2024年財務經(jīng)理工作總結（2篇）

第4頁共4頁2024年財務經(jīng)理工作總結財務管理和會計核算工作組織并執(zhí)行財務活動，處理與各相關方的財務關系構成了我部門的核心職責。隨著業(yè)務的持續(xù)擴展，會計記賬和登賬工作的重要性日益凸顯。為了提升工作效率，使會計核算從基礎的計算和登記工作中解放出來，我們在年初即啟動了會計電算化的進程。經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的系統(tǒng)整合，全體財務人員已全面掌握了財務軟件的運用與操作，財務核算成功地過渡到電子化處理，這不僅為財務人員節(jié)省了時間，還極大地增強了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務分析奠定了堅實的基礎，使財務工作達到了新的高度。盡管財務部的人力資源一直相對緊張，但我們通過高效有序的組織，確保了各項工作的妥善處理，無論任務輕重緩急。在資金流動管理方面，尤其在____月至____月的銷售款收取期間，我們的現(xiàn)金流量大且復雜，財務部的鄒治和胡蓉兩位同事憑借“認真、細致、嚴謹”的工作態(tài)度，確保了所有資金收付的安全、準確和及時，全年未發(fā)生任何差錯?？傆媽崿F(xiàn)資金收付____億____萬元。公司的各項經(jīng)濟活動最終都會以財務數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)，財務核算團隊盡職盡責，處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省開支并滿足了各部門的財務需求。公司規(guī)章制度的建立與執(zhí)行是企業(yè)成功的關鍵。在過去的一年中，財務部制定并實施了涉及財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等多個方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理，營造健康的財務內(nèi)外環(huán)境做出了應有的貢獻。我們與銀行建立了良好的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，妥善處理了與保險公司之間的資產(chǎn)往來手續(xù)，同時完成了對統(tǒng)計、工商等部門的多項資料申報，確保了與外部各方的財務關系得以妥善處理。資金調(diào)度和信貸操作是我們的另一項重要任務。在面臨巨大資金壓力的情況下，特別是在____月份沒有取得經(jīng)濟效益的情況下，我們根據(jù)工程進度和公司需求，有效調(diào)度了資金，確保了各項工作的順利進行，及時償還了銀行到期貸款____萬元，全年累計完成投資____億元。我們與工行東塘支行建立了信貸關系，成功申請了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元，提升了公司的企業(yè)信譽。招商工作是今年的重中之重。財務部積極參與招商政策的制定，提供了大量財務分析和市場調(diào)查的支持，為制定銷售價格、租賃價格，以及激勵招商活動提供了關鍵參考。在董事長、總經(jīng)理的英明領導和全體員工的共同努力下，招商工作取得了顯著成果。截至____月____日，門店銷售____個，住房銷售____個，成交額____萬元，資金回收率達到了____%。此外，我們還成功出租了82套自有門店，出租率達到了____%，并收取了大量定金。在這____個月中，財務部與招商部緊密合作，共同應對挑戰(zhàn)，加班加點，確保了招商目標的實現(xiàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性的原則，不斷提升財務管理的效率和質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年財務經(jīng)理工作總結（二）作為財務經(jīng)理，過去一年我領導財務部圓滿完成了各項任務，現(xiàn)就本年度財務部的工作進行如下總結：一、強化人員素質(zhì)提升1.深化監(jiān)督與檢查機制，確保會計出納工作的精準執(zhí)行。年內(nèi)，我們實施了嚴格的考核機制，將工作績效與薪酬掛鉤，按月評估差錯率，并督促整改，及時消除潛在風險，有效解決問題。同時，加大檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結合的策略，精準識別工作中的難點與重點，針對性采取措施，有效防范了經(jīng)營風險。2.堅持以人為本，強化會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，進一步推動會計、出納工作的規(guī)范化管理。具體工作包括：主動提升服務質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化文明服務標準，強化服務意識；堅持業(yè)務學習制度，集中學習新政策文件，結合實際操作，梳理并探討問題解決方案；將考核與經(jīng)濟效益指標緊密掛鉤；成立骨干結算小組，提升結算效率；積極組織柜員上崗考試，提升專業(yè)能力；培養(yǎng)一線員工傳票審查習慣；開展技能比武與知識競賽，全面提升員工綜合能力，提高結算工作質(zhì)量與效率。二、加強成本意識，促進經(jīng)濟效益提升在成本管理方面，我們實施了專戶、專項治理，設立營業(yè)費用專戶，明確核算范圍，建立手工臺賬，實行嚴格的審批制度，嚴格區(qū)分業(yè)務經(jīng)營支出與費用支出。通過壓縮不必要開支，厲行節(jié)約，實現(xiàn)了以最少的資金投入獲取最大利潤的目標。本年度開支費用總額為____萬元，較上年增長____萬元，增幅為____%；實現(xiàn)收入____萬元，較上年增長____萬元，增幅為____%。從數(shù)據(jù)上看，收入增長速度遠超費用增長速度。在費用管理上，我們嚴格控制費用指標，嚴格執(zhí)行審批流程，做好日常賬務處理，并對費用使用情況及財務制度規(guī)定比例列支項目進行詳細說明，以便領導層掌握費用開支情況。全年實際費用率為____%，較總部考核標準節(jié)約____個百分點，費用總額未超出年度控制指標。三、恪盡職守，加強自身建設在抓好管理工作的同時，我注重加強自身建設，提升駕馭工作的能力。一是加強學習，提升工作的原則性和預見性；二是堅持實事求是的作風，堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象，積極幫助解決實際問題；三是強化團結協(xié)作精神，避免個人主義傾向。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力，調(diào)動全體員工的積極性。根據(jù)現(xiàn)有人員的知識結構與素質(zhì)狀況確定培訓重點與形式，加大培訓力度特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2.降低成本費用支出，促進