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第5頁共5頁2024年第三季度工作總結例文一、聚焦核心工作,力促資金組織與市場拓展(一)強化資金組織,穩(wěn)健提升市場份額資金作為銀行運營的基石,其規(guī)模直接反映了市場競爭力。上半年,我行雖已完成階段性存款目標,但在區(qū)域同業(yè)競爭中,新增存款量較其他機構仍有顯著差距,市場份額亦由年初的22.___%滑落至20.___%。鑒于此,我們深刻認識到“逆水行舟,不進則退”的緊迫性,于三季度全力推進資金組織工作,不遺余力地拓展市場份額。通過細致分析市場份額較低支行的具體情況,我們發(fā)現(xiàn)考核與激勵機制尚存不足。為此,我們于____月____日召集了相關支行行長,在____支行召開現(xiàn)場會議,旨在通過經(jīng)驗交流、目標對標,激發(fā)各支行的競爭意識與進取心。會上,____支行的先進考核模式及濃厚的工作氛圍給與會者留下了深刻印象,各支行行長紛紛表態(tài),將秉持必勝信念,發(fā)揚拼搏精神,營造良好氛圍,力爭創(chuàng)造新的業(yè)績。同時,我們設立了周度存款公布機制,跟蹤各支行競賽動態(tài),營造比學趕超的積極氛圍,有效促進了存款規(guī)模的增長,月末總存款較月初增長了____億元,市場份額得以穩(wěn)步擴大。(二)投身先進性教育,深化地方服務三季度,我行積極響應黨委號召,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我們以此為契機,激發(fā)員工工作熱情,強化服務地方發(fā)展的責任感與使命感,進一步提升我行社會形象與聲譽。在活動中,我們構建了“三走進,三服務”長效機制,一方面持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持力度,通過黨委成員聯(lián)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、基層支行深入農(nóng)戶等方式,有效擴大了農(nóng)業(yè)貸款覆蓋面與投放量。另一方面,我們積極扶持中小企業(yè)發(fā)展,結合市場份額拓展需求,重點支持有效資產(chǎn)抵押、信譽良好、發(fā)展前景廣闊的企業(yè),有效提升了民營、個私、股份制中小企業(yè)的貸款占比與抵押貸款比例。這一系列舉措不僅拓展了我行市場份額,也進一步鞏固了我行在地方經(jīng)濟中的支持者與推動者地位。(三)夯實基礎管理,深化案件專項治理為積極響應上級部門關于加大案件專項治理力度、防范商業(yè)銀行風險的指示精神,我行自____月下旬起全面啟動了案件專項治理工作。我們嚴格按照《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》要求,分階段推進組織發(fā)動、專項檢查與整改總結工作。通過專項治理,我們進一步強化了會計基礎工作,依據(jù)《會計升級達標實施辦法》對基層支行進行了全面檢查與驗收,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入分析并制定了整改措施。同時,我們還規(guī)范了信貸管理與運作流程,結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查要求,對全市貸款情況進行了全面清理與規(guī)范,有效提升了信貸業(yè)務的風險防控能力與運作效率。這一系列舉措為我行穩(wěn)健運營與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。2024年第三季度工作總結例文(二)在第三季度,總經(jīng)辦秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的服務理念,全力配合各部門,強化協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮辦公室的管理、監(jiān)督、服務職能。我們積極完成了各項任務,確保了公司的運營效率,發(fā)揮了積極的支撐作用。根據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔____〕____號)文件規(guī)定,現(xiàn)將總經(jīng)辦第三季度工作總結如下:一、遵循公司公文管理規(guī)定,我們嚴格審查文件格式,保證文件質量,力求提升工作效率。我們妥善管理各級各部門的來文,確保緊急文件及時送交主要領導和分管領導審閱,并督促相關部門迅速處理,以保證信息的暢通和工作的執(zhí)行。本季度共處理文件____份,發(fā)出公文____份,簽報文件____份,接收總部及其他單位文件____份,所有文件均已完成歸檔工作。二、成功籌備并組織了十余次各類會議,包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會及公司第四次黨政聯(lián)席會等重要會議,有效推動了公司各項工作的有序進行。三、我們對所有辦公室財產(chǎn)進行了詳細登記,確保所有固定資產(chǎn)均有記錄、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格遵循公司采購程序。四、在本季度,我們接待了41批、____人次的各地來賓。每次接待,我們都遵循嚴謹?shù)慕哟鞒?,精心策劃活動,確保每個環(huán)節(jié)的周全,以體現(xiàn)我們對細節(jié)的重視。五、為優(yōu)化后勤服務,我們制定了詳細的食堂和車隊加班工資標準,激發(fā)了后勤人員的工作積極性。同時,我們注重車輛的保養(yǎng),召開安全會議,以預防和減少安全事故。六、我們致力于節(jié)約成本,有效控制非生產(chǎn)性支出。我們加強了辦
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