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第5頁共5頁2024年項目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范文目前,我們已與土方開挖單位達(dá)成一致意見。在基坑開挖至2.5米時,對打樁作業(yè)產(chǎn)生了顯著影響?;炷吝\(yùn)輸車輛無法進(jìn)入工地,基坑表面的粉砂土層在降雨后承載力顯著下降,導(dǎo)致打樁施工面臨重大挑戰(zhàn)。這可能導(dǎo)致總包單位以場地的三通一平條件不具備為由,提出費(fèi)用及工期的索賠。對此,我們迅速決策,組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,以滿足打樁施工的場地需求。初期的困難顯而易見,進(jìn)場三周后,總包單位仍未安排樁機(jī)進(jìn)場。確實(shí),由于未收到我方提供的正式樁基施工圖,總包單位難以組織機(jī)械進(jìn)場。然而,在____月____日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包單位的進(jìn)度仍然滯后。他們在尋找分包單位過程中遇到困難,前后接觸了十幾家單位,均未能找到愿意承接此項業(yè)務(wù)的承包商,直至____月____日才逐步引入了幾臺樁架。____月____日開始裙樓及塔樓的試樁作業(yè),裙樓試樁順利,但塔樓試樁在六天后因塌孔而終止。塔樓樁需深入巖石1.5米,而返循環(huán)鉆機(jī)在遇到大粒徑砂卵石層(工地收集到的卵石粒徑接近40厘米)時,極易發(fā)生管路堵塞。經(jīng)設(shè)計單位同意后,我們改為采用沖擊成孔工藝,總包單位于____月____日調(diào)度了六臺沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓北側(cè)嘗試成孔,但約3米深的土層為流砂土,導(dǎo)致鉆機(jī)在提升時,重錘、流砂土和護(hù)筒一起被拉起,成孔過程異常艱難。為避免進(jìn)一步延誤塔樓樁基的施工進(jìn)度,我們在塔樓南側(cè)開始試樁施工,____月____日開始試樁,____月____日完成了第一根樁的混凝土澆筑。然而,塔樓南側(cè)因工作面受限,只能容納四臺樁架作業(yè)。同時,我們并未放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢多方專家后提出建議,先進(jìn)行降水處理再進(jìn)行打樁施工??偘鼏挝幌群髧L試了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基等施工工藝,但均未達(dá)到預(yù)期效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響了約60根樁基的施工,同時也影響了周邊純地下室約70根抗拔樁的施工。下一步計劃采用深井降水技術(shù),然后進(jìn)行打樁施工。目前,裙樓樁基施工已完成,塔樓完成57根,純地下室樁完成115根,總計完成349根,完成____%。三、____工作計劃安排鑒于樁基施工進(jìn)度的滯后,下一階段的主要工作將圍繞土方開挖進(jìn)行,以確保在汛期前完成地下室底板的澆筑。具體工作計劃如下:1、____月____日開始進(jìn)行土方開挖。2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工需在____月底前全部完成,但下階段的打樁施工和基坑圍護(hù)施工不得影響土方開挖。土方開挖計劃于____月____日前全部完成,地下室底板于____月初開始施工,____月____日完成。3、____月底前完成±0.000以下混凝土結(jié)構(gòu)。4、____月底以前完成裙樓混凝土結(jié)構(gòu)。5、____年底前完成塔樓結(jié)構(gòu)封頂。6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二次結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工將在主體結(jié)構(gòu)施工期間交叉進(jìn)行。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其他工作1、提供全套施工藍(lán)圖并完成施工圖審查審批。2、確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3、確定甲供、甲定品牌材料。五、新的一年中,我將從以下幾個方面努力,做好工作1、繼續(xù)強(qiáng)化百貨大樓工程項目管理工作:____年的工作重點(diǎn)是主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊迫,任務(wù)艱巨。我們將繼續(xù)嚴(yán)格把控工程進(jìn)度,確保所有工程按預(yù)期要求順利完成,保證整個工程的如期交付使用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升管理水平:隨著新技術(shù)的應(yīng)用,我們必須不斷更新專業(yè)知識和管理知識,以提升自身的管理協(xié)調(diào)能力。同時,要持續(xù)提升下屬員工的專業(yè)技能,確保能有效控制現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度。3、進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理工作:在____年的工作中,我負(fù)責(zé)的項目雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足,需要進(jìn)一步總結(jié)和完善。只有不斷總結(jié)過去,才能更好地服務(wù)未來。新的一年,我將重點(diǎn)在以下三個方面加強(qiáng)管理:一是人員管理,作為項目管理人員,我不能有絲毫松懈,需要全體管理人員緊密配合,2024年項目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范文(二)場地塊商業(yè)樓項目施工完成情況匯報如下:一、施工完成情況鑒于年前各項準(zhǔn)備工作較為完備,我施工班組在進(jìn)場后,對保溫基面進(jìn)行了嚴(yán)格驗(yàn)收,但遺憾的是,部分保溫基面未能通過驗(yàn)收,導(dǎo)致現(xiàn)場整體施工進(jìn)度較為緩慢。截至年末,現(xiàn)場已完成合同量的約____%。二、工程質(zhì)量情況作為項目負(fù)責(zé)人,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,針對每個項目的特點(diǎn),建立了完善的質(zhì)量管理體系。工程開工以來,我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)抓起,確保每一步施工都符合標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,我強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施的落實(shí),激發(fā)了施工班組人員的質(zhì)量競爭意識。截至目前,整個工程未出現(xiàn)質(zhì)量通病,所有施工內(nèi)容均符合自檢要求,整體質(zhì)量優(yōu)良,已達(dá)到驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)。三、工程進(jìn)度控制情況自項目開工以來,我嚴(yán)格遵循合同約定的工期要求,組織制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃及勞動力計劃。在施工過程中,我根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整,通過制定月計劃和周計劃,對工程進(jìn)度進(jìn)行了有效控制。目前,施工進(jìn)度未出現(xiàn)延誤,均按時在業(yè)主要求的時間內(nèi)完成驗(yàn)收并交付。四、安全管理情況在施工準(zhǔn)備階段,我即對全場施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了全面分析,并根據(jù)項目特點(diǎn)制定了安全管理措施。在施工過程中,我堅持將安全管理放在首位,通過加強(qiáng)安全技術(shù)交底、安全檢查和巡視等方式,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。同時,我還加強(qiáng)了工地臨邊安全防護(hù)和現(xiàn)場臨時用電管理。整個施工期間未發(fā)生任何安全事故,達(dá)到了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、材料使用情況在材料管理方面,我根據(jù)公司的施工涂布量制定了合理的材料需用計劃。在施工過程中,我要求各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,并根據(jù)施工預(yù)算及時統(tǒng)計和分析材料使用情況。通過對比實(shí)際用量與預(yù)算量,有效控制了材料消耗成本。六、全年工作反思盡管在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全管理等方面取得了一定的成績,但我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。例如,在工程質(zhì)量方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)后期質(zhì)量管理;在材料使用方面需進(jìn)一步分析原因并加強(qiáng)管理以節(jié)約成本。七、下一年度工作計劃在新的一年里,我將重點(diǎn)從以下幾個方面開展工作:一是繼續(xù)抓好軌道交通十號線吳中路停車場地塊商業(yè)樓項目的管理工作確保項目如期交付

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