2024年人事上半年工作總結(jié)樣本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人事上半年工作總結(jié)樣本一、人力資源招聘與配置采取多種策略招聘人才，成效顯著，滿(mǎn)足公司需求。二、完善人事檔案管理體系1、對(duì)現(xiàn)有員工建立完整檔案，涵蓋合同、就業(yè)協(xié)議、學(xué)歷學(xué)位證明、身份證信息、居住地及合同期限等。2、有效管理應(yīng)屆畢業(yè)生的戶(hù)口和檔案事務(wù)。3、處理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，確保每月新入職正式員工的社保手續(xù)辦理。4、執(zhí)行員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)估及薪酬調(diào)整等管理工作。5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在職人員，對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)和核對(duì)，更新員工通訊錄，便于各部門(mén)和財(cái)務(wù)查找及管理。6、及時(shí)收集、整理和歸檔人事檔案資料。7、優(yōu)化人才庫(kù)管理，提升招聘效率。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展1、對(duì)新入職員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋行政規(guī)定、考勤制度、工作匯報(bào)等?？记诠芾泶_保規(guī)范打卡和外出登記，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，確?？记谥贫鹊膰?yán)肅性，同時(shí)激發(fā)員工積極性，改善公司工作風(fēng)氣。2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)，并按月通知培訓(xùn)內(nèi)容。3、聯(lián)系人力資源專(zhuān)家，計(jì)劃邀請(qǐng)進(jìn)行公司管理培訓(xùn)。四、績(jī)效與薪酬管理1、采用等級(jí)評(píng)估法進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)估員工的工作任務(wù)完成情況、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求。2、有效控制人員薪酬成本。五、行政管理工作1、忠實(shí)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下溝通順暢，及時(shí)反饋信息，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)工作。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、完善公司規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。3、強(qiáng)化與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保規(guī)章制度的執(zhí)行有據(jù)可依，提高行政工作質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)公司快遞、信函的處理，做好文件的收發(fā)、登記、傳閱和管理工作，確保文件及時(shí)送達(dá)并為公司提供決策支持。5、監(jiān)督各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全和紀(jì)律，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)處理，提升公司管理水平。6、管理辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存，控制成本，確保辦公用品的合理使用和固定資產(chǎn)的有序管理。7、收集并提供票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等服務(wù)信息，確保公司服務(wù)的高效便捷。8、安排和記錄公司會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決定發(fā)布相關(guān)文件。9、熱情接待來(lái)訪(fǎng)客人，認(rèn)真聽(tīng)取并處理客人的意見(jiàn)和建議。10、監(jiān)管司機(jī)和公司車(chē)輛，處理司機(jī)報(bào)銷(xiāo)和異常情況，確保車(chē)輛管理規(guī)范。11、制定員工宿舍管理制度，實(shí)施入住協(xié)議，規(guī)范宿舍管理。12、統(tǒng)一和管理公司行政表格。13、高效完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，確保工作質(zhì)量。六、工作規(guī)劃1、在新的一年中，行政人事部將強(qiáng)化日常管理工作，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：2、加強(qiáng)行政管理，修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，使之更符合實(shí)際工作需求。3、深化人力資源管理，優(yōu)化勞動(dòng)人事檔案和合同管理，科學(xué)控制用工，為人才招聘和薪資績(jī)效評(píng)估提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置策略。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如行政管理、考勤、員工宿舍管理等。6、控制人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司形象和利益。7、加強(qiáng)內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，影響每一位員工。8、強(qiáng)化辦公室管理，確保辦公環(huán)境整潔，提升公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)。2024年人事上半年工作總結(jié)樣本（二）我于____月____日開(kāi)始在x行政中心擔(dān)任人事助理，至今已近半年，現(xiàn)向您匯報(bào)我入職以來(lái)的工作情況：一、工作業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題1、人力資源基礎(chǔ)工作我首先負(fù)責(zé)的是人員招聘。鑒于新鄉(xiāng)招聘市場(chǎng)的局限性，我們主要依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)招聘，定期更新招聘信息，并結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)的招聘時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們按照公司的崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，組織面試、審批和錄用。新員工入職后，我們會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，并收集反饋以?xún)?yōu)化培訓(xùn)資料。此外，x分公司的各類(lèi)培訓(xùn)也顯著提升了員工的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2、人事檔案管理我每月都會(huì)整理和分析員工資料，以了解各部門(mén)的員工狀況。根據(jù)公司崗位編制，我會(huì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月全公司員工總數(shù)、新入職人數(shù)、離職人數(shù)、需招聘人數(shù)、需簽訂合同人數(shù)等，并上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員和失職問(wèn)責(zé)情況。在接手初期，由于交接工作不完善，導(dǎo)致花名冊(cè)出現(xiàn)錯(cuò)誤，耗費(fèi)了鄭州分公司人事專(zhuān)員大量時(shí)間調(diào)整。此事讓我深刻認(rèn)識(shí)到，人事工作必須嚴(yán)謹(jǐn)，任何疏忽都可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失。3、員工福利制度自____月份起，我開(kāi)始協(xié)助處理新鄉(xiāng)公司的社保開(kāi)戶(hù)和員工參保工作。雖然初期對(duì)社保知識(shí)一無(wú)所知，但我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，最終成功開(kāi)通社保賬戶(hù)并處理員工參保。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)社保知識(shí)，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、行政工作流程同時(shí)，我還負(fù)責(zé)一些行政工作，如安排日常會(huì)議、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)以及組織和協(xié)調(diào)各類(lèi)活動(dòng)。這些工作不僅豐富了我的工作內(nèi)容，也提升了我的協(xié)調(diào)和組織能力。我參加了集團(tuán)的崗位培訓(xùn)，收獲頗豐，回來(lái)后系統(tǒng)地改進(jìn)了我的工作流程。盡管如此，仍存在需要改進(jìn)的地方，如在____月份的鄭州監(jiān)察室檢查中提出的問(wèn)題，我用一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行了整改和優(yōu)化。在過(guò)去的x個(gè)月中，我取得了一些成績(jī)，但也暴露出一些不足：由于經(jīng)驗(yàn)不足，我偶爾會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤，且在處理事務(wù)時(shí)考慮不夠周全。因此，我需要在未來(lái)的工作中更加專(zhuān)注和細(xì)致，以減少失誤。二、工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)四個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)人事崗位有了初步的掌握，接下來(lái)我將投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)公司的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、深化對(duì)行政人事工作流程的理解和規(guī)范。除了確保日常工作高效、高質(zhì)量完成，我還將努力提升專(zhuān)業(yè)技能，以期在行政人事領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。2、做好信息傳遞工作，積極配合各部門(mén)完成日常任務(wù)。我將深入理解并執(zhí)行公司下發(fā)的文件要求，協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)