2024年財務(wù)個人年終總結(jié)參考樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)個人年終總結(jié)參考樣本自____年--月份加入公司以來，至--月底被指派至--辦事處擔任公司財務(wù)，至今已--個月。在此期間，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相關(guān)人員的密切配合，我與團隊共同協(xié)作，成功完成了各項任務(wù)。以下是我近一年工作、學習狀況的簡要報告：一、自我約束，遵守紀律，團結(jié)共事自入職以來，我始終嚴格要求自己，準時上下班，同時嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不尋求特殊待遇，也不提出不合理要求，與所有員工保持良好的團結(jié)氛圍，避免任何不利于團結(jié)的行為和言論。二、恪盡職守，執(zhí)行財務(wù)職責在--辦事處，我主要負責財務(wù)工作，具體包括：1.嚴格控制辦事處的現(xiàn)金支出，遵循公司備用金管理規(guī)定，對不合規(guī)的發(fā)票、超出報銷范圍的費用或手續(xù)不完善的報銷單據(jù)不予批準，以確保費用控制在預算范圍內(nèi)。2.嚴謹審核第三方物流承運商的費用，按照合同規(guī)定的價格和周期執(zhí)行，對異常大額費用進行詳細審核，如有問題則要求承運商重新開具或拒絕報銷。3.按時進行費用結(jié)算，與--物流部和銷售分公司及時核對配送費用，向總部申請開具統(tǒng)一發(fā)票，確保發(fā)票與收入、成本匹配，以便及時結(jié)算。4.準確計算薪酬。根據(jù)考勤記錄和加班情況，準確計算員工工資，耐心解答員工對工資的疑問，確保工資計算無誤，保障員工的合法權(quán)益。5.定期提交財務(wù)分析和經(jīng)營分析，根據(jù)--系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時準確地編制財務(wù)分析表，監(jiān)控各項指標執(zhí)行情況，分析異常因素，提出下月預期目標，并通過經(jīng)營分析報告辦事處的經(jīng)營狀況和存在的問題。6.按時完成總部的其他要求，如編制--辦事處的收入預算，配合完成--年的公司財務(wù)決算，以高效助手的角色支持公司的日常運營。三、存在的不足與改進方向盡管我已付出一定努力并取得一定成果，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)為對公司的某些規(guī)定理解不透徹，以及在合肥辦事處逐步完善的制度環(huán)境下，部分業(yè)務(wù)流程可能影響工作效率。對此，我將在未來的工作中加強學習，不斷提升自我，以更好地適應公司需求。最后，我想強調(diào)三點：一是我的總結(jié)可能未涵蓋所有工作細節(jié)，歡迎各位提出寶貴意見；二是我深感自身在某些方面仍有待提高，我將持續(xù)改進；三是我非常感謝團隊的支持和幫助，我將繼續(xù)與大家共同努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。再次感謝大家的聆聽，期待大家的反饋和建議。2024年財務(wù)個人年終總結(jié)參考樣本（二）1、改進損失控制措施。對所有堆碼端頭依據(jù)地理位置進行編號，并詳細填寫堆碼端頭申報表，明確標注使用時間及扣費情況。通過一年的精細化管理，今年堆碼端頭的收費相較去年增長了約____萬元。2、強化銷售環(huán)節(jié)的管控。各門店需嚴格遵循公司的銷售流程，并針對連鎖超市特性實施模糊收銀法。門店需做好收銀員銷售記錄，并將銷貨款及時上報財務(wù)科。對于違規(guī)行為，已實施相應處罰。我們堅持每兩個月對門店銷貨款進行盤點，以防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們的嚴密監(jiān)控，至今未發(fā)現(xiàn)門店挪用銷貨款的情況。對于促銷活動，我們會根據(jù)廠商要求制定限量促銷，活動結(jié)束后通過電腦自動生成退補單進行扣收。3、保持與業(yè)務(wù)部門的高效溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召集的門店店長會議，及時解決本周門店遇到的財務(wù)新問題。在會議上指出管理薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定。通過指導，各門店能有序地進行財務(wù)工作。4、優(yōu)化盤點程序。加強對商品進出貨的日常監(jiān)管，要求收貨員和收銀員嚴格按照條碼操作。同時，強化防損人員的防損意識，嚴禁賒銷，違規(guī)者將受到相應處罰。對于團購掛賬，若團購款在盤點前未收回，將掛賬至團購經(jīng)辦人個人欠款。通過這些措施，門店盤點的效率和準確性有了顯著提升，減少了需要后續(xù)核查的情況。5、清理經(jīng)理個人往來賬目。將所有外地自采商品從經(jīng)理個人借款中分離，以提高賬目清晰度，減少庫存積壓。分戶后，付款和商品退換貨更為便捷，確保賬戶余額準確無誤。同時，定期對門店進行抽盤，對于結(jié)果差異較大的門店，將進行監(jiān)盤。6、加強超市物料包裝管理。自____月份起，采用微機系統(tǒng)管理超市物料包裝，將其視同商品進行進銷存控制。門店領(lǐng)用需經(jīng)領(lǐng)用人簽字并報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用。這些舉措有效降低了物料包裝的開支。7、嚴格執(zhí)行合同條款。所有超市商品銷售均需基于合同，無合同商品嚴禁上架銷售。每月扣費嚴格按照合同執(zhí)行，確保不遺漏、不誤扣任何費用，以最大化企業(yè)利潤。8、提升一線員工財務(wù)知識培訓。按照年初計劃，于____月____日前完成了全體員工的財務(wù)知識培訓和考試，顯著提升了員工的財務(wù)知識水平。對新招聘的員工進行上崗前的財務(wù)知識培訓，使他們能更好地適應工作。9、提升自身服務(wù)意識。今年公司推行“陽光服務(wù)”工程，要求全員提升服務(wù)意識，實現(xiàn)全程服務(wù)“即科室服務(wù)一線，一線服務(wù)顧客，全員服務(wù)廠商”。我們財務(wù)部門將致力于為一線員工和廠商提供高效、準確的服務(wù)。10、____年工作目標與計劃。____年，我們將強化預警機制，對業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營過程進行實