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文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度旨在確立企業(yè)安全生產(chǎn)的總體方向、具體目標(biāo)和基本原則。安全生產(chǎn)方針以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為核心,確保生產(chǎn)過(guò)程中人員安全、設(shè)備完好、環(huán)境和諧。具體目標(biāo)包括:實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零;降低職業(yè)病發(fā)病率;提高員工安全意識(shí)和技能;確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)的全面貫徹執(zhí)行。原則方面,堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則:依法治安原則,責(zé)任明確原則,預(yù)防為主原則,全員參與原則,持續(xù)改進(jìn)原則。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定和審查安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度;組織安全生產(chǎn)大檢查和事故調(diào)查處理;研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;對(duì)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

2、工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作:

(1)安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等。

(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)研究、推廣與應(yīng)用。

(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門:負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。

(4)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門:負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

(5)安全生產(chǎn)信息部門:負(fù)責(zé)收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息,為決策提供依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)包括:

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;

(2)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),確保目標(biāo)分解到各崗位;

(3)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案;

(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)條件;

(6)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);

(7)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防類似事故發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,其主要安全職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究、解決;

(2)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,并確保安全措施得到有效執(zhí)行;

(3)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行審查,確保其安全性;

(4)監(jiān)督項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全技術(shù)交底工作,確保施工人員了解安全技術(shù)要求;

(5)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出整改措施。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)工程管理部門的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責(zé)包括:

(1)組織實(shí)施工程部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

(2)組織工程部門開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改;

(3)負(fù)責(zé)工程部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行;

(4)組織工程部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高員工安全技能;

(5)對(duì)工程部門安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防事故發(fā)生;

(6)協(xié)調(diào)工程部門與其他部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求;

(2)組織對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督實(shí)施;

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和管理,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制;

(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出預(yù)防同類事故發(fā)生的質(zhì)量改進(jìn)措施;

(5)組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能;

(6)與相關(guān)部門協(xié)作,確保安全生產(chǎn)所需資源的質(zhì)量和供應(yīng)。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)和管理,其主要安全職責(zé)包括:

(1)制定物資采購(gòu)管理制度,確保采購(gòu)的物資符合安全生產(chǎn)要求;

(2)負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商資質(zhì),保證采購(gòu)物資的質(zhì)量和安全性;

(3)組織對(duì)采購(gòu)的安全生產(chǎn)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保物資合格;

(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理,防止因物資問(wèn)題引發(fā)安全事故;

(5)與使用部門溝通,了解物資使用情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,保證物資供應(yīng);

(6)對(duì)物資管理過(guò)程中的安全問(wèn)題及時(shí)整改,確保物資安全。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理方面的工作,對(duì)安全生產(chǎn)也有重要的支持作用,其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布,提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

(2)組織企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作;

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè),提高全體員工的安全意識(shí);

(4)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入進(jìn)行預(yù)算管理,確保投入的合理性和有效性;

(5)參與企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的制定,確保其與企業(yè)整體管理相協(xié)調(diào);

(6)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部監(jiān)督,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金管理,其主要安全職責(zé)如下:

(1)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障;

(2)審核安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,保證資金合理分配;

(3)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理,確保資金專款專用;

(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)分析,為事故處理提供財(cái)務(wù)支持;

(5)推動(dòng)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)管理水平;

(6)配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)投入的效益分析,為決策提供依據(jù)。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和管理,其主要安全職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)安全管理,確保施工技術(shù)符合安全標(biāo)準(zhǔn);

(2)指導(dǎo)并監(jiān)督作業(yè)人員按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作;

(3)參與項(xiàng)目安全技術(shù)交底,確保施工人員了解安全技術(shù)要求;

(4)對(duì)項(xiàng)目施工中的技術(shù)問(wèn)題提供解決方案,消除安全隱患;

(5)組織技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識(shí);

(6)對(duì)施工過(guò)程中的安全事故進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和供應(yīng),其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作;

(2)確保采購(gòu)的材料符合國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn);

(3)對(duì)材料進(jìn)行定期檢查,防止不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng);

(4)負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存安全管理,確保材料堆放符合安全規(guī)定;

(5)及時(shí)了解材料使用情況,為安全生產(chǎn)提供充足的物資保障;

(6)參與材料使用過(guò)程中的安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并處理。

10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中承擔(dān)直接管理責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:

(1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作;

(2)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查,確保作業(yè)過(guò)程符合安全規(guī)定;

(3)組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn),提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能;

(4)對(duì)作業(yè)隊(duì)的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)上報(bào)并組織整改;

(5)參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防事故再次發(fā)生;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全工作,其主要安全職責(zé)包括:

(1)確保作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;

(2)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工方案、技術(shù)措施的安全審核;

(3)對(duì)作業(yè)隊(duì)施工中的技術(shù)問(wèn)題提供指導(dǎo),解決安全隱患;

(4)組織新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,確保其安全性;

(5)參與安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員了解安全技術(shù)措施;

(6)監(jiān)督作業(yè)人員按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的具體管理工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)組織本班組的安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)安全完成;

(2)對(duì)班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全操作技能;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章操作;

(4)開(kāi)展班組安全活動(dòng),提高員工安全意識(shí);

(5)負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保作業(yè)環(huán)境安全;

(6)參與班組安全事故的調(diào)查處理,落實(shí)整改措施。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全

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