管理學(xué)試題庫+參考答案

管理學(xué)試題庫+參考答案

一、單選題（共100題，每題1分，共100分）

1、衡量績效之所以重要的原因是（）o

A、它是找出計(jì)劃與實(shí)際績效之間偏差的途經(jīng)

B、它使管理人員知道何時(shí)工作已經(jīng)完成

C、它給了工作人員一定的工作去完成

D、保持員工工作的高度投入

正確答案：A

2、直接控制與間接控制是按控制的范圍不同而進(jìn)行的分類。（）

A、錯(cuò)（F）

B、對（T）

正確答案：A

3、預(yù)算主要體現(xiàn)為一種（）的手段

A、直接控制

B、預(yù)先控制

C、間接控制

D、反饋控制

正確答案：B

4、弗魯姆提出的激勵(lì)理論認(rèn)為（）

A、激勵(lì)力=期望值義效價(jià)

B、激勵(lì)不是一種簡單的因果關(guān)系

C、人是社會(huì)人

D、對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求

正確答案：A

5、某企業(yè)多年來生產(chǎn)任務(wù)完成一直都不太好，員工收入也不算很高，但

經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很好，員工也沒有對領(lǐng)導(dǎo)表示不滿。該領(lǐng)導(dǎo)很可能

是管理方格中所說的（）

A、中間型

B、貧乏型

C、任務(wù)型

D、俱樂部型

正確答案：D

6、管理者工作的重點(diǎn)是創(chuàng)造一個(gè)能使人發(fā)揮才能的工作環(huán)境，分配下屬

具有挑戰(zhàn)性的工作，使下屬擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任，發(fā)揮其潛力，讓員工參與

決策，滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需要。這一系列的做法，可以簡稱為

A、造勢

B、乘勢

C、借勢

D、趨勢

正確答案：A

7、通過大幅度地降低成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的競爭策略是（）

A、專一化策略

B、成本領(lǐng)先策略

C、差異化策略

D、邊際成本策略

正確答案：B

8、設(shè)置意見箱屬于正式為通中的（）

A、輻射溝通

B、上行溝通

C、平行溝通

D、下行溝通

正確答案：B

9、權(quán)變理論對人的假設(shè)是社會(huì)人（）

A、錯(cuò)（F）

B、對（T）

正確答案：A

10、“通過高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意愿，而這種努力以能夠房走

個(gè)體的某些素要為條件?！边@個(gè)定義是指下列概念中的（）

A、計(jì)劃

B、激勵(lì)

C、決策

D、動(dòng)機(jī)

正確答案：D

11、管理學(xué)原理區(qū)別于專門管理學(xué)的特點(diǎn)在于（）

A、歷史性

B、實(shí)踐性

C、一般性

D、科學(xué)性

正確答案：C

12、通過提高主管人員的素質(zhì)來進(jìn)行的控制是（）

A、直接控制

B、前饋控制

C、反饋控制

D、間接控制

正確答案：A

13、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，參與型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于：

A、低工作高關(guān)系的情況

B、高工作低關(guān)系的情況

C、低工作低關(guān)系的情況

D、高工作高關(guān)系的情況

正確答案：A

14、小王大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家國有企業(yè)的人事部門工作，由于出色的表

現(xiàn)，五年后小王被提拔為該部門的主任，上任后小王決定將自己所領(lǐng)導(dǎo)

的人事部門改造為符合現(xiàn)代管理理念和市場要求的人力資源管理部門，

為此，他首先應(yīng)該著手處理的工作是

A、對本部門的員工進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理論知識(shí)的培訓(xùn)

B、在企業(yè)總目標(biāo)的知道下確立人力資源部門的發(fā)展目標(biāo)

C、和其他部門的主管進(jìn)行溝通

D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓(xùn)

正確答案：B

15、下列三種戰(zhàn)略中，高層管理人員以工程師和成本專家為主的是。

A、風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略

B、分析型戰(zhàn)略

C、保守型戰(zhàn)略

正確答案：C

16、管理機(jī)制是以（）為基礎(chǔ)和載體的。

A、管理體制

B、客觀規(guī)律

C、管理結(jié)構(gòu)

D、生產(chǎn)關(guān)系

正確答案：C

17、在（）中，管理者處理信息并得出結(jié)論。

A、決策角色

B、信息角色

C、人際角色

正確答案：A

18、權(quán)力的委任過程由以下4個(gè)方面組成：職權(quán)的分派、權(quán)力委任、權(quán)

力的范圍和監(jiān)控權(quán)的確認(rèn)。

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：B

19、保健因素相當(dāng)于生理需要、安全需要和社交需要，激勵(lì)因素相當(dāng)于

尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：B

20、按原已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的決策是()

A、非程序化決策

B、規(guī)范決策

C、程序化決策

D、既定決策

正確答案：C

21、當(dāng)維持穩(wěn)定和和諧關(guān)系十分重要時(shí)，可以采用()策略

A、強(qiáng)制

B、妥協(xié)

C、遷就

D、回避

正確答案：C

22、王明是某公司的總經(jīng)理，劉其是該公司銷售部經(jīng)理，張強(qiáng)則是銷售

部北京銷售分部的負(fù)責(zé)人。下面表述中哪一句是準(zhǔn)確的？

A、王明花在控制上的時(shí)間比劉其少

B、張強(qiáng)用于計(jì)劃的時(shí)間比王明多

C、王明花在領(lǐng)導(dǎo)上的時(shí)間比張強(qiáng)少

D、劉其用于計(jì)劃上的時(shí)間比王明多

正確答案：C

23、控制是指指示組織內(nèi)部的人同心協(xié)力去執(zhí)行組織的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)組織

的目標(biāo)。因此，控制這一行為活動(dòng)也是一種降低組織運(yùn)作過程中不確定

性的手段。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

24、根據(jù)公平理論，只有平均分配是最合理的。

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

25、因?yàn)楣芾碚卟荒芊治鏊袀溥x方案的全部信息，因此只能做到滿意

而不是效用最大化。

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：B

26、管理者的管理幅度大小沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，它取決于若干因素。()

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：A

27、萬向集團(tuán)在其企業(yè)文化中明確指出企業(yè)的用人觀為：“有德有才者,

大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘；有德無才者，委以小用，可以教育

培訓(xùn)，促其發(fā)展；無德無才者，自食其力；無德有才者，堅(jiān)決不用，如

偽裝混入，后患無窮”。這表明，在人員使用上，萬向集團(tuán)對員工職業(yè)

道德和工作技能的看法是

A、員工職業(yè)道德和工作技能一樣重要

B、員工工作技能比職業(yè)道德重要

C、員工職業(yè)道德比工作技能重要

D、員工職業(yè)道德和工作技能都不重要

正確答案：C

28、不論是在公司還是在政府機(jī)構(gòu)，秘書一般都是幫助高層管理者進(jìn)行

工作的，他們在組織的職權(quán)等級(jí)鏈上位置是很低的，但是人們常常感到

秘書的權(quán)力很大，那么秘書擁有的是什么權(quán)力？

A、個(gè)人影響權(quán)力

B、沒有任何權(quán)力，只是比一般人更有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)

C、強(qiáng)制權(quán)力

D、法定權(quán)力

正確答案：B

29、過分重視定量技術(shù)方面而不了解管理實(shí)際中的問題，這句話最有可

能是送給哪一學(xué)派管理學(xué)者的批評？()

A、管理過程學(xué)派

B、管理科學(xué)學(xué)派

C、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派

D、經(jīng)理角色學(xué)派

正確答案：B

30、某公司以前主要生產(chǎn)塑料制品，經(jīng)營狀況不理想。后為注意到，影

視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗，這種現(xiàn)象

漸成時(shí)尚。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗，取得了不

錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。該公司的這一調(diào)整是對下列哪種環(huán)境要素所作的何種反

應(yīng)？()

A、對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)

B、對技術(shù)環(huán)境的利用與引導(dǎo)

C、對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的利用與引導(dǎo)

D、對社會(huì)文化環(huán)境的適應(yīng)

正確答案：D

31、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法是()

A、價(jià)值鏈分析法

B、SWOT分析法

C、環(huán)境因素分析法

D、五力分析法

正確答案：A

32、運(yùn)營計(jì)劃趨向于覆蓋較長的時(shí)間，以及覆蓋較寬的領(lǐng)域。

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

33、控制是管理工作的最重要職能之一，控制系統(tǒng)越是完善，組織目標(biāo)

就越易實(shí)現(xiàn)。

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：A

34、小組織的管理者最重要的角色是什么？()

A、發(fā)言人

B、監(jiān)聽者

C、企業(yè)家5、聯(lián)絡(luò)人

D、領(lǐng)導(dǎo)者

正確答案：A

35、溝通的具體內(nèi)容，一是認(rèn)真傾聽，二是：

A、正確表達(dá)

B、立即行動(dòng)

C、善于理解

D、全神貫注

正確答案：A

36、塑造組織文化時(shí)，應(yīng)該注意。

A、組織領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為在組織文化的塑造中起到號(hào)召和導(dǎo)向作用

B、主要考慮社會(huì)要求和行業(yè)特點(diǎn)，和本組織的具體情況無關(guān)

C、組織文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D、組織文化一旦形成，就無需改變

正確答案：A

37、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是人們的()關(guān)系

A、制約

B、職、責(zé)、權(quán)

C、相互監(jiān)督

D、分工協(xié)作

正確答案：B

38、在組織中存在職位權(quán)力和非職位權(quán)力。非職位權(quán)力是指與組織的職

位無關(guān)的權(quán)力，主要有專長權(quán)、個(gè)人魅力、背景權(quán)和感情權(quán)等。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：B

39、現(xiàn)場控制的工作重點(diǎn)是把注意力集中在歷史結(jié)果上，并將它作為未

來行為基礎(chǔ)。()

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：B

40、工作經(jīng)驗(yàn)這個(gè)考評目標(biāo)難以操作，因此常常通過工作年限來代替。

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：A

41、在年終分配中，員工小張認(rèn)為自己受到了不公平的待遇，下列做法

中，哪一種最不利于小張消除不公平感？()

A、經(jīng)理向小張介紹其他同事的工作表現(xiàn)，使其了解自己的差距

B、小張自己減少工作投入

C、經(jīng)理跟小張談話，使他明白絕對的公平是不存在的

D、了解小張不滿的原因，視情況給他一些補(bǔ)貼

正確答案：B

42、矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳組織結(jié)構(gòu)。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

43、理性決策制定假設(shè)所有的備選方案和結(jié)果均是已知的。

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

44、管理是一種藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的()

A、沿續(xù)性

B、實(shí)踐性

C、隨意性

D、精確性

正確答案：B

45、提出公平理論的是。

A、亞當(dāng)斯

B、盧因

C、馬斯洛

D、弗魯姆

正確答案：A

46、管理學(xué)應(yīng)屬于()o

A、邊緣科學(xué)

B、自然科學(xué)

C、社會(huì)科學(xué)

D、經(jīng)濟(jì)學(xué)

正確答案：A

47、組織系統(tǒng)圖的垂直形態(tài)表示

A、職權(quán)關(guān)系

B、人際關(guān)系

C、部門化

D、業(yè)務(wù)關(guān)系

正確答案：A

48、預(yù)防性控制都是預(yù)先控制，預(yù)先控制也都是預(yù)防性控制。

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：B

49、在控制過程中，管理當(dāng)局必須首先根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)形成的目標(biāo)制定

行為的標(biāo)準(zhǔn)，然后用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量實(shí)際的工作績效。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

50、管理是一種()

A、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

B、科學(xué)現(xiàn)象

C、社會(huì)文化現(xiàn)象

D、自然現(xiàn)象

正確答案：C

51、管理者需要具備概念、人際和技術(shù)技能等多種技能。越是處于組織

高層的管理者，其對于這三種技能的需要，越是按以下順序排列()

A、概念、技術(shù)、人際技能

B、技術(shù)、概念、人際技能

C、人際、技術(shù)、概念技能

D、概念、人際、技術(shù)技能

正確答案：D

52、除了明茨伯格的幾種管理角色以外，低層管理者有時(shí)還要充當(dāng)被管

理者的角色。()

A、對(T)

B、錯(cuò)（F）

正確答案：A

53、在部門化過程中，為了有利于協(xié)作，可考慮合并不同的職能。（）

A、錯(cuò)（F）

B、對（T）

正確答案：B

54、提出管理者的三個(gè)責(zé)任的是（）

A、德魯克

B、法約爾

C、利克特

D、馬斯洛

正確答案：A

55、事中控制的標(biāo)準(zhǔn)是（）0

A、作為手段的計(jì)劃

B、計(jì)劃實(shí)施過程終點(diǎn)上的預(yù)期結(jié)果

C、控制點(diǎn)上的預(yù)期結(jié)果

D、作為目的的計(jì)劃

正確答案：C

56、管理的五大基本職能是（）。

A、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、人員配備、控制

B、計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制

C、計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制

D、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制

正確答案：C

57、組織結(jié)構(gòu)，必須反映其環(huán)境狀況。（）

A、對（T）

B、錯(cuò)（F）

正確答案：A

58、科學(xué)管理之父是（）o

A、韋伯

B、梅奧

C、法約爾

D、泰羅

正確答案：D

59、質(zhì)量控制分析是組織中應(yīng)用最廣泛的現(xiàn)場控制方法之一。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：B

60、美國管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只

是一個(gè)平凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？

A、用人之長原則

B、不斷培養(yǎng)原則

C、職務(wù)要求明確原則

D、責(zé)權(quán)利一致原則

正確答案：A

61、管理者在處理與組織成員和其它利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮

演()

A、人際角色

B、信息角色

C、決策角色

正確答案：A

62、環(huán)境的不確定性取決于環(huán)境的變化程度和復(fù)雜程度。穩(wěn)定和簡單的

環(huán)境是相當(dāng)確定的，而越動(dòng)蕩和復(fù)雜的環(huán)境，其不確定性越大。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：B

63、在項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)中，員工完成項(xiàng)目后，要回到他們所屬的正式部門中

去。

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：A

64、國際政治風(fēng)云變幻，戰(zhàn)爭與和平力量的消長，國內(nèi)外重大政治事件

和社會(huì)政治熱點(diǎn)問題的發(fā)生，發(fā)展都會(huì)影響組織的運(yùn)營。這是組織所面

對的()

A、特殊環(huán)境，政治因素

B、特殊環(huán)境，社會(huì)因素

C、一般環(huán)境，經(jīng)濟(jì)因素

D、一般環(huán)境，政治因素

正確答案：D

65、現(xiàn)場控制工作的重點(diǎn)是（）

A、正在進(jìn)行的計(jì)劃實(shí)施過程

B、在計(jì)劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上

C、把注意力集中在歷史結(jié)果上

D、控制行動(dòng)的結(jié)果

正確答案：A

66、有效管理的（）使系統(tǒng)能夠及時(shí)地對環(huán)境變化做出反應(yīng)。

A、靈活性

B、準(zhǔn)確性

C、經(jīng)濟(jì)性

D、及時(shí)性

正確答案：A

67、非正式溝通是重要溝通方式，對組織必不可少。（）

A、錯(cuò)（F）

B、對（T）

正確答案：B

68、麥克萊認(rèn)為人們建立友好和親密的人際關(guān)系的愿望是成就需要。（）

A、錯(cuò)（F）

B、對（T）

正確答案：A

69、以下哪一種不屬于消除溝通障礙的行為方式？

A、理解信息發(fā)送者表達(dá)的意思

B、簡練的信息表達(dá)

C、對信息發(fā)送者提出具體要求

D、盡可能多的使用專業(yè)術(shù)語

正確答案：D

70、以“重賞之下必有勇夫”為指導(dǎo)思想進(jìn)行激勵(lì)，所誘發(fā)不良后果以

哪種最為嚴(yán)重？（）

A、員工間的合作和團(tuán)結(jié)受到干擾

B、員工的奉獻(xiàn)精神急劇下降

C、工資成本迅速上升，經(jīng)營效益受損

D、員工的物質(zhì)欲望惡性膨脹，需求層次低級(jí)化

正確答案：D

71、管理者發(fā)布的一項(xiàng)命令是否有權(quán)威，主要決定于（）

A、違背命令是否受懲罰

B、命令是否符合組織的目的

C、下屬是否接受命令

D、管理者所在的層次

正確答案：C

72、組織整合的手段經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段的順序發(fā)展？（）

A、直接監(jiān)督十標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)一相互調(diào)整

B、標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)一相互調(diào)整一直接監(jiān)督

C、標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)一直接監(jiān)督一相互調(diào)整

D、直接監(jiān)督一相互調(diào)整一標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)

正確答案：A

73、下列哪種領(lǐng)導(dǎo)理論不屬于情境理論？

A、途徑一目標(biāo)理論

B、管理方格圖理論

C、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

D、菲德勒模型

正確答案：B

74、根據(jù)需求層次理論，人的主導(dǎo)需要決定了人的行為方向。（）

A、錯(cuò)（F）

B、對（T）

正確答案：B

75、下面關(guān)于人際溝通的定義說法不正確的是（）

A、溝通必須涉及兩個(gè)人以上

B、溝通必須有一定的溝通客體

C、溝通必須有傳遞信息情報(bào)的方法

D、溝通的最佳方式是面對面交談

正確答案：D

76、控制工作的第一個(gè)步驟是（）0

A、擬定標(biāo)準(zhǔn)

B、分析問題

C、糾正偏差

D、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

正確答案：A

77、當(dāng)沖突無關(guān)緊要的時(shí)候，或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng)，需要時(shí)間慢

慢恢復(fù)平靜時(shí)，可采用()策略。

A、回避

B、遷就

C、妥協(xié)5、合作

D、強(qiáng)制

正確答案：A

78、在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。

A、人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡單，職位權(quán)力強(qiáng)；

B、人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)；

C、人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力弱；

D、人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)；

正確答案：D

79、過程部門化不利于充分利用專業(yè)技術(shù)與技能。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

80、研究表明女性傾向于采用更民主或參與的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；而男性更傾向

于采用指導(dǎo)型、命令加控制的風(fēng)格。()

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：A

81、管理是一項(xiàng)任務(wù)，是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切

有組織的集體活動(dòng)所不可缺少的要素。()

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：B

82、某公司張總經(jīng)理非?？粗毓ぷ鞣e極主動(dòng)、年輕有為的碩士生小李，

在小李分配到該公司不到三年，就被張總委以重任，任總經(jīng)理助理。經(jīng)

過兩年的實(shí)踐證明，小李因能力問題而工作平平，不能勝任總經(jīng)理助理。

這一事實(shí)說明授權(quán)型的管理方式適用于以下哪項(xiàng)？(D)

A、下屬具有較高的自信心

B、下屬具有較強(qiáng)的能力

C、下屬具有較強(qiáng)的責(zé)任心

D、B+C

正確答案：D

83、決定學(xué)習(xí)、研究管理必要性的是()0

A、管理的歷史性

B、管理的重要性

C、管理的自然性

D、管理的社會(huì)性

正確答案：B

84、在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全

面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需

要的技能主要是

A、概念性技能

B、診斷技能

C、技術(shù)技能

D、人際關(guān)系技能

正確答案：A

85、當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢是：()

A、組織結(jié)構(gòu)扁平化

B、管理幅度日益減少

C、管理層次復(fù)雜化

D、錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎

正確答案：A

86、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論，領(lǐng)導(dǎo)方式無所謂正確與錯(cuò)誤，關(guān)鍵

是適當(dāng)。()

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：A

87、小道消息速度化正式傳播溝通網(wǎng)絡(luò)速度慢，但范圍大。()

A、對(T)

B、錯(cuò)(F)

正確答案：B

88、除H機(jī)械廠外，某城市內(nèi)所有其他企業(yè)都有較好的工作條件。發(fā)現(xiàn)

這一點(diǎn)后，H機(jī)械廠決定消除車間內(nèi)的粉塵污染，改善職工的工作條件,

按赫茨伯格的雙因素理論地的觀點(diǎn)，這一舉措：

A、可以對職工起到很好的激勵(lì)作用

B、只是改善了職工基本工作條件，沒有太大的激勵(lì)作用

C、由于改善了工作條件，一定能夠提高生產(chǎn)效率

D、A和C都對

正確答案：B

89、當(dāng)環(huán)境不斷變化時(shí)，計(jì)劃也要不斷調(diào)整，因此計(jì)劃的意義不大。()

A、錯(cuò)(F)

B、對(T)

正確答案：A

90、一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該

公司的組織