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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源工作總結(jié)參考樣本隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn),本年度的工作即將落下帷幕。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的鼎力支持下,本人秉持敬業(yè)愛崗的精神,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)工作,思想堅(jiān)定,圓滿完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此期間,我的工作能力得到了顯著提升,但這并非僅憑一己之力,更得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,使我在短短一年內(nèi)取得了顯著的成長(zhǎng)?,F(xiàn)就本年度的工作進(jìn)行如下總結(jié):一、員工入、離職手續(xù)及檔案管理的規(guī)范化上半年,我負(fù)責(zé)處理所有人員的入職、離職手續(xù),并對(duì)員工檔案進(jìn)行整理、歸檔和核查。在檔案管理中,我深刻認(rèn)識(shí)到其重要性,特別是入職員工必須提交前公司的離職證明,以規(guī)避潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我及時(shí)將重要的內(nèi)容如績(jī)效考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等歸入個(gè)人檔案,為人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供有力依據(jù)。二、勞動(dòng)關(guān)系管理的嚴(yán)謹(jǐn)化與往年相比,公司的入職率和離職率均有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,人事變動(dòng)趨于穩(wěn)定。我在工作中注重規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,力求最大限度地避免勞資糾紛的發(fā)生。通過不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,我能夠站在公司利益的角度思考問題,并嘗試提出解決方案。例如,今年年初,我對(duì)以往的檔案進(jìn)行了重新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了整改,既規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),又保障了員工的權(quán)益。三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化我每月負(fù)責(zé)導(dǎo)出同事的考勤記錄,并制作本部門考勤表。同時(shí),我收集各部門的考勤表、加班審批表,匯總制成電子版和文檔,以備后續(xù)查閱。這一過程中,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。四、工資核算的細(xì)致化在工資核算方面,我每月收集部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。在處理工資資料時(shí),我始終秉持細(xì)致入微的態(tài)度,確保每一筆數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了工資核算的訣竅,避免了之前的錯(cuò)誤和疏漏。五、文體活動(dòng)的豐富多彩在企業(yè)文化建設(shè)方面,我協(xié)助部門舉辦了第一屆“____杯”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面之處,但在同事們的幫助下,最終圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅豐富了員工的業(yè)余生活,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。通過參與這些文體策劃工作,我深刻認(rèn)識(shí)到作為人力資源部的一員,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),責(zé)任感也隨之增強(qiáng)。在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度為公司及同事們服務(wù)。綜上所述,本年度的工作對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這一年的努力和實(shí)踐,我對(duì)人力資源領(lǐng)域有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部作為公司各部門的紐帶和專家角色,其重要性不言而喻。這也讓我對(duì)自己的工作充滿了信心。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年人力資源工作總結(jié)參考樣本(二)根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步構(gòu)想。該人力資源戰(zhàn)略的核心思想是以人才為本,激勵(lì)創(chuàng)新,致力于培養(yǎng)、吸納和造就一支高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊(duì)伍。我們致力于實(shí)現(xiàn)人才資源的最大化利用,通過提升管理水平,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。關(guān)于公司人力資源戰(zhàn)略的分析如下:一、優(yōu)勢(shì):公司更名后,得到貴航集團(tuán)的大力支持;員工隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)較高;且提供優(yōu)厚的薪酬福利待遇。二、劣勢(shì):當(dāng)前面臨高端技術(shù)人才短缺的問題;同時(shí),技術(shù)人員對(duì)公司的歸屬感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、機(jī)會(huì):政府政策的積極扶持;擴(kuò)大內(nèi)需帶來的市場(chǎng)機(jī)遇;以及勞動(dòng)力市場(chǎng)專業(yè)人才供給的充足性。四、威脅:人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;人才流動(dòng)頻繁;以及可能面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的資金壓力。在人才觀方面,我們倡導(dǎo)做德才兼?zhèn)涞腳___人,堅(jiān)信有德有才者方為真正的人才。針對(duì)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施,我們提出“五才”策略,即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。一、求才:通過外部引才和內(nèi)部選才兩種方式,從高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中選拔優(yōu)秀人才,同時(shí)建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。二、識(shí)才:通過人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估等機(jī)制,真正發(fā)現(xiàn)人才,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓。三、用才:堅(jiān)持以人為本的人力資源管理創(chuàng)新,采用8/2原則管理核心員工,推行授權(quán)管理,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作。四、獎(jiǎng)才:建立多元化的激勵(lì)體系,包括價(jià)值分配、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)等多種形式,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。五、育才:建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,涵蓋制度、資源和運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面,以及培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、活動(dòng)組織實(shí)施和效果評(píng)估四大環(huán)節(jié)。此外,我們還將致力于做好職稱工作,包括專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名、職稱申報(bào)等,同時(shí)配合公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合,做好人力資源配置工作。同時(shí),我們將積極配合沈陽(yáng)分公司的人員分流工作,確保分流工作的順利進(jìn)行。在日常管理方面,我們將嚴(yán)格按照規(guī)定辦理勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)等工作,完善人事檔案整理,并及時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2024年人力資源工作總結(jié)參考樣本(三)時(shí)光荏苒,年度工作即將圓滿落幕。在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下,以及各位同事的通力合作下,本人成功地履行了年度內(nèi)的職責(zé)工作和完成了上級(jí)布置的其他任務(wù)。此過程中,我的工作能力也獲得了顯著的提升,但我必須強(qiáng)調(diào),這些成就的取得并非僅歸功于我個(gè)人,同樣得益于公司領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會(huì)和工作上的有力支持?,F(xiàn)將本年度主要工作概述如下:1、負(fù)責(zé)處理員工的入職、離職等人力資源流程;2、核實(shí)各部門的月度排班、考勤、加班等數(shù)據(jù);3、協(xié)助上級(jí)安排會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)的場(chǎng)地;4、及時(shí)更新并錄入員工的最新信息至人力資源系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;5、負(fù)責(zé)分公司員工的假期統(tǒng)計(jì)及績(jī)效考核的匯總工作;6、承擔(dān)分公司日常人事文件的接收、核對(duì)、分發(fā),并負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的管理工作;7、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人員招聘,本年度招聘完成率達(dá)到____%;8、協(xié)助上級(jí)處理____年度年假延期的相關(guān)事宜;9、協(xié)助組織員工生日活動(dòng)及其它員工福利活動(dòng);10、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。總體而
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