2024年兒科護(hù)士長述職報告范例（三篇）

2024年兒科護(hù)士長述職報告范例尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：本年度，在院黨委及護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，兒科全體醫(yī)護(hù)人員在科室主任的帶領(lǐng)下，我秉持嚴(yán)謹(jǐn)自律、身先士卒的原則，以醫(yī)院為家，銳意進(jìn)取，積極響應(yīng)并執(zhí)行院方及護(hù)理部對各項工作的要求，認(rèn)真履行各項職責(zé)，不斷提升護(hù)理技術(shù)水平，推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了組織賦予的各項任務(wù)，為我院成功晉升為三級乙等綜合醫(yī)院貢獻(xiàn)了力量。這一成就標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務(wù)水平及綜合實力上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。為進(jìn)一步優(yōu)化明年兒科的護(hù)理工作，我謹(jǐn)依護(hù)士長職責(zé)，作如下工作匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。一、嚴(yán)格核心制度落實，確保護(hù)理安全核心制度是保障護(hù)理安全的關(guān)鍵所在，尤其在人手緊張、工作繁忙的時段，我更是強調(diào)對核心制度的掌握與執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備狀態(tài)良好、搶救藥物無過期，并做到賬物相符。堅持醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周進(jìn)行大查對，并詳細(xì)記錄日查、周查情況，以保障用藥的準(zhǔn)確性。同時，將護(hù)理安全教育與管理作為工作的重中之重，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提升各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。二、完善工作體系，加強護(hù)理質(zhì)量管理按照三級醫(yī)院的要求，我科認(rèn)真完成各階段的工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。依據(jù)操作規(guī)范，合理排班，全面培養(yǎng)護(hù)理人員的素質(zhì)，使她們能夠高效完成本職工作。同時，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實際工作中加以應(yīng)用，以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每日深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對護(hù)理工作的滿意度及不足，并及時對存在的問題進(jìn)行糾正。三、以身作則，恪盡職守在工作當(dāng)中，我始終按照護(hù)士長職責(zé)要求自己，嚴(yán)以律己，勤懇工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。堅持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理人員加班加點工作，從____月底至____月初完善病歷期間，平均每天加班____小時，積極配合護(hù)理部工作，并利用工作之余背誦各種規(guī)章制度、操作流程、應(yīng)急預(yù)案及工作職責(zé)。在大家的共同努力下，今年____月份我院順利完成了三級醫(yī)院的晉升工作。四、持續(xù)學(xué)習(xí)，強化“三基”培訓(xùn)我堅持要求科室護(hù)理人員進(jìn)行不間斷的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時，我親自參與并指導(dǎo)新進(jìn)科人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)工作，做好傳、幫、帶工作。盡管護(hù)理工作繁忙，但我仍堅持組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動。在“5.12”護(hù)士節(jié)技能競賽中，我科參賽的____名護(hù)士表現(xiàn)優(yōu)異，獲得多項榮譽。盡管取得了一定的成績，但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面仍有待加強；同時，我們在工作中大多只是簡單地執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。五、未來工作規(guī)劃1.進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技能水平。鑒于兒科工作的特殊性及對護(hù)理技術(shù)的高要求，我們將繼續(xù)加強年輕護(hù)士的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2.加大科室管理力度，全面提升基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等工作的質(zhì)量，為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好充分準(zhǔn)備。綜上所述，一年來，我與科室主任及全體醫(yī)護(hù)人員同心協(xié)力，克服困難，以醫(yī)院大局為重，不斷提升醫(yī)療護(hù)理水平，努力為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻(xiàn)。2024年兒科護(hù)士長述職報告范例（二）兒科護(hù)理工作的嚴(yán)峻性不容忽視，家長對于患兒的痛苦難以接受，易引發(fā)護(hù)患矛盾。鑒于兒科護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理易引起糾紛等多重因素，兒科護(hù)理已成為醫(yī)院工作中面臨較大挑戰(zhàn)的專業(yè)。護(hù)理工作壓力大、責(zé)任重，針對此現(xiàn)象，我堅定決策：從自我做起，推行全員培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與個案護(hù)理查房相結(jié)合，并動員科主任和醫(yī)生參與，對兒科常見疾病如呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等疾病知識進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，同時加強兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)的教育，甚至涵蓋了急診搶救護(hù)理知識技術(shù)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考核結(jié)果顯示，護(hù)士們對兒科各系統(tǒng)常見疾病有了全面的認(rèn)識和了解，顯著提升了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并顯著增強了護(hù)士對自我和科室發(fā)展的信心。隨后，我采取日常強化方式，結(jié)合病房現(xiàn)有病例不斷鞏固培訓(xùn)成果，成功打造了一支技術(shù)精湛的兒科護(hù)理隊伍。三、為追求特色，我嘗試實施文化管理。多年的護(hù)士長經(jīng)驗使我深刻認(rèn)識到，除了規(guī)范行為，更重要的是改變護(hù)士的思想，升華其內(nèi)心世界。因此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上每周附上人生、職場感悟；在兒科護(hù)理QQ群中分享新知識、感悟人生的故事；利用早會講述勵志、哲理小故事，激發(fā)護(hù)士對人生和事業(yè)的思考。通過這些潛移默化的方式，兒科護(hù)士的人文素質(zhì)得到了顯著提升。我成功構(gòu)建了“以人文知識提升護(hù)士素質(zhì)——護(hù)士有效自我管理——護(hù)理工作質(zhì)量提升”的良性循環(huán)。近年來，兒科護(hù)理文化建設(shè)取得了顯著成效，并圓滿完成了各項工作目標(biāo)，在醫(yī)院的各項檢查中取得了優(yōu)異成績。四、我注重服務(wù)細(xì)節(jié)，致力于提高病人滿意度。實施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)所分管患兒的護(hù)理工作，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的服務(wù)。明確責(zé)任護(hù)士的基礎(chǔ)護(hù)理項目和工作規(guī)范，加強基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者基本生活需求。按級別護(hù)理服務(wù)要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，保持病房清潔整齊，使患兒感到舒適安全。對于生活不能自理的患兒，我指導(dǎo)并協(xié)助家長進(jìn)行日常護(hù)理，如洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲等，確?；純骸叭獭⒘鶟崱?。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點，如每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭。在健康教育方面，我改進(jìn)了宣教方式，將入院宣教內(nèi)容提綱化，便于護(hù)士口頭宣教，同時將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，宣教后發(fā)給患者，取得了良好效果。這種口頭與書面相結(jié)合的宣教方法既有助于家長掌握信息，也節(jié)省了護(hù)士的時間，深受歡迎。通過這一年的努力，我們基本實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、同事、患者和自我“四滿意”，患者滿意率達(dá)到了___%以上。五、在不斷提升科室護(hù)理管理水平的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。過去一年里，我在各類護(hù)理雜志上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。六、面對自己的工作和科室，我深感責(zé)任重大，同時也認(rèn)識到工作中存在的不足。例如，兒科護(hù)理科研項目尚屬空白；有時過于嚴(yán)厲的要求可能讓護(hù)士感到壓力和無奈。七、展望未來，我對新一年的護(hù)士長工作充滿信心。我的努力方向是：一、在護(hù)理科研方面取得突破；二、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技能；三、與科室主任共同加強基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)患溝通工作，加大科室管理力度，使管理方式更加成熟?？傊?，我將繼續(xù)與科室主任及全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，克服困難，提高醫(yī)療護(hù)理水平，為患兒提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。2024年兒科護(hù)士長述職報告范例（三）鑒于當(dāng)前需求，以下是對提供內(nèi)容的改寫，采用了嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：面對兒科護(hù)理工作中患兒家長難以接受的痛苦，以及由此產(chǎn)生的護(hù)患矛盾，兒科護(hù)理工作的難度、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引發(fā)糾紛等因素，使得兒科成為醫(yī)院工作中面臨較大挑戰(zhàn)的專業(yè)。護(hù)理工作的壓力之大，責(zé)任之重，無需多言。針對此現(xiàn)象，我堅定決策：以我為表率，開展全員培訓(xùn)。我們采取了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，并鼓勵科主任和醫(yī)生參與其中，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)在內(nèi)的常見兒科疾病知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時加強兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)的訓(xùn)練，甚至對急診搶救護(hù)理知識技術(shù)也進(jìn)行了深入培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考核結(jié)果顯示，護(hù)士們對以上各系統(tǒng)常見疾病有了全面的認(rèn)知和掌握，這不僅提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大增強了護(hù)士對自身及科室發(fā)展的信心。隨后，我們通過日常強化，結(jié)合病房現(xiàn)有病例，不斷鞏固培訓(xùn)成果，最終成功打造了一支技術(shù)精湛的兒科護(hù)理隊伍。在護(hù)理管理層面，我嘗試引入文化管理，力求形成特色。多年的護(hù)士長經(jīng)驗使我深刻認(rèn)識到，對于團隊而言，規(guī)范行為固然重要，但改變思想、升華內(nèi)心世界更為關(guān)鍵。因此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周分享一句人生、職場感悟；在兒科護(hù)理QQ群內(nèi)定期分享新知識、人生故事；利用早會講述勵志、哲理故事，引發(fā)護(hù)士們對人生、事業(yè)的深度思考。經(jīng)過潛移默化的影響，兒科護(hù)士的人文素質(zhì)得到了顯著提升，形成了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性循環(huán)。近年來，兒科護(hù)理文化建設(shè)取得了顯著成效，各項工作目標(biāo)圓滿完成，在院內(nèi)各項檢查中均取得了優(yōu)異成績。我們注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升病人滿意度。實施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)所分管患兒的所有護(hù)理工作，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。我們明確了責(zé)任護(hù)士應(yīng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范，確?；A(chǔ)護(hù)理職責(zé)得到履行。加強基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者基本生活需求，確保病房清潔、整齊，使患兒感到舒適、安全。對于生活不能自理的患兒，我們指導(dǎo)并協(xié)助家長進(jìn)行日常護(hù)理，如洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲等，保持患兒“三短、六潔”。同時，我們制定了基礎(chǔ)護(hù)理工作重點，并在固定時間協(xié)助家長為患兒進(jìn)行洗澡、剪指甲等護(hù)理。在健康教育方面，我們改變了單純口頭宣教的方式，采用口頭與書面相結(jié)合的宣教方法，確?；純杭凹议L能夠充分理解和掌握宣教內(nèi)容。這種宣教方法既有助于家長掌握相關(guān)知識，也節(jié)省了護(hù)士的時間，深受大家歡迎。經(jīng)過一年的努力，我們基本實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、同事、患者及自身的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到___%以上。在不斷提升護(hù)理管理水平的同時，我始終堅持學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)。在過去的一年里，我在各類護(hù)理雜志上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。然而，面對自己的工作，我深知仍存在諸多不足。例如，科研是推動護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理科研項目至今仍屬空白；此外，我在工作中有時過于嚴(yán)厲，甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。展望未來，我對新一年的護(hù)士長工作充滿信心。我的努力方向是：一、力爭在護(hù)理科研方面取