2024年耳鼻喉科醫(yī)生年度工作總結(jié)參考范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年耳鼻喉科醫(yī)生年度工作總結(jié)參考范本在本年度上半年，我科室全體醫(yī)療工作者在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和有力帶領(lǐng)下，以及各臨床醫(yī)療、醫(yī)技和后勤部門(mén)的通力合作下，秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為工作導(dǎo)向，將“以患者為中心，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)”作為各項(xiàng)工作的核心任務(wù)。盡管面臨人員短缺、任務(wù)繁重、專(zhuān)科器械設(shè)備不足的挑戰(zhàn)，我們依然圓滿(mǎn)完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和年初設(shè)定的工作計(jì)劃。具體工作表現(xiàn)為：1.上半年度，我科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入____.____元，藥品費(fèi)用占比為_(kāi)___.____%，較去年同期增長(zhǎng)____%。共收治住院患者_(dá)___人，所有病例均為專(zhuān)科診治，門(mén)診量達(dá)到____人次，病床使用率達(dá)到____.____%，較前一年下降____%。急診處理人數(shù)為_(kāi)___人次，完成手術(shù)____例，無(wú)菌手術(shù)切口感染率為_(kāi)___。在醫(yī)療安全方面，住院病歷甲級(jí)病例書(shū)寫(xiě)率達(dá)到____%。整個(gè)上半年，未發(fā)生醫(yī)療事故或糾紛。2.在日常運(yùn)營(yíng)中，我們堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，努力減少患者等待時(shí)間。我們注重規(guī)范診療行為，合理用藥，按需檢查，有效治療，確保醫(yī)療安全。在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我科室的門(mén)診量有所增長(zhǎng)。3.本年度上半年，醫(yī)院為我科室配備了五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內(nèi)窺鏡，這不僅拓寬了我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也提高了治療精確度。自設(shè)備啟用以來(lái)的兩個(gè)月內(nèi)，已進(jìn)行內(nèi)窺鏡檢查治療共150例，顯著增加了經(jīng)濟(jì)效益，提升了科室的知名度，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。然而，目前仍存在一些困難，主要是醫(yī)師數(shù)量不足，無(wú)法外出進(jìn)修，這在一定程度上限制了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的范圍，影響了科室業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。4.針對(duì)下半年的工作規(guī)劃及改進(jìn)措施：-期望院部能進(jìn)一步為我科室引進(jìn)內(nèi)窺鏡相關(guān)手術(shù)設(shè)備，以支持內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)的開(kāi)展。-打造學(xué)習(xí)型科室，提升業(yè)務(wù)能力，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科人才素質(zhì)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬我科室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升綜合業(yè)務(wù)水平。-進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化科室管理和建設(shè)，積極收治患者，開(kāi)展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，特別是在纖維內(nèi)窺鏡診療方面取得更大進(jìn)步，增加門(mén)診工作量，提升病床使用率。同時(shí)，嚴(yán)格控制抗生素使用率，增加中、蒙藥的應(yīng)用，確保住院、門(mén)診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的目標(biāo)。2024年耳鼻喉科醫(yī)生年度工作總結(jié)參考范本（二）在醫(yī)院管理層的高度重視和關(guān)懷下，我們科室以組織落實(shí)為起點(diǎn)，強(qiáng)化管理制度，實(shí)施必要的臨床監(jiān)控措施，逐步將科室內(nèi)的感染管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，有效降低了醫(yī)院感染率。為了未來(lái)更好地開(kāi)展院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將本年度的感染控制工作總結(jié)如下：一、實(shí)施醫(yī)院感染監(jiān)控的規(guī)范化管理：1.我們嚴(yán)格遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)，對(duì)各種消毒劑的使用和污染物品的處理進(jìn)行規(guī)范操作。2.每月均能按時(shí)上報(bào)當(dāng)月的感染數(shù)據(jù)。二、強(qiáng)化消毒隔離環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：1.每月由感染控制科對(duì)無(wú)菌操作和消毒隔離制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.滅菌物品按日期存放在專(zhuān)用柜中，過(guò)期物品重新滅菌，無(wú)菌物品一人一用一滅，與一次性物品分開(kāi)存放。3.一次性醫(yī)療器具在使用后進(jìn)行毀形處理，毀形率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.開(kāi)啟的藥液、靜脈輸入用無(wú)菌液體需注明時(shí)間，超過(guò)規(guī)定時(shí)間不得使用。5.使用過(guò)的醫(yī)療器材和物品，先去除污染，徹底清洗后進(jìn)行消毒滅菌。6.對(duì)止血帶等物品實(shí)行一人一用一消毒，定期監(jiān)測(cè)消毒液濃度并記錄。7.無(wú)菌持物鉗使用干燥包裝，注明開(kāi)啟時(shí)間，使用不超過(guò)規(guī)定時(shí)間。8.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送的流程，醫(yī)療廢物交接記錄及時(shí)。三、規(guī)范抗菌藥物的使用管理：1.實(shí)施自控、科控、院控三級(jí)管理體系。2.積極配合全院范圍內(nèi)的多重耐藥菌檢測(cè)工作。四、強(qiáng)化醫(yī)療廢物管理：1.嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)、收集、轉(zhuǎn)送，醫(yī)療廢物交接記錄及時(shí)上報(bào)感染控制科。2.加強(qiáng)對(duì)科室保潔人員的培訓(xùn)，防止醫(yī)療廢物倒賣(mài)，確保醫(yī)療垃圾存放間的清潔消毒。五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提升控制院內(nèi)感染意識(shí)：1.定期組織科室工作人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行考核。2.每周進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，積極參與院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。3.強(qiáng)化護(hù)理人員