2024年助理工程師工作總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年助理工程師工作總結(jié)參考范文自踏入設(shè)計(jì)院的門(mén)檻，至今已逾一年，這段時(shí)間內(nèi)，我深刻體驗(yàn)了初入職場(chǎng)的新奇感，同時(shí)也領(lǐng)略到設(shè)計(jì)師職責(zé)的艱巨與辛勞。在上半年，我竭力適應(yīng)新的工作環(huán)境；下半年，我專注于培養(yǎng)自身高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣和專注務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，全力以赴地為獲取助理工程師的資格而努力。作為一位“雙新”設(shè)計(jì)師，我既面臨工作初期的挑戰(zhàn)，又恰逢院內(nèi)改革，盡管環(huán)境有所變遷，我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為重。這一年，我滿載著激動(dòng)與興奮，感激每一位領(lǐng)導(dǎo)和資深設(shè)計(jì)師的悉心指導(dǎo)，我全力以赴地執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。在政治思想層面，我深感工程師職責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)與繁復(fù)，從規(guī)劃到完成，每個(gè)步驟都需要全神貫注。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我持續(xù)學(xué)習(xí)并反思，以此促進(jìn)自我成長(zhǎng)。我始終保持明確的目標(biāo)，端正的態(tài)度，深入鉆研業(yè)務(wù)，勤奮不懈。我熱愛(ài)我的事業(yè)，尊重同事，虛心求教，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。參與汶川地震的捐款活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和集體主義精神。我認(rèn)識(shí)到，提升自我素質(zhì)，應(yīng)從自我做起，以人為本，安全為先，這是工程師職業(yè)的必然要求。在業(yè)務(wù)能力方面，通過(guò)與資深工程師的交流，我迅速對(duì)建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了初步的認(rèn)知。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了新版的____年規(guī)范，同時(shí)接受了設(shè)計(jì)方法的指導(dǎo)和安全意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)于一些初入職場(chǎng)的同事可能存在的自我懷疑和失落，我積極參與心理疏導(dǎo)，激發(fā)了大家的自信心和工作熱情。所長(zhǎng)的指導(dǎo)使我意識(shí)到自我決策的重要性，培養(yǎng)了我承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人角色的能力，增強(qiáng)了我們這批新畢業(yè)生對(duì)所內(nèi)工作的責(zé)任感和參與感，形成了一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)了全所成員的共同進(jìn)步。所長(zhǎng)還教導(dǎo)我們?cè)谂c甲方溝通時(shí)要講求誠(chéng)信，做到“言出必行，行出必果”，始終堅(jiān)持以人為本的原則。這段經(jīng)歷對(duì)我影響深遠(yuǎn)，我將銘記于心，以更加堅(jiān)定的步伐，不斷提升自我，為實(shí)現(xiàn)成為一名杰出工程師的目標(biāo)而努力。2024年助理工程師工作總結(jié)參考范文（二）我方的工作水平已有顯著提升，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的精確性。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備在電力企業(yè)中扮演著“秤桿子”的角色，其重要性不言而喻。我局共擁有19套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，已建立詳細(xì)設(shè)備臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)，定期送檢，避免超期使用。對(duì)于性能不穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，每年進(jìn)行一次廠家維護(hù)，并與其他標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行不定期比對(duì)，確保問(wèn)題及時(shí)解決，防止嚴(yán)重后果發(fā)生。____年，我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，送檢合格率達(dá)到____%，得到了電研所領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二、優(yōu)化表計(jì)管理，保障供用電雙方的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了完整的表計(jì)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)計(jì)量表計(jì)的規(guī)范化管理。我們制定了電表校驗(yàn)工作流程，專人對(duì)臺(tái)賬實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保臺(tái)賬與實(shí)際相符。在校驗(yàn)前核對(duì)臺(tái)賬，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差數(shù)據(jù)，校驗(yàn)后由專人更新表計(jì)臺(tái)賬。如需更換表計(jì)，將出具《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出具《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。這一系列措施有效防止了個(gè)別人員通過(guò)電表進(jìn)行不正當(dāng)行為，保障了電表校驗(yàn)質(zhì)量。____年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)____%，為全局節(jié)能降損提供了技術(shù)支撐。三、強(qiáng)化母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。母線平衡率的高低直接影響線損管理，我們對(duì)此高度重視。通過(guò)定期更換站內(nèi)計(jì)量電表并進(jìn)行季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，確保表計(jì)的準(zhǔn)確性。對(duì)母線平衡情況進(jìn)行專人監(jiān)控，每周進(jìn)行一次核算，一旦發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩天平衡率超過(guò)____%，立即組織人員現(xiàn)場(chǎng)排查。對(duì)于各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在____小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，快速解決問(wèn)題。____年，我們更換電表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理母線計(jì)量故障____起，有效降低了全局母線平衡率，保持在____%以內(nèi)，為完成供電量目標(biāo)提供了有力保障。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。現(xiàn)場(chǎng)管理涵蓋定位、驗(yàn)收及各類現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，要求班組成員嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。例如，在____年____月份對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程的驗(yàn)收中，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，避免了一次重大計(jì)量事故。對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)工作，如用電普查、線路調(diào)查等，我們都堅(jiān)持實(shí)事求是，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，同時(shí)解決供電所的實(shí)際問(wèn)題，豐富自身經(jīng)驗(yàn)。____年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)____個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損提供技術(shù)支撐。無(wú)功管理是線損管理的關(guān)鍵，我深入實(shí)地，從無(wú)功表接線改正入手，協(xié)助供電所人員測(cè)量無(wú)功狀況，為用戶制定無(wú)功補(bǔ)償方案，檢查補(bǔ)償效果。同時(shí)，我關(guān)注無(wú)功補(bǔ)償?shù)淖钚聞?dòng)態(tài)，為我局無(wú)功