2024年科室工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第5頁共5頁2024年科室工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、學(xué)習(xí)氛圍濃厚，科室自我提升顯著科室內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃郁，全體人員每日專注于學(xué)習(xí)、筆記和總結(jié)的撰寫，確保人人有任務(wù)，事事有人負(fù)責(zé)，營造出不串崗、不溜崗的良好工作環(huán)境。二、責(zé)任明確，管理精細(xì)，確保工作落實(shí)工作中，我們不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，以推動工作的全新局面。我們注重資料的詳細(xì)收集，全面、準(zhǔn)確地掌握各攤位合同、公益性崗位人員合同及臨時工合同的到期情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、實(shí)施“一幫一”，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐每周，科室成員都會深入基層，與鳳凰所職工共同勞動，實(shí)踐前期學(xué)習(xí)的內(nèi)容。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科室成員不僅身入基層，更用心投入，工作細(xì)致入微，不敷衍了事。他們自制鐵絲鉤清理綠籬、垃圾桶下的垃圾，不畏惡臭，不懼困難。2、持續(xù)推進(jìn)廣場小攤位整治我們注重長期管理，確保整治效果。在奧運(yùn)會期間，為保持廣場秩序穩(wěn)定，我們對鳳凰、人民、中華三個廣場出現(xiàn)的臨時攤位問題進(jìn)行了及時匯報(bào)，并制定了整治方案，加強(qiáng)巡查，勸導(dǎo)攤主撤出廣場，一周的專項(xiàng)整治取得了顯著成效，廣場周邊的小攤點(diǎn)基本消除。三、多管齊下，深入實(shí)施，確保工作實(shí)效1、冷飲攤位管理在冷飲攤位上攤前，管理科加班加點(diǎn)擬定合同，尋找桌椅供應(yīng)商，簽訂協(xié)議，催收款項(xiàng)。攤位運(yùn)營期間，我們加強(qiáng)晚間巡查，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，對存在問題的攤位采取整頓措施，確保管理有序。2、占道宣傳審批作為業(yè)務(wù)和服務(wù)科室，我們努力消除工作中的不文明、不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格審批流程，不越權(quán)行事。我們處理了大量宣傳活動，增加了單位的經(jīng)濟(jì)收入，同時確保了審批的公正公平。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，參與處內(nèi)集體勞動在五一、十一等重要節(jié)日期間，科室人員積極參與廣場花卉布置，與其他科室通力合作，完成了大量花卉的擺放。在迎接奧運(yùn)圣火時，我們快速完成了六個迎奧運(yùn)花柱的布置。此外，我們還協(xié)助鳳凰廣場拆挪管理房，參與中華廣場的樹葉敲打工作。4、“雙創(chuàng)”工作持續(xù)發(fā)力為推動“雙創(chuàng)”工作的宣傳，我們制作了大量的固定宣傳牌，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，激發(fā)市民的參與熱情。我們還采取了病媒生物防治措施，降低廣場的病媒生物滋生，及時向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)工作進(jìn)展。5、科室競爭，鼓勵個人創(chuàng)新我們實(shí)行工作包干包片，明確各自職責(zé)，每位成員在崗位上默默奉獻(xiàn)，積極參與各類活動，如運(yùn)動會和黑板報(bào)的制作，以提升科室整體表現(xiàn)。四、存在的不足盡管一年來的工作成效顯著，但學(xué)習(xí)上仍存在一些不足，部分人員未能深入鉆研，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。五、未來規(guī)劃1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟國家大事和業(yè)務(wù)知識，深入理解本科室業(yè)務(wù)工作流程，提升整體素質(zhì)。2、提升管理，勇挑重?fù)?dān)在新的一年里，管理科將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提前規(guī)劃，早做準(zhǔn)備，不畏困難，積極完成局、處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以更優(yōu)異的成績?yōu)榭剖覡幑狻?024年科室工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）1、為確保考試公正，教師將實(shí)行輪換監(jiān)考制度，堅(jiān)決杜絕抄襲現(xiàn)象，以教育學(xué)生理解唯有平時的辛勤努力，才能換取優(yōu)異的成績。每場月考設(shè)立班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進(jìn)步獎，以激勵學(xué)生持續(xù)努力學(xué)習(xí)。2、教學(xué)常規(guī)是教師日常教學(xué)工作的規(guī)范。我們認(rèn)識到，良好的管理體制是推動課程改革和提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們始終嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，重點(diǎn)實(shí)施以下措施：(1)嚴(yán)格按照《新課程設(shè)置方案》執(zhí)行，確保每門課程的開設(shè)、教學(xué)質(zhì)量和期末考核，嚴(yán)禁隨意增減課程，尤其是禁止占用藝術(shù)和體育課程。(2)優(yōu)化學(xué)籍管理工作。隨著省學(xué)籍國網(wǎng)的啟用，學(xué)籍管理進(jìn)入信息化、規(guī)范化的新階段。我們需掌握相關(guān)知識和技能，以適應(yīng)時代發(fā)展需求。(3)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查。主任室每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查，針對不同年級和科目設(shè)定具體要求，確保教師高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。檢查后，對存在的問題提出整改意見，以提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。(4)堅(jiān)持以學(xué)生為中心，加強(qiáng)行為規(guī)范教育。從基礎(chǔ)文明行為抓起，強(qiáng)化紀(jì)律、常規(guī)和行為教育。本學(xué)年，我們著重改進(jìn)早讀、午自習(xí)和班主任跟班制度，文明班評比效果顯著。(5)積極開展特色競賽活動。通過各類比賽，如朗讀、寫作、講故事、作業(yè)展評和趣味運(yùn)動會等，培養(yǎng)學(xué)生的特長，為更高層次的競賽奠定基礎(chǔ)，同時推動學(xué)校特色建設(shè)。(6)加大畢業(yè)班教學(xué)管理力度。提高畢業(yè)班教師要求，提供支持和鼓勵，加強(qiáng)畢業(yè)模擬考核，以提升畢業(yè)班成績，展示學(xué)校教學(xué)水平。3、加強(qiáng)家校合作與安全管理：(1)學(xué)期初發(fā)放告家長書，明確學(xué)生學(xué)習(xí)和安全要求，增強(qiáng)家校聯(lián)系，形成教育合力。(2)實(shí)行封閉式教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生外出請假制度，確保學(xué)生安全。(3)定期進(jìn)行家訪，通過多種方式保持與家長的緊密溝通，及時解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的問題。(4)強(qiáng)化安全教育，利用各種場合進(jìn)行安全教育，創(chuàng)建安全和諧的校園環(huán)境。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，開源節(jié)流：(1)嚴(yán)格遵守《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。(2)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約開支，改善教學(xué)環(huán)境，提高教師待遇，確保教師能專心工作。(3)拓寬資金來源，消除安全隱患，提升辦學(xué)條件。(4)與社會愛心人士合作，解決貧困學(xué)生問題，接受捐贈圖書和體育器材。5