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第10頁共10頁2024年公共衛(wèi)生工作總結(jié)經(jīng)典版為確保精準幫扶工作落到實處,我們?yōu)槊繎艟珳蕩头黾彝ヅ鋫淞擞伞坝嬌鷮8?社工+志愿者”組成的關愛團隊,旨在資金、就業(yè)、心理疏導及親情關懷四個核心方面實施精細化援助。今年,我們已成功幫助了若干戶困難流動人口家庭,通過“一對一”的幫扶模式,使他們深切感受到社會和政府的關懷與溫暖。在醫(yī)療救助方面,我們積極探索并推進了新機制。街道衛(wèi)計辦聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務中心及____市三醫(yī)院等醫(yī)療機構,為轄區(qū)內(nèi)的流動人口建立了“健康雙向轉(zhuǎn)診服務”。我們明確了雙向轉(zhuǎn)診的條件、醫(yī)護人員的職責以及轉(zhuǎn)診流程,從過去的被動等待轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務,確保流動人口在需要時能夠及時、便捷地獲得醫(yī)療救助。今年,已有眾多流動人口享受到了這一“雙向轉(zhuǎn)診”服務。對于流動人口的權益保護,我們同樣給予了高度重視。我們開設了針對流動人口的維權服務綠色通道,設立維權服務電話及維權咨詢臺,并聘請有資質(zhì)的律師作為法律顧問,為流動人口提供專業(yè)的法律援助。今年,我們已成功為多名外來務工人員就工資拖欠問題提供了法律援助。在構建服務文化方面,我們致力于打造優(yōu)勢特色亮點。街道以“建規(guī)范、重創(chuàng)新、出特色、爭一流”為工作目標,不斷提升衛(wèi)計服務能力,創(chuàng)新惠民方式,努力提供群眾滿意的服務。我們創(chuàng)建了多個深受群眾支持、有內(nèi)涵、有影響力的服務品牌?!按蠹乙嫫饋怼被顒右殉蔀槲覀兘值赖囊豁棾B(tài)化活動,我們堅持在項目工地、流動人口聚集地為外來務工人員開展以“大家益起來”為主題的系列活動。同時,我們還通過“大家益起來”健康公益大講堂,定期向流動人口普及公共衛(wèi)生計生服務知識。今年,大講堂共舉辦了多次,覆蓋流動人口數(shù)千人。針對高品質(zhì)樓盤聚集的商業(yè)人士,我們精心打造了“白領驛站”服務品牌,提供商務交友、信息交流等服務。此外,“暖心橋”服務項目為流動人口提供了心理咨詢服務及文化培訓,而“馨湖灣”服務組織則運用專業(yè)知識和貼心服務關注流動人口的健康。多年來,街道在流動人口基本公共衛(wèi)生和計生服務均等化創(chuàng)建活動中取得了顯著成效。這些努力不僅提升了衛(wèi)計形象,帶動了社會事業(yè)發(fā)展,更促進了社會的和諧與融合。我們堅信,通過持續(xù)的努力和探索,我們能夠為流動人口提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的服務。2024年公共衛(wèi)生工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、項目執(zhí)行狀況概述:1、基本狀況2、培訓與監(jiān)督每季度均按計劃執(zhí)行了培訓與監(jiān)督活動。培訓包括通知、課程材料、簽到表和照片。監(jiān)督活動有詳細的記錄和報告。對市級的監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,已采取了相應的整改措施并提交了整改報告。所有村衛(wèi)生室都進行了電子健康檔案的維護和更新,但檔案清理的質(zhì)量仍有待提升。流動人口的建檔和服務工作已及時完成。死因監(jiān)測心腦血管疾病管理在____年,共報告了26例心腦血管疾病案例,報告卡填寫完整,信息錄入準確。腫瘤管理____年,腫瘤系統(tǒng)中記錄了42例,報告卡填寫完整,信息錄入一致。嚴重精神障礙患者管理全鄉(xiāng)共有____名患者在冊,患病率為____‰。____年管理患者數(shù)為____人,各村均按期進行了隨訪,資料齊全,有隨訪照片。同時,已完善了國家電網(wǎng)系統(tǒng)的信息錄入。____年____月____日進行的篩查工作新增患者____人,____年____月____日的篩查新增患者____人。____年累計新增患者數(shù)為____人。所有患者均已完成年度體檢,信息已錄入系統(tǒng)。地方病監(jiān)測今年____月,全鄉(xiāng)范圍內(nèi)如期進行了碘缺乏病、氟中毒和腫瘤的宣傳活動。____月____日和____月____日,上級部門與____衛(wèi)生院進行了硒監(jiān)測,采集了____份糧食樣本和____份頭發(fā)樣本,以及____戶的問卷調(diào)查。6.27日,與村醫(yī)一起完成了____份土壤樣本的采集。____月,對鶴峰口村的____戶家庭進行了燃煤污染導致的氟中毒調(diào)查和統(tǒng)計。家庭醫(yī)生服務____年____月和____月,分別組織了全鄉(xiāng)村醫(yī)的專題培訓會。截至____月____日,已完成簽約服務____人次。二、存在的挑戰(zhàn):健康檔案:1、檔案的利用率不高,公共衛(wèi)生平臺與門診系統(tǒng)未實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。2、一般人群的動態(tài)記錄管理需要進一步加強。三、未來工作計劃:1、加強工作匯報和跨部門協(xié)調(diào)。定期向管理層報告嚴重精神障礙患者管理服務的進展及面臨的挑戰(zhàn),主動增進與其他部門的信息交流。2、全面篩查潛在精神障礙患者。進一步提升線索排查,及時進行復核診斷,提高檢出率,同時完善在管患者的年度體檢工作。3、強化部門間協(xié)作,將外出患
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