)單位所使用的辦公室，其屬性可

能是行政單位或企業(yè)，不同的是這類辦公空間具有較強(qiáng)的專

業(yè)性。如稅務(wù)、電信、銀行、科研、教育等等，都具有其自

身的專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)性質(zhì)。其他，如設(shè)計(jì)師辦公室，其空間

形象能充分展示自己的專業(yè)特點(diǎn)。

4.綜合性辦公：即以辦公空間為主，同時(shí)涵蓋了公寓、展

覽、商場、酒店等場所。

二、傾力打造高效而獨(dú)具魅力的辦公空間

三、辦公空間設(shè)計(jì)鑒賞

第三章項(xiàng)目落地實(shí)施方案

第一節(jié)項(xiàng)目的整體論述

感謝貴方對我公司的信任，能使我們公司有幸成為該工

程的投標(biāo)單位之一，我公司十分珍惜這一可能中標(biāo)參建的寶

貴機(jī)會(huì)，我們將有足夠的能力選派高水平的項(xiàng)目經(jīng)理，一流

的制造生產(chǎn)隊(duì)伍及精良的生產(chǎn)設(shè)備來完成該項(xiàng)目，同時(shí)積極

與業(yè)主和社會(huì)各界密切配合，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格管理、精心施工、

一絲不茍、悉心服務(wù)、爭創(chuàng)品牌、精益求精”的企業(yè)精神來

回報(bào)貴方對我們的信任!

為進(jìn)一步明確我公司對該項(xiàng)目投標(biāo)的決心，結(jié)合本次投

標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際，我們制定出一套技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用

可靠的投標(biāo)項(xiàng)目整體實(shí)施方案，望專家予以評審：

一、技術(shù)先進(jìn)

1.生產(chǎn)設(shè)備方面

我公司采用一系列高精度的數(shù)控設(shè)備：如開料機(jī)、吸塵

機(jī)、大型冷壓機(jī)、全自動(dòng)封邊機(jī)、磨光機(jī)、打孔機(jī)、排鉆、

數(shù)控開榫機(jī)、無塵淋水噴房、淋水噴槽、全自動(dòng)輥漆線等，

形成配套的全自動(dòng)流水線，聘請從事相關(guān)設(shè)備多年的工程師

和主機(jī)手操作設(shè)備；結(jié)合行業(yè)前沿的技術(shù)核心和理念，精益

求精，制造出一流的產(chǎn)品。

2.生產(chǎn)工藝方面

根據(jù)該項(xiàng)目的投標(biāo)產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001/ISO14025

的認(rèn)證要求，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，有國家標(biāo)準(zhǔn)的參照國家標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，無國家標(biāo)準(zhǔn)的參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。

相關(guān)技術(shù)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)特證上崗，操作區(qū)張貼工藝流

程指導(dǎo)圖，同時(shí)進(jìn)行績效考核，定期邀請相關(guān)質(zhì)檢部門抽檢、

評定、指導(dǎo)，使生產(chǎn)工藝真正做到一道不漏，一絲不茍，嚴(yán)

把生產(chǎn)工藝流程關(guān)。

二、經(jīng)濟(jì)合理

在認(rèn)真分析投標(biāo)文件的內(nèi)容和投標(biāo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上成立

以公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)項(xiàng)目核算小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

的成本核算；制定合理的成本管理制度，嚴(yán)格管理；挖掘企

業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：

1.制定原材料成本核算措施：從材料采購入手，選擇切

合實(shí)際的、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的有相應(yīng)市場信譽(yù)的原材料供應(yīng)商提供

原材料，直接從材料原產(chǎn)地采購，取消不必要的中間環(huán)節(jié)，

節(jié)約成本，同時(shí)保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物質(zhì)采購能百分

百滿足規(guī)定的要求，責(zé)任到人，降低原材料損耗。

2.制定產(chǎn)、成品節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施：實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制

度，分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S制度，在施工的不同階段實(shí)施

過程控制，以人為本，節(jié)能降耗，充分調(diào)動(dòng)各技術(shù)人員的積

極性，開發(fā)創(chuàng)新，盡量減少不必要的成本支出；降低產(chǎn)品反

修率，出精品，絕次品。

三、實(shí)用可靠

制定該投標(biāo)項(xiàng)目的整體方案和局部方案：成立一公司總

經(jīng)理陸建明掛帥的項(xiàng)目小組，明確分工，各司其職，構(gòu)建

方案實(shí)施步驟：

1.嚴(yán)格剖析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按圖出樣，相關(guān)樣品經(jīng)反復(fù)檢測，

符合產(chǎn)品人體工程學(xué)性能要求，結(jié)實(shí)耐用。

2.人員和工種的分布：項(xiàng)目管理人員、原材料采購人員、

材料入庫首檢人員，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目下單人員、生產(chǎn)操

作人員、中途分檢人員、流程互檢人員、成品總檢人員、包

裝入庫人員等按要求層層分布，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施工程生產(chǎn)狀

態(tài)受控，相關(guān)人員在線在崗，為產(chǎn)品的優(yōu)化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，生產(chǎn)

出符合客戶需要的實(shí)用可靠的產(chǎn)品。

3.根據(jù)國家家具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量：木制家具引用

標(biāo)準(zhǔn)：2GB/T1951.1-1994;金屬家具引用標(biāo)準(zhǔn)：

3GB/T1951.2-1994;軟體家具引用標(biāo)準(zhǔn)：4GB/T1952.1-1994;

以高標(biāo)準(zhǔn)的理論依據(jù)為導(dǎo)向，不折不扣地運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。

4.制定產(chǎn)、成品質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制，分工明確，責(zé)任到人，使產(chǎn)品始終處于受恐狀態(tài)，貫徹

落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)，從而保證產(chǎn)品的實(shí)用

可靠性。

為確保所投標(biāo)的產(chǎn)品符合國家、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足招

標(biāo)人的各項(xiàng)要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，我們計(jì)劃嚴(yán)格按

照下列流程及規(guī)范進(jìn)行家具生產(chǎn)、檢驗(yàn)、安裝。

第二節(jié)全面執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制

一、總經(jīng)理、制造系統(tǒng)副總崗位職責(zé)

1.在職責(zé)范圍內(nèi)，落實(shí)工廠方針目標(biāo)，對部門方針目標(biāo)

的完成情況負(fù)責(zé)。

2.組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，對生產(chǎn)計(jì)劃的

實(shí)施過程實(shí)行有效控制。

3.搞好生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的各

種問題，消除生產(chǎn)中的障礙和薄弱環(huán)節(jié)。

4.組織建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢

查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

5.按工作程序做好與技術(shù)、銷售、采購、財(cái)務(wù)部門的橫

向聯(lián)系。

6.組織制定生產(chǎn)管理制度、安全制度和設(shè)備操作規(guī)程，

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)消防工作。

7.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、

成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)進(jìn)度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析。

9.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做

到均衡生產(chǎn)；

10.負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、部門例會(huì)、參加工廠和相關(guān)部

門通報(bào)生產(chǎn)情況；

11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情

況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

二、PMC部崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織均衡、

持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力

資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件。

3.檢查督促各工位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組

織相關(guān)人員或請示上級(jí)解決。

4.認(rèn)真落實(shí)在制品的生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)，

防止混、誤用、錯(cuò)用。

5.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流

程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

6.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，

做好維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運(yùn)行。

7.嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

8.負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整

潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，督促員工認(rèn)真做好“三檢”"三

不”,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時(shí)糾正違反工藝紀(jì)律的行為。

10.負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運(yùn)的控制及其防護(hù)。

11.負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時(shí)處理。

13.督促班組開好班前會(huì)，召開車間例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)

召開的有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。

14.檢查下屬工作，聽取下屬意見，每日向上級(jí)或相關(guān)部

門通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

15.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成生產(chǎn)廠長臨時(shí)下達(dá)的任

務(wù)。

三、品質(zhì)部(采購部配合)崗位職責(zé)

1.監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行

認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。

3.全面負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)

檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。

4.組織實(shí)施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的

質(zhì)量檢驗(yàn)，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗(yàn)關(guān)，參與供方質(zhì)量保證

能力的評價(jià)。

5.加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的管理，利用檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

分析，根據(jù)分析結(jié)果，評價(jià)。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。

7.組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進(jìn)行調(diào)查分心，督促

制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理

工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。

9.綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向

直接上級(jí)述職。

10.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，參加有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工

作。

11.協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見。

12.負(fù)責(zé)質(zhì)檢日常工作，完成技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

四、生產(chǎn)部、設(shè)備部崗位職責(zé)

1.根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本組員工保

質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度(即首檢、自

檢、互檢)和"三不"原則(不接受不合格品、不生產(chǎn)不合

格、不流轉(zhuǎn)不合格品),做好品質(zhì)管理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品

標(biāo)識(shí)，防止混用、誤用、錯(cuò)用。做好物料管理。

3.嚴(yán)格控制原、輔材料消耗，降低成本。

4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱

患及時(shí)報(bào)告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。

5.監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，

發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

6.帶領(lǐng)本組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，保持生

產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。

7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實(shí)安

全生產(chǎn)和消防工作。

8.按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技

能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動(dòng)。

9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的

及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

10.搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開展班組生產(chǎn)競賽活

動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與考核工作。

11.完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

第三節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝

一、