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文檔簡介

質(zhì)量員年終工作總結(jié)質(zhì)量員年終工作總結(jié)1我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的更好"的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的`學(xué)習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節(jié)決定成敗",在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起??偨Y(jié)了_年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。20__年的結(jié)束,20__年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。質(zhì)量員年終工作總結(jié)2時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從20__年月_日起我在_項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。_月份我剛到項目部,由于初次接觸_,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對_有了初步的認識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解_的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準儀進行_各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。_月份工程逐步開始了,先是進行_,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,_等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,_開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進行有關(guān)_的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的_成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。_月份_的前提條件已基本具備,從_號開始_。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到_組輔助_班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了_,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;_長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。_這幾個月都在跟著_走,每天_等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的`工作生涯邁出了第一步。在這一年當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。質(zhì)量員年終工作總結(jié)3____年我公司夯實基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為__的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務(wù),認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大__公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。二、認真加強專業(yè)知識學(xué)習,不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的.熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。四、其他工作本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。五、不足之處一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高??傊以诠ぷ鲘徫簧下男辛艘幻|(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。質(zhì)量員年終工作總結(jié)4今年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,認真履行部門職責,深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能,強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平,推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)?,F(xiàn)將我部今年質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:一、質(zhì)量、安全工作開展情況分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責”原則,確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,__公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書,明確了崗位職責,層層落實了責任。提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識,提高了管理水平。通過施工安全教育培訓(xùn),強化參建人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,在對施工工序進行安全風險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,全面夯實安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。加強日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對查出的問題和隱患,定人、定時、定措施,及時整改,確保各項安全防范措施落實到位,隱患整改到位。為了加強工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部要求對每一個分項工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證,制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測,并對檢測結(jié)果進行分析、對比,再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的.各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價,確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、安全工作存在的問題未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時;臨時用電不規(guī)范,未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護不及時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。三、明年繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;加強現(xiàn)場管理,對于違章違紀行為,加大教育和處罰力度;進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理,做到細致化、標準化;定期開展特種設(shè)備安全專項檢查,加強特種設(shè)備管理;進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習教育工作。督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況;嚴把原材料質(zhì)量關(guān),狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、??顚S谩痹瓌t,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。質(zhì)量員年終工作總結(jié)5食品準入工作是一項全新的工程,為了開展好此項工作,按照“突出重點分步實施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實踐并確定__市場為市場食品準入管理工試點,建立完善各項管制度,扎實推進市場食品安全準入工作,以下是今年的工作總結(jié)。一、大力開展宣傳工作在落實市場食品準入工作中,結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作,從為什么要進行,如何進行,有何好處等方面進行宣傳,同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準入管理方面的宣傳標語,營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外還充分利用媒體,廣泛進行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策,從而使廣大消費者積極參該項工程,在食品消費時有意識選擇參參加食品準入的商家進行消費,促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒,支持該項工作,有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。二、完善制度,使食品準入管理有規(guī)可依制訂了包括市場食品質(zhì)量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管等制度,并在市場內(nèi)上墻向消費者公示,同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度,初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營者戶自律的管理責任機制。三、全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度將巡查責任落實到人,并將市場食品準入管理情況為巡查重要內(nèi)容,建立了快速反應(yīng)機制,對市場上的食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示,避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。四、加強相關(guān)部門的聯(lián)系市場食品準入管理工作是一項復(fù)雜的`系統(tǒng)工程涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。加強溝通,達成共識共同做好食品準入工作。加強市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。質(zhì)量員年終工作總結(jié)6一、部門基本情況(一)部門機構(gòu)設(shè)置、職能我站是自收自支的副處級事業(yè)單位,是在原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站的基礎(chǔ)上,將工程質(zhì)量監(jiān)督職能劃轉(zhuǎn)新組建的市建設(shè)工程監(jiān)督管理局,設(shè)立市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站,全稱系__市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站。我站內(nèi)設(shè)辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術(shù)設(shè)備科6個副科級職能科室。我站主要職責:執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)定規(guī)程;承擔建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)及建筑材料、工程構(gòu)(配)件、設(shè)備及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測任務(wù);負責本行政區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理并提供檢測報告或數(shù)據(jù)以及承辦市建設(shè)局交辦的其他工作。(二)人員構(gòu)成情況我站事業(yè)編制__人,現(xiàn)在職干部職工__人,退休人員__人,聘用工_人,合同工_人,計時工_人。(三)決算年度的主要工作任務(wù)20__年,我站在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,深入學(xué)習貫徹十八屆三中、四中全會精神,圍繞檢測站的工作重點,團結(jié)協(xié)作、全力以赴,扎實推進各項工作。進一步推進了濱海新區(qū)檢測工作;加強節(jié)能檢測項目的`人員培訓(xùn),確保節(jié)能檢測項目的順利開展;進一步完善檢測系統(tǒng)信息化建設(shè),創(chuàng)建__市建設(shè)工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設(shè)備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開展大噸位單樁靜載試驗;繼續(xù)優(yōu)化檢測項目,進一步提高工程質(zhì)量檢測的服務(wù)水平。二、收入決算說明20__年收入決算___萬元,其中:財政撥款收入___萬元。三、支出決算說明20__年支出決算__萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款支出__萬元。20__年財政撥款支出按用途劃分,基本支出__萬元,占__%,其中:工資福利支出___元,對個人和家庭的補助__萬元,商品和服務(wù)支出__萬元;項目支出決算__萬元,占__%,主要支出項目是建設(shè)市場管理與監(jiān)督,以及對全市的建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)及建筑材料、工程構(gòu)(配)件、設(shè)備以及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。四、“三公經(jīng)費”支出說明20__年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共__萬元,具體情況如下:1.因公出國(境)費支出_萬元,全年沒有使用財政撥款安排出國情況。2.公務(wù)用車購置及運行維護費支出__萬元。主要包括:(1)無新購置車輛支出。(2)公務(wù)車保有量_輛,全年運行維護費支出__萬元,平均每輛__萬元。比__年減少__%。減少原因是我站加強和規(guī)范公務(wù)用車的配備使用和管理。3.公務(wù)接待費支出__萬元,比__年減少__%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”,規(guī)范公務(wù)接待活動,嚴格控制接待費開支范圍及標準,公務(wù)接待費減少效果顯著。質(zhì)量員年終工作總結(jié)7產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計劃質(zhì)量指標的要求,針對某項工藝編制的質(zhì)量改進措施項目計劃或者某個質(zhì)量問題,進行有目的、有計劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃包含了以下內(nèi)容:(1)生產(chǎn)流程:要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序(2)生產(chǎn)設(shè)備:要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備。(3)作業(yè)指引:要求標明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件。(4)控制項目:要求標明各工序應(yīng)該控制的項目。(5)接收標準:要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。(6)責任者:要求標明檢測責任者。(7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設(shè)備和檢測方法等。編制產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟:(1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門;(2)各負責部門定出每一項目的改進措施計劃,經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃,按程序?qū)徟髨?zhí)行;(3)質(zhì)量檢測部門根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題,編制月度計劃草案,經(jīng)審批后,同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行。質(zhì)量檢測部門負責檢查執(zhí)行情況。實施產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的項目并做好活動的準備工作組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進及活動的準備。對質(zhì)量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況,相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能,應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項目及活動分配到小組、組長和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定。項目的計劃也應(yīng)在這一階段準備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時,質(zhì)量檢測部門要根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題,編制月度計劃草案。2、調(diào)查可能的因果關(guān)系通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認,進而提高對改進過程的性質(zhì)的認識。應(yīng)認真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù);以事實為依據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行分析,掌握待改進過程的性質(zhì),并確定可能的因果關(guān)系。3、采取預(yù)防和糾正措施在確定因果關(guān)系后,應(yīng)針對相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。4、確認改進措施的實行在采取了預(yù)防和糾正措施后,必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析,以確認預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是,搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預(yù)防或糾正措施之后,那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃,那就需要重新確立質(zhì)量改進項目及活動。5、保持改進成果質(zhì)量改進結(jié)果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的`過程則需要在新的水平上加以控制。6。繼續(xù)完善及改進如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn),則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質(zhì)量改進項目或活動。進一步改進質(zhì)量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求,并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業(yè)主管所進行的質(zhì)量改進必須是持續(xù)不斷的。質(zhì)量員年終工作總結(jié)8今年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,認真履行部門職責,深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能,強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平,推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)?,F(xiàn)將我部今年質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:一、質(zhì)量、安全工作開展情況分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責”原則,確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,__公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書,明確了崗位職責,層層落實了責任。提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識,提高了管理水平。通過施工安全教育培訓(xùn),強化參建人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,在對施工工序進行安全風險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,全面夯實安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。加強日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對查出的`問題和隱患,定人、定時、定措施,及時整改,確保各項安全防范措施落實到位,隱患整改到位。為了加強工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部要求對每一個分項工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證,制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測,并對檢測結(jié)果進行分析、對比,再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價,確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、安全工作存在的問題未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時;臨時用電不規(guī)范,未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護不及時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。三、明年工作計劃繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;加強現(xiàn)場管理,對于違章違紀行為,加大教育和處罰力度;進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理,做到細致化、標準化;定期開展特種設(shè)備安全專項檢查,加強特種設(shè)備管理;進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習教育工作。督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況;嚴把原材料質(zhì)量關(guān),狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、??顚S谩痹瓌t,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。質(zhì)量員年終工作總結(jié)9時光飛逝、歲月如梭。忙忙碌碌中,20__年又進入了尾聲。車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認真貫徹“以人為本,用戶至上,科學(xué)管理,持續(xù)改進”的公司質(zhì)量方針,努力克服各種外圍環(huán)境和不利因素的影響,車間全體員工齊心協(xié)力,較好的履行了上半年的相關(guān)工作?;厥走^去的一年,我們主要從以下幾個方面的開展工作:一、加強質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識車間緊緊圍繞“以人為本,用戶至上,科學(xué)管理,持續(xù)改進”的公司質(zhì)量方針,積極樹立“制造者為質(zhì)量第一責任人”的質(zhì)量意識,加大管理力度,優(yōu)化修訂質(zhì)量管理考核標準,每月對員工進行產(chǎn)品考核,細化責任,落實獎罰,通過考核,增強了員工的質(zhì)量意識和責任心。在生產(chǎn)過程中,員工對于自己生產(chǎn)的產(chǎn)品必須進行“三檢”并要有相應(yīng)的記錄,車間每月檢查自檢記錄本并將其考核結(jié)果納入質(zhì)量考核中。車間不斷完善質(zhì)量記錄,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況,為滿足產(chǎn)品質(zhì)量特性提供了客觀依據(jù),讓產(chǎn)品質(zhì)量管理形成良性循環(huán)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,9月份開展了以“推動三個轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動。質(zhì)量月期間主要通過開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量征文競賽、質(zhì)量宣傳等活動形式來強化員工的自我質(zhì)量意識以及我如何做好產(chǎn)品質(zhì)量。通過本次質(zhì)量月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的`效果。各班組、各工序?qū)|(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使車間的質(zhì)量不斷的上新臺階。二、積極開展QC活動全年共完成QC課題20個,課題涉及設(shè)備、質(zhì)量、生產(chǎn)等多個領(lǐng)域,由此可見,QC活動不僅提高了生產(chǎn)效率,也節(jié)約了生產(chǎn)成本。從我做起,從小事做起,再小的力量也是一種支持,它都能為企業(yè)創(chuàng)造效益。20__年是質(zhì)量管理年,車間將進一步加大質(zhì)量管理體系,優(yōu)化質(zhì)量考核標準,將進一步落實治理管理工作,嚴格落實責任制,繼續(xù)通過開展各項工作排查質(zhì)量隱患,做到防微杜漸、未雨綢繆,將一切質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量員年終工作總結(jié)10實行總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵遵守法律規(guī),持續(xù)改善”的總體方針,以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點,_公司于20__年全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎(chǔ)管理入手,強化質(zhì)量意識,加強員工技能培訓(xùn),提高員工整體素養(yǎng),從而促進公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。一、深化開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作1、質(zhì)量管理體系文件完善今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責劃分結(jié)合在一齊。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有:質(zhì)量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導(dǎo)書、11個質(zhì)量檢驗表。2、質(zhì)量管理體系審核活動20__年_月份進行20__年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審,20__年_月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核,不合格項目填寫了內(nèi)審不貼合報告單。組織了各有關(guān)職責部門針對不合格項進行了分析、探討,并進行了相應(yīng)的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結(jié)果。管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格,加強了質(zhì)量管理,為質(zhì)量體系的運行和改善奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這幾個月的體系運行,進一步證明白建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效限制和實施,均到達公司20__年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的,取得了必需的績效。平常體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查,對填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進行季度工作考核。在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和駕馭質(zhì)量管理體系,通過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。二、開展質(zhì)量管理活動——“質(zhì)量月”活動為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和專心性,提高部門人員職責心,相應(yīng)總公司的活動,20__年9月,我們接著開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張貼標語,板報,學(xué)問競賽等各種方式加大力度宣揚“質(zhì)量月”活動,普及質(zhì)量學(xué)問,以提高員工的質(zhì)量意識,營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并剛好報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率到達98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。三、強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理,為協(xié)作程序文件的'有效執(zhí)行,制定了更具體詳細的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展狀況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況,為滿意質(zhì)量要求的程序帶給了客觀依據(jù),為質(zhì)量管理帶給了有力保障。四、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細微環(huán)節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。2、一些須要溝通解決的問題處理不剛好,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不貼合的指正與確認等。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不剛好。3、一些相關(guān)工作的管理方法,管理方式的欠缺。須要對管理方法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結(jié)合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產(chǎn)潛力水平。在今后的工作中要接著運用科學(xué)管理方法,學(xué)習先進閱歷,用于創(chuàng)新,培育骨干力氣,樹立良好的企業(yè)形象。質(zhì)量員年終工作總結(jié)11時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我已工作3年的時間,回顧這三年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這三年的時間中,我已在三個項目中擔任質(zhì)量員一職,回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,從剛開始畢業(yè),對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中,我感覺自己也在一步步地成長,最開始認為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦,現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性,真的是做一個合格的質(zhì)量員容易,做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難。但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習,現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,相信自己一定會慢慢地做出來的,并取得一定的收獲。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候,無論在工作還是生活中,自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,目標也不是很清楚,自己的優(yōu)缺點還不能夠認識到,經(jīng)過在項目上的不斷磨練,慢慢地學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作水平,努力提高自己的的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成自己崗位的各項職責,在這里將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結(jié)如下:工作崗位和工作能力方面:在這三年的時間里,我已在三個項目部工作過,也就是在這幾個工地實踐當中,不斷地補充了自己的專業(yè)知識和社會經(jīng)歷。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里,讓我學(xué)到了好多施工現(xiàn)場的基本知識,在施工現(xiàn)場跟著一些技術(shù)人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問題,將自己從學(xué)校里學(xué)到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工后我又去杭政儲出[20__]5號地塊項目中工作,我慢慢地覺得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去,把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,一直到后來做完整的`竣工資料?,F(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔任質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心指引,我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項日常工作,我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:1、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復(fù)核,直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查。2、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當施工達到這些步驟時分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對于見證點,嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負責、施工負責一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題,回想到自己的每段工作歷程,至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間,我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學(xué)習。剛從學(xué)校畢業(yè)出來,充滿理想的走進社會,等真正工作的時候才知道自己的不足,尤其是理論與實踐的差別,當你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不可能把它做的很好。我剛來工地,我的崗位是負責現(xiàn)場的質(zhì)量驗收;作為質(zhì)量員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂施工圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查,對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對關(guān)鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,做好匯報工作,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決,認真反映出來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗。在工作中,也存在著以下不足:1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自己年輕,工作經(jīng)驗不足,所以工作時缺乏魄力,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。未來一年工作的打算:1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格??傊以诠ぷ鲘徫簧下男辛艘幻|(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評和指正。質(zhì)量員年終工作總結(jié)1220__年,交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作?,F(xiàn)將20__年全年工作情況總結(jié)匯報如下:一、20__年目標完成情況(一)完成區(qū)級民生工程__公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作;__._)完成重點工作_項,其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù),成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)__._公里。(三)順利完成_省20__-20__年農(nóng)村公路改善提升工程和_市20__-20__年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標任務(wù)。(四)配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標考核工作。二、20__年主要工作開展情況(一)扎實開展前期工作__._認真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,制定20__年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃,將__公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設(shè)計劃__公里。同時,加強匯報溝通,積極爭取將__._公里村組道路納入20__年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃,爭取市級補助資金___萬元。2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)__工作安排,積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作,科學(xué)合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計,完成__湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、__鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、__渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。3、規(guī)范開展項目報審。嚴格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《__區(qū)__投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標項目備案等。(二)著力加強項目管理1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵__號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動項目前期工作,完善項目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問題,全面完成__路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設(shè)工程,加快推進老成洛路等_條骨干道路建設(shè)。3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標,加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè),根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點,明確責任主體,倒排工期,有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)__公里以及兩河口下游橋等_座危橋拆除重建工程,促進_寺旅游路延伸線、_村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序,做好交通建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。(三)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強嚴格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求,編制《交通建設(shè)項目廉政風險防控手冊》,切實加強廉政建設(shè),明晰廉政風險,抓好風險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的'依據(jù)。同時,注重加強相關(guān)人員的思想__、職業(yè)道德和個人操守教育,反復(fù)強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無違紀違規(guī)事件發(fā)生。三、存在的問題(一)因__山城市森林公園規(guī)劃建設(shè),為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費,暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。(二)地方材料價格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設(shè)進度滯后。(三)_村_組路等項目因被拆遷戶訴求高,_街辦、_鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設(shè)進度。質(zhì)量員年終工作總結(jié)13今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷,總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作,我總結(jié)如下:一、工作收獲在過去的一年里,作為一名質(zhì)量檢驗員,要認真研究學(xué)習公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責的要求,我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真、審慎地進行每一步測試?,F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,做到不誤報、無謊報。二、工作感想與體會工作一定要細致,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的`工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學(xué)習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓(xùn)當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應(yīng)該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考,思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學(xué)習專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。三、總結(jié)自身工作的不足工作當中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學(xué)習,互愛互助。以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),面對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。質(zhì)量員年終工作總結(jié)14我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的更好"的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的'比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節(jié)決定成?。?,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起??偨Y(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。____年的結(jié)束,20__年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感

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