婦幼人才培養(yǎng)工作計(jì)劃

婦幼人才培養(yǎng)工作計(jì)劃婦幼人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇一為進(jìn)一步加強(qiáng)我院科學(xué)管理、提高管理水平，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，為十二五加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生建設(shè)計(jì)劃工作發(fā)展打好基礎(chǔ)。依據(jù)《河北省婦幼保健機(jī)構(gòu)等級評審管理辦法》，河北省衛(wèi)生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點(diǎn)，結(jié)合我院發(fā)展的現(xiàn)狀，提出如下發(fā)展計(jì)劃：一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報(bào)評審工作。（一）、成立組織，按達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)搞好自查，明確工作任務(wù)。（二）、落實(shí)職責(zé)，依據(jù)自查結(jié)果，明確責(zé)任，健全科室，以科室為基礎(chǔ)，做好達(dá)標(biāo)工作。（三）、自我評估。在達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查評估，評估達(dá)標(biāo)后，寫出自查報(bào)告，進(jìn)行申報(bào)。二、完善科室建設(shè)。（一）、重點(diǎn)搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機(jī)制建設(shè)。（二）、實(shí)行科主任管理負(fù)責(zé)制。按標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科主任，明確主任職責(zé)，落實(shí)科主任管理責(zé)任化制，增強(qiáng)科室服務(wù)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。三、完善人才培養(yǎng)機(jī)制。在科室建設(shè)完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)和保健醫(yī)生的培訓(xùn)。從“三基”培訓(xùn)青年，結(jié)合病例討論等方式扎實(shí)有效地搞好繼續(xù)教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。四、規(guī)范討論行為。以我院臨床科室為重點(diǎn)，采用衛(wèi)生部制定的臨床路徑，制定有實(shí)用價(jià)值的診療護(hù)理常規(guī)，規(guī)范醫(yī)生診療行為。五、創(chuàng)建特色服務(wù)。（一）、婦產(chǎn)科和兒科臨床服務(wù)，突出與保健相結(jié)合。（二）、產(chǎn)科實(shí)施高水平的愛嬰行動，納入常規(guī)，創(chuàng)產(chǎn)科愛嬰品牌。（三）、兒科護(hù)士加強(qiáng)臨床技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，創(chuàng)建“一針準(zhǔn)”服務(wù)品牌。（四）、創(chuàng)建婦幼保健服務(wù)品牌。六、完善分配機(jī)制。實(shí)行科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，完成院、科兩級分配制度，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，最大限度地調(diào)動業(yè)務(wù)人員的主觀能力性。婦幼人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇二2020年，我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心，以生殖健康為目標(biāo)，保健與臨床相結(jié)合，面向群體和預(yù)防為主的工作方針；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，開拓報(bào)務(wù)市場，提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)；強(qiáng)化制度落實(shí)，確保醫(yī)療安全；強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能，努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。按照這一指導(dǎo)思想，確定以下五項(xiàng)年度工作目標(biāo)：一、加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭取，加強(qiáng)溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫(yī)院用房的前期工作。二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能，抓好婦幼保健，加強(qiáng)流動人口的孕產(chǎn)婦管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，使相關(guān)工作有新的起色。三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作計(jì)劃》積極開展活動，使群眾對我院的滿意程度有新的提高。四、加快人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建品牌醫(yī)院，使我院“兩個(gè)效益”有新的增長。五、繼續(xù)加強(qiáng)“醫(yī)院管理年”活動的開展，強(qiáng)化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統(tǒng)一思想，牢固樹立質(zhì)量意識，服