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文檔簡介

2024年財務(wù)處工作總結(jié)范例在面對“問題不退縮,策略總超乎困難”的信念引領(lǐng)下,我院財務(wù)團隊始終銘記全局工作的重要性,堅持以年度工作目標為部門核心,通過集思廣益,全體財務(wù)人員團結(jié)一致,凝聚整體力量。在____年,面對財務(wù)團隊人數(shù)減少、財務(wù)結(jié)構(gòu)和核算體系大幅調(diào)整的挑戰(zhàn),財務(wù)處全體同仁堅韌不拔,克服了工作中的重重壓力與困難。在院領(lǐng)導及上級主管單位的指導、相關(guān)部門和人員的支持與協(xié)助下,我們圓滿完成了年度設(shè)定的部門任務(wù),同時在會計核算、監(jiān)督、報告以及內(nèi)外部溝通等多方面取得了顯著的工作成果,得到了學院領(lǐng)導及上級部門的高度認可?,F(xiàn)將____年度財務(wù)處的整體工作總結(jié)如下,如有不足,敬請領(lǐng)導和相關(guān)人員予以指正并提供寶貴意見。一、財務(wù)會計核算領(lǐng)域(一)精心構(gòu)建會計核算框架,確保信息的準確、全面和及時,為領(lǐng)導決策提供有力支持。在遵循國家財務(wù)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我們汲取以往的經(jīng)驗,結(jié)合學院的年度發(fā)展目標,通過研討會、日常交流、專家咨詢、兄弟單位學習以及實踐-總結(jié)的循環(huán),精心規(guī)劃并建立了適應(yīng)學院需求的會計核算體系和信息報告系統(tǒng)。利用先進的電子核算工具,我們設(shè)立了分部門、分項目的財務(wù)核算網(wǎng)絡(luò),為領(lǐng)導決策、上級監(jiān)管、內(nèi)部資金控制等多個層面提供了大量真實、完整、及時的財務(wù)信息。(二)秉持會計創(chuàng)新精神,財務(wù)團隊在人員有限的條件下,處理了一系列歷史遺留問題,取得了階段性的成果。由于學院財務(wù)基礎(chǔ)工作的薄弱,遺留的未達賬項、未完成項目結(jié)算、歷史稅務(wù)問題、駕駛培訓業(yè)務(wù)獨立核算后的大量往來清算和資金結(jié)算等工作繁重。我們克服重重困難,創(chuàng)新工作方法,成功處理了這些歷史遺留事項,取得了顯著的工作成效。通過財務(wù)處全體成員的不懈努力,我們按時、準確、完整地提供了財務(wù)核算資料,確保了信息的及時傳遞,為領(lǐng)導決策和各部門的監(jiān)督管理提供了有力支持。學院財務(wù)處的工作表現(xiàn),得到了學院領(lǐng)導和上級相關(guān)部門的充分認可和高度評價。2024年財務(wù)處工作總結(jié)范例(二)在____年期間,得益于站領(lǐng)導的堅定支持與悉心指導,我財務(wù)科全體成員秉持團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的職業(yè)精神,圓滿達成了各項既定工作任務(wù),并在日常工作中取得了顯著成效?,F(xiàn)就____年度財務(wù)科工作總結(jié)匯報如下:一、精心組織會計核算工作,確保各類會計報表的及時準確上報1.____深化會計核算工作____-扎實完成了會計核算任務(wù),確保數(shù)據(jù)準確無誤。-成功執(zhí)行了住房公積金及個人所得稅的代扣代繳工作,精細管理公費醫(yī)療費報銷及賬務(wù)處理流程。-下半年,通過精細測算,適時調(diào)整了住房公積金基數(shù),補足了無房新職工的住房補貼,并按時繳納了殘疾人保證金。-實現(xiàn)了車輛保險、燃料及維修費用的財政直接支付業(yè)務(wù)的網(wǎng)上發(fā)票打印,優(yōu)化了辦公設(shè)備的配置,通過“政府采購”渠道對老舊設(shè)備進行更新?lián)Q代,并完成了相應(yīng)的賬務(wù)處理。2.____高效完成上級部門交辦任務(wù)____-年初,積極響應(yīng)市財政局國庫處要求,順利完成了____年至____年預(yù)算收支新舊科目的轉(zhuǎn)換工作。-深入貫徹北京市財政局轉(zhuǎn)發(fā)的《財政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》精神,與辦公室緊密協(xié)作,完成了資產(chǎn)清查工作的有效銜接,確保了固定資產(chǎn)賬及其他貨幣資金等銀行往來賬款的逐一核對,并于____月準時提交了《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》至市財政局。-上半年,積極參與市財政局組織的公務(wù)倉管理調(diào)研,結(jié)合本單位實際情況,準確填報了“公務(wù)倉調(diào)研系列報表”。-____月,與辦公室緊密配合,完成了四位未達標職工住房補貼數(shù)據(jù)的填報工作,并按時上報至市總有關(guān)部門。-____月,按照市財政局要求,成功安裝并運行了《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動態(tài)管理》軟件,實現(xiàn)了總站固定資產(chǎn)的財政動態(tài)管理。-遵循財政預(yù)算編制原則,結(jié)合總站實際支出情況,經(jīng)過深入討論與精確測算,按時完成了____年度預(yù)算的編報工作。3.____嚴格接受內(nèi)外部審計監(jiān)督____-年初,順利接受了北京市華通鑒會計師事務(wù)所對總站____年度財務(wù)收支情況的審計,并針對審計提出的問題進行了全面整改。-下半年,積極配合市總審計處完成了對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經(jīng)濟責任審計工作。二、積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),著力提升資金使用效益三、主動走出辦公室,深入市場進行調(diào)研監(jiān)測,增強財務(wù)決策的科學性與前瞻性四、強化業(yè)務(wù)培訓,積極適應(yīng)財務(wù)管理新形勢、新要求回顧____年,我們在財務(wù)管理領(lǐng)域雖取得了一定成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力等方面仍有待提升,與上級業(yè)務(wù)主管部門、總站領(lǐng)導及職工的期望尚存差距,且工作中缺乏足夠的創(chuàng)新精神。展望未來,我們將在新的一年里,深入學習并領(lǐng)會____“十七”次代表大會精神,進一步強化服務(wù)意識;在涉及職工個人利益的問題上,精準掌握政策導向;在資金支出方面,積極向領(lǐng)導提出合理化建議。同時,加強業(yè)務(wù)學習,推動總站財務(wù)工作再上新臺階。2024年財務(wù)處工作總結(jié)范例(三)一年間,企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中,展現(xiàn)出卓越的策略與執(zhí)行力,為優(yōu)化企業(yè)財務(wù)生態(tài)、抵御財務(wù)風險作出了積極貢獻。具體表現(xiàn)為:一是高度重視外部關(guān)系的構(gòu)建與維護,積極與工商、財政等地方部門保持良好溝通,確保信息暢通無阻;同時,加強與稅務(wù)部門的緊密合作,為企業(yè)的稅務(wù)籌劃奠定堅實基礎(chǔ)。二是面對國家及各省對重點項目審計力度日益增強的現(xiàn)狀,各級財務(wù)部門迅速響應(yīng),協(xié)同合作,深入自查自糾,有效規(guī)避了潛在的不利影響,有力維護了企業(yè)的權(quán)益與聲譽。三是在財務(wù)監(jiān)督與檢查、國有資產(chǎn)管理規(guī)范化等方面,各級財務(wù)部門傾注了大量心血,取得了顯著成效。(六)財務(wù)信息化建設(shè)與財務(wù)管理工作概覽為推動財務(wù)工作的標準化、統(tǒng)一化及集中化管理進程,我們積極響應(yīng)號召,全面推廣并實施了相關(guān)系統(tǒng)。此舉極大地提升了數(shù)據(jù)查詢效率與賬表、資金的集中管理水平,引領(lǐng)財務(wù)工作邁上了新的臺階。二、當前存在的問題與挑戰(zhàn)(一)資產(chǎn)負債率居高不下,成本費用控制亟待加強當前,企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模為____萬元,應(yīng)收賬款凈額達到____萬元,資產(chǎn)負債率長期處于高位。隨著生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張及設(shè)備購置、資本經(jīng)營投入的不斷增加,企業(yè)負債總額顯著增長。雖然適度的資產(chǎn)負債率有助于企業(yè)充分利用借入資本、降低財務(wù)風險,但同時也暴露出資金周轉(zhuǎn)不暢、資不抵債的潛在風險。未來,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大,財務(wù)風險或?qū)⑦M一步加劇,因此,我們必須采取有力措施加以應(yīng)對。此外,應(yīng)收賬款賬齡偏長的問題也加劇了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力,影響了資金的有效利用。(二)整體盈利水平與管理水平有待提升近年來,企業(yè)產(chǎn)值與利潤均實現(xiàn)穩(wěn)步增長,但主業(yè)的整體盈利水平與管理水平仍顯不足。責任成本管理工作面臨艱巨任務(wù),與“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚存較大差距。建筑施工行業(yè)普遍存在的低報價、高成本、低收益現(xiàn)象對我們的管理水平構(gòu)成了嚴峻挑戰(zhàn)。為支持企業(yè)的快速發(fā)展,我們必須努力提升管理水平,確保較高的收益水平。(三)企業(yè)現(xiàn)金流狀況不容樂觀自成立以來,企業(yè)對銀行貸款的依賴程度逐年上升。這既受行業(yè)特點影響,也反映出企業(yè)現(xiàn)金流存在非良性發(fā)展的趨勢。具體表現(xiàn)為:現(xiàn)金流入流出總量大但凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不匹配導致資金支付壓力增大;資金在企業(yè)內(nèi)部滯留時間短且難以有效實現(xiàn)利潤貨幣化。三、改進措施與未來規(guī)劃(一)加強項目成本控制與核算為改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況,我們必須加強成本費用控制。具體措施包括:強化債權(quán)債務(wù)管理、及時清理回收外欠款、優(yōu)化分包款撥付及外欠設(shè)備材料款清償流程等。通過這些措施,我們可以有效減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。(二)強化財務(wù)監(jiān)察與審計監(jiān)督職能我們將嚴格執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》,通過全面檢查、重點抽查、專項檢查及自查等多種形式加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。同時,通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查確保各單位資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等方面的合規(guī)性。這將有助于提升企業(yè)內(nèi)部管理和控制水平保護企業(yè)資產(chǎn)安全堵塞效益漏洞融通資金并進而提高企業(yè)的管理水平和盈利水平。(三)提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)為提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)我們將注重以下方面:一是加強專業(yè)知識培訓與實踐操作提升財務(wù)報表編制及財務(wù)分析等能力;二是培養(yǎng)人際關(guān)系處理與團隊協(xié)作能力使財務(wù)人員能夠應(yīng)對復(fù)雜

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