2024年公司行政年終工作總結(jié)（3篇）

第5頁共5頁2024年公司行政年終工作總結(jié)為表彰先進事跡，弘揚典范精神，進一步激發(fā)全體員工在公司的改革和發(fā)展中持續(xù)發(fā)揚奮發(fā)進取的品質(zhì)，不斷取得更卓越的成就，行政辦公室于____年____月____日成功組織召開了“許平南高速公路工程建設總結(jié)暨公司____年度表彰大會”。此次大會旨在慶祝許平南高速公路建成通車，同時通過舉辦“迎新春”文藝匯演，豐富職工業(yè)余文化生活，增強公司的凝聚力。大會的舉辦形式多樣，內(nèi)容豐富，充分展現(xiàn)了團隊的干勁、積極性和專業(yè)水平，取得了顯著的成功。四、為迎接省建投____年度考核工作，行政辦公室于____年____月____日進行了充分的準備工作。在河南省建設投資公司的主導下，各股東方代表參與了對許平南高速公路公司經(jīng)營班子的考核。行政辦公室精心籌備，協(xié)調(diào)各部門，確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。此次考核成績創(chuàng)近三年新高，為公司建設期工作畫上了圓滿的句號，也為公司運營初期奠定了良好的基礎。五、行政辦公室成功創(chuàng)辦并發(fā)行了六期《許平南人》報。我們認識到報紙在經(jīng)濟建設和知識傳播中的重要角色，致力于將其打造為企業(yè)內(nèi)部溝通、信息發(fā)布、表彰先進、豐富員工生活的平臺，以及展示企業(yè)形象的重要窗口。至今，報紙已發(fā)行六期，內(nèi)容涵蓋公司活動、領導講話、員工心得及文學創(chuàng)作等。員工們積極參與投稿，每期報紙發(fā)行后都受到熱烈歡迎，增強了公司的內(nèi)部凝聚力和對外形象。六、在處理工程建設遺留的法律糾紛方面，行政辦公室克服了專業(yè)知識不足和工作量大的挑戰(zhàn)，積極、公正、實事求是地處理了一系列此類問題，有效保障了公司正常的工作秩序，為領導分憂解難。七、通過強化管理制度，行政辦公室的團隊協(xié)作能力得到了空前提升。我們制定并實施了包括《經(jīng)理辦公會議制度》、《車輛管理制度》等在內(nèi)的多項規(guī)章制度，規(guī)范了工作流程，確保了公司的高效運作。同時，部門領導強調(diào)團隊團結(jié)，員工間相互學習、互幫互助，形成了一個和諧、協(xié)作的工作集體。八、為慶祝公司成立五周年，____年____月____日上午，公司領導與中層以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人在公司會議室召開了座談會。行政辦公室根據(jù)謝亞偉董事長的講話精神和工作部署，明確了未來的工作方向和重點，以期為實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標貢獻力量。九、行政辦公室對公司的車輛管理進行了全面優(yōu)化，指定專人負責車輛的加油、維修、保險等事務，并制定了《車輛管理辦法》。通過合理購置車輛和在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌，有效節(jié)約了費用，減少了不必要的支出。十、行政辦公室的三位代表參加了省建投在三門峽大鵬國際酒店召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。省建投總經(jīng)理和副總經(jīng)理在會議上對____年度的工作給予了高度評價，并對辦公室未來工作提出了期望。此次會議為各兄弟企業(yè)提供了交流學習的平臺，有助于提升辦公室的服務質(zhì)量和水平。2024年公司行政年終工作總結(jié)（二）4、在____年，行政部成功起草并修訂了關于公司印章管理、檔案管理和合同管理的制度，以規(guī)范公章使用登記流程。同時，我們對檔案和合同進行了系統(tǒng)整理?？紤]到工作效率，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未全面執(zhí)行，但已暫時整合到公章使用審批中，以降低潛在風險。5、自____月加入公司以來，我負責了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放，確保了過去____個月工資的準時發(fā)放。我協(xié)助總經(jīng)辦制定了薪酬和績效管理制度，調(diào)整了月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，平衡了員工權益與公司的規(guī)范化管理。在年底，按照集團要求，我統(tǒng)計了____年薪酬預算執(zhí)行情況，并制定了____年薪酬預算，確保總額控制在規(guī)定范圍內(nèi)，同時保持在行業(yè)內(nèi)的競爭力和吸引力。6、在____年，我高效地處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽和檔案轉(zhuǎn)移等工作，推出了公司員工手冊，以規(guī)范員工日常行為。此外，我與工會合作，積極聽取員工意見，解答疑問，組織了各類活動，如運動會和集體旅游，提升了員工士氣，從而提高了工作效率。7、作為____公司與____集團之間的聯(lián)絡橋梁，行政部負責與總部的多個部門進行日常溝通。____年，我處理并轉(zhuǎn)發(fā)了集團的____余份通知和文件，完成了各項任務，確保了公司在年終“總部配合力度”評估中無扣分項。8、行政部積極參與協(xié)助質(zhì)量管理部的質(zhì)量體系修訂、培訓和測試組織等工作，同時也支持銷售、采購、財務等部門，準備和提交了相關資料，保證了公司的運營流暢。二、年度進步概述1、通過日常工作和跨部門合作，我深入了解了____諾生的運作流程，體驗并學習到了團隊協(xié)作精神。2、我深刻認識到質(zhì)量管理體系對公司的重要性，對質(zhì)量管理有了新的理解和知識積累，包括藥品和GSP的相關知識。3、在獨立處理行政人事任務中，我鍛煉并提升了應變能力和判斷力。三、年度工作反思1、初期可能由于缺乏醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的工作經(jīng)驗，對公司的運作流程和規(guī)則理解不足，未能充分預見和滿足其他部門的需求。未來我將更深入地了解各部門工作，以提升服務和監(jiān)督效果。2、我意識到需要加強醫(yī)藥知識的學習，包括藥品基礎知識、法律法規(guī)，特別是公司質(zhì)量管理體系文件的理解。3、在時間管理上，有時未能明確主次，導致一些計劃工作未能展開，____年我將提高時間管理能力，提高工作效率。四、學習與成長1、參與了質(zhì)量管理部的培訓、藥品法規(guī)自學與測試，以及集團組織的人才體系構建、團隊執(zhí)行力、法律風險控制等培訓課程。2、自我評價顯示，我需要提升專業(yè)知識，增強宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析能力，提高看問題的全局觀。五、____年工作計劃及措施1、繼續(xù)高效管理公司證照和公章，保持與外部機構的順暢溝通。2、細化行政費用預算，嚴格控制費用支出。3、優(yōu)化固定資產(chǎn)、辦公用品和勞保用品的管理，改進采購計劃。4、深化公司檔案和合同管理，平衡效率與流程細化。5、執(zhí)行薪酬福利預算，完善績效考核制度，建立部門和個人年度指標。6、建立員工溝通平臺，通過多種方式培養(yǎng)公司后備人才。7、保持與集團總部的緊密聯(lián)系，按時完成任務，利用共享資源。8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。2024年公司行政年終工作總結(jié)（三）三、年度學習收獲：1、陳主任的指導：學習了正規(guī)的文檔管理、規(guī)范的公文撰寫和高質(zhì)量PPT的制作技巧。2、陸主管的培訓：涵蓋了結(jié)構建造的標準以及地方性法規(guī)對基坑和樁基的講解。3、范經(jīng)理的培訓：了解了內(nèi)控基本知識，董事會相關事務及行政管理，以及公文寫作實例。4、丁先生、季經(jīng)理的培訓：深入學習了機電和電氣設計標準以及機電安裝工程的實踐知識。5、夏主管的培訓：掌握了工程檔案資料的管理方法。6、蔣主管的培訓：接受了房地產(chǎn)基礎知識的系統(tǒng)培訓。7、王主任的培訓：詳細學習了人事制度的執(zhí)行規(guī)定。8、何主管的培訓：強化了消防安全知識的理解。9、培養(yǎng)了積極主動的工作態(tài)度，遇到問題能及時向領導匯報，通過有效溝通，確保工作思路和方法的清晰，以提升工作效率。四、工作中的改進空間：1、需提升與領導的匯報溝通效率。2、個人專業(yè)技能有待進一步提升。3、對本職工作的深入理解不足，對工作規(guī)范的把握不夠精細，學習內(nèi)容有時缺乏系統(tǒng)性和全面性。五、下一年度工作規(guī)劃與感想：1、在日常工作中，我將：（1）協(xié)助領導高效完成公文的登記、上報和分發(fā)工作。（2）持續(xù)優(yōu)化報刊信件的收發(fā)流程。（3）強化對公司低值易耗品和固定資產(chǎn)的管理。（4）確保會議安排與服務的專業(yè)性，妥善保管會議室設備。（5）進一步完善煙酒的管理工作。（6）積極參與培訓和企業(yè)文化建設，持續(xù)推動“周末分享”、“讀書月”等活動。（7）以高標準、高效率執(zhí)行領導交辦的其他任務，遵循綜合部的規(guī)章制度。在日常工作中，我將注重細節(jié)，以精準、精細、精確為原則，確保每一項工作都能達到預期效果。2、在行政服務中，我將：（1）加強與各部門的溝通，確保信息傳遞的及時性和準確性，提供有力的后勤支持。（2）強化信息保密意識，妥善保存和管理各類文檔，確保信息的安全。（3）提升信息收集和存檔能力，保持信息的全面性和時效性。我認識到，行政工作需要不斷適應變化，創(chuàng)新工作方法，同時保持服務的高效性和專業(yè)性。我將通過個人努力和團隊學習，提升自我，成為團隊中不可或缺的