2024年行政人事工作心得體會（四篇）

第4頁共4頁2024年行政人事工作心得體會____工作總結(jié)________一、人事工作總結(jié)____1.____員工入職管理____：成功招聘新員工并完成集團備案后，要求員工填寫《員工入職登記表》，提交相關(guān)證件（照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等），發(fā)放考勤卡，并及時更新員工信息，確保入職流程完整。2.____勞動合同管理____：員工試用期滿后，需填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，與員工正式簽訂勞動合同，并進行備案及上報集團辦購買相應(yīng)保險。同時，密切關(guān)注老員工合同到期情況，及時續(xù)簽并備案。3.____員工離職處理____：離職員工需提交《離職報告》，并填寫《員工離職移交手續(xù)清單》，隨后進行離職備案并更新員工信息。4.____考勤與績效考核____：每月初根據(jù)考勤機及簽到本統(tǒng)計考勤情況，分發(fā)至各部門核對后統(tǒng)一匯總并上報集團辦。同時，每月初催促各部門進行績效考核，包括《月度關(guān)鍵指標考核表》及《各部門施工津貼表》的填寫與匯總，確保在每月10日前完成審核并交至財務(wù)室。____二、行政工作總結(jié)____1.____發(fā)文與文檔管理____：公司會議后，及時記錄會議內(nèi)容并以發(fā)文形式發(fā)送至各部門。對文檔進行編號、打印發(fā)文登記表，確保各部門簽收后發(fā)放。2.____檔案管理____：負責(zé)收集、整理、歸檔公司各部門產(chǎn)生的文件，確保資料的完整性和有效性。資料歸檔后需填寫《收文登記表》，分類存檔管理，并建立紙質(zhì)版和電子檔以便查找。文檔借閱需填寫《借閱登記表》。3.____辦公用品管理____：根據(jù)各部門辦公需求，制定《辦公用品采購計劃》并申請采購。辦公用品入庫后進行登記，各部門領(lǐng)用需填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》。每月底進行庫存統(tǒng)計并存檔。4.____固定資產(chǎn)管理____：定期統(tǒng)計公司各部門固定資產(chǎn)變動情況，建立紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實。各部門如需添置固定資產(chǎn)需提交申請，經(jīng)審批后進行采購。對損壞或不運作的固定資產(chǎn)進行維修。5.____花名冊與通訊錄更新____：每月更新《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并上報高總和綜合辦主任，以便及時掌握公司人員流動及變動情況。6.____其他行政工作____：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司其他行政工作。____三、工作體會與展望________（一）存在的問題____由于個人能力及經(jīng)驗不足，在工作中時常出現(xiàn)應(yīng)變力不足、情緒控制不當、主動性不高等問題。____（二）改進措施____針對以上問題，將積極改進，保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，加強學(xué)習(xí)與實踐，提升自身能力。同時，加強工作備忘錄與日常記錄的使用，時刻提醒自己未完成的工作及工作中的優(yōu)勢與不足。____（三）工作計劃____在____年的工作中，將重點完善人事資料與勞動合同管理、文檔與檔案管理、員工關(guān)懷及全公司服務(wù)等方面的工作，確保工作無漏洞，提升公司整體運營水平。2024年行政人事工作心得體會（二）1、前期準備與基礎(chǔ)充分理解企業(yè)環(huán)境的特點是構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)環(huán)境的前提和基石。2、員工形象塑造我們推行《員工手冊》，以彰顯員工的高素質(zhì)和良好形象，因為這構(gòu)成了企業(yè)形象的關(guān)鍵部分。員工的外在表現(xiàn)、言談舉止、工作能力、文化素養(yǎng)、精神狀態(tài)和工作效率等，都會綜合形成社會公眾對企業(yè)的總體印象。3、總體目標行政人事部的核心任務(wù)是保障公司的有序和穩(wěn)定運營，創(chuàng)造經(jīng)濟價值，同時為員工營造一個如家般的外部工作環(huán)境。4、工作特性與執(zhí)行行政人事部的工作繁復(fù)且細致，要求我們在處理事務(wù)時保持極高的條理性。部門應(yīng)以“6S辦公管理”為基礎(chǔ)，培養(yǎng)“日事日畢，日清日高”的工作習(xí)慣。5、人際關(guān)系與協(xié)作我們應(yīng)如竹子般堅韌，與各部門保持互利共贏的關(guān)系，尤其要努力與那些關(guān)系較為緊張的個體建立良好關(guān)系，以適應(yīng)職場的復(fù)雜性。6、層級關(guān)系處理在私營企業(yè)中，當必須在上級、同級和下級之間做出選擇時，應(yīng)優(yōu)先維護上級和同級的利益，然后在不損害下級利益的前提下，站在企業(yè)立場為員工服務(wù)，以確保行政人事工作的有效執(zhí)行。7、持續(xù)學(xué)習(xí)與進步可能有無數(shù)的感悟未被言說，但我真誠地祝愿所有從事行政人事工作的同事們，通過不斷學(xué)習(xí)、靈活應(yīng)對，你們在這一領(lǐng)域的職業(yè)生涯必將取得顯著成就。8、實踐經(jīng)驗與成長在實際工作中不斷總結(jié)，將理論應(yīng)用于實踐，持續(xù)學(xué)習(xí)，你的職業(yè)道路將更加光明!2024年行政人事工作心得體會（三）回顧過去一年的工作與生活，顯著感受到了公司及同仁的顯著成長。項目數(shù)量的穩(wěn)步增長，同事們的持續(xù)進步，共同見證了我們向著既定目標的堅定邁進。新的一年已然來臨，帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。在我們以嶄新姿態(tài)迎接新年的同時，也對過去一年的工作進行了深入的反思與總結(jié)，以下是我今年的工作概述。一、考勤與薪酬管理每日處理員工考勤及請假記錄，出差人員的費用報銷審核基于公司提供的考勤數(shù)據(jù)?？记跀?shù)據(jù)也用于核實員工的交通和餐飲補貼。每月，我都會詳盡無誤地統(tǒng)計考勤，為薪資發(fā)放提供準確依據(jù)。同時，考勤數(shù)據(jù)也是月度考勤報告、轉(zhuǎn)正評估、年終評優(yōu)和年終獎計算的重要參考。二、人力資源檔案管理新員工入職時，我會告知所需的人事資料，并建立完整的人事檔案。維護員工花名冊和人事臺帳，確保電子和紙質(zhì)記錄的一致性。我負責(zé)保管所有集團及下屬公司的員工檔案，建立借閱登記制度，并更新人事臺帳，新增了人員編制和增減比率等欄目，以優(yōu)化人力資源管理。三、招聘與人才儲備我密切關(guān)注各部門的崗位需求，有針對性地進行招聘，以滿足各崗位的人力配置。通過多種招聘渠道，如發(fā)布廣告、在線招聘、內(nèi)部推薦等，廣泛吸引人才。為適應(yīng)公司快速發(fā)展，我按照人才儲備管理規(guī)定建立了人才儲備庫，為員工的晉升和職業(yè)發(fā)展提供平臺。四、培訓(xùn)與發(fā)展為了構(gòu)建高效、高素質(zhì)的團隊，新員工入職培訓(xùn)確保他們理解并接受公司的使命和文化。各部門定期進行管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提升員工能力。我積極參與培訓(xùn)過程，以評估培訓(xùn)效果。目前，我們注意到培訓(xùn)的重視度和效果有待提高，期望明年能建立專業(yè)的培訓(xùn)團隊，提供多樣化的培訓(xùn)方式，包括外部培訓(xùn)機會。盡管我們在培訓(xùn)和發(fā)展方面面臨一些挑戰(zhàn)，但總體上，過去一年的工作取得了顯著的進展，我期待在未來的工作中持續(xù)改進，為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年行政人事工作心得體會（四）在今年的工作中，本科室在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和兄弟科室、基層單位的鼎力支持下，全體成員秉承嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，圓滿完成了年度工作計劃以及上級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)?，F(xiàn)就本年度人事工作總結(jié)如下：一、強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人事部門作為單位的核心部門之一，其工作成效直接關(guān)系到每個職工的切身利益，以及單位整體的發(fā)展進程。為了確保人事工作的準確性和高效性，我們深知必須深入學(xué)習(xí)和準確掌握國家和地方相關(guān)的人事政策法規(guī)，以確保職工權(quán)益得到保障，單位發(fā)展得以推進。二、優(yōu)化服務(wù)，增強服務(wù)意識我們始終堅守為職工辦實事、辦好事的初衷，全心全意為職工服務(wù)。過去一年中，我們及時高效地完成了職工工資、福利、離退休等各項工作，特別是成功實施了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作，有效保障了職工的合法權(quán)益。三、深化人事制度改革我們充分認識到人才是單位發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們積極應(yīng)對新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，全面推進人事人才工作。一方面，我們加大人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才資源開發(fā)投入，強化人才資源能力建設(shè)；另一方面，我們積極引進人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力營造育才、引才、聚才的良好環(huán)境。同時，我們深化干部人事制度改革，完善干部人事分類管理體制，建立健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價、選拔任用和激勵保障機制，使人才工作更加科學(xué)、規(guī)范、有效。四、提升內(nèi)業(yè)管理水平科學(xué)的管理是單位發(fā)揮整體優(yōu)勢、提升效率的關(guān)鍵。我們注重將工作計劃納入科學(xué)管理軌道，確保工作月月有計劃、事事有安排，實現(xiàn)目標明確、分工合作、齊抓共管。我們按照規(guī)范化、標準化的管理要求開展工作，使人事工作有章可循、有序開展。同時，我們加強了對個人檔案和其他人事資料的管理，建立了規(guī)范化的檔案管理制度，確保檔案歸屬清晰、資料完善、查閱迅速。展望未來，我們將繼續(xù)加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的