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第6頁共6頁2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文在已過去的一年中,我行人員的職責(zé)在于處理貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù),而二線員工在完成攬存任務(wù)后即告一段落。對(duì)外營銷信息的傳遞零散且缺乏有效溝通,營銷活動(dòng)主要以單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單位,力量分散,難以形成集中攻勢。為改變這一狀況,我們對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式進(jìn)行了整合,支行從全局角度收集信息,最終反饋至零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科進(jìn)行篩選和整合,確定重點(diǎn)。以此為依托,我們構(gòu)建了由零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成的聯(lián)合營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)施多層次、全方位的營銷策略,逐步攻克業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點(diǎn)。今年,我行各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)持續(xù)增長,這與全體員工的辛勤努力和營銷模式的改革密不可分。在客戶群體建設(shè)方面,我們通過各種途徑鞏固老客戶,爭取新客戶,逐步侵蝕競爭對(duì)手的核心客戶群。盡管去年因授信政策和費(fèi)用政策的限制,我們失去了一些關(guān)鍵的老客戶,但這并未挫敗我們的士氣。經(jīng)過半年的扎實(shí)工作和深度開發(fā),我們成功吸引了×、×公司、×等優(yōu)質(zhì)客戶,同時(shí)拓展了×房產(chǎn)、×、×等新客戶,不僅彌補(bǔ)了老客戶流失帶來的存款損失,也為我行未來對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。今年是關(guān)鍵的一年,員工的思想曾出現(xiàn)波動(dòng),但我們迅速調(diào)整了局面,一方面通過深入細(xì)致的思想政治工作穩(wěn)定員工,另一方面堅(jiān)定不移地強(qiáng)化內(nèi)部管理,持續(xù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。展望下半年,我們將面臨撤銷×分理處帶來的存款流失和人力資源改革帶來的挑戰(zhàn),任務(wù)艱巨。我們將繼續(xù)保持警惕,不松懈,確保上半年的成果得以延續(xù)。同時(shí),我們將加大營銷力度,鞏固服務(wù)成果,積極解決費(fèi)用資源與需求之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)員工收入的穩(wěn)定增長,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,確保各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行?;仡欉^去的六個(gè)月,我深感忙碌而充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,我在工作中取得了一定的進(jìn)步。我認(rèn)識(shí)到,熱愛本職工作,保持積極態(tài)度,以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),對(duì)于工作成功至關(guān)重要。同時(shí),我也意識(shí)到自身在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服缺點(diǎn)方面仍有待加強(qiáng)。在接下來的時(shí)間里,我將強(qiáng)化自我約束力,加強(qiáng)溝通,提高自身學(xué)習(xí),改正不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,他們的支持使我能夠克服缺點(diǎn),提高自我。我深知自己在工作中還存在許多需要改進(jìn)的地方,如工作方式的成熟度、業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性等,我將以此為動(dòng)力,不斷提升自己,以更高效、更負(fù)責(zé)的態(tài)度履行我的職責(zé)。2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(二)在漁民群體中,對(duì)于這款新產(chǎn)品的技術(shù)疑慮已經(jīng)得到一定程度的緩解。經(jīng)過與船長的深入交流,他們普遍對(duì)我們的制冷技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益分析表示認(rèn)可。由于尚未親身體驗(yàn),漁民并未提出過多疑問,眾多有意向購買的船長邀請(qǐng)我們對(duì)其漁船進(jìn)行了專業(yè)測量。同時(shí),我們已與福建船檢部門及部分漁業(yè)公司達(dá)成合作意向,并與福建代理商成功簽署了兩臺(tái)機(jī)組的購買合同,此舉進(jìn)一步增強(qiáng)了代理商對(duì)我們產(chǎn)品的信心。(二)電視廣告的有效推廣確保了產(chǎn)品市場占有的先機(jī)在派遣業(yè)務(wù)人員深入漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣的過程中,我們?yōu)榇砩烫峁┝穗娨晱V告支持,確保了產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場。通過這一方式,代理商、公司與漁民之間形成了緊密的合作關(guān)系,滿足了代理商對(duì)廣告支持的需求。(三)積極構(gòu)建高層合作關(guān)系,穩(wěn)固產(chǎn)品市場地位針對(duì)銷售速度放緩的情況,我們深入分析原因,并召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會(huì)。最終決定通過構(gòu)建高層合作關(guān)系來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),積極與省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立合作關(guān)系。經(jīng)過我們的不懈努力,成功在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝了____臺(tái)機(jī)組。這一舉措不僅全面檢驗(yàn)了機(jī)組性能,也穩(wěn)固了我們?cè)谏綎|市場的地位,更重要的是消除了部分漁民的疑慮,為機(jī)組在休漁期的整體銷售奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、銷售工作中遇到的問題及下半年工作計(jì)劃(一)產(chǎn)品銷售緩慢的原因分析1.代理商的推廣速度受產(chǎn)品價(jià)格影響較大。根據(jù)近期與代理商的溝通以及業(yè)務(wù)員的反饋,代理商對(duì)產(chǎn)品了解不足,其代理的主要原因在于看到產(chǎn)品廣闊的市場前景和符合國家政策的導(dǎo)向。部分代理商為加速市場推廣,在價(jià)格上與我們進(jìn)行了多輪磋商,認(rèn)為價(jià)格過高阻礙了市場開發(fā)的進(jìn)度。2.當(dāng)前市場推廣仍處于概念階段,漁船主對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致市場推廣面臨一定困難。3.漁民多持觀望態(tài)度。由于產(chǎn)品在漁船上的實(shí)際安裝數(shù)量有限,漁民尚未看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,因此多處于觀望狀態(tài)。4.公司針對(duì)終端客戶的促銷活動(dòng)較少,導(dǎo)致產(chǎn)品信息、性能、用途未能深入傳達(dá)給漁民。由于漁民長期形成的帶冰作業(yè)習(xí)慣,對(duì)新事物的接受程度受到一定阻礙。若身邊有用戶現(xiàn)身說法,漁民對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的接受度將有所提高。5.漁船主普遍反映產(chǎn)品價(jià)格偏高。目前市場上同類型產(chǎn)品在價(jià)格和性能上均占有一定優(yōu)勢。據(jù)漁民反映,今年漁業(yè)資源相對(duì)稀缺,且受原油價(jià)格上漲影響,多數(shù)漁民選擇近海作業(yè),捕獲的經(jīng)濟(jì)魚類較少。因此,部分漁民認(rèn)為安裝制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備投資較大,在未親身體驗(yàn)的情況下,對(duì)一次性投入十幾萬元存在疑慮。(二)幾點(diǎn)建議1.建議公司在大型漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,以直觀、理性的方式展示產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而激發(fā)漁船主的購買欲望,打破銷售僵局。2.對(duì)于部分區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新選擇資金雄厚、與漁船主關(guān)系良好、影響力大的代理商,以加快銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,并在代理商之間形成競爭壓力,為未來的代理培養(yǎng)后備力量。3.在休漁期前或期間,建議公司組織多次現(xiàn)場演示活動(dòng),讓設(shè)備實(shí)際上船作業(yè),以打消漁民對(duì)制冷機(jī)組性能的疑慮,提高產(chǎn)品在漁民心中的美譽(yù)度,從而刺激購買欲望,帶動(dòng)休漁期間的大規(guī)模安裝。4.建議公司打破單一依靠代理銷售的局面,在休漁期前將部分精力投入到與大型漁業(yè)公司的合作中,依靠政府部門的支持,投放產(chǎn)品上船作業(yè),以帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。(三)下半年工作重點(diǎn)1.在充分聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,重點(diǎn)

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