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第4頁共4頁2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考模板逐步改進(jìn)與提升。一、公司領(lǐng)導(dǎo)近期召開的會議主題極為及時,再次深刻意識到自我在工作及意識層面的諸多不足?;诖?,回顧近期工作表現(xiàn),并與其他財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)存在顯著差距。因此,我計(jì)劃在____年度的工作中,致力于持續(xù)改進(jìn)與提升,以更好地適應(yīng)崗位需求。1.財務(wù)管理水平尚待大幅提高。當(dāng)前,陽城公司的財務(wù)工作仍偏重于傳統(tǒng)會計(jì)職能,如事中記賬與事后核算,對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性預(yù)測不足,未能提前布局以規(guī)避潛在問題。此外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,我在參與公司經(jīng)營活動中的主動性有待加強(qiáng),未能充分掌握經(jīng)營活動的核心特征,僅能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示報送數(shù)據(jù),導(dǎo)致財務(wù)分析脫離實(shí)際,難以提供有價值的決策支持。此方面與領(lǐng)導(dǎo)期望存在顯著差距。2.會計(jì)工作需進(jìn)一步優(yōu)化。盡管集團(tuán)公司已頒布《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》并組織學(xué)習(xí)了財政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,但實(shí)際操作中仍存在諸多不足,尤其是在小問題的處理上缺乏堅(jiān)定性,對于已形成習(xí)慣的問題改變困難重重。3.管理工作的深度與廣度不足。日常管理工作常流于形式,缺乏細(xì)致與深入,未能充分發(fā)揮管理效能。未來需對照制度要求,深入剖析管理問題,致力于提升管理工作的精細(xì)度與實(shí)效性。4.信息溝通不暢,影響工作效率。財務(wù)工作需緊密反映與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動,但目前我在跨部門信息溝通方面存在不足,未能及時掌握非財務(wù)信息。同時,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通亦有待加強(qiáng),以更準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與工作要求,避免工作被動。二、針對上述問題及個人思考,我計(jì)劃在____年度重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)與提升:1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,我將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自身薄弱環(huán)節(jié)制定針對性學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時,積極向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀財務(wù)主管學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升自身綜合管理能力。我將更加主動地參與公司經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解與預(yù)測分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)決策支持。在資金使用方面,我將嚴(yán)格按照財務(wù)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與管理,確保企業(yè)效益最大化。對于實(shí)際經(jīng)營與計(jì)劃間的偏差,我將及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.推進(jìn)會計(jì)核算工作的規(guī)范化與制度化。我將嚴(yán)格按照財政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》與《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求執(zhí)行日常會計(jì)核算工作。通過規(guī)范操作與深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。同時我將努力推動陽城公司向財務(wù)信用A類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。3.深化日常財務(wù)管理工作。我計(jì)劃在未來一年中投入更多時間與精力研究財務(wù)軟件及銷售軟件的功能模塊以充分利用現(xiàn)有資源提升財務(wù)管理水平。通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的有效控制與監(jiān)督。4.拓寬知識領(lǐng)域提升政策水平。鑒于房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)知識的不足可能對財務(wù)工作產(chǎn)生不利影響我將加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與了解。在遇到非財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)時我將積極向其他部門同事請教以確保處理得當(dāng)。5.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通搜集有效信息。我提議集團(tuán)公司從外部邀請專家舉辦專題講座與培訓(xùn)以提升我們的財務(wù)管理水平。同時建議組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。此外我建議將公司財務(wù)制度納入項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容以增強(qiáng)其制度意識與管理能力。在未來的工作中我將繼續(xù)努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)為公司的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考模板(二)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。一、職能管理建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計(jì)報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報表管理辦法。使會計(jì)報表更趨于管理的需要。修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。二、財務(wù)合同管理財務(wù)總監(jiān)____親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。三、核算工作會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我謹(jǐn)代表我們團(tuán)隊(duì),向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報我們近期的工作進(jìn)展。經(jīng)過不懈的努力,我們團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開發(fā)上取得了顯著的成果,并成功解決了多個技術(shù)難題。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,我們始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的態(tài)度,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提升工作效率。同時,我們也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過定期的溝通與交流,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。接下來,我們將繼續(xù)加大研發(fā)力度,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目能夠按時、高質(zhì)量地完成。我們也期待與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們繼續(xù)保持緊密的合作與溝通,共同推動公司的發(fā)展與進(jìn)步。謝謝大家!改寫后的結(jié)果:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我謹(jǐn)代表本團(tuán)隊(duì),向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報我們近期的工作概況。經(jīng)過全體成員的持續(xù)努力,我們在項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)域取得了顯著的成效,并成功攻克了若干技術(shù)難題。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們始終堅(jiān)守嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的理念,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以提高工作效率。同時,我們也高度重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過定期的溝通與交流機(jī)制,確保項(xiàng)目能夠穩(wěn)步推進(jìn)。展望未來,我們將進(jìn)一步加大研發(fā)投入,積極面對各類挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目能夠如期、高質(zhì)量地完成。我們也期待與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事繼續(xù)保持緊密的合作關(guān)系,共同促進(jìn)公司的繁榮與發(fā)展。謝謝大家!2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考模板(三)正值春光和煦的時節(jié),公司委派了七位資深導(dǎo)師來指導(dǎo)我們的工作,以確保各項(xiàng)任務(wù)的高效執(zhí)行。盡管距離新學(xué)期開始僅過去了兩個月,但我們跟隨老師們的學(xué)習(xí)進(jìn)度已經(jīng)超越了這個時間界限所能達(dá)到的程度。在牛老師等七位導(dǎo)師的引領(lǐng)下,我們成功組織了一系列活動,刷新了東八的業(yè)績峰值,贏得了持續(xù)的掌聲和同學(xué)們的高度評價,這些成就歸功于每一位同學(xué)和老師的共同努力。然而,盡管我們在工作中取得了顯著的進(jìn)步,但仍存在一些待解決的問題,以下是我觀察到的幾個關(guān)鍵點(diǎn):1、通訊問題:活動中常有緊急情況需要通知,召開會議是必要的,但過于頻繁的短信通知不僅干擾了他人的生活和學(xué)習(xí),也削弱了信息傳遞的效率。因此,懇請發(fā)送短信的同學(xué)能事先周全考慮,表達(dá)要簡潔明了,并確保通知到合適的人員。2、職責(zé)認(rèn)知問題:由于競選活動剛結(jié)束,部分同學(xué)對自己的崗位職責(zé)理解尚不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)做錯事或漏做事的情況。這需要上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更有效的指導(dǎo),過度插手并非最佳的管理方式。3、人力資源調(diào)配問題:各類活動對參與人員的需求各異,不能任由個人隨意進(jìn)出?;顒拥捻樌M(jìn)行,人員配置至關(guān)重要。例如,開課時,人力資源部需負(fù)責(zé)社員和學(xué)員的簽到,行政部負(fù)責(zé)物資分發(fā),市場部可提供支持,財務(wù)部則需處理報名和聽課證的相關(guān)事宜。以上是我近期工作中注意到的一些問題,如果我們能針對性地改進(jìn)這些問題,我們的工作將更加出色。因此,讓我們繼續(xù)保持努力,持續(xù)優(yōu)化我們的工作表現(xiàn)。2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考模板(四)本學(xué)期,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,我榮幸地承擔(dān)了會計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與同事們的耐心協(xié)助下,我通過不懈努力與持續(xù)學(xué)習(xí),已初步具備勝任該崗位的能力。同時,我積極參與學(xué)校的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,不斷提升自身的財會知識與政策水平,確保能夠嚴(yán)格遵循并執(zhí)行財務(wù)政策、方針及制度,從而圓滿完成學(xué)校賦予的各項(xiàng)財務(wù)工作任務(wù)。此外,我已積極遞交入黨申請書,力求在思想上不斷進(jìn)步,爭取早日成為一名合格的黨員,為黨的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。本學(xué)期,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,我們財務(wù)處全體成員秉持著團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作精神,圓滿完成了各項(xiàng)既定任務(wù),并在日常工作中取得了顯著成績。我們憑借高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,確保了財務(wù)工作的有序進(jìn)行與嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,取得了諸多積極成果。作為會計(jì)人員,我深知專業(yè)知識與細(xì)致工作的重要性,對每一筆報銷業(yè)務(wù)均進(jìn)行嚴(yán)格審核,對借款、費(fèi)用報銷等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保簽字權(quán)限、票據(jù)規(guī)范性等符合相關(guān)規(guī)定。同時,我注重成本控制,充分發(fā)揮財務(wù)部的監(jiān)督職能,力求實(shí)現(xiàn)財務(wù)效益的最大化。現(xiàn)將本學(xué)期我的主要工作匯報如下:一、會計(jì)核算工作方面1.高效完成日常財務(wù)報銷、工資及各類勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放工作。我嚴(yán)格遵循財政局“零余額賬戶”的相關(guān)規(guī)定,按時申報用款計(jì)劃指標(biāo),并及時將銀行代付的電話費(fèi)、保險費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)“授權(quán)支付令”送達(dá)銀行。同時,我定期與財政、銀行進(jìn)行對賬,確保資金使用的合理性與科學(xué)性。2.妥善處理職工取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的支出以及個人所得稅的代扣代繳、公費(fèi)醫(yī)療報銷管理、賬務(wù)處理等財務(wù)管理工作。我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,確保每一筆財務(wù)處理都準(zhǔn)確無誤。二、服務(wù)意識方面作為財務(wù)處的窗口人員,我深知服務(wù)質(zhì)量的重要性。在做好本職工作的同時,我始終將服務(wù)意識放在首位,力求以良好的言行舉止展現(xiàn)財務(wù)處的整體形象。盡管財務(wù)處工作繁忙,但我始終努力為師生提供周到、高效的服務(wù)。三、工作總結(jié)與展望回顧

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