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第5頁共5頁2024年財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)經(jīng)典版公司已向各分公司下達(dá)了相關(guān)的管理費(fèi)用指標(biāo),并實(shí)施了科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理的模式,成效顯著。在費(fèi)用控制方面,公司注重抓住關(guān)鍵亮點(diǎn):一、在日常費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié),公司嚴(yán)格把控,依據(jù)汽車日常管理的“派車單”進(jìn)行審核,確保每輛車都有獨(dú)立的賬目和核算。報(bào)銷時(shí),要求將派車單與票據(jù)一同粘貼,對(duì)與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。對(duì)于汽車維修、保險(xiǎn)、購油等事宜,公司規(guī)定必須經(jīng)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站辦理,有效杜絕了汽車維修中的虛報(bào)現(xiàn)象。在相關(guān)部門的共同努力下,汽車費(fèi)用相比預(yù)算指標(biāo)節(jié)約了7%以上。二、在辦公費(fèi)用管理上,公司嚴(yán)格執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。公司按部門設(shè)立臺(tái)賬,并定期進(jìn)行檢查,對(duì)超出預(yù)算的費(fèi)用不予報(bào)銷。在共同努力下,辦公費(fèi)用相比預(yù)算指標(biāo)節(jié)約了13%以上。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制也取得了顯著效果。公司堅(jiān)持“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度。無預(yù)先填制的業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目的,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,有效控制了支出。通過以上措施,公司的五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo),為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理方面,公司著重從以下幾個(gè)方面入手:一、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。公司經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)等各種檢查,經(jīng)營預(yù)算也經(jīng)過了反復(fù)測算調(diào)整。面對(duì)前所未有的經(jīng)營難度和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理要求,公司財(cái)務(wù)人員及時(shí)調(diào)整觀念,轉(zhuǎn)變工作思路,確保了全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定并修訂了多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、管理辦法及報(bào)銷制度等文件,并設(shè)置了各類輔助臺(tái)賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理決策提供了可靠依據(jù)。二、公司嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和分析材料,并將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成。三、公司合理統(tǒng)籌安排使用資金。通過做好承兌匯票的分拆工作等方式盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題以避免新債權(quán)的產(chǎn)生。四、公司加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查等實(shí)踐工作使財(cái)務(wù)人員更加認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變的重要性。他們不僅需要掌握科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目以提高工作效率和質(zhì)量,還需要熟悉經(jīng)營業(yè)務(wù)以便更好地進(jìn)行事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著核心作用。下半年市場面臨挑戰(zhàn)時(shí)公司財(cái)務(wù)部門在做好日常核算工作的同時(shí)加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析力度為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。同時(shí)嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用并加強(qiáng)對(duì)公司各類資產(chǎn)的清查工作。此外公司還與有關(guān)部門配合對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理并分項(xiàng)整理建檔做到帳、卡、物相符以提高監(jiān)管水平。在加大監(jiān)控力度方面公司使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述并完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。對(duì)于敏感支出、敏感科目和敏感事項(xiàng)公司自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人以確保審計(jì)不出大問題。最后為提高履職能力公司加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)提高了工作效率。按公司要求對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化并承諾了現(xiàn)金報(bào)銷和銀行轉(zhuǎn)賬的完成時(shí)間。同時(shí)財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作提升服務(wù)質(zhì)量樹立了“經(jīng)營第一客戶至上”的理念通過主動(dòng)配合積極協(xié)作有效處理各種問題和矛盾以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的滿意和信賴。2024年財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)經(jīng)典版(二)在財(cái)務(wù)工作中,我嚴(yán)格遵循規(guī)范,確保了會(huì)計(jì)憑證的完備性與合法性,進(jìn)而保障了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性及完整性,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的職能。同時(shí),我依據(jù)國家財(cái)務(wù)規(guī)定,細(xì)致入微地審核每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性與完整性,確保經(jīng)得起任何形式的檢查。三、勤勉盡責(zé),無私奉獻(xiàn),堅(jiān)守財(cái)務(wù)職業(yè)道德底線我始終盡心盡力地履行柜臺(tái)服務(wù)職責(zé),及時(shí)整理殘損貨幣與零散現(xiàn)金,并按時(shí)發(fā)放員工薪酬。鑒于工作性質(zhì)的特殊性,我在完成出納工作的同時(shí),還主動(dòng)承擔(dān)公司其他業(yè)務(wù),不計(jì)個(gè)人得失,不計(jì)報(bào)酬,甘愿犧牲個(gè)人利益,樂于奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn),樹立了先進(jìn)榜樣。面對(duì)每日流經(jīng)手中的數(shù)萬現(xiàn)金,我始終堅(jiān)守職業(yè)道德底線,秉持對(duì)雇主負(fù)責(zé)的態(tài)度,誠實(shí)工作,堅(jiān)決不挪用公司任何資金。我深感榮幸,公司目前賬目清晰,票據(jù)真實(shí)無誤,賬款相符,我心安理得。四、兼顧前臺(tái),依法辦事,加強(qiáng)費(fèi)用收繳管理我所在物業(yè)公司依賴及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用來維持正常運(yùn)營,這些費(fèi)用的及時(shí)到位如同公司的生命線。根據(jù)職責(zé)分工,我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)及開發(fā)商車庫租金的催繳管理,同時(shí)定期清查車位占用費(fèi)及管理有償服務(wù)費(fèi)收入、場地占用情況等費(fèi)用。我協(xié)同物管員按月催收相關(guān)費(fèi)用,并每日親自前往門崗收取臨時(shí)停車費(fèi),觀察場地使用情況并核對(duì)收費(fèi)情況。通過一系列有效措施,確保了應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)入賬,提高了資金運(yùn)作效率與流動(dòng)性。五、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升住戶服務(wù)品質(zhì)作為服務(wù)行業(yè)的一員,我時(shí)刻銘記“住戶滿意是我們的追求”這一服務(wù)理念。面對(duì)前來繳納費(fèi)用的住戶,我主動(dòng)熱情打招呼并提供微笑服務(wù)。面對(duì)前臺(tái)人員流動(dòng)頻繁的情況,我發(fā)揮老員工的作用以老帶新并在關(guān)鍵時(shí)刻勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)我不斷提醒新員工保持冷靜與謙遜以應(yīng)對(duì)繁忙的工作。六、任勞任怨服從安排圓滿完成額外任務(wù)在____月份公司統(tǒng)一部署的住戶滿意度調(diào)查工作中我克服個(gè)人家庭困難服從安排與同事共同加班加點(diǎn)挨家挨戶進(jìn)行調(diào)查記錄業(yè)主反饋并及時(shí)反饋給相關(guān)人員最終圓滿完成了任務(wù)。在過去的一年里通過不斷探索與積累我在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)上均有所提升。然而我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足如現(xiàn)代化辦公技能尚需提升、管理職責(zé)履行不夠全面等。針對(duì)這些問題我將在未來工作中努力改進(jìn)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升財(cái)務(wù)管理水平以迎接更高的挑戰(zhàn)并推動(dòng)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。2024年財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)經(jīng)典版(三)在過去的一年中,我憑借局領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力支持與協(xié)助,迅速適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位,為我局的后勤工作提供了高質(zhì)量的服務(wù),并有效完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下是我個(gè)人的工作總結(jié):一、秉持敬業(yè)精神,堅(jiān)守原則,塑造高尚職業(yè)道德我迅速適應(yīng)了工作崗位,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)職責(zé),以專注、忠誠和盡責(zé)的態(tài)度工作。始終保持勤奮務(wù)實(shí),服從組織安排,不斷提升業(yè)務(wù)能力。利用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供建議,合法合規(guī)處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)。二、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員肩負(fù)的重任,因此始終保持學(xué)習(xí)的熱情。我積極參與單位的各項(xiàng)會(huì)議,提升政治思想水平,同時(shí)在業(yè)務(wù)上不斷鉆研,以提高工作效率和質(zhì)量。三、確保出納及會(huì)計(jì)工作的順暢進(jìn)行我妥善處理出納職責(zé),及時(shí)更新現(xiàn)金和銀行明細(xì)賬,確保賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行詳盡審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是財(cái)務(wù)管理的核心,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,管理各項(xiàng)收支,確保預(yù)算與執(zhí)行的合理性。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我確保了業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利進(jìn)行,優(yōu)化資金使用,實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)。五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的規(guī)范化管理我認(rèn)真審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問題。利用我在電算會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專長,規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和依據(jù)。六、做好年度預(yù)算和年終決算工作我精心編制部門財(cái)政預(yù)算,確保預(yù)算符合實(shí)際需求,遵循收支平衡原則。年終決算時(shí),我進(jìn)
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