2024年經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范例（三篇）

第11頁共11頁2024年經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范例2.動植物疫病防疫工作實施嚴(yán)謹(jǐn)，效果顯著。首先，我們堅持實施春、夏、秋三季集中免疫行動，并輔以日常免疫工作，全面覆蓋高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟及豬高致病性藍(lán)耳病等重大動物疫病，同時充分準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)疫情。其次，強(qiáng)化免疫督查力度，通過抗體監(jiān)測和效果評價，確保高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等疫病的抗體效價合格率均達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。再者，我們健全了免疫檔案管理體系，規(guī)范了全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案，并引入戶口簿管理制度，對____個規(guī)模豬場、規(guī)模禽場進(jìn)行精細(xì)化管理，防疫責(zé)任人員與到期養(yǎng)殖場（戶）續(xù)簽防疫和安全責(zé)任書，明確聯(lián)場帶戶責(zé)任人員____名。此外，我們注重基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)化，成功實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項目》，提升了基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)能力。最后，針對植物疫情，我們開展了梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實蠅等疫情的監(jiān)測與普查工作，并全面完成了加拿大一枝黃花的防除任務(wù)。3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作取得顯著成效。首先，我們?nèi)骈_展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范，目前____家小農(nóng)資店中，____家已達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，____家已關(guān)停。其次，通過“綠劍”____號集中執(zhí)法行動，重點檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等，共出動執(zhí)法人員____人次，查處違法單位與個人____個，立案并結(jié)案____起，涉案金額____萬元，罰沒款共計____萬元，并對____人次進(jìn)行了法制宣傳教育。此外，我區(qū)已初步構(gòu)建三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，采取配送機(jī)制，農(nóng)資經(jīng)營市場秩序得到顯著改善，經(jīng)營管理水平顯著提升。同時，我們加大了對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。在行政審批方面，我們實施了提速增效措施，全年完成行政審批項目____項（其中林業(yè)____項、畜牧____項），分中心完成行政審批和非行政審批項目____項，動物產(chǎn)品經(jīng)營備案登記超過____份，群眾滿意率高達(dá)____%。4.農(nóng)村經(jīng)營管理不斷完善。區(qū)、鎮(zhèn)兩級已完成對____個村的財務(wù)審計工作，審計金額達(dá)____萬元，進(jìn)一步健全了村級財務(wù)管理制度。我們成功申報并立項了____個經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項目，總投資____萬元，預(yù)計每年可為村級集體經(jīng)濟(jì)增收____萬元。同時，我們成立了區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站，健全了相關(guān)制度并投入運行。目前，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)____家，入社會員____戶，注冊資金____萬元，帶動農(nóng)戶____多戶。我們主要致力于規(guī)范提升工作。在____隊伍建設(shè)方面，我們創(chuàng)新了工作方法。出臺了《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》，今年已下派____名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站（農(nóng)機(jī)）兼職，增強(qiáng)了基層力量。同時，我們派出____名中層干部到省畜牧局掛職鍛煉。今年新招聘了____名機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員。我們還擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場的實施辦法》，旨在重點培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體，鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。三、存在問題1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)取得了一定成果，但在技術(shù)、政策、市場銷路等方面仍存在問題，導(dǎo)致大面積推廣難度較大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨困境。此外，珍珠退養(yǎng)工作也因退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決而面臨挑戰(zhàn)。2.農(nóng)業(yè)主體帶動力不足。一方面，土地資源緊缺限制了集約經(jīng)營、規(guī)?；?jīng)營和項目建設(shè)，導(dǎo)致工商資本對農(nóng)業(yè)的投入較少，建設(shè)項目單體規(guī)模較小。另一方面，農(nóng)業(yè)主體規(guī)模普遍較小，存在“小富即安”思想，投入意識不強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)營能力較弱，帶動力有限。此外，部分農(nóng)民專業(yè)合作組織運作不規(guī)范，與基地和農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)力度較弱。3.要素制約尚未根本解決。首先，建設(shè)用地制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場地，限制了再生產(chǎn)的發(fā)展。其次，農(nóng)村融資體系尚不完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大，盡管已嘗試性實行個人信用借貸辦法，但仍未能從根本上解決融資難題。最后，農(nóng)業(yè)人才短缺問題凸顯。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，基層農(nóng)業(yè)專業(yè)人才面臨年齡和知識老化問題；同時，農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在引進(jìn)人才方面存在困難，缺乏專業(yè)技術(shù)與管理人才。4.政策與機(jī)制有待進(jìn)一步完善。當(dāng)前政策與機(jī)制對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力尚顯不足，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏足夠動力。在土地問題、融資問題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面，均需要更加有力的政策支持和推動。2024年經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范例（二）煉鋼組織正式啟動了旨在促進(jìn)高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增加鐵水與鋼材產(chǎn)量、確保年度目標(biāo)的勞動競賽活動。特別是自去年二季度起，面對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本高企及市場環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司工會迅速響應(yīng)，在一鐵兩鋼、供應(yīng)及銷售等多個關(guān)鍵系統(tǒng)廣泛開展了各類競賽。針對大宗原燃料價格攀升及資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況，工會聯(lián)合供應(yīng)部門職工，共同發(fā)起了保障供應(yīng)質(zhì)量、降低輔材備件消耗、減少庫存資金占用、降低采購成本的專項競賽。經(jīng)過激烈角逐，該競賽在4至6月期間取得了顯著成效，各月采購成本均被有效控制在預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。同時，在銷售領(lǐng)域，我們深入推行財務(wù)預(yù)算制度，并啟動了以促進(jìn)銷售、提升效益為目標(biāo)的競賽活動。其中，某月份成品鋼材銷售量達(dá)到____萬噸，特別是熱軋材的售價高于預(yù)算價格____元/噸，直接為公司貢獻(xiàn)了____萬元的額外利潤。進(jìn)入三季度，正值公司1080m3高爐、6米焦?fàn)t等關(guān)鍵技改項目的建設(shè)高峰期，我們組織相關(guān)單位與部門，在重點工程領(lǐng)域開展了專項競賽，并成功將其納入湖北省重點項目競賽范疇，極大地激發(fā)了廣大職工的參與熱情，全面推動了項目建設(shè)計劃的順利完成。據(jù)統(tǒng)計，過去四年間，我們共組織各類攻關(guān)競賽915場，參與人次達(dá)____，創(chuàng)造新紀(jì)錄____項次，累計實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益____萬元。此外，我們還以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為核心，持續(xù)開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，鼓勵職工立足崗位、積極攻關(guān)。通過月度通報競賽結(jié)果、對標(biāo)挖潛、制定針對性競賽指標(biāo)等舉措，我們成功促進(jìn)了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的顯著改善。例如，與冷帶公司工會合作，通過廣泛宣傳、動員與組織，我們推動了多種形式的攻關(guān)活動，使得產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率等三項關(guān)鍵指標(biāo)在全國同類型企業(yè)中名列前茅。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為平臺，鼓勵職工開展小改小革與合理化建議活動。四年來，我們共收集到先進(jìn)操作法____個（項）、攻克技術(shù)難題____起、完成小改小革____項、征集到合理化建議____件，其中已采納實施____件，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值____萬元。為提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，我們還在七個主體生產(chǎn)單位中廣泛開展了煉鐵工、軋鋼工等八大工種的崗位練兵與技術(shù)比武活動。此次活動歷時六個月，吸引了____名職工積極參與。通過嚴(yán)格考核與選拔，最終有____名選手在公司決賽中脫穎而出，綜合及格率達(dá)到____%。我們對表現(xiàn)優(yōu)異的選手授予了“鄂鋼技術(shù)能手”稱號，并頒發(fā)了高級工技能鑒定證書，有效激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情。在團(tuán)隊協(xié)作方面，我們始終秉持“工作不分內(nèi)外”的原則，積極協(xié)助同事開展各項工作。特別是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們借助“安康杯”競賽這一平臺，充分發(fā)揮了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會與工會勞動保護(hù)檢查員的作用，加強(qiáng)了群眾性安全防范工作。通過結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患監(jiān)控與自查整改等活動，我們共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患____起，有效提升了職工的安全意識與自我防護(hù)能力。最后，在探索新時期群眾生產(chǎn)工作方面，我們勇于實踐、不斷創(chuàng)新。自____年以來，我們結(jié)合企業(yè)實際情況，與他人合作撰寫了多篇經(jīng)驗文章與論文，其中多篇在省內(nèi)外刊物上發(fā)表并獲獎。同時，我們還積極參與全國冶金行業(yè)工作研究會的交流活動，為推動冶金企業(yè)班組建設(shè)工作的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。2024年經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范例（三）自____月獲聘經(jīng)濟(jì)師以來，我深入貫徹現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理理念，積極投身于本局的經(jīng)濟(jì)活動中，致力于推動我縣及本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、行政事務(wù)處理高效有序在任職期間，我相繼擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任職務(wù)。我始終以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)高效協(xié)作與和諧共進(jìn)。我所在單位因政令暢通、工作高效而廣受上級部門贊譽，我個人亦于____年榮獲縣優(yōu)秀____稱號。二、推動天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程鑒于我縣供水現(xiàn)狀，我于____月向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的前瞻性建議，該建議迅速獲得縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。隨后，我組織開展了詳盡的調(diào)研工作，并正式提交《____天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》至縣政府。經(jīng)縣黨委會審議通過及縣人代會一號議案的確立，該工程已順利獲得省級立項，并擬納入____年度省級重點工程計劃。項目總投資____億元，旨在解決我縣供水領(lǐng)域存在的區(qū)域性矛盾、保障能力薄弱及規(guī)劃滯后等問題。在原水管線建設(shè)前，城關(guān)水廠已提前接入里石水庫北干渠水源，為里石門水庫管理局帶來顯著的年收益增長。當(dāng)前，我主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，已與錢江水利、中國水電等上市公司達(dá)成初步合作意向，預(yù)計于____月簽署正式合作協(xié)議。三、主導(dǎo)天臺水務(wù)集團(tuán)組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目的實施主體并構(gòu)建有效的融資平臺，我受命負(fù)責(zé)水務(wù)集團(tuán)的組建工作。通過對我縣涉水單位的公司制改造與重組，成功克服了單位間利益協(xié)調(diào)的難題。在歷經(jīng)數(shù)月的清產(chǎn)核資與籌備后，天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司于____月____日正式注冊成立。集團(tuán)注冊資本____億元，下轄五家子公司，總資產(chǎn)規(guī)模約____億元。作為縣政府直屬的國有獨資集團(tuán)公司，天臺水務(wù)集團(tuán)實行公司化、市場化運作，承擔(dān)著供水一體化建設(shè)的重要使命。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運行策略針對合溪水電站因北干渠水位波動導(dǎo)致的機(jī)組出力不足問題，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊實施了技術(shù)改造并調(diào)整了運行策略。具體而言，我們在壓力前池增設(shè)了節(jié)制閘以穩(wěn)定水位，并通過優(yōu)化調(diào)度多發(fā)峰電、少發(fā)谷電。這些措施顯著提升了水電站的發(fā)電效率與經(jīng)濟(jì)效益，合溪水電站及渡槽電站年發(fā)電量共增加____萬度，實現(xiàn)年增收____多萬元。五、積極參與水利、水電工程項目爭取與建設(shè)管理任職期間，我積極參與各類水利、水電工程項目的爭取與建設(shè)管理工作，共成功爭取到項目資金____億元。其中，包括里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目、大壩除險加固改造工程、水電站報廢重建