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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事工作總結(jié)參考在緊張有序的工作節(jié)奏中,本年度即將畫(huà)上句號(hào)。回顧過(guò)去的一年,在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,兄弟聯(lián)社的鼎力支持,以及____領(lǐng)導(dǎo)班子的精準(zhǔn)引領(lǐng)下,我們____的人事工作取得了顯著成效,為_(kāi)___的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障?,F(xiàn)將本年度人事工作的主要情況匯報(bào)如下:一、持續(xù)強(qiáng)化考核體系,構(gòu)建科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制鑒于工資分配對(duì)職工工作積極性的重要影響,我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,制定了一套更為科學(xué)、有效的考核分配方案。每月預(yù)留____元作為考核工資,專(zhuān)項(xiàng)用于存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,其中存款占____%、利息收入占____%、貸款占____%、工作質(zhì)量占____%,確??己斯ぷ靼醇径冗M(jìn)行并及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí),基層社亦根據(jù)總體考核方案,制定二級(jí)考核辦法,使員工的個(gè)人收入與其對(duì)____的貢獻(xiàn)緊密掛鉤。勞動(dòng)報(bào)酬的測(cè)評(píng)與兌現(xiàn)工作,我們堅(jiān)持按月測(cè)評(píng)、按季兌現(xiàn)、全年統(tǒng)算的原則,以此激發(fā)員工的工作熱情,充分貫徹“多勞多得,按勞分配”的核心理念。對(duì)于業(yè)績(jī)突出的個(gè)人和單位,我們予以重獎(jiǎng),以此拉大收入差距,激勵(lì)員工積極進(jìn)取。此外,我們還對(duì)新入職的大學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括上崗前的思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)出納等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)為期____天的集中培訓(xùn),使他們對(duì)____的相關(guān)制度有了初步的了解,為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格履行人事管理職責(zé),確保工作有序開(kāi)展1.我們嚴(yán)格按照要求,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表及市辦事處所需的其他材料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.我們認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,以提升員工的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3.我們對(duì)檔案室進(jìn)行了全面整理,實(shí)現(xiàn)檔案的分類(lèi)管理,確保檔案卷分類(lèi)清晰、歸類(lèi)準(zhǔn)確,材料歸檔及時(shí)。4.我們做好了新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作,確保每位新員工的人事信息準(zhǔn)確無(wú)誤。三、正視不足,謀劃未來(lái)盡管我們?cè)谌耸鹿ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但與先進(jìn)聯(lián)社相比,仍存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.工資分配制度仍需進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新,使之更加符合開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,深入貫徹“多勞多得,不勞不得”的理念,激發(fā)員工的工作熱情。2.員工的教育培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),以提升員工的整體素質(zhì)和適應(yīng)能力。3.我們將加大對(duì)基層班子的考察和考核力度,著力提升基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,為_(kāi)___的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。2024年人事工作總結(jié)參考(二)一、人力資源招聘1、收集各部門(mén)的招聘需求,制定并實(shí)施招聘計(jì)劃。2、發(fā)布和管理招聘信息,確保其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。3、根據(jù)各部門(mén)的崗位要求,進(jìn)行應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的篩選,安排并執(zhí)行初步面試,同時(shí)安排候選人參觀工作環(huán)境。4、協(xié)調(diào)和管理各部門(mén)的新員工招聘流程。二、人力資源配置1、新員工入職手續(xù),包括員工資料整理、考勤卡和工資卡的辦理,以及勞動(dòng)合同的簽訂。離職手續(xù)的辦理同樣在此范疇內(nèi)。2、維護(hù)和更新人事檔案、考勤系統(tǒng)和員工名冊(cè),確保員工個(gè)人信息的準(zhǔn)確性。3、社會(huì)保險(xiǎn)管理:每月收集員工社保資料并提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理。對(duì)于需出差的員工,如司機(jī)、銷(xiāo)售員、培訓(xùn)師等,協(xié)調(diào)辦理意外傷害保險(xiǎn)。三、薪酬管理1、每月初收集各部門(mén)的考勤數(shù)據(jù),整合打卡記錄,并進(jìn)行考核表的制作和收集。2、根據(jù)各部門(mén)的工資方案、生產(chǎn)量、話費(fèi)、提成等數(shù)據(jù),計(jì)算并編制每月工資表,確保在指定日期前完成。3、人事部?jī)?nèi)部對(duì)工資表進(jìn)行核對(duì),然后提交給李總,根據(jù)生產(chǎn)情況可能對(duì)工資表進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)李總審核并簽字后交財(cái)務(wù)部。4、制作工資條,分發(fā)給各部門(mén)和班組。四、會(huì)議與通知1、每周一下午2:00的例會(huì),負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě),會(huì)議安排遵循總經(jīng)辦的通知。2、在周三前整理會(huì)議紀(jì)要和一周問(wèn)題匯總,發(fā)送給各部門(mén)經(jīng)理和主管。3、負(fù)責(zé)各類(lèi)通知的編寫(xiě)和發(fā)布工作。五、車(chē)輛管理1、實(shí)時(shí)跟蹤每日車(chē)輛使用情況,合理調(diào)度司機(jī)出車(chē)。2、確保常州、市區(qū)、司徒等地的日常發(fā)貨有合適的司機(jī)安排。3、處理臨時(shí)出車(chē)需求,如財(cái)務(wù)部、工程等部門(mén)的用車(chē)。4、每日匯總前一天的出車(chē)情況,完成派車(chē)單的整理。5、進(jìn)行車(chē)輛維修、保養(yǎng)和年檢情況的登記匯總。6、管理車(chē)輛加油情況,進(jìn)行登記匯總。7、車(chē)輛違章情況的查詢(xún)和處理。8、管理車(chē)鑰匙和油卡,確保在每天下班前交至總經(jīng)辦。六、后勤支持1、為總經(jīng)辦提供打印、復(fù)印和掃描文件的服務(wù)。2、對(duì)各類(lèi)合同和制度進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理。3、準(zhǔn)備上海五家公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等證書(shū)的年審材料,協(xié)調(diào)上海中介公司完成年審工作。4、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)和總經(jīng)辦客人的接待工作,包括酒店預(yù)訂。七、其他事務(wù)1、完成總經(jīng)辦安排的其他工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)處理各部門(mén)的突發(fā)性事件。2024年人事工作總結(jié)參考(三)一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境行政部始終將創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境作為其重要任務(wù)。過(guò)去一年,部門(mén)結(jié)合實(shí)際工作,嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作與溝通,使基礎(chǔ)管理工作步入規(guī)范化軌道,確保了各項(xiàng)工作的高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,為公司的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。二、優(yōu)化服務(wù),塑造積極的工作風(fēng)氣行政部的核心任務(wù)是提供"三服務(wù)",即服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、員工及廣場(chǎng)商戶(hù)。我們始終圍繞中心工作,從以下三個(gè)方面提升服務(wù)品質(zhì):2、在每月的工作規(guī)劃中,我們突出強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的執(zhí)行,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),改變被動(dòng)等待工作安排的傳統(tǒng)模式。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為確保行政部人員能高效執(zhí)行職責(zé),我們積極進(jìn)行知識(shí)更新。通過(guò)篤學(xué)基本知識(shí)、深研本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識(shí)和先學(xué)急需知識(shí),不斷提升個(gè)人能力,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。過(guò)去一年,我們深入學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程和集團(tuán)制度,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。四、切實(shí)履行職責(zé)1.我們嚴(yán)格執(zhí)行員工禮儀和辦公環(huán)境的監(jiān)管。按照公司規(guī)定,定期對(duì)員工行為規(guī)范和辦公
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